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阿里回到“起點(diǎn)”

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阿里回到“起點(diǎn)”

八年前,阿里上市首日的最高價是99.68美元;昨天,公布最新財報的阿里股價最低下探至100.02美元。

文|壹番財經(jīng) 太史詹姆斯

北京時間2月24日晚8點(diǎn)30分,阿里公布了2022財年第三季度,即截止2021年12月31日的最新一季財報。阿里營收增速回落至10%,續(xù)刷歷史新低;經(jīng)營利潤和凈利潤分別下降34%和75%。

這次季報是阿里去年底組織架構(gòu)調(diào)整后的第一份。阿里在財報中將自己的業(yè)務(wù)重新劃分為七大板塊,最主要的變化就是將過去的核心電商業(yè)務(wù)分成四部分,即國內(nèi)電商、國際電商、本地生活和菜鳥。

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境確實(shí)對阿里不利。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2021年四季度的社會消費(fèi)品零售總額兩年平均增速雖然從上個季度的3%回升至4%,但仍在低位徘徊。阿里電商的第一大品類服裝更是全行業(yè)遇冷,在統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)中,2021年10月、11月和12月的限額以上單位“服裝鞋帽、針紡織品類”的同比增速為-3.3%,-0.5%和-2.3%,連續(xù)三個月負(fù)增長。

整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在遭受監(jiān)管重壓。

不僅僅是阿里,騰訊、美團(tuán)等巨頭的市值也紛紛從巔峰跌落。騰訊最新市值為4.11萬億港元,和年初的最高點(diǎn)相比滑落超過40%;美團(tuán)當(dāng)前市值為1.04萬億港元,僅相當(dāng)于最高點(diǎn)的將近三分之一。

平臺經(jīng)濟(jì)一向是監(jiān)管重點(diǎn)打擊的領(lǐng)域。不僅僅是電商平臺,包括美團(tuán)這樣的外賣平臺也被發(fā)改委要求降低費(fèi)率。

對手們也在從各個方向進(jìn)擊。

阿里在自己電商直播領(lǐng)域遭到抖音、快手的突襲,在下沉市場飽受拼多多的侵蝕,在社區(qū)電商和本地生活與美團(tuán)狹路相逢......所有行業(yè)瘋狂內(nèi)卷。

阿里營收增長乏力,但銷售和市場費(fèi)用卻飆升了46%。

好消息是,阿里整體的跌幅僅有0.72%,和財報公布前變化不大。畢竟,如今市場對阿里電商業(yè)務(wù)只給出了10倍PE的估值,其他的阿里云等資產(chǎn)都只被當(dāng)成添頭。

阿里或許真的觸底了。

01 高增長板塊要守不住了?

阿里云和菜鳥是阿里這份財報中為數(shù)不多的營收增速還能接近20%的板塊。在抵消跨分布交易收入后,阿里云收入同比增長20%,菜鳥同比增長15%。

在較快增長的同時,這兩個部門也沒有像需要大筆投入的創(chuàng)新業(yè)務(wù)那樣給集團(tuán)帶來太大的財務(wù)負(fù)擔(dān)。

阿里云經(jīng)調(diào)整后的EBITA為1.34億元,與去年同期的虧損2.21億元相比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;菜鳥EBITA雖然仍然虧損9200萬元,但比去年同期的2.41億元大幅收窄。

盡管看起來還不錯,但是競爭對手的進(jìn)擊和全行業(yè)的監(jiān)管風(fēng)暴也在影響阿里云。

阿里巴巴2022財年三季度財報

字節(jié)在去年11月2日的組織架構(gòu)調(diào)整中將火山引擎這個云計算業(yè)務(wù)正式升級為獨(dú)立的業(yè)務(wù)板塊。曾經(jīng)的阿里云大用戶TikTok正在遷回自家。

去年的教育“雙減”和下半年開始的游戲版號停發(fā),讓教育和游戲兩個云資源消耗大戶行業(yè)停止了在阿里云上的部署。

所以,阿里云首次出現(xiàn)了環(huán)比收入下滑,利潤率也從上個季度的2%跌到了這個季度的0.7%。

雪上加霜的是阿里云的漏洞事件。

阿里云在去年11月發(fā)現(xiàn)了自身使用的Apache開源項(xiàng)目log4j日志組件的一個安全漏洞。然而,他們并沒有按照《網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品安全漏洞管理規(guī)定》上報給工信部,而是在第一時間上報給了美國的Apache協(xié)會。

去年12月,工信部發(fā)布通報,取消了阿里云的網(wǎng)絡(luò)安全威脅信息共享平臺合作單位資格,要求它立即整改6個月。

這種遭到官方處罰的身份,對于正在與幾家大廠搶食政務(wù)云市場的阿里云來說無疑是沉重打擊。

阿里包含飛豬、高德和餓了么的“飛高了”組合首次被作為生活服務(wù)板塊整體寫進(jìn)財報。

阿里巴巴收入構(gòu)成

它們的年活躍用戶達(dá)到3.72億,單季凈增長1700萬,訂單量同比增長22%。但這其實(shí)平平無奇,因?yàn)樯弦回敿荆I了么的年活躍用戶同比增速是28%,訂單量增速超過30%。

剩余的幾項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊,數(shù)字媒體業(yè)務(wù)常年存在感不強(qiáng),創(chuàng)新業(yè)務(wù)遠(yuǎn)水解不了近渴。阿里的親兒子螞蟻也流年不利。

最新一季財報顯示,阿里上一季度從螞蟻集團(tuán)獲得的投資收益是58.11億元,但這包括了投資收益。

在上一季度,印度生活服務(wù)平臺Zomato和印尼電商Bukalapak成功上市,螞蟻的持股比例分別為14%和13%。因?yàn)槭窃缙谕顿Y,即使保守按照一倍投資回報率計算,螞蟻在兩筆投資上的回報率也應(yīng)該超過60億元。

由于阿里在螞蟻的持股是33%,所以阿里在這兩筆投資上的收益應(yīng)該超過20億元。剔除這部分后,和上個財季阿里在螞蟻上的投資收益65億元相比,螞蟻實(shí)際的經(jīng)營利潤甚至下降了超過40%。

02 阿里“京東化”?

放眼望去,阿里最能指望的還是電商,尤其是海外市場。

在最新一輪的組織調(diào)整后,昔日“太子”蔣凡正式掛帥出海。雖然權(quán)勢地位和過去集天貓、淘寶、阿里媽媽三大核心板塊于一身的顯赫時期無可比擬,但出海對于“創(chuàng)業(yè)者”蔣凡來說是新的機(jī)會。

阿里的國際電商板塊,包括Lazada、速賣通、Trendyol及Daraz,年活躍用戶已經(jīng)突破3億,整體營收增速有18%。整個國際業(yè)務(wù)的訂單同比增速是25%,尤其是Lazada,訂單同比增速高達(dá)52%。

國際電商在營收增速較快的情況下,虧損額度從14億擴(kuò)大到了29億。這也充分彰顯出了蔣凡帶隊(duì)出海的決心。

阿里國際電商的增速在習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)速度的人們看來并不起眼。但相比之下,阿里的國內(nèi)電商分部雖然占總收入的比例高達(dá)71%,但收入同比增速只有7%。

阿里包括淘寶天貓傭金和廣告收入的國內(nèi)電商客戶管理收入的同比下滑1%,是有史以來的首次負(fù)增長。這在薇婭、雪梨等頭部主播因逃稅紛紛倒下的大背景下顯得再正常不過了。

對此,阿里的應(yīng)對似乎在學(xué)習(xí)京東。

阿里在年初啟動了“貓享”業(yè)務(wù),針對大品牌設(shè)立天貓自營旗艦店,首批專注3C品類?!柏埾怼钡钠胀ㄉ唐窇?yīng)該會采用順豐或者菜鳥旗下的丹鳥進(jìn)行配送,大家電則選擇日日順和德邦等,在物流體驗(yàn)上要能匹配京東。

阿里還在進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn),已于2月15日逐步開始灰度測試天貓?zhí)詫殹拔窗l(fā)貨秒退貨”。

阿里在之前已經(jīng)用淘特和淘菜菜對上了拼多多,用本地生活板塊對美團(tuán),用淘寶直播對抖音,“貓享”則要貼著京東打。

除了業(yè)務(wù)板塊上的對標(biāo),張勇也體會到了劉強(qiáng)東分權(quán)戰(zhàn)略的好處。

劉強(qiáng)東今年在等待京東數(shù)科完成他生涯的第5個IPO。在2018年的明州事件后,劉強(qiáng)東退居幕后,把徐雷等一干人推到前臺,開始大范圍放權(quán)。和京東到家合并的達(dá)達(dá)集團(tuán)、京東健康、京東物流相繼上市。

京東的營收增速在2019年觸底達(dá)到24.9%之后,在2020年實(shí)現(xiàn)了加速,達(dá)到29.3%。在最新公布的2021年第三季度仍然高達(dá)25.5%。

張勇在昨晚的財報電話會上表示,“許多業(yè)務(wù)已經(jīng)不是一個內(nèi)部事業(yè)部的編制,而是獨(dú)立公司的運(yùn)營方式,我們面向未來會更多地進(jìn)行閉環(huán)業(yè)務(wù)設(shè)計,推動業(yè)務(wù)進(jìn)行公司化的運(yùn)行,并引入更多的多元化投資來推進(jìn)市場的進(jìn)程?!?/p>

阿里巴巴集團(tuán)新的分部劃分情況

國內(nèi)的菜鳥、本地生活,乃至海外的Lazada都是這種情況,未來很有可能獨(dú)立分拆上市。

據(jù)新浪科技報道,阿里正在準(zhǔn)備Lazada的IPO,融資10億美元。但一番詢價下來,估值并沒有達(dá)到期望,所以,蔣凡沒有時間休整,他目前的首要任務(wù)就是帶領(lǐng)Lazada,從已經(jīng)上市的Shopee和即將上市的Goto兩家東南亞電商巨頭包圍中殺出重圍,成功上市。

今年,阿里內(nèi)部的調(diào)整開始向中層和基層傳導(dǎo)。據(jù)虎嗅報道,很多有干勁、有熱情的中低層員工很興奮,因?yàn)檫@意味著他們可以掌握更多的話語權(quán),自我實(shí)現(xiàn),財務(wù)自由的希望大增。

權(quán)力下放,提升士氣。這些正是張勇如今要力推的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

阿里巴巴

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阿里回到“起點(diǎn)”

八年前,阿里上市首日的最高價是99.68美元;昨天,公布最新財報的阿里股價最低下探至100.02美元。

文|壹番財經(jīng) 太史詹姆斯

北京時間2月24日晚8點(diǎn)30分,阿里公布了2022財年第三季度,即截止2021年12月31日的最新一季財報。阿里營收增速回落至10%,續(xù)刷歷史新低;經(jīng)營利潤和凈利潤分別下降34%和75%。

這次季報是阿里去年底組織架構(gòu)調(diào)整后的第一份。阿里在財報中將自己的業(yè)務(wù)重新劃分為七大板塊,最主要的變化就是將過去的核心電商業(yè)務(wù)分成四部分,即國內(nèi)電商、國際電商、本地生活和菜鳥。

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境確實(shí)對阿里不利。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2021年四季度的社會消費(fèi)品零售總額兩年平均增速雖然從上個季度的3%回升至4%,但仍在低位徘徊。阿里電商的第一大品類服裝更是全行業(yè)遇冷,在統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)中,2021年10月、11月和12月的限額以上單位“服裝鞋帽、針紡織品類”的同比增速為-3.3%,-0.5%和-2.3%,連續(xù)三個月負(fù)增長。

整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在遭受監(jiān)管重壓。

不僅僅是阿里,騰訊、美團(tuán)等巨頭的市值也紛紛從巔峰跌落。騰訊最新市值為4.11萬億港元,和年初的最高點(diǎn)相比滑落超過40%;美團(tuán)當(dāng)前市值為1.04萬億港元,僅相當(dāng)于最高點(diǎn)的將近三分之一。

平臺經(jīng)濟(jì)一向是監(jiān)管重點(diǎn)打擊的領(lǐng)域。不僅僅是電商平臺,包括美團(tuán)這樣的外賣平臺也被發(fā)改委要求降低費(fèi)率。

對手們也在從各個方向進(jìn)擊。

阿里在自己電商直播領(lǐng)域遭到抖音、快手的突襲,在下沉市場飽受拼多多的侵蝕,在社區(qū)電商和本地生活與美團(tuán)狹路相逢......所有行業(yè)瘋狂內(nèi)卷。

阿里營收增長乏力,但銷售和市場費(fèi)用卻飆升了46%。

好消息是,阿里整體的跌幅僅有0.72%,和財報公布前變化不大。畢竟,如今市場對阿里電商業(yè)務(wù)只給出了10倍PE的估值,其他的阿里云等資產(chǎn)都只被當(dāng)成添頭。

阿里或許真的觸底了。

01 高增長板塊要守不住了?

阿里云和菜鳥是阿里這份財報中為數(shù)不多的營收增速還能接近20%的板塊。在抵消跨分布交易收入后,阿里云收入同比增長20%,菜鳥同比增長15%。

在較快增長的同時,這兩個部門也沒有像需要大筆投入的創(chuàng)新業(yè)務(wù)那樣給集團(tuán)帶來太大的財務(wù)負(fù)擔(dān)。

阿里云經(jīng)調(diào)整后的EBITA為1.34億元,與去年同期的虧損2.21億元相比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈;菜鳥EBITA雖然仍然虧損9200萬元,但比去年同期的2.41億元大幅收窄。

盡管看起來還不錯,但是競爭對手的進(jìn)擊和全行業(yè)的監(jiān)管風(fēng)暴也在影響阿里云。

阿里巴巴2022財年三季度財報

字節(jié)在去年11月2日的組織架構(gòu)調(diào)整中將火山引擎這個云計算業(yè)務(wù)正式升級為獨(dú)立的業(yè)務(wù)板塊。曾經(jīng)的阿里云大用戶TikTok正在遷回自家。

去年的教育“雙減”和下半年開始的游戲版號停發(fā),讓教育和游戲兩個云資源消耗大戶行業(yè)停止了在阿里云上的部署。

所以,阿里云首次出現(xiàn)了環(huán)比收入下滑,利潤率也從上個季度的2%跌到了這個季度的0.7%。

雪上加霜的是阿里云的漏洞事件。

阿里云在去年11月發(fā)現(xiàn)了自身使用的Apache開源項(xiàng)目log4j日志組件的一個安全漏洞。然而,他們并沒有按照《網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品安全漏洞管理規(guī)定》上報給工信部,而是在第一時間上報給了美國的Apache協(xié)會。

去年12月,工信部發(fā)布通報,取消了阿里云的網(wǎng)絡(luò)安全威脅信息共享平臺合作單位資格,要求它立即整改6個月。

這種遭到官方處罰的身份,對于正在與幾家大廠搶食政務(wù)云市場的阿里云來說無疑是沉重打擊。

阿里包含飛豬、高德和餓了么的“飛高了”組合首次被作為生活服務(wù)板塊整體寫進(jìn)財報。

阿里巴巴收入構(gòu)成

它們的年活躍用戶達(dá)到3.72億,單季凈增長1700萬,訂單量同比增長22%。但這其實(shí)平平無奇,因?yàn)樯弦回敿?,餓了么的年活躍用戶同比增速是28%,訂單量增速超過30%。

剩余的幾項(xiàng)業(yè)務(wù)板塊,數(shù)字媒體業(yè)務(wù)常年存在感不強(qiáng),創(chuàng)新業(yè)務(wù)遠(yuǎn)水解不了近渴。阿里的親兒子螞蟻也流年不利。

最新一季財報顯示,阿里上一季度從螞蟻集團(tuán)獲得的投資收益是58.11億元,但這包括了投資收益。

在上一季度,印度生活服務(wù)平臺Zomato和印尼電商Bukalapak成功上市,螞蟻的持股比例分別為14%和13%。因?yàn)槭窃缙谕顿Y,即使保守按照一倍投資回報率計算,螞蟻在兩筆投資上的回報率也應(yīng)該超過60億元。

由于阿里在螞蟻的持股是33%,所以阿里在這兩筆投資上的收益應(yīng)該超過20億元。剔除這部分后,和上個財季阿里在螞蟻上的投資收益65億元相比,螞蟻實(shí)際的經(jīng)營利潤甚至下降了超過40%。

02 阿里“京東化”?

放眼望去,阿里最能指望的還是電商,尤其是海外市場。

在最新一輪的組織調(diào)整后,昔日“太子”蔣凡正式掛帥出海。雖然權(quán)勢地位和過去集天貓、淘寶、阿里媽媽三大核心板塊于一身的顯赫時期無可比擬,但出海對于“創(chuàng)業(yè)者”蔣凡來說是新的機(jī)會。

阿里的國際電商板塊,包括Lazada、速賣通、Trendyol及Daraz,年活躍用戶已經(jīng)突破3億,整體營收增速有18%。整個國際業(yè)務(wù)的訂單同比增速是25%,尤其是Lazada,訂單同比增速高達(dá)52%。

國際電商在營收增速較快的情況下,虧損額度從14億擴(kuò)大到了29億。這也充分彰顯出了蔣凡帶隊(duì)出海的決心。

阿里國際電商的增速在習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)速度的人們看來并不起眼。但相比之下,阿里的國內(nèi)電商分部雖然占總收入的比例高達(dá)71%,但收入同比增速只有7%。

阿里包括淘寶天貓傭金和廣告收入的國內(nèi)電商客戶管理收入的同比下滑1%,是有史以來的首次負(fù)增長。這在薇婭、雪梨等頭部主播因逃稅紛紛倒下的大背景下顯得再正常不過了。

對此,阿里的應(yīng)對似乎在學(xué)習(xí)京東。

阿里在年初啟動了“貓享”業(yè)務(wù),針對大品牌設(shè)立天貓自營旗艦店,首批專注3C品類?!柏埾怼钡钠胀ㄉ唐窇?yīng)該會采用順豐或者菜鳥旗下的丹鳥進(jìn)行配送,大家電則選擇日日順和德邦等,在物流體驗(yàn)上要能匹配京東。

阿里還在進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn),已于2月15日逐步開始灰度測試天貓?zhí)詫殹拔窗l(fā)貨秒退貨”。

阿里在之前已經(jīng)用淘特和淘菜菜對上了拼多多,用本地生活板塊對美團(tuán),用淘寶直播對抖音,“貓享”則要貼著京東打。

除了業(yè)務(wù)板塊上的對標(biāo),張勇也體會到了劉強(qiáng)東分權(quán)戰(zhàn)略的好處。

劉強(qiáng)東今年在等待京東數(shù)科完成他生涯的第5個IPO。在2018年的明州事件后,劉強(qiáng)東退居幕后,把徐雷等一干人推到前臺,開始大范圍放權(quán)。和京東到家合并的達(dá)達(dá)集團(tuán)、京東健康、京東物流相繼上市。

京東的營收增速在2019年觸底達(dá)到24.9%之后,在2020年實(shí)現(xiàn)了加速,達(dá)到29.3%。在最新公布的2021年第三季度仍然高達(dá)25.5%。

張勇在昨晚的財報電話會上表示,“許多業(yè)務(wù)已經(jīng)不是一個內(nèi)部事業(yè)部的編制,而是獨(dú)立公司的運(yùn)營方式,我們面向未來會更多地進(jìn)行閉環(huán)業(yè)務(wù)設(shè)計,推動業(yè)務(wù)進(jìn)行公司化的運(yùn)行,并引入更多的多元化投資來推進(jìn)市場的進(jìn)程?!?/p>

阿里巴巴集團(tuán)新的分部劃分情況

國內(nèi)的菜鳥、本地生活,乃至海外的Lazada都是這種情況,未來很有可能獨(dú)立分拆上市。

據(jù)新浪科技報道,阿里正在準(zhǔn)備Lazada的IPO,融資10億美元。但一番詢價下來,估值并沒有達(dá)到期望,所以,蔣凡沒有時間休整,他目前的首要任務(wù)就是帶領(lǐng)Lazada,從已經(jīng)上市的Shopee和即將上市的Goto兩家東南亞電商巨頭包圍中殺出重圍,成功上市。

今年,阿里內(nèi)部的調(diào)整開始向中層和基層傳導(dǎo)。據(jù)虎嗅報道,很多有干勁、有熱情的中低層員工很興奮,因?yàn)檫@意味著他們可以掌握更多的話語權(quán),自我實(shí)現(xiàn),財務(wù)自由的希望大增。

權(quán)力下放,提升士氣。這些正是張勇如今要力推的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。