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上機(jī)數(shù)控:挑戰(zhàn)隆基一體化的路,已無(wú)法回頭

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上機(jī)數(shù)控:挑戰(zhàn)隆基一體化的路,已無(wú)法回頭

在產(chǎn)業(yè)一體化競(jìng)爭(zhēng)策略趨勢(shì)下,對(duì)于上機(jī)數(shù)控而言,選擇上游硅料環(huán)節(jié)甚至更上游的工業(yè)硅是優(yōu)于電池和組件的策略選擇。

文|阿爾法工場(chǎng)

2021年第四季以來(lái),多數(shù)新能源股票走入了殺估值的通道,30%以上的跌幅者比比皆是。 這其中,最慘的當(dāng)屬被譽(yù)為“小隆基”的上機(jī)數(shù)控(603185.SH)。從2021年9月2日收盤價(jià)349.66元一路下跌至2022年2月21日119.6元,跌幅高達(dá)65.8%。 而就在不久之前,以光伏設(shè)備起家將業(yè)務(wù)延伸到單晶硅的上機(jī)數(shù)控,還是賽道股的星中之星。

復(fù)權(quán)來(lái)看,從2019年12月2日16.47元的收盤價(jià),上漲到2021年9月2日的349.66元,漲幅高達(dá)2023%。 不到2年的時(shí)間里上機(jī)數(shù)控走出了20倍波瀾壯闊的行情,令人瞠目結(jié)舌。 就在近期,歷經(jīng)股價(jià)大起大落的上機(jī)數(shù)控再次引發(fā)了市場(chǎng)的關(guān)注,三個(gè)交易日漲幅超過(guò)20%。

股價(jià)大幅上漲的原因除了資金上面的博弈外,也存在著基本面的變化。 2月24日晚間,上機(jī)數(shù)控公告,擬在內(nèi)蒙古包頭市固陽(yáng)縣投資118億元建設(shè)年產(chǎn)15萬(wàn)噸高純工業(yè)硅及10萬(wàn)噸高純晶硅生產(chǎn)項(xiàng)目。 眾所周知,工業(yè)硅是生成產(chǎn)多晶硅的原料,而高純晶硅也就是我們常說(shuō)的多晶硅或者硅料,是生產(chǎn)單晶硅的原材料。 此舉意味著上機(jī)數(shù)控意在打通上游原材料渠道,進(jìn)一步提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力。 然而,事實(shí)真相并非看起來(lái)的那么簡(jiǎn)單,上機(jī)數(shù)控此舉或許更多是出于無(wú)奈。

01 卷得太厲害了

上機(jī)數(shù)控本次擴(kuò)產(chǎn)的是硅料。硅料在近兩年可謂大放異彩,投資者對(duì)此應(yīng)該不會(huì)陌生。 得益于產(chǎn)業(yè)的高景氣度以及產(chǎn)能錯(cuò)配等問(wèn)題,硅料極為稀缺,其價(jià)格從2021年初的85元/KG一路上漲到243元/KG,最高價(jià)甚至超過(guò)了270元/KG。 可以說(shuō),2021年光伏產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)冀K圍繞著多晶硅的價(jià)格變動(dòng)而變化?!皳砉铻橥酢笔沁@一情形最真實(shí)的寫照。 因此,多晶硅企業(yè)賺得盆滿缽滿。阿爾法通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),眾多硅料企業(yè),生產(chǎn)成本甚至可以低于50元/KG。

而2021年超過(guò)半年以上的時(shí)間,硅料售價(jià)高達(dá)200元/KG。 歷來(lái)火熱的賽道從來(lái)不缺乏資本的追逐,面對(duì)巨額的利潤(rùn),各大廠商開始蜂擁而入。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2021年硅料端擴(kuò)產(chǎn)164.5萬(wàn)噸,相當(dāng)于現(xiàn)在產(chǎn)能的兩倍,同比增幅超過(guò)5倍。若產(chǎn)能釋放后可以支撐超過(guò)600GW的組件需求。 而兩年后樂(lè)觀的組件需求不會(huì)超過(guò)350GW,如此看來(lái)未來(lái)勢(shì)必出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的情形。

如此看來(lái),上機(jī)數(shù)控大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)硅料的選擇不是特別明智。 然而,部分對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)有所了解的朋友們不會(huì)這么想。相反,他們的觀點(diǎn)是上機(jī)數(shù)控整合上游資源的戰(zhàn)略是明智且必要的。 其一,當(dāng)前上機(jī)數(shù)控參與的硅片產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)較硅料有過(guò)之無(wú)不及。 在硅片領(lǐng)域,一直流傳著隆基和中環(huán)雙寡頭的傳說(shuō),二者在硅片領(lǐng)域耕耘數(shù)十載,建立起了精益生產(chǎn)模式。

拉晶、切片等環(huán)節(jié)存在明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì),較早完成了產(chǎn)業(yè)鏈的整合,覆蓋到硅料、電池、組件、設(shè)備,建立起較深的護(hù)城河。 即便作為切片機(jī)龍頭的上機(jī)數(shù)控掌握了部分工藝的know-how,仍舊難以撼動(dòng)二者的先行者優(yōu)勢(shì)。 更為關(guān)鍵的是2022年硅片環(huán)節(jié)比起硅料更“卷”。 即2020年313.6GW擴(kuò)產(chǎn)后,2021年,硅片擴(kuò)產(chǎn)規(guī)模達(dá)到339GW,新老面孔齊發(fā)力,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。

數(shù)據(jù)來(lái)源:北極星太陽(yáng)能光伏網(wǎng)

根據(jù)各大廠商公告的產(chǎn)能擴(kuò)充計(jì)劃,產(chǎn)量實(shí)際狀況,阿爾法測(cè)算得出,2022年硅片產(chǎn)量超過(guò)400GW。而在樂(lè)觀的估計(jì)情況下,按照1.25的容配比來(lái)計(jì)算,組件需求難以超過(guò)300GW。

2023年,硅片產(chǎn)量將超過(guò)500GW,而組件的需求難以超過(guò)350GW,產(chǎn)能過(guò)程情況進(jìn)一步加重。

相比之下,2022年硅料端供需情況則樂(lè)觀得多。隨著通威股份、保利協(xié)鑫、大全能源、新特能源未來(lái)兩年產(chǎn)能相繼投產(chǎn),產(chǎn)量將大幅提升。

以此為據(jù),阿爾法測(cè)算得出,2022年預(yù)計(jì)硅料產(chǎn)能將從60萬(wàn)噸提升至90萬(wàn)噸, 2023年有望提升至140萬(wàn)噸。主流硅片厚度繼續(xù)降低,從180mm-170mm-160mm。組件對(duì)應(yīng)硅耗從2.9g/w下降到2.6g/w。

2022年對(duì)應(yīng)的組件產(chǎn)量大約為333GW,2023年組件產(chǎn)量大約為538GW。 通過(guò)這組數(shù)據(jù)可以明顯看出來(lái),今年硅料仍舊是一門好生意,通威等擴(kuò)產(chǎn)先行者會(huì)獲取超額收益。 但是,雙方辯論手不得不承認(rèn)的是,明年的話,硅料供給溢出情況較為嚴(yán)重,甚至于超過(guò)硅片。 在這里,我們有必要再度透過(guò)數(shù)據(jù),深入到產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略來(lái)一探究竟。

02 理智or盲目?

對(duì)于硅料的需求上,各大企業(yè)紛紛采取長(zhǎng)單鎖定的策略。還有部分企業(yè)通過(guò)參股、合資的方式參與到硅料環(huán)節(jié)。 比如,隆基股份入股云南通威高純晶硅有限公司,后者擁有保山4萬(wàn)噸高純晶硅項(xiàng)目,隆基此番持股比例達(dá)49%。

數(shù)據(jù)來(lái)源:企查查

上機(jī)數(shù)控對(duì)于多晶硅的布局同樣由來(lái)已久。 2021年2月28日,保利協(xié)鑫發(fā)布公告,上機(jī)數(shù)控與其子公司江蘇中能簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書,擬于中國(guó)內(nèi)蒙古自治區(qū)共同投資建設(shè)30萬(wàn)噸顆粒硅的研發(fā)及生產(chǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為人民幣180億元。

江蘇中能擬于合資公司中持股65%,無(wú)錫上機(jī)擬于合資公司中持股35%。 此番再度投資118億元建設(shè)年產(chǎn)15萬(wàn)噸高純工業(yè)硅及10萬(wàn)噸高純晶硅生產(chǎn)項(xiàng)目。上機(jī)數(shù)控大幅擴(kuò)產(chǎn)的計(jì)劃是否顯得過(guò)于激進(jìn),甚至盲目?

對(duì)硅料了解的朋友們都知道,受制于純度和工藝,顆粒硅在拉晶過(guò)程中作為摻雜料使用,西門子法生產(chǎn)的塊狀硅仍然為主要工藝。 上機(jī)數(shù)控對(duì)于兩種技術(shù)路徑全面布局首先保證了未來(lái)硅料的供給。其次,掌握目前主流的多晶硅技術(shù)是企業(yè)參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的壓艙石,與此同時(shí),不放棄顆粒硅的技術(shù)路徑。 當(dāng)然,風(fēng)險(xiǎn)同樣存在。

一方面,大規(guī)模、全方位進(jìn)軍上游原材料將消耗大量資金,公司背上較重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān);另一方面,上機(jī)數(shù)控雖然在硅料、設(shè)備上積累了制造經(jīng)驗(yàn),但對(duì)于硅料環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步建立認(rèn)知過(guò)程。

硅料生產(chǎn)環(huán)節(jié)是重資本投入的大型化工項(xiàng)目,精益生產(chǎn)模式的建立尤為關(guān)鍵直接決定了產(chǎn)品、成本的競(jìng)爭(zhēng)力。而這些,同樣需要的是時(shí)間和成本。 其實(shí),這些都不是最大的問(wèn)題所在。最大的問(wèn)題在于時(shí)間窗口。 多晶硅的建設(shè)周期高達(dá)18個(gè)月之久,算上半年的產(chǎn)能爬坡時(shí)間,正常量產(chǎn)時(shí)間差不多需要兩年,而上機(jī)數(shù)控產(chǎn)能落地的時(shí)間窗口正是2023年底2024年初。

此時(shí)的硅料本期的擴(kuò)產(chǎn)周期結(jié)束,產(chǎn)能充足釋放,供給遠(yuǎn)大于需求。上機(jī)數(shù)控不得不面臨著產(chǎn)能過(guò)剩的被動(dòng)局面。 在這樣的格局下,各大硅料廠對(duì)未來(lái)的博弈心知肚明,所有玩家都被迫進(jìn)入了“內(nèi)卷”狀態(tài)。

各方勢(shì)力大張旗鼓,對(duì)外高喊擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行軍備賽比拼。 對(duì)于上機(jī)數(shù)控而言,只能選擇背水一戰(zhàn)。在硅片競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)愈演愈烈的情況下,19年進(jìn)入硅片領(lǐng)域的上機(jī)數(shù)控顯然存在核心競(jìng)爭(zhēng)力不足的劣勢(shì),無(wú)法構(gòu)建起較深的護(hù)城河。

在產(chǎn)業(yè)一體化競(jìng)爭(zhēng)策略趨勢(shì)下,相對(duì)而言,選擇上游硅料環(huán)節(jié)甚至更上游的工業(yè)硅是優(yōu)于電池和組件的策略選擇。 不過(guò),也不必過(guò)于悲觀。最終的實(shí)際結(jié)果有選擇血拼的,有掉頭跑路的,有按兵不動(dòng)的。這種情況就好比大家最開始,每個(gè)人都要考公務(wù)員。 可是,這其中,一半的人只是說(shuō)說(shuō),沒(méi)有行動(dòng)。

剩下的一半的人中途放棄了。再剩下的一半人三天打魚,兩天曬網(wǎng)。最終付出實(shí)際行動(dòng)、認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)的人少之又少,成功者著實(shí)存在幸存者偏差。 深入到行業(yè)屬性來(lái)看,硅料每噸多晶硅投入高達(dá)8~10億元。重資產(chǎn)的屬性、天價(jià)的折舊費(fèi)用、兩年的產(chǎn)能落地時(shí)間,例行檢修產(chǎn)能彈性小等等因素,勸退了很多企業(yè),高達(dá)三分之一的電費(fèi)成本使得不具備電廠和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的企業(yè)望而卻步。

另外一個(gè)影響未來(lái)格局的原因在于,需求端可能存在超預(yù)期。一方面,實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)道路困阻,實(shí)際減碳效果并不理想,各國(guó)不得不去加快減碳進(jìn)程。

另一方面,技術(shù)的快速迭代有望釋放終端需求。半導(dǎo)體的特性,催生光電轉(zhuǎn)換效率以月迭代。硅片、電池的多種技術(shù)路徑之爭(zhēng)也為光伏產(chǎn)業(yè)不斷輸送著新鮮血液。 所以說(shuō),上機(jī)數(shù)控沒(méi)得選也得選。

03 結(jié)語(yǔ)

每個(gè)產(chǎn)業(yè)都要經(jīng)歷一個(gè)由成長(zhǎng)到衰退的演變過(guò)程,目前來(lái)看,光伏產(chǎn)業(yè)仍舊處于成長(zhǎng)期。市場(chǎng)前景良好,需求旺盛。

可另一方面,廠商大量增加,產(chǎn)品向優(yōu)質(zhì)、低價(jià)方向發(fā)展,廠商投資大幅上升,逐步出現(xiàn)了供過(guò)于求的局面。兩年后,光伏產(chǎn)業(yè)可能會(huì)經(jīng)歷生命成長(zhǎng)周期中的回潮期。 當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)逐步發(fā)展成熟后,所面臨的便是競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇。最為常見(jiàn)的便是整合資源,進(jìn)行一體化策略。

除了少部分企業(yè)可以“先入關(guān)中為王”,大部分企業(yè)這種選擇往往是無(wú)奈之舉,優(yōu)勝劣汰,自然法則。而跨界進(jìn)入陌生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更為不可取。 個(gè)體往往無(wú)法抵抗時(shí)代的選擇。 可是,在新能源替代的浪潮中,每個(gè)個(gè)體行為激起了一朵朵浪花,共同推動(dòng)著浪潮前行。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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上機(jī)數(shù)控:挑戰(zhàn)隆基一體化的路,已無(wú)法回頭

在產(chǎn)業(yè)一體化競(jìng)爭(zhēng)策略趨勢(shì)下,對(duì)于上機(jī)數(shù)控而言,選擇上游硅料環(huán)節(jié)甚至更上游的工業(yè)硅是優(yōu)于電池和組件的策略選擇。

文|阿爾法工場(chǎng)

2021年第四季以來(lái),多數(shù)新能源股票走入了殺估值的通道,30%以上的跌幅者比比皆是。 這其中,最慘的當(dāng)屬被譽(yù)為“小隆基”的上機(jī)數(shù)控(603185.SH)。從2021年9月2日收盤價(jià)349.66元一路下跌至2022年2月21日119.6元,跌幅高達(dá)65.8%。 而就在不久之前,以光伏設(shè)備起家將業(yè)務(wù)延伸到單晶硅的上機(jī)數(shù)控,還是賽道股的星中之星。

復(fù)權(quán)來(lái)看,從2019年12月2日16.47元的收盤價(jià),上漲到2021年9月2日的349.66元,漲幅高達(dá)2023%。 不到2年的時(shí)間里上機(jī)數(shù)控走出了20倍波瀾壯闊的行情,令人瞠目結(jié)舌。 就在近期,歷經(jīng)股價(jià)大起大落的上機(jī)數(shù)控再次引發(fā)了市場(chǎng)的關(guān)注,三個(gè)交易日漲幅超過(guò)20%。

股價(jià)大幅上漲的原因除了資金上面的博弈外,也存在著基本面的變化。 2月24日晚間,上機(jī)數(shù)控公告,擬在內(nèi)蒙古包頭市固陽(yáng)縣投資118億元建設(shè)年產(chǎn)15萬(wàn)噸高純工業(yè)硅及10萬(wàn)噸高純晶硅生產(chǎn)項(xiàng)目。 眾所周知,工業(yè)硅是生成產(chǎn)多晶硅的原料,而高純晶硅也就是我們常說(shuō)的多晶硅或者硅料,是生產(chǎn)單晶硅的原材料。 此舉意味著上機(jī)數(shù)控意在打通上游原材料渠道,進(jìn)一步提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力。 然而,事實(shí)真相并非看起來(lái)的那么簡(jiǎn)單,上機(jī)數(shù)控此舉或許更多是出于無(wú)奈。

01 卷得太厲害了

上機(jī)數(shù)控本次擴(kuò)產(chǎn)的是硅料。硅料在近兩年可謂大放異彩,投資者對(duì)此應(yīng)該不會(huì)陌生。 得益于產(chǎn)業(yè)的高景氣度以及產(chǎn)能錯(cuò)配等問(wèn)題,硅料極為稀缺,其價(jià)格從2021年初的85元/KG一路上漲到243元/KG,最高價(jià)甚至超過(guò)了270元/KG。 可以說(shuō),2021年光伏產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)冀K圍繞著多晶硅的價(jià)格變動(dòng)而變化?!皳砉铻橥酢笔沁@一情形最真實(shí)的寫照。 因此,多晶硅企業(yè)賺得盆滿缽滿。阿爾法通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),眾多硅料企業(yè),生產(chǎn)成本甚至可以低于50元/KG。

而2021年超過(guò)半年以上的時(shí)間,硅料售價(jià)高達(dá)200元/KG。 歷來(lái)火熱的賽道從來(lái)不缺乏資本的追逐,面對(duì)巨額的利潤(rùn),各大廠商開始蜂擁而入。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2021年硅料端擴(kuò)產(chǎn)164.5萬(wàn)噸,相當(dāng)于現(xiàn)在產(chǎn)能的兩倍,同比增幅超過(guò)5倍。若產(chǎn)能釋放后可以支撐超過(guò)600GW的組件需求。 而兩年后樂(lè)觀的組件需求不會(huì)超過(guò)350GW,如此看來(lái)未來(lái)勢(shì)必出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的情形。

如此看來(lái),上機(jī)數(shù)控大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)硅料的選擇不是特別明智。 然而,部分對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)有所了解的朋友們不會(huì)這么想。相反,他們的觀點(diǎn)是上機(jī)數(shù)控整合上游資源的戰(zhàn)略是明智且必要的。 其一,當(dāng)前上機(jī)數(shù)控參與的硅片產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)較硅料有過(guò)之無(wú)不及。 在硅片領(lǐng)域,一直流傳著隆基和中環(huán)雙寡頭的傳說(shuō),二者在硅片領(lǐng)域耕耘數(shù)十載,建立起了精益生產(chǎn)模式。

拉晶、切片等環(huán)節(jié)存在明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì),較早完成了產(chǎn)業(yè)鏈的整合,覆蓋到硅料、電池、組件、設(shè)備,建立起較深的護(hù)城河。 即便作為切片機(jī)龍頭的上機(jī)數(shù)控掌握了部分工藝的know-how,仍舊難以撼動(dòng)二者的先行者優(yōu)勢(shì)。 更為關(guān)鍵的是2022年硅片環(huán)節(jié)比起硅料更“卷”。 即2020年313.6GW擴(kuò)產(chǎn)后,2021年,硅片擴(kuò)產(chǎn)規(guī)模達(dá)到339GW,新老面孔齊發(fā)力,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。

數(shù)據(jù)來(lái)源:北極星太陽(yáng)能光伏網(wǎng)

根據(jù)各大廠商公告的產(chǎn)能擴(kuò)充計(jì)劃,產(chǎn)量實(shí)際狀況,阿爾法測(cè)算得出,2022年硅片產(chǎn)量超過(guò)400GW。而在樂(lè)觀的估計(jì)情況下,按照1.25的容配比來(lái)計(jì)算,組件需求難以超過(guò)300GW。

2023年,硅片產(chǎn)量將超過(guò)500GW,而組件的需求難以超過(guò)350GW,產(chǎn)能過(guò)程情況進(jìn)一步加重。

相比之下,2022年硅料端供需情況則樂(lè)觀得多。隨著通威股份、保利協(xié)鑫、大全能源、新特能源未來(lái)兩年產(chǎn)能相繼投產(chǎn),產(chǎn)量將大幅提升。

以此為據(jù),阿爾法測(cè)算得出,2022年預(yù)計(jì)硅料產(chǎn)能將從60萬(wàn)噸提升至90萬(wàn)噸, 2023年有望提升至140萬(wàn)噸。主流硅片厚度繼續(xù)降低,從180mm-170mm-160mm。組件對(duì)應(yīng)硅耗從2.9g/w下降到2.6g/w。

2022年對(duì)應(yīng)的組件產(chǎn)量大約為333GW,2023年組件產(chǎn)量大約為538GW。 通過(guò)這組數(shù)據(jù)可以明顯看出來(lái),今年硅料仍舊是一門好生意,通威等擴(kuò)產(chǎn)先行者會(huì)獲取超額收益。 但是,雙方辯論手不得不承認(rèn)的是,明年的話,硅料供給溢出情況較為嚴(yán)重,甚至于超過(guò)硅片。 在這里,我們有必要再度透過(guò)數(shù)據(jù),深入到產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略來(lái)一探究竟。

02 理智or盲目?

對(duì)于硅料的需求上,各大企業(yè)紛紛采取長(zhǎng)單鎖定的策略。還有部分企業(yè)通過(guò)參股、合資的方式參與到硅料環(huán)節(jié)。 比如,隆基股份入股云南通威高純晶硅有限公司,后者擁有保山4萬(wàn)噸高純晶硅項(xiàng)目,隆基此番持股比例達(dá)49%。

數(shù)據(jù)來(lái)源:企查查

上機(jī)數(shù)控對(duì)于多晶硅的布局同樣由來(lái)已久。 2021年2月28日,保利協(xié)鑫發(fā)布公告,上機(jī)數(shù)控與其子公司江蘇中能簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書,擬于中國(guó)內(nèi)蒙古自治區(qū)共同投資建設(shè)30萬(wàn)噸顆粒硅的研發(fā)及生產(chǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為人民幣180億元。

江蘇中能擬于合資公司中持股65%,無(wú)錫上機(jī)擬于合資公司中持股35%。 此番再度投資118億元建設(shè)年產(chǎn)15萬(wàn)噸高純工業(yè)硅及10萬(wàn)噸高純晶硅生產(chǎn)項(xiàng)目。上機(jī)數(shù)控大幅擴(kuò)產(chǎn)的計(jì)劃是否顯得過(guò)于激進(jìn),甚至盲目?

對(duì)硅料了解的朋友們都知道,受制于純度和工藝,顆粒硅在拉晶過(guò)程中作為摻雜料使用,西門子法生產(chǎn)的塊狀硅仍然為主要工藝。 上機(jī)數(shù)控對(duì)于兩種技術(shù)路徑全面布局首先保證了未來(lái)硅料的供給。其次,掌握目前主流的多晶硅技術(shù)是企業(yè)參與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的壓艙石,與此同時(shí),不放棄顆粒硅的技術(shù)路徑。 當(dāng)然,風(fēng)險(xiǎn)同樣存在。

一方面,大規(guī)模、全方位進(jìn)軍上游原材料將消耗大量資金,公司背上較重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān);另一方面,上機(jī)數(shù)控雖然在硅料、設(shè)備上積累了制造經(jīng)驗(yàn),但對(duì)于硅料環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步建立認(rèn)知過(guò)程。

硅料生產(chǎn)環(huán)節(jié)是重資本投入的大型化工項(xiàng)目,精益生產(chǎn)模式的建立尤為關(guān)鍵直接決定了產(chǎn)品、成本的競(jìng)爭(zhēng)力。而這些,同樣需要的是時(shí)間和成本。 其實(shí),這些都不是最大的問(wèn)題所在。最大的問(wèn)題在于時(shí)間窗口。 多晶硅的建設(shè)周期高達(dá)18個(gè)月之久,算上半年的產(chǎn)能爬坡時(shí)間,正常量產(chǎn)時(shí)間差不多需要兩年,而上機(jī)數(shù)控產(chǎn)能落地的時(shí)間窗口正是2023年底2024年初。

此時(shí)的硅料本期的擴(kuò)產(chǎn)周期結(jié)束,產(chǎn)能充足釋放,供給遠(yuǎn)大于需求。上機(jī)數(shù)控不得不面臨著產(chǎn)能過(guò)剩的被動(dòng)局面。 在這樣的格局下,各大硅料廠對(duì)未來(lái)的博弈心知肚明,所有玩家都被迫進(jìn)入了“內(nèi)卷”狀態(tài)。

各方勢(shì)力大張旗鼓,對(duì)外高喊擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行軍備賽比拼。 對(duì)于上機(jī)數(shù)控而言,只能選擇背水一戰(zhàn)。在硅片競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)愈演愈烈的情況下,19年進(jìn)入硅片領(lǐng)域的上機(jī)數(shù)控顯然存在核心競(jìng)爭(zhēng)力不足的劣勢(shì),無(wú)法構(gòu)建起較深的護(hù)城河。

在產(chǎn)業(yè)一體化競(jìng)爭(zhēng)策略趨勢(shì)下,相對(duì)而言,選擇上游硅料環(huán)節(jié)甚至更上游的工業(yè)硅是優(yōu)于電池和組件的策略選擇。 不過(guò),也不必過(guò)于悲觀。最終的實(shí)際結(jié)果有選擇血拼的,有掉頭跑路的,有按兵不動(dòng)的。這種情況就好比大家最開始,每個(gè)人都要考公務(wù)員。 可是,這其中,一半的人只是說(shuō)說(shuō),沒(méi)有行動(dòng)。

剩下的一半的人中途放棄了。再剩下的一半人三天打魚,兩天曬網(wǎng)。最終付出實(shí)際行動(dòng)、認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)的人少之又少,成功者著實(shí)存在幸存者偏差。 深入到行業(yè)屬性來(lái)看,硅料每噸多晶硅投入高達(dá)8~10億元。重資產(chǎn)的屬性、天價(jià)的折舊費(fèi)用、兩年的產(chǎn)能落地時(shí)間,例行檢修產(chǎn)能彈性小等等因素,勸退了很多企業(yè),高達(dá)三分之一的電費(fèi)成本使得不具備電廠和區(qū)域優(yōu)勢(shì)的企業(yè)望而卻步。

另外一個(gè)影響未來(lái)格局的原因在于,需求端可能存在超預(yù)期。一方面,實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)道路困阻,實(shí)際減碳效果并不理想,各國(guó)不得不去加快減碳進(jìn)程。

另一方面,技術(shù)的快速迭代有望釋放終端需求。半導(dǎo)體的特性,催生光電轉(zhuǎn)換效率以月迭代。硅片、電池的多種技術(shù)路徑之爭(zhēng)也為光伏產(chǎn)業(yè)不斷輸送著新鮮血液。 所以說(shuō),上機(jī)數(shù)控沒(méi)得選也得選。

03 結(jié)語(yǔ)

每個(gè)產(chǎn)業(yè)都要經(jīng)歷一個(gè)由成長(zhǎng)到衰退的演變過(guò)程,目前來(lái)看,光伏產(chǎn)業(yè)仍舊處于成長(zhǎng)期。市場(chǎng)前景良好,需求旺盛。

可另一方面,廠商大量增加,產(chǎn)品向優(yōu)質(zhì)、低價(jià)方向發(fā)展,廠商投資大幅上升,逐步出現(xiàn)了供過(guò)于求的局面。兩年后,光伏產(chǎn)業(yè)可能會(huì)經(jīng)歷生命成長(zhǎng)周期中的回潮期。 當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)逐步發(fā)展成熟后,所面臨的便是競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇。最為常見(jiàn)的便是整合資源,進(jìn)行一體化策略。

除了少部分企業(yè)可以“先入關(guān)中為王”,大部分企業(yè)這種選擇往往是無(wú)奈之舉,優(yōu)勝劣汰,自然法則。而跨界進(jìn)入陌生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更為不可取。 個(gè)體往往無(wú)法抵抗時(shí)代的選擇。 可是,在新能源替代的浪潮中,每個(gè)個(gè)體行為激起了一朵朵浪花,共同推動(dòng)著浪潮前行。

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