文|犀牛娛樂(lè) 方正
編輯|夏添
又一場(chǎng)網(wǎng)紅與MCN“分家大戲”上演。
很神奇的是，這次，輿論走向之于之前的“李子柒散伙”簡(jiǎn)直是180°大翻轉(zhuǎn)。在抖音頂流吃播浪胃仙脫離MCN事件里，通常被輿論塑造成“受害者”的打工網(wǎng)紅成了眾矢之的，而以“資本家”形象出現(xiàn)的MCN老板竟成了“善人”。
1月12日，抖音上坐擁3000w+粉絲的“浪胃仙”無(wú)預(yù)兆斷更，次日一個(gè)疑似小號(hào)的“真的浪胃仙”現(xiàn)身抖音并保持欣欣向榮的日更節(jié)奏。彼時(shí)，人們對(duì)于一個(gè)大吃播突然放棄眾粉絲轉(zhuǎn)戰(zhàn)小號(hào)一事一頭霧水、猜測(cè)紛紛。
3月6日，浪胃仙IP創(chuàng)始人游絮突現(xiàn)浪胃仙原號(hào)放出“大招”。這位花4年時(shí)間一手捧紅浪胃仙的MCN女老板，在三條連更聲明里出鏡，講事實(shí)擺證據(jù)，痛陳浪胃仙另立門戶是一場(chǎng)精心策劃的背叛：蘭女士（原負(fù)責(zé)直播業(yè)務(wù)主管）伙同浪胃仙搬器械、毀硬盤、挖員工、搶業(yè)務(wù)，神不知鬼不覺(jué)地挖空了原公司資源。
游總好端端出個(gè)差，回來(lái)看公司沒(méi)了，還要身心俱疲地收拾達(dá)人出走后大小客戶、品牌方要求道歉、解約的爛攤子，游總可謂是網(wǎng)友眼里的“年度最慘老板”了。
盡管浪胃仙“本仙”第二天就在小號(hào)上回應(yīng)此事，但整個(gè)視頻避重就輕，只談出走緣由是賬號(hào)歸屬權(quán)問(wèn)題，卻對(duì)游總視頻所提“搬空公司”的種種控訴避而不談，相關(guān)視頻評(píng)論區(qū)罕見(jiàn)地被一邊倒罵浪胃仙“過(guò)河拆橋”的譴責(zé)聲侵噬。
網(wǎng)紅與MCN散伙屢有先例，像浪胃仙這樣被全網(wǎng)嘲的屬實(shí)不多，而這件“資本終于贏得民意”的事件本身，就是對(duì)輿論場(chǎng)長(zhǎng)久盛行的“資本原罪論”的最佳反駁。
全網(wǎng)狂挺MCN女老板
這是一起“全網(wǎng)狂挺資本家”的神奇事件。
翻開游絮聲明視頻評(píng)論區(qū)，多被兩種聲音覆蓋：一種是集體狂撐游總，“這女老板很不錯(cuò)，但是被辜負(fù)了”的支持和同情聲此起彼伏；另一個(gè)話題點(diǎn)聚焦在了性別問(wèn)題，總以一頭中長(zhǎng)卷發(fā)加副黑框眼鏡示人的浪老師“終于被實(shí)錘為男的了”（浪胃仙原名：李杭澤）。
而另一邊，“真的浪胃仙”回應(yīng)視頻及其多期作品的評(píng)論區(qū)，幾乎全是清一色的聲討：“不把你罵到退網(wǎng)，我覺(jué)得全網(wǎng)民都有責(zé)任”、“捧紅了你，你自立門戶，這人品可以”、“有了后媽忘了親娘這事你怎么看？”……
女老板的視頻聲明確實(shí)是公關(guān)界最新的典范之作。首先，游總拿出白紙黑字帶簽名畫押的合同，證明她一直把浪胃仙當(dāng)親弟弟看的言論不摻虛假，因?yàn)樗?dāng)初并未按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去做利益分配，而將浪胃仙直播項(xiàng)目產(chǎn)生凈利潤(rùn)的70%分給了李杭澤。
游總還一五一十回溯了做浪胃仙IP一路的不易。從初期結(jié)識(shí)李杭澤組4人小團(tuán)隊(duì)“風(fēng)雨同舟”，到信任李杭澤以至于公司拒簽了很多其它藝人，再到看到他能大塊朵頤20份大盤牛肉加十斤魚300個(gè)兔頭但經(jīng)常要辛苦直播十幾個(gè)小時(shí)，游總表示“他每天這么拼命，我也真的很心疼”。
誰(shuí)知一個(gè)“蘭女士”的出現(xiàn)改變了一切。因信任李杭澤的推薦，游總放心地將直播業(yè)務(wù)全權(quán)交給蘭女士打理，自己則因幫公司拓展新業(yè)務(wù)而長(zhǎng)期出差在外。然而，一場(chǎng)騙局正悄然醞釀之中，蘭女士一直在著手另起爐灶成立新公司、拿走原公司的拍攝器材、將公司電腦里的視頻備份格式化、挖走N+1賠償后簽了競(jìng)業(yè)協(xié)議的離職員工......
三條視頻，資本家被背叛的無(wú)辜敘事迅速被建構(gòu)起來(lái)，輿論場(chǎng)一時(shí)嘩然。但其實(shí)到這里，這個(gè)故事版本只是游絮的一家之言，“打工人”李杭澤那邊擁有公平的對(duì)事情真相做出詮釋的權(quán)利，然而李杭澤的回應(yīng)失望到足夠以反面范例入選教科書。
李杭澤近期以憔悴面容露面“真的浪胃仙”賬號(hào)，一來(lái)貼訴訟書對(duì)單飛原因做出澄清，不是因?yàn)槭杖攵遣粷M游女士當(dāng)年獨(dú)自侵占浪胃仙賬號(hào)歸屬權(quán)的行為，二來(lái)曬微信聊天記錄證明兩人在分道揚(yáng)鑣前有提前打好招呼，想要駁斥游總的“突然叛走”一說(shuō)。
很顯然，李杭澤的所有解釋并沒(méi)有從根本上否認(rèn)“他和蘭女士挖空原公司資源”的行為，網(wǎng)友怎么可能會(huì)買賬？“賬號(hào)本來(lái)就是公司的，實(shí)名認(rèn)證和歸屬權(quán)屬于你們老板完全沒(méi)問(wèn)題，而且你們老板也挺厚道的，給了你70%分紅”，這條評(píng)論幾乎說(shuō)中了所有網(wǎng)友的心聲。
70%分成也攔不住貪欲
資本本身并不是原罪。
早前李子柒怒斥“資本真的是好手段”，輿論場(chǎng)和媒體普遍站隊(duì)李、認(rèn)為是其背后MCN微念吃人不吐骨頭才致使“李子柒”品牌隕落，當(dāng)時(shí)犀牛君雖未發(fā)聲，但當(dāng)時(shí)就很警惕這種“默認(rèn)資本家為壞人”的簡(jiǎn)單正邪二分、帶有資本原罪論的道德敘事。
如今看到MCN女老板抽絲剝繭解析浪胃仙事件，人們終于明白，所謂資本家并不一定就是吃人不吐骨頭，所謂打工網(wǎng)紅也不一定是無(wú)辜的可憐人，說(shuō)白了，一切類似拆伙紛爭(zhēng)本質(zhì)都是因?yàn)槔娣峙洳痪?，或者直白點(diǎn)說(shuō)是“錢沒(méi)分好”。
李杭澤能拿到70%分成，表面看錢分得好像夠好了，但他想要的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)滿足他的貪欲，賬號(hào)歸屬權(quán)、對(duì)IP資產(chǎn)自由管理權(quán)、瓜分公司股份這些才是他更看重的。當(dāng)然，這件事后續(xù)還有反轉(zhuǎn)的可能，女老板方是否如她所說(shuō)的“一身清白”，子彈還要飛一會(huì)兒。
其實(shí)在犀牛君看來(lái)，無(wú)論李子柒和微念的紛爭(zhēng)，還是浪胃仙與游絮的恩怨，本質(zhì)都是正常的商業(yè)紛爭(zhēng)，蛋糕做大了大家都想要分一分，人之常情，雙方都沒(méi)什么好被指摘的。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)，在商言商，大不了法院見(jiàn)，無(wú)所謂道德不道德。“小孩子才分對(duì)錯(cuò)，成年人只看利弊”，韓寒想當(dāng)年這句箴言能解釋大多年商業(yè)散伙案例。大家站隊(duì)哪一方，僅僅取決于你的道德指針更傾向于認(rèn)同哪一故事版本，但真相往往都處于灰色地帶。
其實(shí)MCN和網(wǎng)紅的博弈在直播行業(yè)完全是常態(tài)。網(wǎng)紅一旦像浪胃仙這種號(hào)做起來(lái)了，網(wǎng)紅和MCN好像都覺(jué)得是對(duì)方?jīng)]干事、白拿錢，就像一對(duì)患難夫妻，都想翻身后立刻把對(duì)方給踹了。所以MCN在這個(gè)行業(yè)的生存法則就是，先規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
為此，一般MCN和網(wǎng)紅簽約的都是“長(zhǎng)約”，從3年到5年不等，狠的MCN甚至直接簽10年，解約費(fèi)從幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)不等，或者按照公司投在你身上的錢的3-10倍去賠，宗旨就是要妥妥打消你單干的念頭。
而分成比例方面MCN也得提前謀劃，如果是從0開始包裝的素人，MCN多半會(huì)擁有賬號(hào)歸屬權(quán)，且往往拿走7、8成的分成甚至9成，如果是已有一些粉絲基礎(chǔ)的網(wǎng)紅，和MCN就可以談判了，要么號(hào)可以留給自己只把商業(yè)權(quán)益給MCN，要么分成也可以談到5成左右。
那MCN和網(wǎng)紅之間就注定是零和博弈嗎？犀牛君覺(jué)得，MCN和網(wǎng)紅之間之所以老鬧掰，心理動(dòng)機(jī)是覺(jué)得做大蛋糕太難，當(dāng)看到自己的號(hào)粉絲體量幾乎觸頂、難開展新業(yè)務(wù)后，雙方都覺(jué)得與其做蛋糕不如多搶搶內(nèi)部利益。但就算這內(nèi)部利益分配，其實(shí)是可以好好坐下來(lái)談一談的。
對(duì)于像浪胃仙這類超級(jí)自媒體，火起來(lái)都是天時(shí)地利人和，幾乎無(wú)法被復(fù)制。雙方如果能心平氣和坐下來(lái)，本著守著頭部大號(hào)一起吃肉喝湯的原則，樹立“流動(dòng)分成”的理念不定期簽后補(bǔ)合同去調(diào)整分成比例，或許是一種長(zhǎng)久之計(jì)。
其實(shí)很多頭部網(wǎng)紅與MCN都是本著類似原則才可持續(xù)發(fā)展下去。比如，隨著李佳琦IP不斷壯大，為了留住李佳琦，美ONE就一直未間斷地一調(diào)再調(diào)與李佳琦的分成比例，后續(xù)還給予其不少股份，這種做法值得所有頭部達(dá)人MCN去學(xué)習(xí)借鑒。
網(wǎng)紅大號(hào)火起來(lái)不容易，一起分肉分湯不香嗎，何必要撕破臉？當(dāng)然人性經(jīng)不起考驗(yàn)，在利益面前能保持不猜忌和心平氣和也真的不容易，犀牛君這么說(shuō)也有點(diǎn)站著說(shuō)話不腰疼了。