記者|戈振偉
2022年全國(guó)兩會(huì)臨近之際，全國(guó)人大代表、TCL創(chuàng)始人李東生針對(duì)中國(guó)企業(yè)如何加速全球化、助力“雙循環(huán)”，提出《關(guān)于推動(dòng)中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)升級(jí) 構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈的建議》。這是他今年提出的五份代表建議之一。
目前逆全球化形勢(shì)下，大部分國(guó)家特別是發(fā)展中國(guó)家有這樣的需求，即國(guó)外制造業(yè)得在當(dāng)?shù)亟⑸a(chǎn)供應(yīng)鏈體系。這些國(guó)家對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的關(guān)稅壁壘本身就比較高，而且目前趨勢(shì)還在逐步增高。
“如果我們不能夠在當(dāng)?shù)亟a(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系，業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)受到很大影響。”李東生對(duì)界面新聞在內(nèi)的媒體表示。
對(duì)此，李東生在代表建議中提出：
第一，提升產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的國(guó)產(chǎn)化率，完善中國(guó)制造全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。建議率先支持產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好、已在全球具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)軍，提升關(guān)鍵領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的國(guó)產(chǎn)化率。
第二，“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合，完善中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)鏈布局。建議國(guó)家一方面利用本輪產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的機(jī)遇，推動(dòng)制度型開放，吸引外資高科技制造業(yè)企業(yè)來(lái)華投資設(shè)廠，形成產(chǎn)業(yè)集群；一方面鼓勵(lì)和支持中國(guó)行業(yè)龍頭企業(yè)將工業(yè)制造優(yōu)勢(shì)延伸到海外，設(shè)立研發(fā)和生產(chǎn)基地，加快建設(shè)全球產(chǎn)業(yè)鏈。
第三，開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作。根據(jù)亞洲周邊或“一帶一路”沿線國(guó)家的具體情況，利用中國(guó)制造的比較優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地推動(dòng)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)合作和產(chǎn)業(yè)鏈集群化。
第四，充分利用中國(guó)經(jīng)濟(jì)體量和龐大市場(chǎng)，幫助中國(guó)企業(yè)提升行業(yè)地位和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
界面新聞?lì)l道記者注意到，今年的建議是李東生在2021年全國(guó)兩會(huì)全球化代表建議的延續(xù)，是從當(dāng)前中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)鏈面臨的問題出發(fā)。去年，他提出了《支持中國(guó)企業(yè)強(qiáng)化雙循環(huán)、加速全球化的建議》。他在當(dāng)時(shí)表示，目前形勢(shì)下，中國(guó)企業(yè)仍處于全球價(jià)值鏈的中低端，因此需要“走出去”，將競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)擴(kuò)展到全球市場(chǎng)。
作為工業(yè)制造大國(guó)，中國(guó)的制造業(yè)增加值占全球已近 30%，而這種工業(yè)能力必須在全球市場(chǎng)來(lái)消化，因此，中國(guó)企業(yè)全球化是未來(lái)發(fā)展的主要方式之一。而適應(yīng)這種新的環(huán)境變化，要從輸出產(chǎn)品更多向輸出工業(yè)能力轉(zhuǎn)變。
近期，官方提出加快建設(shè)世界一流企業(yè)。“世界一流企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)一是技術(shù)創(chuàng)新能力，二是全球競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)制造業(yè)而言，全球競(jìng)爭(zhēng)能力意味著要進(jìn)行全球化產(chǎn)業(yè)布局，在全球范圍內(nèi)與跨國(guó)巨頭競(jìng)爭(zhēng)。
2021年，TCL海外實(shí)現(xiàn)營(yíng)收預(yù)計(jì)超1100億元，增長(zhǎng)超55%。截至目前，TCL已在全球布局42個(gè)研發(fā)中心、32個(gè)制造基地，業(yè)務(wù)遍及160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)品銷售種類涵蓋智屏、空調(diào)、智能移動(dòng)及連接設(shè)備、冰箱、洗衣機(jī)、健康電器、智能語(yǔ)音等。
李東生認(rèn)為，“TCL是較早走出國(guó)門的中國(guó)企業(yè)。作為先行者，應(yīng)對(duì)逆全球化風(fēng)險(xiǎn)，我們有三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：第一，調(diào)整海外產(chǎn)業(yè)鏈布局，有效規(guī)避貿(mào)易壁壘。第二，扎根當(dāng)?shù)兀嵘就粱?jīng)營(yíng)水平。第三，持續(xù)加大研發(fā)投入，布局建立全球研發(fā)體系，匯全球之智，長(zhǎng)自己之力，提升核心技術(shù)研發(fā)能力。”
今年全國(guó)兩會(huì)上，李東生還就網(wǎng)絡(luò)暴力、靈活就業(yè)、“雙碳”減排等熱門社會(huì)議題提出建議。