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迅雷想翻身,但區(qū)塊鏈?zhǔn)呛眠x擇嗎?

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迅雷想翻身,但區(qū)塊鏈?zhǔn)呛眠x擇嗎?

曾經(jīng)的迅雷,一度也曾站在資本的風(fēng)口浪尖。

文|松果財(cái)經(jīng)

沉寂已久的迅雷,如今又有了新動作。

2月16日,迅雷集團(tuán)旗下迅雷鏈推出的企業(yè)數(shù)字藏品服務(wù)平臺正式上線。據(jù)悉,迅雷鏈企業(yè)數(shù)字藏品服務(wù)平臺是基于迅雷鏈底層技術(shù)打造的,為企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供可信存證技術(shù)和數(shù)字藏品憑證的區(qū)塊鏈云服務(wù)平臺。

在這個區(qū)塊鏈概念盛行的時期,早已選擇向區(qū)塊鏈轉(zhuǎn)型的迅雷,似乎又找到了新的可能。二級市場似乎也給出了良好的反響。截至美東時間2月16日美股收盤,迅雷股價上漲2.2%至1.86元。

于迅雷而言,選擇數(shù)字藏品是否會是最佳選項(xiàng)?在NFT行業(yè)前景尚未撥開濃霧前,這條路又將把迅雷帶向何方?

生于草莽,也曾輝煌

曾經(jīng)的迅雷,一度也曾站在資本的風(fēng)口浪尖。

2002年,還是留學(xué)生身份的鄒勝龍?jiān)诠韫葎?chuàng)立迅雷。彼時中國下載市場,網(wǎng)際快車無疑是絕對的霸主。

憑借著超高的更新頻率,網(wǎng)際快車不僅是在國內(nèi)下載市場成為老大,同時還面向全球219個國家提供服務(wù)。

2003年鄒勝龍帶著迅雷回到國內(nèi),一個下載工具軟件的傳奇也從這時拉開序幕。轉(zhuǎn)折點(diǎn)始于2004年,在這一年里,迅雷當(dāng)時最大的競爭對手網(wǎng)際快車停止了更新升級,而停止的原因僅僅只是其開發(fā)者侯延堂迷上了魔獸世界。

歷史總是因?yàn)椴唤?jīng)意的小舉動而發(fā)生改變。沒有競爭對手的迅雷,開始迅速發(fā)育,基于自身的P2SP技術(shù),不斷搶占快車的原有市場份額。

與此同時,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起,電腦裝機(jī)量暴增的同時也為迅雷帶來了足量的用戶增量。在那個并無付費(fèi)購買服務(wù)觀念的時代,大量盜版游戲、影視資源以及軟件服務(wù)被用戶在網(wǎng)上四處傳播。

于是,下載得更快、資源豐富的迅雷,積累了海量用戶,迅雷也成為了那個年代每個用戶電腦上必裝軟件之一。

到2006年,迅雷在國內(nèi)下載市場的份額超過50%,覆蓋用戶超過1.1億,僅次于QQ,成為彼時用戶體量第二的客戶端軟件。當(dāng)時,迅雷每天能為用戶提供9000萬次到1億次下載,這在當(dāng)時的國內(nèi)市場顯然無人能及。

2011年,迅雷決定赴美IPO,而此時它在國內(nèi)下載市場的份額已經(jīng)達(dá)到76%,成為“中國最大的下載服務(wù)提供商”。

但這,似乎只是一場滑坡的開端。2009年1月7日,3G牌照的發(fā)布拉開了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的序幕,由PC端向移動端轉(zhuǎn)化成為大勢所趨,騰訊手握微信與手Q、阿里則以支付寶盯上移動支付.....互聯(lián)網(wǎng)巨頭們虎視眈眈地瞄準(zhǔn)手機(jī)入口,蓄勢待發(fā)。

而迅雷卻陷在了上市迷途中,盜版問題的隱憂、美股大環(huán)境的冷淡,以及彼時下載市場的萎縮,讓迅雷沒能搭上移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口。

網(wǎng)上沖浪的終端從PC轉(zhuǎn)向手機(jī),而沒能及時APP化的迅雷,用戶流失不可避免。014年Q1,迅雷付費(fèi)會員數(shù)量達(dá)到517萬,當(dāng)時還是中國互聯(lián)網(wǎng)第二大付費(fèi)會員平臺;到2017年Q1,會員數(shù)量為408萬,再到2020年Q2,會員人數(shù)為390萬。

付費(fèi)會員數(shù)量的一跌再跌,直接又或間接地為迅雷的落寞埋下伏筆。

區(qū)塊鏈?zhǔn)欠衲艹梢粍爸尾 绷妓?/strong>

造成迅雷落魄的,并不僅僅只是沒有抓住時代的風(fēng)口,也與工具類軟件天然存在變現(xiàn)困難的痛點(diǎn)密不可分。

早期迅雷的商業(yè)模式采用內(nèi)置廣告、設(shè)置彈窗的模式來賺錢,但這是以影響用戶使用體驗(yàn)作為代價,且因?yàn)閭鞑サ退變?nèi)容一度遭到網(wǎng)信辦的叫停。

而另一種形式則是推出付費(fèi)服務(wù),用戶成為會員后,可以享受高速下載、離線下載等加速功能,這更是導(dǎo)致迅雷招致罵聲一片。

但迅雷想要重新找到利潤增長點(diǎn),并非一件易事,如何從單一的下載工具軟件轉(zhuǎn)型,成為迅雷當(dāng)前的重中之重。

云計(jì)算似乎成為了迅雷的救星。2014年,迅雷推出“水晶計(jì)劃”,憑借云計(jì)算、區(qū)塊鏈技術(shù)挖掘出新的可能。旗下的星域云更是已經(jīng)與愛奇藝、B站、快手等視頻、直播企業(yè)客戶達(dá)成合作。

2016起,迅雷的云計(jì)算和增值服務(wù)收入迅速增長,2017年更是超過訂閱收入,并在2017年的迅雷財(cái)報(bào)中,云計(jì)算產(chǎn)品被重點(diǎn)提到。

從時間跨度上看,迅雷也似乎是國內(nèi)較早入局區(qū)塊鏈?zhǔn)袌龅钠髽I(yè)。一些耳熟能詳?shù)膮^(qū)塊鏈業(yè)務(wù)如玩客云、網(wǎng)心云,都是迅雷旗下的區(qū)塊鏈項(xiàng)目。

迅雷確實(shí)有著一定的先見之明。2021年里,DAO、NFT和元宇宙成為了彼時熱門的關(guān)鍵詞,其中元宇宙更是在資本市場中掀起了一股熱潮。而在這三者背后,與區(qū)塊鏈都有著不可分割的關(guān)聯(lián)。

區(qū)塊鏈既是元宇宙六大支撐技術(shù)之一,也是時下備受關(guān)注的數(shù)字藏品基礎(chǔ)組成部分之一。因而積累了技術(shù)基礎(chǔ)的迅雷,在元宇宙時代也更為如魚得水。

此次迅雷所發(fā)布的企業(yè)數(shù)字藏品服務(wù)平臺,主要用于為企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供數(shù)字藏品設(shè)計(jì)、鑄造、展示、管理等全鏈路服務(wù)體系。除了純圖片之外,平臺還支持不同類型數(shù)字內(nèi)容,例如游戲道具、音視頻、收藏品、賽事門票等。

從本質(zhì)上來說,該平臺相當(dāng)于為企業(yè)賦能了區(qū)塊鏈技術(shù)的能力,幫助企業(yè)接軌、適應(yīng)擁有區(qū)塊鏈技術(shù)的未來世界。

以NFT市場為例,據(jù)CryptoPunks官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年10月,過去1年CryptoPunk的銷售數(shù)量為11752個,總累計(jì)銷售額為14.3億美元。根據(jù)Nonfungible官網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示,2020年NFT買家數(shù)量同比增長66.94%,賣家數(shù)量同比增長24.7%,今年10月NFT活躍錢包數(shù)量超過了15萬個,較2019年增長97.09%。

即使相關(guān)市場熱度暴漲,但這僅僅只是一場預(yù)熱。畢竟元宇宙概念在現(xiàn)階段仍然只是空想,距離落地和真正的產(chǎn)品化,尚有距離。清華大學(xué)新媒體研究中心年內(nèi)發(fā)布的《2020-2021年元宇宙發(fā)展研究報(bào)告》里指出:目前大規(guī)?!霸钪妗钡漠a(chǎn)品化還十分遙遠(yuǎn)。

“未來實(shí)現(xiàn)1000萬的付費(fèi)會員,覆蓋10億個人終端,創(chuàng)造百億價值?!边@句曾被作為迅雷企業(yè)愿景的話語,如今看來卻顯得遙遙無期,不過,至少對于迅雷而言,這一次終于沒有錯過市場的風(fēng)口。

只不過,要走的路,還有很長。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

迅雷

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  • 迅雷2024年全年總營收3.24億美元,四季度會員業(yè)務(wù)創(chuàng)新高
  • 迅雷宣布為AI開發(fā)者提供大模型批量下載加速服務(wù)

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迅雷想翻身,但區(qū)塊鏈?zhǔn)呛眠x擇嗎?

曾經(jīng)的迅雷,一度也曾站在資本的風(fēng)口浪尖。

文|松果財(cái)經(jīng)

沉寂已久的迅雷,如今又有了新動作。

2月16日,迅雷集團(tuán)旗下迅雷鏈推出的企業(yè)數(shù)字藏品服務(wù)平臺正式上線。據(jù)悉,迅雷鏈企業(yè)數(shù)字藏品服務(wù)平臺是基于迅雷鏈底層技術(shù)打造的,為企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供可信存證技術(shù)和數(shù)字藏品憑證的區(qū)塊鏈云服務(wù)平臺。

在這個區(qū)塊鏈概念盛行的時期,早已選擇向區(qū)塊鏈轉(zhuǎn)型的迅雷,似乎又找到了新的可能。二級市場似乎也給出了良好的反響。截至美東時間2月16日美股收盤,迅雷股價上漲2.2%至1.86元。

于迅雷而言,選擇數(shù)字藏品是否會是最佳選項(xiàng)?在NFT行業(yè)前景尚未撥開濃霧前,這條路又將把迅雷帶向何方?

生于草莽,也曾輝煌

曾經(jīng)的迅雷,一度也曾站在資本的風(fēng)口浪尖。

2002年,還是留學(xué)生身份的鄒勝龍?jiān)诠韫葎?chuàng)立迅雷。彼時中國下載市場,網(wǎng)際快車無疑是絕對的霸主。

憑借著超高的更新頻率,網(wǎng)際快車不僅是在國內(nèi)下載市場成為老大,同時還面向全球219個國家提供服務(wù)。

2003年鄒勝龍帶著迅雷回到國內(nèi),一個下載工具軟件的傳奇也從這時拉開序幕。轉(zhuǎn)折點(diǎn)始于2004年,在這一年里,迅雷當(dāng)時最大的競爭對手網(wǎng)際快車停止了更新升級,而停止的原因僅僅只是其開發(fā)者侯延堂迷上了魔獸世界。

歷史總是因?yàn)椴唤?jīng)意的小舉動而發(fā)生改變。沒有競爭對手的迅雷,開始迅速發(fā)育,基于自身的P2SP技術(shù),不斷搶占快車的原有市場份額。

與此同時,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起,電腦裝機(jī)量暴增的同時也為迅雷帶來了足量的用戶增量。在那個并無付費(fèi)購買服務(wù)觀念的時代,大量盜版游戲、影視資源以及軟件服務(wù)被用戶在網(wǎng)上四處傳播。

于是,下載得更快、資源豐富的迅雷,積累了海量用戶,迅雷也成為了那個年代每個用戶電腦上必裝軟件之一。

到2006年,迅雷在國內(nèi)下載市場的份額超過50%,覆蓋用戶超過1.1億,僅次于QQ,成為彼時用戶體量第二的客戶端軟件。當(dāng)時,迅雷每天能為用戶提供9000萬次到1億次下載,這在當(dāng)時的國內(nèi)市場顯然無人能及。

2011年,迅雷決定赴美IPO,而此時它在國內(nèi)下載市場的份額已經(jīng)達(dá)到76%,成為“中國最大的下載服務(wù)提供商”。

但這,似乎只是一場滑坡的開端。2009年1月7日,3G牌照的發(fā)布拉開了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的序幕,由PC端向移動端轉(zhuǎn)化成為大勢所趨,騰訊手握微信與手Q、阿里則以支付寶盯上移動支付.....互聯(lián)網(wǎng)巨頭們虎視眈眈地瞄準(zhǔn)手機(jī)入口,蓄勢待發(fā)。

而迅雷卻陷在了上市迷途中,盜版問題的隱憂、美股大環(huán)境的冷淡,以及彼時下載市場的萎縮,讓迅雷沒能搭上移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口。

網(wǎng)上沖浪的終端從PC轉(zhuǎn)向手機(jī),而沒能及時APP化的迅雷,用戶流失不可避免。014年Q1,迅雷付費(fèi)會員數(shù)量達(dá)到517萬,當(dāng)時還是中國互聯(lián)網(wǎng)第二大付費(fèi)會員平臺;到2017年Q1,會員數(shù)量為408萬,再到2020年Q2,會員人數(shù)為390萬。

付費(fèi)會員數(shù)量的一跌再跌,直接又或間接地為迅雷的落寞埋下伏筆。

區(qū)塊鏈?zhǔn)欠衲艹梢粍爸尾 绷妓?/strong>

造成迅雷落魄的,并不僅僅只是沒有抓住時代的風(fēng)口,也與工具類軟件天然存在變現(xiàn)困難的痛點(diǎn)密不可分。

早期迅雷的商業(yè)模式采用內(nèi)置廣告、設(shè)置彈窗的模式來賺錢,但這是以影響用戶使用體驗(yàn)作為代價,且因?yàn)閭鞑サ退變?nèi)容一度遭到網(wǎng)信辦的叫停。

而另一種形式則是推出付費(fèi)服務(wù),用戶成為會員后,可以享受高速下載、離線下載等加速功能,這更是導(dǎo)致迅雷招致罵聲一片。

但迅雷想要重新找到利潤增長點(diǎn),并非一件易事,如何從單一的下載工具軟件轉(zhuǎn)型,成為迅雷當(dāng)前的重中之重。

云計(jì)算似乎成為了迅雷的救星。2014年,迅雷推出“水晶計(jì)劃”,憑借云計(jì)算、區(qū)塊鏈技術(shù)挖掘出新的可能。旗下的星域云更是已經(jīng)與愛奇藝、B站、快手等視頻、直播企業(yè)客戶達(dá)成合作。

2016起,迅雷的云計(jì)算和增值服務(wù)收入迅速增長,2017年更是超過訂閱收入,并在2017年的迅雷財(cái)報(bào)中,云計(jì)算產(chǎn)品被重點(diǎn)提到。

從時間跨度上看,迅雷也似乎是國內(nèi)較早入局區(qū)塊鏈?zhǔn)袌龅钠髽I(yè)。一些耳熟能詳?shù)膮^(qū)塊鏈業(yè)務(wù)如玩客云、網(wǎng)心云,都是迅雷旗下的區(qū)塊鏈項(xiàng)目。

迅雷確實(shí)有著一定的先見之明。2021年里,DAO、NFT和元宇宙成為了彼時熱門的關(guān)鍵詞,其中元宇宙更是在資本市場中掀起了一股熱潮。而在這三者背后,與區(qū)塊鏈都有著不可分割的關(guān)聯(lián)。

區(qū)塊鏈既是元宇宙六大支撐技術(shù)之一,也是時下備受關(guān)注的數(shù)字藏品基礎(chǔ)組成部分之一。因而積累了技術(shù)基礎(chǔ)的迅雷,在元宇宙時代也更為如魚得水。

此次迅雷所發(fā)布的企業(yè)數(shù)字藏品服務(wù)平臺,主要用于為企業(yè)和機(jī)構(gòu)提供數(shù)字藏品設(shè)計(jì)、鑄造、展示、管理等全鏈路服務(wù)體系。除了純圖片之外,平臺還支持不同類型數(shù)字內(nèi)容,例如游戲道具、音視頻、收藏品、賽事門票等。

從本質(zhì)上來說,該平臺相當(dāng)于為企業(yè)賦能了區(qū)塊鏈技術(shù)的能力,幫助企業(yè)接軌、適應(yīng)擁有區(qū)塊鏈技術(shù)的未來世界。

以NFT市場為例,據(jù)CryptoPunks官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年10月,過去1年CryptoPunk的銷售數(shù)量為11752個,總累計(jì)銷售額為14.3億美元。根據(jù)Nonfungible官網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示,2020年NFT買家數(shù)量同比增長66.94%,賣家數(shù)量同比增長24.7%,今年10月NFT活躍錢包數(shù)量超過了15萬個,較2019年增長97.09%。

即使相關(guān)市場熱度暴漲,但這僅僅只是一場預(yù)熱。畢竟元宇宙概念在現(xiàn)階段仍然只是空想,距離落地和真正的產(chǎn)品化,尚有距離。清華大學(xué)新媒體研究中心年內(nèi)發(fā)布的《2020-2021年元宇宙發(fā)展研究報(bào)告》里指出:目前大規(guī)?!霸钪妗钡漠a(chǎn)品化還十分遙遠(yuǎn)。

“未來實(shí)現(xiàn)1000萬的付費(fèi)會員,覆蓋10億個人終端,創(chuàng)造百億價值。”這句曾被作為迅雷企業(yè)愿景的話語,如今看來卻顯得遙遙無期,不過,至少對于迅雷而言,這一次終于沒有錯過市場的風(fēng)口。

只不過,要走的路,還有很長。

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