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“潮玩”變“煙草”,電子煙難解線下之危

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“潮玩”變“煙草”,電子煙難解線下之危

“最強(qiáng)監(jiān)管”也意味著“最強(qiáng)保護(hù)”。

文|品牌數(shù)讀 于金平

編輯|楊絢然

“悅刻總部的人昨天告訴我,現(xiàn)有門店會大比例關(guān)店,轉(zhuǎn)型進(jìn)入集合店,等于現(xiàn)在兩三萬家門店全部洗一遍?!蹦畴娮訜熎放七\營負(fù)責(zé)人告訴品牌數(shù)讀。鑒于其運營的品牌還處于成長期,他對于品牌未來的描述為“可進(jìn)可退”。

令電子煙寡頭悅刻措手不及的是,3月11日發(fā)布的《電子煙管理辦法》(以下簡稱“管理辦法”)與《電子煙》國家標(biāo)準(zhǔn)(二次征求意見稿)(以下簡稱“意見稿”)。雖然尚未正式頒布,但悅刻RELX母公司霧芯科技、頭部制造生產(chǎn)商思摩爾國際等電子煙上下游公司的股價應(yīng)聲下跌。

積極響應(yīng)各種新規(guī)、監(jiān)管條例、意見稿等,電子煙的渠道也“彈性”調(diào)整,在線上關(guān)閉的期間開始了爭奪線下陣地。而新規(guī)的預(yù)告,讓數(shù)萬個線下渠道也傻了眼。

伴隨著意見稿的反饋和細(xì)則的發(fā)布,電子煙不能再躲藏在“潮玩”、“霧化器”的花名之下,與煙草同命運的電子煙將正式迎來全面監(jiān)管時代,渠道的發(fā)展也將步入正軌。

01 新規(guī)前的眾生相

意見稿中“不得排他性經(jīng)營上市銷售的電子煙產(chǎn)品”和 “不應(yīng)使產(chǎn)品特征風(fēng)味呈現(xiàn)除煙草外的其他風(fēng)味”兩條直接斷送了品牌專賣店的生意,前期大力投入終端專賣店的企業(yè)利空,雙規(guī)公布第二日悅刻母公司霧芯科技開盤暴跌,收盤為1.49美元/股,跌幅達(dá)到36.32%,市值為23.33億美元。

悅刻曾經(jīng)引以為傲的萬家門店,現(xiàn)在成了燙手山芋。

招股書顯示,在2019年悅刻就以48%的市占率位居電子煙市場首位,到了2020年9月末市占率上升至62.6%?!吨袊娮訜熎放瓢馫3》顯示,悅刻是絕對的寡頭,市占率超過86%,剩下的品牌瓜分不足15%的市場。

圖源:安信證券

以北京朝陽吉祥里小區(qū)為原點劃一個約2*2.5公里的矩形,根據(jù)悅刻官網(wǎng)的網(wǎng)點分布,可以看到在約5平方公里內(nèi),有20個悅刻銷售點。走在朝陽門外大街,平均直線距離300米就有一個悅刻銷售網(wǎng)點。

圖源:悅刻官網(wǎng)

不僅在數(shù)量上占優(yōu)勢,在線下渠道的承租能力上,悅刻也顯示出超過其他品牌的底氣。贏商大數(shù)據(jù)顯示,悅刻RELX、魔笛MOTI、柚子YOOZ、雪加snowplus和小野vvild是購物中心中的頭部品牌,悅刻以1466家門店的數(shù)量領(lǐng)跑,第二名魔笛340多家,在量級上不敵悅刻。柚子、雪加和小野以300多家、200多家和100多家的門店數(shù)量陪跑。在一個購物中心里,常??梢钥吹饺齻€電子煙品牌打?qū)ε_。

如此密度和滲透率的電子煙,隨著一紙新規(guī)慌了陣腳。

02 從占山為王到進(jìn)退維谷

從占山為王到進(jìn)退維谷,電子煙品牌們經(jīng)歷了2年零4個月。

最初對于渠道的整頓,可以追溯到2019年11月,國家煙草專賣局、國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布《關(guān)于禁止向未成年人出售電子煙的通告》,原文稱“自本通告印發(fā)之日起,敦促電子煙生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人及時關(guān)閉電子煙互聯(lián)網(wǎng)銷售網(wǎng)站或客戶端;敦促電商平臺及時關(guān)閉電子煙店鋪,并將電子煙產(chǎn)品及時下架;敦促電子煙生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人撤回通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的電子煙廣告?!惫嬉怀?,標(biāo)志著線上渠道的關(guān)閉,線下成為兵家必爭之地。

通告發(fā)布關(guān)卡,悅刻在線下已是龐然大物了。其公告稱,截至2019年底,其專賣店數(shù)量達(dá)1500家,40%的專賣店位于一線城市或新一線城市,開在網(wǎng)吧、KTV等場所的店中店已經(jīng)有100多家,還有400家準(zhǔn)備開業(yè),與此同時,還在27個城市鋪設(shè)了逾2000家電子煙智能販?zhǔn)蹤C(jī)。

2020年1月,首家旗艦店在上海吳江路步行街營業(yè),同時喊出“3年累計投入6億元拓展1萬家專賣店”的計劃;2020年2月,悅刻給出“無需額外投資拓店、0加盟費全程運營支持、最快5天即可營業(yè)賺錢”的承諾,3平米開店中店吸引加盟商。

上海吳江路步行街旗艦店,圖源:悅刻官微

圖源:悅刻官微

在行業(yè)開店火熱的感召下,其他品牌紛紛跟進(jìn)。公開消息稱,鉑德電子煙也啟動了“千城萬店”戰(zhàn)略,聲稱要拿出3個億補(bǔ)貼線下加盟店的選址、裝修和物料供應(yīng),并承諾“7個工作日補(bǔ)貼到位”。

2021年3月底,鉑德曾對外公布稱,其門店數(shù)量已經(jīng)超過2000家,國內(nèi)第一季度專賣店新增數(shù)量超過2020年全年專賣店新增數(shù)量總和;5月16日,品牌線下門店數(shù)量已經(jīng)超過了3600家 。

霧芯科技的招股說明書中提及,截止2020年前三個季度,悅刻擁有110個經(jīng)銷商、5000多家合作品牌店以及10萬家的其他類型零售店。到了2021年年報,數(shù)字變?yōu)閻偪虛碛?30個經(jīng)銷商、1萬家品牌合作店及14萬零售點。

《RELX悅刻社會責(zé)任報告2019-2020》中透露,悅刻在全國開設(shè)了2500多家專賣店,與2019年的數(shù)字相比增長了66.7%,并入駐超過10萬個零售門店。從線上渠道關(guān)閉到2022年3月最新的雙規(guī),悅刻的品牌合作店數(shù)量翻倍,其他類型零售店增加40%。

現(xiàn)在看來,電子煙品牌拓店的執(zhí)行力不知是喜還是憂。

從2020年開始,悅刻、雪加、魔笛、柚子等品牌在寸土寸金的購物中心里搶占山頭。2020年第四季度,悅刻開店數(shù)一度超過200,柚子、雪加和魔笛在2021年第一季度也開出了超80多家門店。

當(dāng)行業(yè)在搶奪同一塊蛋糕時,會出現(xiàn)犧牲盈利追求開店效率的場面,在電子煙行業(yè)再一次得以上演。

華安證券數(shù)據(jù)顯示,從終端門店經(jīng)營情況看,2021年上半年《煙草專賣法》征求意見稿中“電子煙等新型煙草制品參照本條例中關(guān)于卷煙的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行”監(jiān)管公開后, 4~10 月受品牌商加速渠道擴(kuò)張、門店密度加大、渠道內(nèi)卷等影響,電子煙終端門店經(jīng)營情況環(huán)比持續(xù)下滑。Q3 門店下滑趨勢略有放緩,預(yù)計電子煙正式參考卷煙監(jiān)管后,Q4 電子煙門店經(jīng)營狀況將環(huán)比改善。

在2021年11月縮緊線上渠道后,悅刻銷售增長的壓力主要由線下承擔(dān),從其公開的財報數(shù)據(jù)來看線下依然是增長的重要引擎。在線上關(guān)閉的2019年末,悅刻線下的銷售占比增長了13.3%,超過三方電商平臺1.7%和自有電商平臺-15.4%。

圖源:悅刻招股書

而接下來的逐年財報,悅刻的銷售依然保持強(qiáng)勢增長,占將近40%的線上渠道的關(guān)閉并沒有影響新晉煙民和老煙民的購買熱情,反而隨著線下銷售點的鋪開享受到更便利的購買。沒有了線上平臺,搶占下沉市場也是電子煙品牌們新的軍備競賽。

新規(guī)公布,曾經(jīng)瘋狂的日子成為了過去時。

03 將來時的可能

管理辦法中明確規(guī)定,禁止向未成年人出售電子煙產(chǎn)品;普通中小學(xué)、特殊教育學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校、專門學(xué)校、幼兒園周邊不得設(shè)置電子煙產(chǎn)品銷售網(wǎng)點。但可探討的空間在于,“周邊”的確切范圍尚未公布,需要細(xì)則落地品牌們才可知進(jìn)退。

但對于遍地開花的悅刻,專賣店和銷售點都很難在3月11日到5月1日不到2個月的時間內(nèi)全部調(diào)整。某電子煙品牌運營負(fù)責(zé)人告訴品牌數(shù)讀,像悅刻這樣的寡頭品牌也措手不及,“現(xiàn)有門店會大比例關(guān)店,轉(zhuǎn)型進(jìn)入集合店,等于現(xiàn)在兩三萬家門店全部洗一遍。”

鑒于其運營的品牌還處于成長期,他對于品牌的未來描述為“可進(jìn)可退”,在目前細(xì)則尚未公布之前,先拿到牌照,合規(guī)經(jīng)營。兼顧大面積門店坪效問題,品牌還將拓展香水、飾品等條線,豐富產(chǎn)品線,向集合門店轉(zhuǎn)型。

對于其他電子煙品牌來說,轉(zhuǎn)型做集合店不失為一種選擇,產(chǎn)品線的豐富也可降低運營成本?;蛘?,品牌亦可從渠道收手,將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移至科技、出海、全產(chǎn)業(yè)鏈等,將雞蛋放在不同的籃子里。

作為電子煙線下最大的銷售出口,在街邊其他門店中的銷售點所受影響和調(diào)改都在可控的范圍內(nèi)。街邊某手機(jī)專賣店中的“店中店”電子煙銷售人員告訴品牌數(shù)讀,新規(guī)對他們影響不大,他們的銷售點不在學(xué)校周圍,也并非品牌專賣店,只要合法經(jīng)營,生意還可以繼續(xù)。

對于品牌來說,政策在被國家壟斷的煙草行業(yè)為民營品牌開通了分利渠道,引入了市場競爭,“最強(qiáng)監(jiān)管”也意味著“最強(qiáng)保護(hù)”,這無疑是電子煙的意外之喜。

當(dāng)電子煙滲透率和市占率再度躍升,勢必會動了傳統(tǒng)煙草的蛋糕,引發(fā)傳統(tǒng)煙草行業(yè)的變革,屆時具有先發(fā)優(yōu)勢的電子煙品牌,或許才是電子煙下一個高光時刻。

參考資料:

1、第一財經(jīng):電子煙交兵線下:拓店“飆車” 一個月后死掉一半

2、華安證券《電子煙:長坡后雪,監(jiān)管規(guī)范后行業(yè)迎高質(zhì)量發(fā)展》

3、點煙工業(yè)日志:在電子煙品牌悅刻的招股書里,線下是一門怎樣的生意?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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“潮玩”變“煙草”,電子煙難解線下之危

“最強(qiáng)監(jiān)管”也意味著“最強(qiáng)保護(hù)”。

文|品牌數(shù)讀 于金平

編輯|楊絢然

“悅刻總部的人昨天告訴我,現(xiàn)有門店會大比例關(guān)店,轉(zhuǎn)型進(jìn)入集合店,等于現(xiàn)在兩三萬家門店全部洗一遍?!蹦畴娮訜熎放七\營負(fù)責(zé)人告訴品牌數(shù)讀。鑒于其運營的品牌還處于成長期,他對于品牌未來的描述為“可進(jìn)可退”。

令電子煙寡頭悅刻措手不及的是,3月11日發(fā)布的《電子煙管理辦法》(以下簡稱“管理辦法”)與《電子煙》國家標(biāo)準(zhǔn)(二次征求意見稿)(以下簡稱“意見稿”)。雖然尚未正式頒布,但悅刻RELX母公司霧芯科技、頭部制造生產(chǎn)商思摩爾國際等電子煙上下游公司的股價應(yīng)聲下跌。

積極響應(yīng)各種新規(guī)、監(jiān)管條例、意見稿等,電子煙的渠道也“彈性”調(diào)整,在線上關(guān)閉的期間開始了爭奪線下陣地。而新規(guī)的預(yù)告,讓數(shù)萬個線下渠道也傻了眼。

伴隨著意見稿的反饋和細(xì)則的發(fā)布,電子煙不能再躲藏在“潮玩”、“霧化器”的花名之下,與煙草同命運的電子煙將正式迎來全面監(jiān)管時代,渠道的發(fā)展也將步入正軌。

01 新規(guī)前的眾生相

意見稿中“不得排他性經(jīng)營上市銷售的電子煙產(chǎn)品”和 “不應(yīng)使產(chǎn)品特征風(fēng)味呈現(xiàn)除煙草外的其他風(fēng)味”兩條直接斷送了品牌專賣店的生意,前期大力投入終端專賣店的企業(yè)利空,雙規(guī)公布第二日悅刻母公司霧芯科技開盤暴跌,收盤為1.49美元/股,跌幅達(dá)到36.32%,市值為23.33億美元。

悅刻曾經(jīng)引以為傲的萬家門店,現(xiàn)在成了燙手山芋。

招股書顯示,在2019年悅刻就以48%的市占率位居電子煙市場首位,到了2020年9月末市占率上升至62.6%。《中國電子煙品牌榜Q3》顯示,悅刻是絕對的寡頭,市占率超過86%,剩下的品牌瓜分不足15%的市場。

圖源:安信證券

以北京朝陽吉祥里小區(qū)為原點劃一個約2*2.5公里的矩形,根據(jù)悅刻官網(wǎng)的網(wǎng)點分布,可以看到在約5平方公里內(nèi),有20個悅刻銷售點。走在朝陽門外大街,平均直線距離300米就有一個悅刻銷售網(wǎng)點。

圖源:悅刻官網(wǎng)

不僅在數(shù)量上占優(yōu)勢,在線下渠道的承租能力上,悅刻也顯示出超過其他品牌的底氣。贏商大數(shù)據(jù)顯示,悅刻RELX、魔笛MOTI、柚子YOOZ、雪加snowplus和小野vvild是購物中心中的頭部品牌,悅刻以1466家門店的數(shù)量領(lǐng)跑,第二名魔笛340多家,在量級上不敵悅刻。柚子、雪加和小野以300多家、200多家和100多家的門店數(shù)量陪跑。在一個購物中心里,常??梢钥吹饺齻€電子煙品牌打?qū)ε_。

如此密度和滲透率的電子煙,隨著一紙新規(guī)慌了陣腳。

02 從占山為王到進(jìn)退維谷

從占山為王到進(jìn)退維谷,電子煙品牌們經(jīng)歷了2年零4個月。

最初對于渠道的整頓,可以追溯到2019年11月,國家煙草專賣局、國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布《關(guān)于禁止向未成年人出售電子煙的通告》,原文稱“自本通告印發(fā)之日起,敦促電子煙生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人及時關(guān)閉電子煙互聯(lián)網(wǎng)銷售網(wǎng)站或客戶端;敦促電商平臺及時關(guān)閉電子煙店鋪,并將電子煙產(chǎn)品及時下架;敦促電子煙生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人撤回通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布的電子煙廣告?!惫嬉怀?,標(biāo)志著線上渠道的關(guān)閉,線下成為兵家必爭之地。

通告發(fā)布關(guān)卡,悅刻在線下已是龐然大物了。其公告稱,截至2019年底,其專賣店數(shù)量達(dá)1500家,40%的專賣店位于一線城市或新一線城市,開在網(wǎng)吧、KTV等場所的店中店已經(jīng)有100多家,還有400家準(zhǔn)備開業(yè),與此同時,還在27個城市鋪設(shè)了逾2000家電子煙智能販?zhǔn)蹤C(jī)。

2020年1月,首家旗艦店在上海吳江路步行街營業(yè),同時喊出“3年累計投入6億元拓展1萬家專賣店”的計劃;2020年2月,悅刻給出“無需額外投資拓店、0加盟費全程運營支持、最快5天即可營業(yè)賺錢”的承諾,3平米開店中店吸引加盟商。

上海吳江路步行街旗艦店,圖源:悅刻官微

圖源:悅刻官微

在行業(yè)開店火熱的感召下,其他品牌紛紛跟進(jìn)。公開消息稱,鉑德電子煙也啟動了“千城萬店”戰(zhàn)略,聲稱要拿出3個億補(bǔ)貼線下加盟店的選址、裝修和物料供應(yīng),并承諾“7個工作日補(bǔ)貼到位”。

2021年3月底,鉑德曾對外公布稱,其門店數(shù)量已經(jīng)超過2000家,國內(nèi)第一季度專賣店新增數(shù)量超過2020年全年專賣店新增數(shù)量總和;5月16日,品牌線下門店數(shù)量已經(jīng)超過了3600家 。

霧芯科技的招股說明書中提及,截止2020年前三個季度,悅刻擁有110個經(jīng)銷商、5000多家合作品牌店以及10萬家的其他類型零售店。到了2021年年報,數(shù)字變?yōu)閻偪虛碛?30個經(jīng)銷商、1萬家品牌合作店及14萬零售點。

《RELX悅刻社會責(zé)任報告2019-2020》中透露,悅刻在全國開設(shè)了2500多家專賣店,與2019年的數(shù)字相比增長了66.7%,并入駐超過10萬個零售門店。從線上渠道關(guān)閉到2022年3月最新的雙規(guī),悅刻的品牌合作店數(shù)量翻倍,其他類型零售店增加40%。

現(xiàn)在看來,電子煙品牌拓店的執(zhí)行力不知是喜還是憂。

從2020年開始,悅刻、雪加、魔笛、柚子等品牌在寸土寸金的購物中心里搶占山頭。2020年第四季度,悅刻開店數(shù)一度超過200,柚子、雪加和魔笛在2021年第一季度也開出了超80多家門店。

當(dāng)行業(yè)在搶奪同一塊蛋糕時,會出現(xiàn)犧牲盈利追求開店效率的場面,在電子煙行業(yè)再一次得以上演。

華安證券數(shù)據(jù)顯示,從終端門店經(jīng)營情況看,2021年上半年《煙草專賣法》征求意見稿中“電子煙等新型煙草制品參照本條例中關(guān)于卷煙的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行”監(jiān)管公開后, 4~10 月受品牌商加速渠道擴(kuò)張、門店密度加大、渠道內(nèi)卷等影響,電子煙終端門店經(jīng)營情況環(huán)比持續(xù)下滑。Q3 門店下滑趨勢略有放緩,預(yù)計電子煙正式參考卷煙監(jiān)管后,Q4 電子煙門店經(jīng)營狀況將環(huán)比改善。

在2021年11月縮緊線上渠道后,悅刻銷售增長的壓力主要由線下承擔(dān),從其公開的財報數(shù)據(jù)來看線下依然是增長的重要引擎。在線上關(guān)閉的2019年末,悅刻線下的銷售占比增長了13.3%,超過三方電商平臺1.7%和自有電商平臺-15.4%。

圖源:悅刻招股書

而接下來的逐年財報,悅刻的銷售依然保持強(qiáng)勢增長,占將近40%的線上渠道的關(guān)閉并沒有影響新晉煙民和老煙民的購買熱情,反而隨著線下銷售點的鋪開享受到更便利的購買。沒有了線上平臺,搶占下沉市場也是電子煙品牌們新的軍備競賽。

新規(guī)公布,曾經(jīng)瘋狂的日子成為了過去時。

03 將來時的可能

管理辦法中明確規(guī)定,禁止向未成年人出售電子煙產(chǎn)品;普通中小學(xué)、特殊教育學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校、專門學(xué)校、幼兒園周邊不得設(shè)置電子煙產(chǎn)品銷售網(wǎng)點。但可探討的空間在于,“周邊”的確切范圍尚未公布,需要細(xì)則落地品牌們才可知進(jìn)退。

但對于遍地開花的悅刻,專賣店和銷售點都很難在3月11日到5月1日不到2個月的時間內(nèi)全部調(diào)整。某電子煙品牌運營負(fù)責(zé)人告訴品牌數(shù)讀,像悅刻這樣的寡頭品牌也措手不及,“現(xiàn)有門店會大比例關(guān)店,轉(zhuǎn)型進(jìn)入集合店,等于現(xiàn)在兩三萬家門店全部洗一遍。”

鑒于其運營的品牌還處于成長期,他對于品牌的未來描述為“可進(jìn)可退”,在目前細(xì)則尚未公布之前,先拿到牌照,合規(guī)經(jīng)營。兼顧大面積門店坪效問題,品牌還將拓展香水、飾品等條線,豐富產(chǎn)品線,向集合門店轉(zhuǎn)型。

對于其他電子煙品牌來說,轉(zhuǎn)型做集合店不失為一種選擇,產(chǎn)品線的豐富也可降低運營成本。或者,品牌亦可從渠道收手,將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移至科技、出海、全產(chǎn)業(yè)鏈等,將雞蛋放在不同的籃子里。

作為電子煙線下最大的銷售出口,在街邊其他門店中的銷售點所受影響和調(diào)改都在可控的范圍內(nèi)。街邊某手機(jī)專賣店中的“店中店”電子煙銷售人員告訴品牌數(shù)讀,新規(guī)對他們影響不大,他們的銷售點不在學(xué)校周圍,也并非品牌專賣店,只要合法經(jīng)營,生意還可以繼續(xù)。

對于品牌來說,政策在被國家壟斷的煙草行業(yè)為民營品牌開通了分利渠道,引入了市場競爭,“最強(qiáng)監(jiān)管”也意味著“最強(qiáng)保護(hù)”,這無疑是電子煙的意外之喜。

當(dāng)電子煙滲透率和市占率再度躍升,勢必會動了傳統(tǒng)煙草的蛋糕,引發(fā)傳統(tǒng)煙草行業(yè)的變革,屆時具有先發(fā)優(yōu)勢的電子煙品牌,或許才是電子煙下一個高光時刻。

參考資料:

1、第一財經(jīng):電子煙交兵線下:拓店“飆車” 一個月后死掉一半

2、華安證券《電子煙:長坡后雪,監(jiān)管規(guī)范后行業(yè)迎高質(zhì)量發(fā)展》

3、點煙工業(yè)日志:在電子煙品牌悅刻的招股書里,線下是一門怎樣的生意?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。