文|投資界PEdaily 劉博
一代梟雄,他最終還是賣(mài)掉了公司。
投資界獲悉,3月11日晚間,德邦發(fā)布公告稱(chēng),京東物流將成為德邦的間接控股股東,持有66.4965%的股份。傳聞終于成真,如果以2月27日停牌前,德邦股份130億元的市值計(jì)算,此次收購(gòu)作價(jià)約86億元。完成收購(gòu)后,創(chuàng)始人崔維星不再是公司的實(shí)際控制人。
大佬崔維星終究沒(méi)有守住一手創(chuàng)立了20多年的德邦。出生于山東,崔維星曾以全校第二名的成績(jī)考入了廈門(mén)大學(xué)會(huì)計(jì)系,畢業(yè)后選擇到廣東打拼。1996年,崔維星創(chuàng)建了德邦的前身”崔式貨運(yùn)”,賺來(lái)了第一桶金。最巔峰的時(shí)候,德邦是中國(guó)零擔(dān)之王。
2018年,德邦正式在上交所IPO敲鐘,崔維星迎來(lái)人生的高光時(shí)刻,坐擁身家70億元,一度被戲稱(chēng)為“廈大首富校友”。然而,快遞江湖風(fēng)起云涌,群雄輩出——京東系蔚然成軍,阿里系兵強(qiáng)馬壯,王衛(wèi)和順豐笑傲江湖,還有拼多多和段永平撐腰的極兔迅猛崛起。江湖人來(lái)人往,不勝唏噓。
一筆震撼收購(gòu)誕生,52歲山東老板,把公司賣(mài)了
伴隨著一紙公告,德邦官宣賣(mài)身。
3月11日晚間,德邦股份發(fā)布公告稱(chēng),德邦股份實(shí)控人及一致行動(dòng)人等與京東卓風(fēng)簽署協(xié)議,在滿足交易條件的情況下將轉(zhuǎn)讓控股股東德邦控股的股份。轉(zhuǎn)讓后,京東卓風(fēng)通過(guò)收購(gòu)德邦控股將間接控股德邦股份,持有德邦股份66.4965%的股份,股票也將在3月4日復(fù)牌。
雖然此次收購(gòu)并未披露交易金額,若以德邦2月27日停牌前的130億元市值計(jì)算,此次收購(gòu)作價(jià)約為86億元。此外,據(jù)德邦股份最新披露的要約報(bào)告書(shū)顯示,交易完成后,京東卓風(fēng)將觸發(fā)全面要約收購(gòu)義務(wù),此次要約收購(gòu)價(jià)格為13.15元/股,要約數(shù)量為2.77億股無(wú)限售條件流通股,收購(gòu)最高所需資金為36.4億元。
收購(gòu)過(guò)程可謂是一波三折。在收購(gòu)消息落地之前,德邦股份曾在2月27日、3月1日、3月6日連續(xù)三次發(fā)布停牌公告。
最終,德邦還是易主京東,同時(shí)德邦創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理崔維星將不再是公司實(shí)控人。這也意味著,快遞江湖的一代梟雄崔維星,終究還是與自己一手創(chuàng)立起的企業(yè),走過(guò)二十多年風(fēng)雨后說(shuō)了再見(jiàn)。
1970年出生于山東諸城,崔維星在高考那年以全校第二的成績(jī)考入了廈門(mén)大學(xué)會(huì)計(jì)系。1992年本科畢業(yè)后,他被分配到了廣東省中國(guó)國(guó)際旅行社,擔(dān)任財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)一職。盡管這份工作在當(dāng)時(shí)是“鐵飯碗”,但崔維星不甘于現(xiàn)狀,一年之后選擇了辭職。
此后,在機(jī)緣巧合下,崔維星于1994年加入了廣東國(guó)旅下屬企業(yè)國(guó)際貨運(yùn)公司,并前往中山開(kāi)拓航空貨運(yùn)業(yè)務(wù),成立了“速達(dá)貨運(yùn)公司”??闪钊藳](méi)想到的是,公司業(yè)績(jī)剛有起色,總部卻決定放棄中山業(yè)務(wù),還將辦公大樓、車(chē)輛設(shè)施等一并收回。
但崔維星并不甘心。于是他向親朋好友籌措了10萬(wàn)元資金,在1996年創(chuàng)建了德邦快遞的前身——“崔式貨運(yùn)”。彼時(shí),崔維星只盤(pán)下一個(gè)8平米的小門(mén)店,員工也只有四名——除了他和妻子,還有兩位是司機(jī)和搬運(yùn)工。
盡管起步如此艱難,崔維星卻靠著自己的不懈努力,僅用一年多的時(shí)間里,就闖出了一條路,積累了二十余萬(wàn)元的資產(chǎn)。由于業(yè)務(wù)的關(guān)系,崔維星在1998年結(jié)識(shí)了南方航空老干部航空貨運(yùn)處。經(jīng)過(guò)深思熟慮,他決定承包該處業(yè)務(wù),創(chuàng)新推出了空運(yùn)合大票的物流新模式,在業(yè)內(nèi)引發(fā)轟動(dòng)。
很快,憑借著此次合作,崔維星賺到了真正的第一桶金。2000年8月承包結(jié)束后,崔維星拿著300萬(wàn)元正式成立了德邦物流,專(zhuān)做空運(yùn)代理業(yè)務(wù)。此時(shí)沒(méi)有人能預(yù)料到,崔維星與德邦將會(huì)在中國(guó)快遞江湖留下濃墨重彩的一筆。
一代梟雄,昔日廈大首富校友,最后敗走物流江湖
時(shí)間來(lái)到2001年,德邦遭遇了第一次危機(jī)。
彼時(shí)崔維星判斷,汽運(yùn)將是未來(lái)的一大趨勢(shì),但德邦高層內(nèi)部產(chǎn)生了嚴(yán)重的分歧,最終導(dǎo)致兩位高管出走德邦另立門(mén)戶。盡管元?dú)獯髠?,但崔維星還是堅(jiān)持在廣州白云開(kāi)通第一條長(zhǎng)途汽運(yùn)專(zhuān)線——廣州至北京線,正式進(jìn)軍國(guó)內(nèi)公路汽運(yùn)領(lǐng)域。
由于初次嘗試汽運(yùn),各方面的條件還不成熟,德邦汽運(yùn)業(yè)務(wù)連續(xù)兩年虧損。但經(jīng)過(guò)時(shí)間證明,崔維星的判斷是正確的。
2004年,德邦首創(chuàng)“卡車(chē)航班”業(yè)務(wù),憑借“空運(yùn)速度、汽運(yùn)價(jià)格”的顯著優(yōu)勢(shì),迅速占領(lǐng)零擔(dān)物流中高端市場(chǎng),一舉奠定了德邦在國(guó)內(nèi)公路零擔(dān)領(lǐng)域的地位。隨后,德邦的汽運(yùn)業(yè)務(wù)很快占領(lǐng)了華南市場(chǎng),并在2007年首次超過(guò)空運(yùn)業(yè)務(wù)收入。
2009年,崔維星將德邦總部搬到了上海青浦,這也標(biāo)志著德邦由區(qū)域性公司向全國(guó)性公司邁出關(guān)鍵一步。隨后一年,德邦營(yíng)業(yè)收入超過(guò)26億元,率先打破了此前零擔(dān)物流業(yè)25億元的天花板,由此成為行業(yè)第一,坐上了零擔(dān)之王的寶座。
此后,德邦的業(yè)務(wù)發(fā)展高歌猛進(jìn),2013年11月上線了快遞業(yè)務(wù),同年一年就鋪設(shè)了1600家網(wǎng)點(diǎn),并在2017年突破200億元營(yíng)收。2018年1月16日,崔維星迎來(lái)人生的高光時(shí)刻——德邦成功實(shí)現(xiàn)IPO,正式登陸了上交所。
彼時(shí),崔維星到達(dá)個(gè)人財(cái)富的頂點(diǎn),持股身家70億元。當(dāng)年廈大正舉辦百年校慶,崔維星自掏300萬(wàn)元,包下一艘豪華郵輪,請(qǐng)同屆師生來(lái)了趟廈門(mén)到日本宮古島的郵輪游,他也因此被廈大校友戲稱(chēng)為“廈大首富校友”。
在同年7月,德邦在北京水立方高調(diào)召開(kāi)了品牌更名大會(huì)。崔維星在水立方的舞臺(tái)上宣布,德邦物流正式更名為德邦快遞,全面聚焦大件快遞市場(chǎng),并喊出了“讓天下沒(méi)有難送的快遞”口號(hào)。
但恰恰正是這次轉(zhuǎn)型,為德邦日后的衰落埋下了伏筆。由于聚焦快遞需要投入大量的末端派送資源,但德邦因?yàn)椴扇≈睜I(yíng)模式,難以收回服務(wù)成本。不僅如此,德邦在快運(yùn)業(yè)務(wù)也遭遇勁敵——順豐快運(yùn)在2020年的市場(chǎng)份額就已達(dá)到20.3%,是德邦的兩倍。因此,轉(zhuǎn)型后的德邦盡管消耗了大量人力物力,公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)占有率卻出現(xiàn)明顯下滑。
財(cái)報(bào)顯示,2018年至2020年,德邦的快運(yùn)業(yè)務(wù)收入分別為112.1億元、107.5億元、100.5億元,呈現(xiàn)逐年下滑。相對(duì)應(yīng)的,德邦的快遞業(yè)務(wù)這三年收入分別為114.0億元、146.7億元、166.6億元,在公司總收入的占比分別為49.50%、56.58%、60.58%??梢钥闯?,快遞業(yè)務(wù)比重雖然在不斷提升,但增速卻十分緩慢,遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期。
而據(jù)德邦今年1月28日披露的業(yè)績(jī)預(yù)告,2021年歸母凈利潤(rùn)為4.91億元,預(yù)計(jì)同比減少67%到87%。對(duì)于業(yè)績(jī)預(yù)減,德邦在公告中坦承,宏觀環(huán)境整體景氣度有所下降以及大件運(yùn)輸領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)加劇使得公司收入增速放緩,且全年油價(jià)處于高位對(duì)利潤(rùn)產(chǎn)生不利影響;而內(nèi)部策略方面,公司基于長(zhǎng)期布局持續(xù)加大資源投入,成本、費(fèi)用階段性承壓。
曾幾何時(shí),德邦被譽(yù)為物流界的“黃埔軍?!?,早在2006年就面向本科高校啟動(dòng)校園招聘,在短期內(nèi)培養(yǎng)了大量的專(zhuān)業(yè)人才,甚至當(dāng)時(shí)許多友商在招聘時(shí),一度表示“德邦的員工優(yōu)先錄用”。
但如今,德邦卻在公司治理方面頻出負(fù)面。此前有媒體報(bào)道稱(chēng),德邦許諾報(bào)銷(xiāo)快遞員工的車(chē)輛停車(chē)費(fèi)、充電費(fèi),但在報(bào)銷(xiāo)之后卻又在工資中扣除;并且網(wǎng)點(diǎn)的員工流動(dòng)性較大,很多快遞員只待了一兩個(gè)月就走了。就連許多德邦人也在論壇內(nèi)感慨:“現(xiàn)在的德邦已經(jīng)不是以前的德邦”,賣(mài)身顯然早已成為了定局。
實(shí)際上,崔維星曾經(jīng)也自我反思過(guò),“我過(guò)去有點(diǎn)驕傲了,之前德邦一心想要做大,要快增長(zhǎng),要做規(guī)模,但長(zhǎng)遠(yuǎn)看還是要做專(zhuān)?!钡@種反思對(duì)于拯救德邦,似乎于事無(wú)補(bǔ)。
時(shí)間回到2009年,崔維星曾在接受采訪時(shí)表示,可以接受并購(gòu),但至少是十年之后,“在我還有能力帶領(lǐng)導(dǎo)德邦往前奔的時(shí)候,是不會(huì)考慮的?!睕](méi)想到,如今卻一語(yǔ)成讖。
中國(guó)快遞江湖大變,你一不小心,就可能掉隊(duì)了
德邦被京東收入麾下,背后是中國(guó)物流江湖腥風(fēng)血雨,這已經(jīng)成為了兵家必爭(zhēng)之地。
早在2007年,劉強(qiáng)東力排眾議開(kāi)始自建物流,并于2017年成立京東物流集團(tuán)。2021年,京東物流在香港上市,無(wú)論服務(wù)還是口碑在行業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)。截至2021年12月31日,京東物流已有超30萬(wàn)一線員工。收購(gòu)德邦,可以彌補(bǔ)京東在大件貨運(yùn)上的短板。
京東正在締造自己的京東速度。去年9月,中國(guó)物流資產(chǎn)與京東智能產(chǎn)發(fā)發(fā)布聯(lián)合公告稱(chēng),京東同意收購(gòu)中國(guó)物流資產(chǎn)9.16億股股份,購(gòu)買(mǎi)價(jià)為每股4.35港元,總價(jià)為39.9億港元。而今年2月8日-2月15日,京東產(chǎn)發(fā)又連續(xù)4次增持中國(guó)物流資產(chǎn),斥資約85億港元。至此,京東對(duì)中國(guó)物流資產(chǎn)持股87.19%。
而在增持期間,中國(guó)物流資產(chǎn)原董事長(zhǎng)李士發(fā)辭職,京東集團(tuán)副總裁胡偉取而代之,他同時(shí)也是京東產(chǎn)發(fā)的總裁。京東產(chǎn)發(fā)是京東旗下提供基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)、物業(yè)管理與綜合服務(wù)的子集團(tuán),曾于去年獲得高瓴、華平投資等總額預(yù)計(jì)約7億美元的投資,一躍成為了獨(dú)角獸。
資料顯示,中國(guó)物流資產(chǎn)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先甲級(jí)物流設(shè)施供應(yīng)商,2016年港交所敲鐘時(shí),曾為首家登陸港交所的中國(guó)物流地產(chǎn)企業(yè)。截至2021年半年度,中國(guó)物流地產(chǎn)在全國(guó)擁有38個(gè)物流園及179個(gè)物流設(shè)施,總建筑面積318.72萬(wàn)平方米,并與聚美優(yōu)品、本來(lái)生活、順豐速運(yùn)、小米、博世、格力電器等企業(yè)保持合作關(guān)系。
此外,京東還將觸手伸到了達(dá)達(dá)集團(tuán)。今年2月,京東完成對(duì)達(dá)達(dá)集團(tuán)的增持,蹭持后京東將手握達(dá)達(dá)集團(tuán)約52%股份。達(dá)達(dá)集團(tuán)是我國(guó)知名的本地零售與配送平臺(tái),也是“最后一公里”配送版圖強(qiáng)悍的玩家之一。
至此,中國(guó)快遞江湖最新格局浮出水面——京東系出爐,阿里軍團(tuán)虎視眈眈,王衛(wèi)和順豐自成一派,還有最新攪局者極兔來(lái)勢(shì)洶洶。
在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,國(guó)內(nèi)的快遞巨頭呈現(xiàn)“四通一達(dá)”的格局——百世匯通、申通、中通、圓通、韻達(dá)。如今,“四通”中大多數(shù)已悉數(shù)被阿里收入麾下,再加上自身龐大的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),阿里系已經(jīng)成為隱形的物流霸主。
而行業(yè)大哥王衛(wèi),選擇和阿里保持距離。去年第四季度,順豐控股業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新突破,原因之一是2021年9月,順豐控股成功收購(gòu)了嘉里物流51.5%股份,嘉里物流聯(lián)網(wǎng)將成為順豐國(guó)際部,助順豐在內(nèi)地及港澳以外擴(kuò)展業(yè)務(wù)。
當(dāng)然,現(xiàn)在成長(zhǎng)最快的快遞巨頭是極兔。2020年,東南亞快遞巨頭極兔速遞強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍中國(guó)快遞市場(chǎng)。這匹黑馬背后創(chuàng)始人是李杰,他曾是OPPO創(chuàng)始人陳明永的得力干將,而陳明勇正是外界公認(rèn)的段永平四大門(mén)徒之一。據(jù)媒體公開(kāi)報(bào)道,由于同屬段永平系,極兔前期的大量訂單均來(lái)自O(shè)PPO及拼多多。去年10月,百世集團(tuán)以68億元向極兔速遞轉(zhuǎn)讓其在國(guó)內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)。
物流正在成為中國(guó)新的基礎(chǔ)設(shè)施,重要性不言而喻。當(dāng)下,京東和順豐靠著服務(wù)質(zhì)量取勝,而曾經(jīng)實(shí)力強(qiáng)勁的三通一達(dá)卻開(kāi)始顯現(xiàn)頹勢(shì)。正如德邦最終黯然賣(mài)身京東,這個(gè)世界沒(méi)有一勞永逸的躺贏生意,你稍一松懈就可能掉隊(duì)了。