正在閱讀:

“小鵝拼拼”將關(guān)停,上線不足兩年,騰訊探索電商又折戟?

掃一掃下載界面新聞APP

“小鵝拼拼”將關(guān)停,上線不足兩年,騰訊探索電商又折戟?

電商業(yè)務(wù)不到兩年再“沉底”,騰訊果真沒(méi)有電商“基因”嗎?

文|電子商務(wù)研究中心

2月22日,騰訊旗下的重要電商業(yè)務(wù)“小鵝拼拼”被曝即將關(guān)停。目前,小鵝拼拼獨(dú)立App已經(jīng)在多個(gè)主流應(yīng)用商店內(nèi)下架,僅保留微信端的小程序提供商品購(gòu)買服務(wù)。

一、上線到關(guān)停,時(shí)間不足兩年

2月22日,“小鵝拼拼”被曝即將關(guān)停,內(nèi)部針對(duì)業(yè)務(wù)裁撤后的員工,提出了相應(yīng)的解決方案:“小鵝拼拼”的員工將轉(zhuǎn)崗至其他項(xiàng)目,該解決方案會(huì)于本周開(kāi)始,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行溝通。

作為騰訊PCG事業(yè)群的核心創(chuàng)新項(xiàng)目之一,小鵝拼拼的關(guān)停宣告了騰訊在探索電商業(yè)務(wù)上折戟。

據(jù)了解,小鵝拼拼是由騰訊PCG事業(yè)部打造的一款社交電商平臺(tái),購(gòu)物模式類似于拼多多,是一個(gè)依托于騰訊社交生態(tài)圈的多樣化場(chǎng)景和龐大用戶團(tuán)體,打通各個(gè)圈層消費(fèi)者、多樣化購(gòu)物場(chǎng)景的帶貨內(nèi)容社區(qū)。

2020年4月29日,微信端上線了“小鵝拼拼”的微信小程序和微信公眾號(hào)。

2020年6月,“小鵝拼拼”小程序上線了“群小店”功能。用戶只要在微信群分享“群小店”,群友點(diǎn)擊鏈接后,就可開(kāi)通群小店,分享鏈接的用戶自動(dòng)成為群主。群友購(gòu)物返利,店主可獲得額外獎(jiǎng)勵(lì),群消費(fèi)滿100元可開(kāi)通群秒殺功能。

一年后,小鵝拼拼獨(dú)立APP正式在各大應(yīng)用商店上線?!靶※Z拼拼”從微信端的小程序內(nèi)走了出來(lái),向更具綜合性的社交電商平臺(tái)靠近。

2021年5月,小鵝拼拼上線“種草號(hào)”功能,該功能是基于用戶社交網(wǎng)絡(luò)形成的商品推薦和帶貨新模式。此外,小鵝拼拼還有“群小店”功能,該功能可將商品分享到親友群、同事同學(xué)群內(nèi),促成訂單的成交。

2021年8月,小鵝拼拼開(kāi)啟首輪團(tuán)長(zhǎng)的招募。據(jù)悉,小鵝拼拼團(tuán)長(zhǎng)除了可以獲得傭金,還會(huì)獲得一般只有新興平臺(tái)才會(huì)發(fā)放的拉新獎(jiǎng)勵(lì)。

經(jīng)過(guò)不斷升級(jí)、轉(zhuǎn)型,“小鵝拼拼”的結(jié)局還是沒(méi)能如愿。從上線到即將關(guān)停,時(shí)間還不足兩年。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示,在我看來(lái)這就是個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,投入的團(tuán)隊(duì)、資源和資金都不多,也沒(méi)有相應(yīng)穩(wěn)定的組織推動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目發(fā)展。另外騰訊電商通過(guò)小程序結(jié)合自身社交的生態(tài)體系已經(jīng)做得很好了,數(shù)據(jù)顯示小程序的在2020年的GMV已經(jīng)突破兩萬(wàn)億的規(guī)模,這個(gè)數(shù)據(jù)僅次于阿里和京東。

二、騰訊在電商賽道的探索之路

易迅、高朋網(wǎng)、F團(tuán)、好樂(lè)買、珂蘭鉆石網(wǎng)、五百城3C電器網(wǎng)、拍拍網(wǎng),騰訊在電商賽道的摸索從未停止,然而卻難逃屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn)的循環(huán)。

2005年9月12日,騰訊拍拍網(wǎng)上線。通過(guò)QQ導(dǎo)流,拍拍網(wǎng)用戶快速增長(zhǎng)。到2006年3月13日,騰訊宣布拍拍網(wǎng)已經(jīng)擁有700萬(wàn)用戶,進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)階段。2007年第二季度,拍拍網(wǎng)注冊(cè)用戶達(dá)到近5000萬(wàn),在線商品數(shù)超過(guò)了1000萬(wàn),C2C市場(chǎng)份額占到全量的9%。但拍拍網(wǎng)最終并沒(méi)有取得更大的突破,騰訊的摸索也并未成功。

在拍拍之后,騰訊還曾推出QQ商城,QQ網(wǎng)購(gòu),前者由QQ會(huì)員官方店升級(jí)而來(lái),后者定位于超級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)。然而最終的結(jié)局也無(wú)一例外,都沒(méi)有激起太大的水花。2013年3月26日,QQ網(wǎng)購(gòu)和QQ商城合二為一, 定位為“精致、有趣”。

2018年5月28日,騰訊通過(guò)QQ推出自有電商平臺(tái)“鵝漫U品”。據(jù)了解,這是一個(gè)以QQ年輕用戶為核心,打造騰訊在泛二次元文化領(lǐng)域的核心衍生品生態(tài)平臺(tái),擁有獨(dú)立的App和小程序。但最終也于2019年9月25日草草下線,并入了QQ公眾號(hào)“看點(diǎn)買買”,成為了一個(gè)購(gòu)物功能。

2012年,騰訊試圖以投資的方式來(lái)補(bǔ)足電商版圖,入股了當(dāng)時(shí)行業(yè)第二的京東。

2014年3月10日,騰訊宣布與京東建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;后來(lái),騰訊一直積極地與其他電商平臺(tái)進(jìn)行合作,又入股了拼多多;私域浪潮興起后,基于微信生態(tài),又入股了有贊與微盟等第三方服務(wù)商。騰訊的電商探索之路可謂是坎坷崎嶇。

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社旗下電商大數(shù)據(jù)庫(kù)“電數(shù)寶”(DATA.100EC.CN)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,近幾年來(lái),小紅書(shū)、拼多多、蘑菇街、人人車、途虎養(yǎng)車、車好多集團(tuán)、每日優(yōu)鮮、誼品生鮮、超級(jí)物種、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、好樂(lè)買、楚楚街、飛凡網(wǎng)、興盛優(yōu)選等平臺(tái)均獲得過(guò)騰訊的投資。

對(duì)此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、鮑姆企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)鮑躍忠認(rèn)為,騰訊本身是做平臺(tái)的,他做平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)想轉(zhuǎn)化成做零售的優(yōu)勢(shì),這中間還有很長(zhǎng)的距離要走,他所具備的是有平臺(tái)的流量,但是他非常缺乏的是搭建供應(yīng)鏈兒的能力,如果沒(méi)有供應(yīng)鏈兒能力的支撐,任何的零售模式,包括像平常模式都是做不成的。

鮑躍忠表示,騰訊零售做不起來(lái)的主要原因是缺乏做商品的能力,做供應(yīng)鏈兒的能力,沒(méi)有商品能力和供應(yīng)鏈兒能力做支撐的電商是很難成立的。騰訊如果想做電商,必須要學(xué)會(huì)做商品,這是做零售的基礎(chǔ),做電商的基礎(chǔ),沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)的支撐,不存在電商。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

騰訊

6.8k
  • 埃利奧特管理公司據(jù)悉將和西南航空公司達(dá)成和解
  • 騰訊天美L1工作室總經(jīng)理黃藍(lán)梟卸任后將全面負(fù)責(zé)王者榮耀全球電競(jìng)

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

“小鵝拼拼”將關(guān)停,上線不足兩年,騰訊探索電商又折戟?

電商業(yè)務(wù)不到兩年再“沉底”,騰訊果真沒(méi)有電商“基因”嗎?

文|電子商務(wù)研究中心

2月22日,騰訊旗下的重要電商業(yè)務(wù)“小鵝拼拼”被曝即將關(guān)停。目前,小鵝拼拼獨(dú)立App已經(jīng)在多個(gè)主流應(yīng)用商店內(nèi)下架,僅保留微信端的小程序提供商品購(gòu)買服務(wù)。

一、上線到關(guān)停,時(shí)間不足兩年

2月22日,“小鵝拼拼”被曝即將關(guān)停,內(nèi)部針對(duì)業(yè)務(wù)裁撤后的員工,提出了相應(yīng)的解決方案:“小鵝拼拼”的員工將轉(zhuǎn)崗至其他項(xiàng)目,該解決方案會(huì)于本周開(kāi)始,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行溝通。

作為騰訊PCG事業(yè)群的核心創(chuàng)新項(xiàng)目之一,小鵝拼拼的關(guān)停宣告了騰訊在探索電商業(yè)務(wù)上折戟。

據(jù)了解,小鵝拼拼是由騰訊PCG事業(yè)部打造的一款社交電商平臺(tái),購(gòu)物模式類似于拼多多,是一個(gè)依托于騰訊社交生態(tài)圈的多樣化場(chǎng)景和龐大用戶團(tuán)體,打通各個(gè)圈層消費(fèi)者、多樣化購(gòu)物場(chǎng)景的帶貨內(nèi)容社區(qū)。

2020年4月29日,微信端上線了“小鵝拼拼”的微信小程序和微信公眾號(hào)。

2020年6月,“小鵝拼拼”小程序上線了“群小店”功能。用戶只要在微信群分享“群小店”,群友點(diǎn)擊鏈接后,就可開(kāi)通群小店,分享鏈接的用戶自動(dòng)成為群主。群友購(gòu)物返利,店主可獲得額外獎(jiǎng)勵(lì),群消費(fèi)滿100元可開(kāi)通群秒殺功能。

一年后,小鵝拼拼獨(dú)立APP正式在各大應(yīng)用商店上線?!靶※Z拼拼”從微信端的小程序內(nèi)走了出來(lái),向更具綜合性的社交電商平臺(tái)靠近。

2021年5月,小鵝拼拼上線“種草號(hào)”功能,該功能是基于用戶社交網(wǎng)絡(luò)形成的商品推薦和帶貨新模式。此外,小鵝拼拼還有“群小店”功能,該功能可將商品分享到親友群、同事同學(xué)群內(nèi),促成訂單的成交。

2021年8月,小鵝拼拼開(kāi)啟首輪團(tuán)長(zhǎng)的招募。據(jù)悉,小鵝拼拼團(tuán)長(zhǎng)除了可以獲得傭金,還會(huì)獲得一般只有新興平臺(tái)才會(huì)發(fā)放的拉新獎(jiǎng)勵(lì)。

經(jīng)過(guò)不斷升級(jí)、轉(zhuǎn)型,“小鵝拼拼”的結(jié)局還是沒(méi)能如愿。從上線到即將關(guān)停,時(shí)間還不足兩年。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥表示,在我看來(lái)這就是個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,投入的團(tuán)隊(duì)、資源和資金都不多,也沒(méi)有相應(yīng)穩(wěn)定的組織推動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目發(fā)展。另外騰訊電商通過(guò)小程序結(jié)合自身社交的生態(tài)體系已經(jīng)做得很好了,數(shù)據(jù)顯示小程序的在2020年的GMV已經(jīng)突破兩萬(wàn)億的規(guī)模,這個(gè)數(shù)據(jù)僅次于阿里和京東。

二、騰訊在電商賽道的探索之路

易迅、高朋網(wǎng)、F團(tuán)、好樂(lè)買、珂蘭鉆石網(wǎng)、五百城3C電器網(wǎng)、拍拍網(wǎng),騰訊在電商賽道的摸索從未停止,然而卻難逃屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn)的循環(huán)。

2005年9月12日,騰訊拍拍網(wǎng)上線。通過(guò)QQ導(dǎo)流,拍拍網(wǎng)用戶快速增長(zhǎng)。到2006年3月13日,騰訊宣布拍拍網(wǎng)已經(jīng)擁有700萬(wàn)用戶,進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)階段。2007年第二季度,拍拍網(wǎng)注冊(cè)用戶達(dá)到近5000萬(wàn),在線商品數(shù)超過(guò)了1000萬(wàn),C2C市場(chǎng)份額占到全量的9%。但拍拍網(wǎng)最終并沒(méi)有取得更大的突破,騰訊的摸索也并未成功。

在拍拍之后,騰訊還曾推出QQ商城,QQ網(wǎng)購(gòu),前者由QQ會(huì)員官方店升級(jí)而來(lái),后者定位于超級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)。然而最終的結(jié)局也無(wú)一例外,都沒(méi)有激起太大的水花。2013年3月26日,QQ網(wǎng)購(gòu)和QQ商城合二為一, 定位為“精致、有趣”。

2018年5月28日,騰訊通過(guò)QQ推出自有電商平臺(tái)“鵝漫U品”。據(jù)了解,這是一個(gè)以QQ年輕用戶為核心,打造騰訊在泛二次元文化領(lǐng)域的核心衍生品生態(tài)平臺(tái),擁有獨(dú)立的App和小程序。但最終也于2019年9月25日草草下線,并入了QQ公眾號(hào)“看點(diǎn)買買”,成為了一個(gè)購(gòu)物功能。

2012年,騰訊試圖以投資的方式來(lái)補(bǔ)足電商版圖,入股了當(dāng)時(shí)行業(yè)第二的京東。

2014年3月10日,騰訊宣布與京東建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;后來(lái),騰訊一直積極地與其他電商平臺(tái)進(jìn)行合作,又入股了拼多多;私域浪潮興起后,基于微信生態(tài),又入股了有贊與微盟等第三方服務(wù)商。騰訊的電商探索之路可謂是坎坷崎嶇。

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社旗下電商大數(shù)據(jù)庫(kù)“電數(shù)寶”(DATA.100EC.CN)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,近幾年來(lái),小紅書(shū)、拼多多、蘑菇街、人人車、途虎養(yǎng)車、車好多集團(tuán)、每日優(yōu)鮮、誼品生鮮、超級(jí)物種、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、好樂(lè)買、楚楚街、飛凡網(wǎng)、興盛優(yōu)選等平臺(tái)均獲得過(guò)騰訊的投資。

對(duì)此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、鮑姆企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)鮑躍忠認(rèn)為,騰訊本身是做平臺(tái)的,他做平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)想轉(zhuǎn)化成做零售的優(yōu)勢(shì),這中間還有很長(zhǎng)的距離要走,他所具備的是有平臺(tái)的流量,但是他非常缺乏的是搭建供應(yīng)鏈兒的能力,如果沒(méi)有供應(yīng)鏈兒能力的支撐,任何的零售模式,包括像平常模式都是做不成的。

鮑躍忠表示,騰訊零售做不起來(lái)的主要原因是缺乏做商品的能力,做供應(yīng)鏈兒的能力,沒(méi)有商品能力和供應(yīng)鏈兒能力做支撐的電商是很難成立的。騰訊如果想做電商,必須要學(xué)會(huì)做商品,這是做零售的基礎(chǔ),做電商的基礎(chǔ),沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)的支撐,不存在電商。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。