文|35斗
農業(yè)食品科技行業(yè)最近幾年風頭正盛,在大流行中也讓大家看到了該行業(yè)投資的累累碩果。在眾多的農業(yè)食品投資者中,有一些投資公司屢次出現(xiàn),如先正達、拜爾、嘉吉等等。這些大型企業(yè)的投資組合里越來越多出現(xiàn)農業(yè)食品公司的身影,這也在一定程度上說明了現(xiàn)在農業(yè)領域的火熱程度。
先正達集團的風險投資部門Syngenta group Ventures是農業(yè)食品行業(yè)最早也是最活躍的風險投資者之一,其主要投資于有技術創(chuàng)新的并且對未來重塑農業(yè)食品體系有重大作用的企業(yè)。
一、投資目標明確,可持續(xù)農業(yè)的支持者
先正達風險投資成立于2009年,是首批專注于農業(yè)的風險投資團隊之一,總部位于瑞士,其是先正達集團的風險投資部門,現(xiàn)已成為最活躍的農業(yè)投資者之一,由Erik Fyrwald創(chuàng)立。Erik Fyrwald在2000年至2003年擔任杜邦公司營養(yǎng)與健康業(yè)務的副總裁兼總經理,2003年至2008年,他擔任杜邦公司農業(yè)與營養(yǎng)部門的集團副總裁,2008年加入納爾科,2011年納爾科與Ecolab Inc. 合并后,Erik Fyrwald擔任Ecolab的總裁。于2016年6月加入先正達集團,擔任首席執(zhí)行官。Erik Fyrwald是聯(lián)合國世界糧食計劃署農場到農場聯(lián)盟的董事會成員,也是先正達可持續(xù)農業(yè)基金會和國際作物生命基金會的主席。
先正達集團風險投資公司的使命是通過技術和商業(yè)模式創(chuàng)新塑造農業(yè)和食品未來。作為先正達集團的風險投資部門,其通過讓農民更好地利用可用資源來改善農業(yè)和全球食品安全。先正達集團于2020年6月18日重組而來,它的成立標志著新的農業(yè)技術和創(chuàng)新領導者的誕生,先正達集團將四個業(yè)務單元,包括先正達作物保護、先正達種子、安道麥和先正達集團中國的優(yōu)勢整合到一個傘形品牌之下。先正達設定了3個目標,首先是投資20億美元用于可持續(xù)農業(yè)突破,其次是每年2項新的可持續(xù)技術突破,然后是力求作物和環(huán)境中的殘留量最低。
先正達集團風險投資的團隊在投資、管理、創(chuàng)業(yè)、技術和科學專業(yè)知識方面擁有豐富的經驗,并且對推動行業(yè)向前發(fā)展充滿熱情,在投資企業(yè)選擇時,先正達關注三點,一是能否加強現(xiàn)有創(chuàng)新和市場,二是能否抓住新機遇推動農民盈利,三是對于塑造農業(yè)的未來這一觀點是否一致。
先正達風險投資是可持續(xù)農業(yè)的支持者,可持續(xù)農業(yè)是一種在不增加對環(huán)境影響的情況下增加現(xiàn)有農田糧食產量的農業(yè)。面對不斷增長的人口和有限的土地、水和能源供應,先正達風險投資公司認為應該結合各方的力量齊心協(xié)力提供所需的食物,同時不對我們賴以生存的地球造成無法彌補的傷害。
來源:Syngenta Ventures官網
二、投資企業(yè)25家,總投資超1億美元
自2009年以來,先正達風險投資已向農業(yè)食品新技術和業(yè)務投資超過1億美元,其在農業(yè)和風險投資方面有豐富經驗。作為農業(yè)行業(yè)領先的企業(yè)風險投資部門之一,十多年來,先正達風險投資一直支持全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司應對全球農業(yè)食品供應鏈面臨的挑戰(zhàn)。
先正達風險投資公司總經理Shubang Shankar表示公司管理層早就意識到,未來很多創(chuàng)新將來自數(shù)字技術或核心研發(fā)創(chuàng)新引擎之外的技術,其想法是把風險投資作為一種工具來了解情況,先正達的冒險活動始終具有戰(zhàn)略元素。
企業(yè)的風險投資可以為企業(yè)母公司扮演不同的角色,這取決于企業(yè)風險投資單位的設置方式,一個可以是純粹的金融企業(yè)風險投資單位,一個可以是只為母公司服務,在第二種情況下,投資公司與收益可能沒什么關系。
Shubang Shankar表示先正達風險投資公司有兩個角色,一種是獲取研發(fā)技術,這些技術可以讓它獲得商業(yè)化的產品,另一個是投資。先正達風險投資的使命是支持有前途的初創(chuàng)公司,這些初創(chuàng)公司正在塑造未來的農業(yè)食品體系。
先正達風險投資組合涵蓋農業(yè)產品、技術和商業(yè)模式,這些企業(yè)有助于塑造農業(yè)并支持可持續(xù)發(fā)展。其目前在投企業(yè)25家,退出企業(yè)4家。先正達采用所謂的“階段不可知論”方法,投資于種子輪和后期股權論,該投資公司喜歡和其他投資者一起投資,而不是單打獨斗。
先正達風險投資所投的農業(yè)企業(yè)分布在各個國家,其中最多的是位于美國的企業(yè),阿根廷、瑞士、中國、丹麥、以色列、印度、土耳其和印度尼西亞均有涉獵。
表:先正達創(chuàng)投在投企業(yè)情況;數(shù)據(jù)來源:crunchbase
1、案例研究之Precision Hawk
Precision Hawk成立于2010年,是一家信息交付公司,其結合了無人機系統(tǒng)、遙感技術和先進的數(shù)據(jù)分析來幫助企業(yè)改善業(yè)務運營和日常決策。
Precision Hawk在2010年以“WineHawk”的名字出現(xiàn)在葡萄栽培中,該公司生產的第一架無人機可以將害蟲趕出葡萄園,在早期的工作中,Precision Hawk學會了如何收集植物航拍圖像并提取作物數(shù)據(jù)以支持葡萄酒商的運營,這些工作也為后來的發(fā)展奠定了基礎。隨著對商業(yè)無人機的興趣增加,公司業(yè)務逐漸擴展到農業(yè)的其他領域,從偵察農作物到評估其健康狀況,無人機成為種植著和研究人員收集農業(yè)數(shù)據(jù)的一種方式。
基于不同的作用,Precision Hawk無人機分為幾類,一種是主要為電信公司所研發(fā),還有一種是基于無人機的平臺來管理太陽能光伏資產生命周期,還有一種是用來檢查石油和天然氣地具體情況,另外一大類就是針對農業(yè)所研發(fā)的產品,包括無人機、傳感器和PrecisionAnalytics Agriculture。
PrecisionAnalytics Agriculture是完整的航空測繪和農藝軟件平臺。它可以查看作物生長趨勢、植物數(shù)量和大小、生成處方圖、識別植物的早期指標并測量農場的區(qū)域效率。這些數(shù)據(jù)都會呈現(xiàn)在一個作物數(shù)據(jù)管理平臺上。
來源:PrecisionHawk官網
PrecisionAnalytics Agriculture在種植前、作物生長季節(jié)以及在作物之外有不同的作用。
表:PrecisionAnalytics Agriculture的作用;資料來源:Precision Hawk官網
Precision Hawk有全球最大的商用無人機試點網絡。從成立以來,其經歷過多次融資??側谫Y額近1.5億美元。
表:Precision Hawk融資表;數(shù)據(jù)來源:crunchbase
2、案例研究之BlueNalu
BlueNalu是一家細胞水產養(yǎng)殖公司,總部位于美國加利福尼亞圣地亞哥,其希望以新鮮、可持續(xù)和人道的方式滿足全球對海鮮的需求。BlueNalu始于其聯(lián)合創(chuàng)始人第一次在夏威夷會面,在那里,他們討論創(chuàng)建一家改變全球海鮮行業(yè)的創(chuàng)新企業(yè)。
BlueNalu的使命是成為細胞培養(yǎng)海產品的全球領導者,為消費者提供美味、健康、安全和值得信賴的產品,以支持海洋的可持續(xù)性和多樣性。
消費者對海產品的口味及營養(yǎng)要求越來越高,導致全球對海鮮的需求空前高漲。遺憾的是,目前全球的海鮮供應跟不上這種需求。自1970年以來,由于過度捕撈、非法捕撈、海洋溫度上升、酸化等影響,海洋生物的數(shù)量急劇減少。與此同時,消費者越來越關注海產品的生長情況。因為海鮮可能是汞、毒素的來源,海鮮里面也有很多病原體、病毒和寄生蟲。海洋中的塑料污染也會產生很多塑料微粒,這些都會影響海鮮的品質。
來源:BlueNalu官網
細胞培養(yǎng)方式并不新鮮,早在1931年,溫斯頓·丘吉爾就曾大膽提出過在培養(yǎng)基里培養(yǎng)雞胸或雞腿、雞翅的想法。BlueNalu是創(chuàng)造全肌肉細胞培養(yǎng)海產品的先驅,其中活細胞是從魚組織中分離出來,放入培養(yǎng)基中進行繁殖,然后培養(yǎng)成美味的新鮮海產品。
BlueNalu踐行著幾大原則。第一是安全性和透明度,安全性是基礎,其遵循適當?shù)谋O(jiān)管途徑,生產真正、美味、優(yōu)質、安全和值得信賴的海鮮產品。第二是可持續(xù)性,消費者希望能夠在不影響風味或質量的情況下選擇可持續(xù)的產品,BlueNalu的海鮮產品不僅味道好,而且在當?shù)厣a的方式以較少海鮮進口并限制全球運輸魚類的碳足跡,其產品將最大限度地提高飼料轉化率。第三是合作,BlueNalu致力于與海鮮行業(yè)、非盈利組織、大學、餐館、廚師、監(jiān)管機構和政府合作,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的全球目標。第四是標簽,BlueNalu會給生產的海鮮產品貼上真實準確的標簽,詳細說明此海產品是來自野生捕撈、人工飼養(yǎng)還是細胞培養(yǎng)。第五是物種選擇,BlueNalu特別關注過度捕撈或難以養(yǎng)殖的物種,以此來減輕野生漁業(yè)的壓力。第六是BlueNalu的政策可以避免動物實驗。第七不使用基因改造來生產海鮮。第八不會在海鮮產品中使用抗生素。第九不會在海鮮產品中使用FBS(胎牛血清)。這九條是BlueNalu對自己制定的規(guī)則,同樣也是企業(yè)對消費者的承諾。
來源:BlueNalu官網
BlueNalu從成立以來,共進行了三輪融資,在2018年進行了種子輪融資,獲得資金450萬美元。在2019年進行了A輪融資,獲得2000萬美元投資。2020年獲得25萬美元的股權融資。
表:BlueNalu融資表;數(shù)據(jù)來源:crunchbase、天眼查
在全球變暖日漸得到人們關注的時候,農業(yè)食品巨頭們也試圖展現(xiàn)自己的大企業(yè)擔當,很多企業(yè)的方式都是通過企業(yè)的風險投資活動來展現(xiàn)自己對于環(huán)境保護的承諾。從近幾年該行業(yè)的融資情況來看,這些風險投資公司對初創(chuàng)型企業(yè)展現(xiàn)出濃厚的興趣。