正在閱讀:

《新蝙蝠俠》口碑爆了,但能否在內(nèi)地賣好?

掃一掃下載界面新聞APP

《新蝙蝠俠》口碑爆了,但能否在內(nèi)地賣好?

口碑爆棚的《新蝙蝠俠》能俘獲內(nèi)地觀眾的心嗎?

文|犀牛娛樂 南如珉

年度重磅影片《新蝙蝠俠》口碑解禁了,果真不出意外,這一次DC再度讓人驚喜。

隨著影片口碑的正式解禁,各種評(píng)論也接踵而至,紛紛表示這是繼諾蘭《黑暗騎士》之后最好的蝙蝠俠。影片將于本周正式登陸北美院線,不日便可迎來內(nèi)地市場的公映??磥磉@一次DC痛定思痛的蝙蝠俠重啟工作,終于收到了成效。如今口碑已經(jīng)穩(wěn)住了,就看接下來的市場表現(xiàn)了。

數(shù)次重啟,蝙蝠俠再度找到正確打開方式

作為DC歷史上最為成功的超級(jí)英雄,蝙蝠俠的魅力已經(jīng)是不言而喻。作為史上最具人氣的超級(jí)英雄,蝙蝠俠可是碾壓漫威一哥蜘蛛俠的存在,蝙蝠俠、蜘蛛俠、超人、金剛狼也始終占據(jù)著超級(jí)英雄TOP4的位置。正是因?yàn)閾碛腥绱司薮蟮镊攘?,蝙蝠俠的故事總是一次次被搬上大銀幕。

(歷年蝙蝠俠扮演者)

作為被搬上大銀幕次數(shù)最多的超級(jí)英雄,蝙蝠俠的故事具備了強(qiáng)大的傳承性。當(dāng)然在電影的改編過程中,品質(zhì)始終的飄忽不定,導(dǎo)致了系列一直處于不斷重啟的過程中。且不說遠(yuǎn)古時(shí)期,自諾蘭接手蝙蝠俠電影改編以來,已經(jīng)先后重啟了數(shù)次。

而正是因?yàn)橹Z蘭《蝙蝠俠》三部曲,才真正讓國內(nèi)主流觀眾認(rèn)識(shí)到了這個(gè)超級(jí)英雄。這個(gè)三部曲也被認(rèn)為的漫改超級(jí)英雄的巔峰系列,即便漫威宇宙構(gòu)建得如此恢弘,但也很難在品質(zhì)上與其媲美。尤其是諾蘭在2008年打造的《黑暗騎士》,更是被譽(yù)為漫改巔峰之作,給超級(jí)英雄豎立了一個(gè)標(biāo)桿。

遺憾的是諾蘭的蝙蝠俠三部曲自成體系,未能擴(kuò)展為任何宇宙電影,這種獨(dú)立成章,意味著它并不是蝙蝠俠的勝利,而是諾蘭個(gè)人的勝利而已。從后續(xù)的蝙蝠俠作品中更是證實(shí)了這一觀點(diǎn)。到了后面本·阿弗萊克取代了克里斯蒂安·貝爾之后,并未將品質(zhì)延續(xù)下去。

在扎克·施耐德打造的DC電影宇宙里,不論是《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》還是《正義聯(lián)盟》,都迎來了品質(zhì)和市場的滑鐵盧。北美爛番茄分別跌至29%跟40%,這種不及格的表現(xiàn)完全浪費(fèi)了如此優(yōu)質(zhì)的IP,而且市場表現(xiàn)更是不理想,跟漫威相比存在著巨大的差距。

因此在這種壓力之下,DC才決定將蝙蝠俠開啟新的篇章。這顯然是需要勇氣的,重啟意味著對(duì)過去的否定,但也只有這樣,才能夠繼續(xù)向前,讓角色和IP重新發(fā)揮出它的價(jià)值。于是,打造過《猩球崛起2》《猩球崛起3》的導(dǎo)演馬特·里夫斯上任,羅伯特·帕丁森擔(dān)任蝙蝠俠,打造了這部史詩風(fēng)格的《新蝙蝠俠》。

這并不算是DC的放手一搏,畢竟它已經(jīng)無法跟上漫威的腳步,再去力求打造一個(gè)完整的宇宙。但這至少是一次新的出路,是對(duì)扎克·施耐德的一次推翻與否定。它能否重塑未來,目前依然不得而知,或許要等到盆滿缽滿的票房成績,才能給DC后續(xù)的發(fā)展定個(gè)調(diào)子,至少從目前口碑來看,蝙蝠俠又一次找到了正確的打開方式。

《新蝙蝠俠》,不負(fù)期待

要知道蝙蝠俠這個(gè)IP是北美首次突破5億美元的超級(jí)英雄,更是首部全球突破10億美元的超級(jí)英雄,它始終擁有著至高無上的人氣與地位,是人氣和品質(zhì)的象征,因此每次重啟都會(huì)吸引無數(shù)人的關(guān)注。而這一次的《新蝙蝠俠》,對(duì)它最大的定義無疑是顛覆。

沒有什么王者是不可被挑戰(zhàn)的,就像諾蘭《黑暗騎士》打造的小丑那樣,作為大銀幕歷史上最偉大的反派之一,曾幾何時(shí)被譽(yù)為最難被超越的角色,但隨著DC在2019年打造的《小丑》,不僅成功拿下了威尼斯金獅獎(jiǎng),更是收獲數(shù)個(gè)奧斯卡,華金·菲尼克斯也成功拿到了奧斯卡影帝。不僅如此,影片最終斬獲10.74億美元的成績,同樣也超越了《黑暗騎士》。

所以,即便諾蘭蝙蝠俠三部曲珠玉在前,但并不能妨礙后來者一次次的挑戰(zhàn)。從目前透露的口碑來看,《新蝙蝠俠》具備了挑戰(zhàn)的資格和品質(zhì),有望在接下來的時(shí)間成為一部現(xiàn)象級(jí)的作品。這無疑是DC又一次的成功,目前爛番茄保持在了86%,相對(duì)之前的29%、40%,可謂是完成了一次觸底反彈。

導(dǎo)演馬特·里夫斯成功打造了《猩球崛起》的后兩部,其恢弘的史詩感是最大標(biāo)簽,而這一次變本加厲,完成了一部175分鐘的暗黑史詩,這也成為了DC史上最長的影片。目前豆瓣已經(jīng)有陸續(xù)的評(píng)論出現(xiàn),其中四星、五星占了大部分,紛紛對(duì)這種史詩感的營造表示滿意。

要知道上一次DC打造了經(jīng)典的《小丑》,同樣是一次顛覆性的創(chuàng)新,而這一次將影片以偵探推理類型進(jìn)行重塑,完成了一次類型上的突破,或許屆時(shí)會(huì)有接近《小丑》的影響力和效果。當(dāng)然,接下來還得等待著影片的上映,等待著普通觀眾給予的反饋。

總之,相對(duì)上一次扎克·施耐德+本·阿弗萊克的組合來說,這一次的重啟已經(jīng)是巨大的成功了,上一次可謂是充滿了無限的遺憾和失望,至少這一次贏得了品質(zhì),也徹底完成了一次新的顛覆。

內(nèi)地市場難有大作為

即便蝙蝠俠是超級(jí)英雄一哥,能夠吊打鋼鐵俠、美國隊(duì)長、雷神,但就內(nèi)地市場來說,后者所打造的漫威宇宙顯然更具影響力和知名度。而DC始終未能形成體系,在IP價(jià)值上是大打折扣的,因此接下來《新蝙蝠俠》的內(nèi)地大銀幕之旅,或許會(huì)迎來叫好不叫座的結(jié)局。

(近年來蝙蝠俠電影表現(xiàn)情況)

當(dāng)然這種分析判斷存在一些經(jīng)驗(yàn)主義,可縱觀蝙蝠俠在內(nèi)地市場的表現(xiàn)來看,始終不盡人意。2012年諾蘭的《黑暗騎士崛起》內(nèi)地僅有3.38億的體量,如此偉大的史詩終章在經(jīng)歷了上映延期、好萊塢大片扎堆之后,遺憾未能發(fā)揮出真正的水平。而后面的《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》《正義聯(lián)盟》中,內(nèi)地市場僅有6億+的水準(zhǔn),市場表現(xiàn)完全配不上蝙蝠俠的知名度。

分析下來,蝙蝠俠在內(nèi)地市場的遇冷,主要有著兩大原因。首先依然還是前面說的知名度。不可否認(rèn),漫威宇宙的火熱,徹底帶火了鋼鐵俠、美國隊(duì)長等數(shù)十個(gè)角色,這一點(diǎn)上蝙蝠俠確實(shí)存在著較大的差距。其次是國內(nèi)觀眾在觀看好萊塢大片時(shí),更注重動(dòng)作場面跟娛樂性,這是漫威宇宙、《速度與激情》等大火的原因,而蝙蝠俠更偏劇情向和故事性,娛樂性嚴(yán)重不足。

好口碑跟好市場是兩個(gè)概念,因?yàn)殡娪笆怯呻娪昂褪袌龉餐M成的,電影跟市場兩個(gè)維度往往又顧此失彼,能夠達(dá)成完美的融合是少之又少的?!缎买饌b》帶著巨大的野心而來,但卻對(duì)普通觀眾是一個(gè)考驗(yàn),畢竟這并不是他們印象中那種爆米花大片。

因此,這部長達(dá)175分鐘的《新蝙蝠俠》肩負(fù)著內(nèi)地市場破圈的重任,同時(shí)更肩負(fù)著拯救低迷的3月份市場的重任。所幸接下來的3月份并沒有太多的競品,《新蝙蝠俠》至少具備了頭部項(xiàng)目的基礎(chǔ),斬獲排片引領(lǐng)市場還是能夠做到的,只是這種風(fēng)格能否讓普通觀眾接受,依然還得打一個(gè)問號(hào)。

總之,且不管《新蝙蝠俠》票房幾許,至少它已經(jīng)在口碑上打了一次翻身仗,而且已經(jīng)成功引進(jìn)內(nèi)地市場,對(duì)于DC粉絲來說已經(jīng)是無盡滿足了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

評(píng)論

暫無評(píng)論哦,快來評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

《新蝙蝠俠》口碑爆了,但能否在內(nèi)地賣好?

口碑爆棚的《新蝙蝠俠》能俘獲內(nèi)地觀眾的心嗎?

文|犀牛娛樂 南如珉

年度重磅影片《新蝙蝠俠》口碑解禁了,果真不出意外,這一次DC再度讓人驚喜。

隨著影片口碑的正式解禁,各種評(píng)論也接踵而至,紛紛表示這是繼諾蘭《黑暗騎士》之后最好的蝙蝠俠。影片將于本周正式登陸北美院線,不日便可迎來內(nèi)地市場的公映??磥磉@一次DC痛定思痛的蝙蝠俠重啟工作,終于收到了成效。如今口碑已經(jīng)穩(wěn)住了,就看接下來的市場表現(xiàn)了。

數(shù)次重啟,蝙蝠俠再度找到正確打開方式

作為DC歷史上最為成功的超級(jí)英雄,蝙蝠俠的魅力已經(jīng)是不言而喻。作為史上最具人氣的超級(jí)英雄,蝙蝠俠可是碾壓漫威一哥蜘蛛俠的存在,蝙蝠俠、蜘蛛俠、超人、金剛狼也始終占據(jù)著超級(jí)英雄TOP4的位置。正是因?yàn)閾碛腥绱司薮蟮镊攘?,蝙蝠俠的故事總是一次次被搬上大銀幕。

(歷年蝙蝠俠扮演者)

作為被搬上大銀幕次數(shù)最多的超級(jí)英雄,蝙蝠俠的故事具備了強(qiáng)大的傳承性。當(dāng)然在電影的改編過程中,品質(zhì)始終的飄忽不定,導(dǎo)致了系列一直處于不斷重啟的過程中。且不說遠(yuǎn)古時(shí)期,自諾蘭接手蝙蝠俠電影改編以來,已經(jīng)先后重啟了數(shù)次。

而正是因?yàn)橹Z蘭《蝙蝠俠》三部曲,才真正讓國內(nèi)主流觀眾認(rèn)識(shí)到了這個(gè)超級(jí)英雄。這個(gè)三部曲也被認(rèn)為的漫改超級(jí)英雄的巔峰系列,即便漫威宇宙構(gòu)建得如此恢弘,但也很難在品質(zhì)上與其媲美。尤其是諾蘭在2008年打造的《黑暗騎士》,更是被譽(yù)為漫改巔峰之作,給超級(jí)英雄豎立了一個(gè)標(biāo)桿。

遺憾的是諾蘭的蝙蝠俠三部曲自成體系,未能擴(kuò)展為任何宇宙電影,這種獨(dú)立成章,意味著它并不是蝙蝠俠的勝利,而是諾蘭個(gè)人的勝利而已。從后續(xù)的蝙蝠俠作品中更是證實(shí)了這一觀點(diǎn)。到了后面本·阿弗萊克取代了克里斯蒂安·貝爾之后,并未將品質(zhì)延續(xù)下去。

在扎克·施耐德打造的DC電影宇宙里,不論是《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》還是《正義聯(lián)盟》,都迎來了品質(zhì)和市場的滑鐵盧。北美爛番茄分別跌至29%跟40%,這種不及格的表現(xiàn)完全浪費(fèi)了如此優(yōu)質(zhì)的IP,而且市場表現(xiàn)更是不理想,跟漫威相比存在著巨大的差距。

因此在這種壓力之下,DC才決定將蝙蝠俠開啟新的篇章。這顯然是需要勇氣的,重啟意味著對(duì)過去的否定,但也只有這樣,才能夠繼續(xù)向前,讓角色和IP重新發(fā)揮出它的價(jià)值。于是,打造過《猩球崛起2》《猩球崛起3》的導(dǎo)演馬特·里夫斯上任,羅伯特·帕丁森擔(dān)任蝙蝠俠,打造了這部史詩風(fēng)格的《新蝙蝠俠》。

這并不算是DC的放手一搏,畢竟它已經(jīng)無法跟上漫威的腳步,再去力求打造一個(gè)完整的宇宙。但這至少是一次新的出路,是對(duì)扎克·施耐德的一次推翻與否定。它能否重塑未來,目前依然不得而知,或許要等到盆滿缽滿的票房成績,才能給DC后續(xù)的發(fā)展定個(gè)調(diào)子,至少從目前口碑來看,蝙蝠俠又一次找到了正確的打開方式。

《新蝙蝠俠》,不負(fù)期待

要知道蝙蝠俠這個(gè)IP是北美首次突破5億美元的超級(jí)英雄,更是首部全球突破10億美元的超級(jí)英雄,它始終擁有著至高無上的人氣與地位,是人氣和品質(zhì)的象征,因此每次重啟都會(huì)吸引無數(shù)人的關(guān)注。而這一次的《新蝙蝠俠》,對(duì)它最大的定義無疑是顛覆。

沒有什么王者是不可被挑戰(zhàn)的,就像諾蘭《黑暗騎士》打造的小丑那樣,作為大銀幕歷史上最偉大的反派之一,曾幾何時(shí)被譽(yù)為最難被超越的角色,但隨著DC在2019年打造的《小丑》,不僅成功拿下了威尼斯金獅獎(jiǎng),更是收獲數(shù)個(gè)奧斯卡,華金·菲尼克斯也成功拿到了奧斯卡影帝。不僅如此,影片最終斬獲10.74億美元的成績,同樣也超越了《黑暗騎士》。

所以,即便諾蘭蝙蝠俠三部曲珠玉在前,但并不能妨礙后來者一次次的挑戰(zhàn)。從目前透露的口碑來看,《新蝙蝠俠》具備了挑戰(zhàn)的資格和品質(zhì),有望在接下來的時(shí)間成為一部現(xiàn)象級(jí)的作品。這無疑是DC又一次的成功,目前爛番茄保持在了86%,相對(duì)之前的29%、40%,可謂是完成了一次觸底反彈。

導(dǎo)演馬特·里夫斯成功打造了《猩球崛起》的后兩部,其恢弘的史詩感是最大標(biāo)簽,而這一次變本加厲,完成了一部175分鐘的暗黑史詩,這也成為了DC史上最長的影片。目前豆瓣已經(jīng)有陸續(xù)的評(píng)論出現(xiàn),其中四星、五星占了大部分,紛紛對(duì)這種史詩感的營造表示滿意。

要知道上一次DC打造了經(jīng)典的《小丑》,同樣是一次顛覆性的創(chuàng)新,而這一次將影片以偵探推理類型進(jìn)行重塑,完成了一次類型上的突破,或許屆時(shí)會(huì)有接近《小丑》的影響力和效果。當(dāng)然,接下來還得等待著影片的上映,等待著普通觀眾給予的反饋。

總之,相對(duì)上一次扎克·施耐德+本·阿弗萊克的組合來說,這一次的重啟已經(jīng)是巨大的成功了,上一次可謂是充滿了無限的遺憾和失望,至少這一次贏得了品質(zhì),也徹底完成了一次新的顛覆。

內(nèi)地市場難有大作為

即便蝙蝠俠是超級(jí)英雄一哥,能夠吊打鋼鐵俠、美國隊(duì)長、雷神,但就內(nèi)地市場來說,后者所打造的漫威宇宙顯然更具影響力和知名度。而DC始終未能形成體系,在IP價(jià)值上是大打折扣的,因此接下來《新蝙蝠俠》的內(nèi)地大銀幕之旅,或許會(huì)迎來叫好不叫座的結(jié)局。

(近年來蝙蝠俠電影表現(xiàn)情況)

當(dāng)然這種分析判斷存在一些經(jīng)驗(yàn)主義,可縱觀蝙蝠俠在內(nèi)地市場的表現(xiàn)來看,始終不盡人意。2012年諾蘭的《黑暗騎士崛起》內(nèi)地僅有3.38億的體量,如此偉大的史詩終章在經(jīng)歷了上映延期、好萊塢大片扎堆之后,遺憾未能發(fā)揮出真正的水平。而后面的《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》《正義聯(lián)盟》中,內(nèi)地市場僅有6億+的水準(zhǔn),市場表現(xiàn)完全配不上蝙蝠俠的知名度。

分析下來,蝙蝠俠在內(nèi)地市場的遇冷,主要有著兩大原因。首先依然還是前面說的知名度。不可否認(rèn),漫威宇宙的火熱,徹底帶火了鋼鐵俠、美國隊(duì)長等數(shù)十個(gè)角色,這一點(diǎn)上蝙蝠俠確實(shí)存在著較大的差距。其次是國內(nèi)觀眾在觀看好萊塢大片時(shí),更注重動(dòng)作場面跟娛樂性,這是漫威宇宙、《速度與激情》等大火的原因,而蝙蝠俠更偏劇情向和故事性,娛樂性嚴(yán)重不足。

好口碑跟好市場是兩個(gè)概念,因?yàn)殡娪笆怯呻娪昂褪袌龉餐M成的,電影跟市場兩個(gè)維度往往又顧此失彼,能夠達(dá)成完美的融合是少之又少的?!缎买饌b》帶著巨大的野心而來,但卻對(duì)普通觀眾是一個(gè)考驗(yàn),畢竟這并不是他們印象中那種爆米花大片。

因此,這部長達(dá)175分鐘的《新蝙蝠俠》肩負(fù)著內(nèi)地市場破圈的重任,同時(shí)更肩負(fù)著拯救低迷的3月份市場的重任。所幸接下來的3月份并沒有太多的競品,《新蝙蝠俠》至少具備了頭部項(xiàng)目的基礎(chǔ),斬獲排片引領(lǐng)市場還是能夠做到的,只是這種風(fēng)格能否讓普通觀眾接受,依然還得打一個(gè)問號(hào)。

總之,且不管《新蝙蝠俠》票房幾許,至少它已經(jīng)在口碑上打了一次翻身仗,而且已經(jīng)成功引進(jìn)內(nèi)地市場,對(duì)于DC粉絲來說已經(jīng)是無盡滿足了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。