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對話 | 文心空間總經理許瑋:一個冬奧火炬手的榮耀時刻

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對話 | 文心空間總經理許瑋:一個冬奧火炬手的榮耀時刻

成為火炬手是什么感受?文心空間又如何為文化產業(yè)深度服務?許瑋此次在TOPHER直播間為我們一一做出了解答。

編輯|陽子

如今,城市載體空間形式愈發(fā)多樣化,越來越多的復合型文化空間涌現,新空間、新辦公、新零售、新社區(qū)等形式同樣讓人目不暇接。與此同時,支持其壯大發(fā)展的產業(yè)投資等行業(yè)生態(tài)圈也在不斷崛起。隸屬北文投旗下的文心空間自2016年成立以來,迅速發(fā)展,目前已成功運營管理高達10個文創(chuàng)園區(qū),服務近1000+文化企業(yè)。

秉持著不單純打造一個空間,而是有溫度的服務于文化企業(yè)的理念,文心空間將園區(qū)運營與文化內核相結合,打造出一套專屬于自己的服務生態(tài)閉環(huán)。

文心空間總經理許瑋在北京冬奧公園傳遞奧運圣火;圖片來源:文心空間

2月2日下午,文心空間總經理許瑋作為第193棒火炬手,在北京冬奧公園傳遞奧運圣火。如此獨特的體驗讓她心潮澎湃,也為能夠代表文心參與深感自豪。成為火炬手是什么感受?文心空間又如何為文化產業(yè)深度服務?許瑋此次在TOPHER直播間為我們一一做出了解答。

以下為對話實錄:

Kiki Gao:先介紹一下文心空間吧。

許瑋:文心空間是文化產業(yè)綜合服務商,這是我們給自己品牌的定位。主營業(yè)務分三個版塊,一部分是文化空間,一部分是產業(yè)服務,另一部分是文化活動。

文心空間從空間開始切入做產業(yè)園區(qū),2019年團隊開始思考未來的方向及品牌究竟想要做什么。企業(yè)之間更多的連接是空間,假如搬離了園區(qū),我們就丟失了連接,這并不是文心想要的答案,空間不應該是限制,更應該是一個載體。后來找到了產業(yè)聚集、金融手段空間的表達方向,通過服務連接就可以做到既有空間,又超越空間。于是,我們在2019年年底推出會員計劃,定向邀請沒有入駐園區(qū)的優(yōu)秀文化企業(yè),實現空間外的聚集。

現在特別欣喜地看到通過這樣的聚集,有非常多各個文化子行業(yè)的小伙伴加入進來,搭建了一個非常好的生態(tài),而且很積極、很健康,大家在此有很多交流合作。未來在平臺上也可以攜手去做一些更有趣的事情。

Kiki Gao:分享一下冬奧會火炬手的體驗吧。

許瑋:每次朋友們聽說冬奧火炬手的難得經歷,第一個是祝賀我,第二句就是問我有冰墩墩嗎。很遺憾只有一個火炬,里面原來有助燃劑,在傳遞完之后專業(yè)人士已經拆掉了,現在拿到的是真實經過奧運圣火洗禮的火炬。

借此機會,我也要實名給冬奧組委包括所有參與服務、活動保障的所有小伙伴點贊。親身經歷之后,覺得服務的非常周到,你能想到的和沒有想到的需求都能幫你實現。北京有1200位火炬手,也非常榮幸有這樣的經歷,也要特別感謝文心空間給予機會。

報到的那一天告訴大家有一個大禮包在每個人的房間里。當時我們要提前做核酸檢測,報告出來之前不能隨意走動。

我們先接受了火炬手的線上培訓才上崗?;鹁?zhèn)鬟f是有禮儀的,手持火炬的時候,logo一定要正面朝外,交接的時候要雙手等等,而且培訓是中英文雙語的。奧運圣火傳遞特別莊重,有明確的開始時間。我參加的是冬奧公園段傳遞,第一棒是王濛,我是第193棒。傳遞火炬的時候可以走公路冬奧專用通道,回程就不會再占用公共資源。組委會在很多方面考慮得很周到,既滿足了實際需求,也考慮了對大眾生活的影響降到最低。

Kiki Gao:這些年,你的個人變化非常大。

許瑋:我覺得是兩個方面,首先非常感謝平臺讓我有機會接觸到很多優(yōu)秀的企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)人。和他們交流過程中學到非常多東西。另外一方面是這幾年來組織了許多文化活動,比如文化行業(yè)的交流分享沙龍。比如2019年文心空間推出的新活動子品牌文心夜話。還有城市更新話題、文藝、文化產業(yè)、影視等等一些跨界線下活動。

現在人們社交的圈子越來越小,越來越窄,經常接觸的人都來自于親朋好友,這也是為什么大家都特別愿意去讀書,因為這是拓展人際關系的新渠道。

在固有群體中,你聽到更多的都是這個圈子的聲音,外面的聲音聽到的越來越少。你看到的、聽到的是有限的,認識一些新朋友可能會帶來一些新的啟發(fā)或同感。再者,活動邀請的都是創(chuàng)始人或董事長、總經理,他們對行業(yè)理解很深,這種跨行業(yè)的交流可以通過簡單的語言讓我聽懂,這樣也是學習的過程。

Kiki Gao:你在職場遇到的最大問題是什么?

許瑋:我覺得情緒問題確實是客觀存在的,而且可能很多時候大家覺得女性的情緒波動會更大。當然我是屬于比較外放的人,近幾年變得更好了。

人要學著管理自己的情緒,還有很重要的一點就是職業(yè)道德。

在剛入職場的時候可能會聽到很多前輩講,他們也在身體力行讓你看到專業(yè)的職場人應該怎樣對待自己的工作。這幾年我聽到聲音會少一些,但自我約束很重要。就像火炬手培訓,這些是非常必要的。為什么最后會有主火炬點燃,其實我們通過儀式去傳承、蘊含了很多,也沉淀了一些很重要的東西。

不管是走職場的路還是生活中的路,這些都是非常有價值的。當有一天你回過頭再看,你會明白當時這些給予了自己戰(zhàn)勝困難的勇氣。當有情緒問題的時候,很客觀的去看待它,發(fā)生了就想辦法解決掉。

Kiki Gao:現在在你身上已經看到很多忠于職場的結果了。

許瑋:這種結果需要在很多年的職場沉淀里才最終看到,結果也會反過來提醒我們,很多事情需要有敬畏感,包括道德感、規(guī)則感、邊界感。

去年總結下來,我對自己、對身邊人最大的提示,就是生活在社會里,職場環(huán)境中,一定要提醒自己時刻都要有邊界感。

Kiki Gao:講講你的貓吧。

許瑋:我之前從來沒養(yǎng)過小動物,很多人說小時候養(yǎng)過小雞、兔子,我都沒有。我們家大概喘氣的活物除了我就是幾盆花。去年一只小貓偶然來到我們家,長得非常好看,是一只金漸層,大大的綠色眼睛,很可愛,也很乖。我和它處于最佳相處的狀態(tài),它很叛逆,不喜歡任何擁抱,喜歡出門溜達。

 

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對話 | 文心空間總經理許瑋:一個冬奧火炬手的榮耀時刻

成為火炬手是什么感受?文心空間又如何為文化產業(yè)深度服務?許瑋此次在TOPHER直播間為我們一一做出了解答。

編輯|陽子

如今,城市載體空間形式愈發(fā)多樣化,越來越多的復合型文化空間涌現,新空間、新辦公、新零售、新社區(qū)等形式同樣讓人目不暇接。與此同時,支持其壯大發(fā)展的產業(yè)投資等行業(yè)生態(tài)圈也在不斷崛起。隸屬北文投旗下的文心空間自2016年成立以來,迅速發(fā)展,目前已成功運營管理高達10個文創(chuàng)園區(qū),服務近1000+文化企業(yè)。

秉持著不單純打造一個空間,而是有溫度的服務于文化企業(yè)的理念,文心空間將園區(qū)運營與文化內核相結合,打造出一套專屬于自己的服務生態(tài)閉環(huán)。

文心空間總經理許瑋在北京冬奧公園傳遞奧運圣火;圖片來源:文心空間

2月2日下午,文心空間總經理許瑋作為第193棒火炬手,在北京冬奧公園傳遞奧運圣火。如此獨特的體驗讓她心潮澎湃,也為能夠代表文心參與深感自豪。成為火炬手是什么感受?文心空間又如何為文化產業(yè)深度服務?許瑋此次在TOPHER直播間為我們一一做出了解答。

以下為對話實錄:

Kiki Gao:先介紹一下文心空間吧。

許瑋:文心空間是文化產業(yè)綜合服務商,這是我們給自己品牌的定位。主營業(yè)務分三個版塊,一部分是文化空間,一部分是產業(yè)服務,另一部分是文化活動。

文心空間從空間開始切入做產業(yè)園區(qū),2019年團隊開始思考未來的方向及品牌究竟想要做什么。企業(yè)之間更多的連接是空間,假如搬離了園區(qū),我們就丟失了連接,這并不是文心想要的答案,空間不應該是限制,更應該是一個載體。后來找到了產業(yè)聚集、金融手段空間的表達方向,通過服務連接就可以做到既有空間,又超越空間。于是,我們在2019年年底推出會員計劃,定向邀請沒有入駐園區(qū)的優(yōu)秀文化企業(yè),實現空間外的聚集。

現在特別欣喜地看到通過這樣的聚集,有非常多各個文化子行業(yè)的小伙伴加入進來,搭建了一個非常好的生態(tài),而且很積極、很健康,大家在此有很多交流合作。未來在平臺上也可以攜手去做一些更有趣的事情。

Kiki Gao:分享一下冬奧會火炬手的體驗吧。

許瑋:每次朋友們聽說冬奧火炬手的難得經歷,第一個是祝賀我,第二句就是問我有冰墩墩嗎。很遺憾只有一個火炬,里面原來有助燃劑,在傳遞完之后專業(yè)人士已經拆掉了,現在拿到的是真實經過奧運圣火洗禮的火炬。

借此機會,我也要實名給冬奧組委包括所有參與服務、活動保障的所有小伙伴點贊。親身經歷之后,覺得服務的非常周到,你能想到的和沒有想到的需求都能幫你實現。北京有1200位火炬手,也非常榮幸有這樣的經歷,也要特別感謝文心空間給予機會。

報到的那一天告訴大家有一個大禮包在每個人的房間里。當時我們要提前做核酸檢測,報告出來之前不能隨意走動。

我們先接受了火炬手的線上培訓才上崗。火炬?zhèn)鬟f是有禮儀的,手持火炬的時候,logo一定要正面朝外,交接的時候要雙手等等,而且培訓是中英文雙語的。奧運圣火傳遞特別莊重,有明確的開始時間。我參加的是冬奧公園段傳遞,第一棒是王濛,我是第193棒。傳遞火炬的時候可以走公路冬奧專用通道,回程就不會再占用公共資源。組委會在很多方面考慮得很周到,既滿足了實際需求,也考慮了對大眾生活的影響降到最低。

Kiki Gao:這些年,你的個人變化非常大。

許瑋:我覺得是兩個方面,首先非常感謝平臺讓我有機會接觸到很多優(yōu)秀的企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)人。和他們交流過程中學到非常多東西。另外一方面是這幾年來組織了許多文化活動,比如文化行業(yè)的交流分享沙龍。比如2019年文心空間推出的新活動子品牌文心夜話。還有城市更新話題、文藝、文化產業(yè)、影視等等一些跨界線下活動。

現在人們社交的圈子越來越小,越來越窄,經常接觸的人都來自于親朋好友,這也是為什么大家都特別愿意去讀書,因為這是拓展人際關系的新渠道。

在固有群體中,你聽到更多的都是這個圈子的聲音,外面的聲音聽到的越來越少。你看到的、聽到的是有限的,認識一些新朋友可能會帶來一些新的啟發(fā)或同感。再者,活動邀請的都是創(chuàng)始人或董事長、總經理,他們對行業(yè)理解很深,這種跨行業(yè)的交流可以通過簡單的語言讓我聽懂,這樣也是學習的過程。

Kiki Gao:你在職場遇到的最大問題是什么?

許瑋:我覺得情緒問題確實是客觀存在的,而且可能很多時候大家覺得女性的情緒波動會更大。當然我是屬于比較外放的人,近幾年變得更好了。

人要學著管理自己的情緒,還有很重要的一點就是職業(yè)道德。

在剛入職場的時候可能會聽到很多前輩講,他們也在身體力行讓你看到專業(yè)的職場人應該怎樣對待自己的工作。這幾年我聽到聲音會少一些,但自我約束很重要。就像火炬手培訓,這些是非常必要的。為什么最后會有主火炬點燃,其實我們通過儀式去傳承、蘊含了很多,也沉淀了一些很重要的東西。

不管是走職場的路還是生活中的路,這些都是非常有價值的。當有一天你回過頭再看,你會明白當時這些給予了自己戰(zhàn)勝困難的勇氣。當有情緒問題的時候,很客觀的去看待它,發(fā)生了就想辦法解決掉。

Kiki Gao:現在在你身上已經看到很多忠于職場的結果了。

許瑋:這種結果需要在很多年的職場沉淀里才最終看到,結果也會反過來提醒我們,很多事情需要有敬畏感,包括道德感、規(guī)則感、邊界感。

去年總結下來,我對自己、對身邊人最大的提示,就是生活在社會里,職場環(huán)境中,一定要提醒自己時刻都要有邊界感。

Kiki Gao:講講你的貓吧。

許瑋:我之前從來沒養(yǎng)過小動物,很多人說小時候養(yǎng)過小雞、兔子,我都沒有。我們家大概喘氣的活物除了我就是幾盆花。去年一只小貓偶然來到我們家,長得非常好看,是一只金漸層,大大的綠色眼睛,很可愛,也很乖。我和它處于最佳相處的狀態(tài),它很叛逆,不喜歡任何擁抱,喜歡出門溜達。

 

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