文|野馬財經(jīng) 武麗娟
編輯|李逸明
電影《中國合伙人》中，黃曉明、鄧超、佟大為飾演的三個年輕人，從學(xué)生年代相遇、相識，共同創(chuàng)辦英語學(xué)校，最終實現(xiàn)了“中國式夢想”。
在這部電影中，有人看到創(chuàng)業(yè)者之間的友情、有人看夢想的實現(xiàn)，還有人看到了電影背后悄然崛起的“教培宇宙”。
現(xiàn)實中，近兩年疫情反復(fù)之下，被網(wǎng)友稱為“最悲情的教育創(chuàng)業(yè)者”出現(xiàn)了。
3月18日，一篇名為《一名女創(chuàng)業(yè)者的自述：賣了4套房創(chuàng)業(yè)12年，如今負(fù)債1億無家可歸》的文章，在朋友圈引起刷屏式轉(zhuǎn)發(fā)，還一度登上熱搜榜。
文章故事的主角是廣州紐諾教育科技有限公司(簡稱“紐諾教育”)創(chuàng)始人王榮輝，是一家托育連鎖機構(gòu)的創(chuàng)始人，自我定義為“一個失敗的創(chuàng)業(yè)者，一個負(fù)債累累的Loser，一個被人唾罵卷款跑路的騙子。實際上，我是傾盡所有，但仍舊在崗的老板?！?/p>
就在眾多網(wǎng)友感慨創(chuàng)業(yè)艱辛的同時，前合伙人公開講述紐諾教育的發(fā)展往事，直指王榮輝沒有兌現(xiàn)當(dāng)初承諾的股份及合作條件，并用“卑劣手段”使其出局。隨后，王榮輝對此表示否認(rèn)。
悲情創(chuàng)業(yè)負(fù)債累累的老板，控訴合作往事的前搭檔，老板“御用律師”炮轟前搭檔，還有眾多欠薪員工、等待退費的家長。該事件接連迎來反轉(zhuǎn)，讓網(wǎng)友們應(yīng)接不暇。
目前，王榮輝正在社交平臺直播賣課聲稱要退費還債?！罢孢€傳”還沒有大結(jié)局，女版“羅永浩”又要登場？
從估值5億到負(fù)債1億
據(jù)王榮輝3月17日晚文章中的自述，她是在2009年開始創(chuàng)業(yè)的。創(chuàng)業(yè)的啟動資金來自于賣掉第一套房，主要做的是早教機構(gòu)——紐諾教育。
2011年，賣了第二套房，之后拓展了第二家、第三家早教機構(gòu)。2013年，王榮輝開辦了第一家托育園。2016年賣掉了第三套房，為了開更多的托育園。
“伴隨嬰兒潮，我就像坐上了火箭，越做越好?！睋?jù)王榮輝所說。2017年，她拿到了投資，一口氣開到了十幾家分園。
愛企查信息顯示，2017年-2019年間，紐諾教育拿到了3輪融資，2017年3月完成近千萬元pre-A輪融資，2018年4月完成6500萬元A輪融資，2019年4月，又宣布完成數(shù)千萬元B輪融資，總?cè)谫Y金額在1億元以上。
資本的簇?fù)硐?，王榮輝稱，她把公司做成了全國最大的托育直營連鎖品牌。珠三角擴展到近40家園區(qū)，估值達5個多億，想要合作的風(fēng)投絡(luò)繹不絕。
但是，疫情之下，高光的一切發(fā)生了變化。
“500多名老師，3000多名孩子，全被疫情打亂?！睋?jù)王榮輝所述，如今負(fù)債一個億：員工老師罷工、離職、投訴;被投資機構(gòu)起訴、仲裁，股權(quán)被凍結(jié)，微信零錢被鎖定;被家長唾罵、侮辱、詛咒、上門敲鑼、拉橫幅圍堵、上門脅迫退款……
疫情的突發(fā)，讓很多企業(yè)，尤其教育連鎖機構(gòu)面臨著極大的資金壓力。然而，在疫情反復(fù)期間，王榮輝并沒有暫停營業(yè)，甚至以個人名義向銀行貸款。用她自己的話來說，“我就像一個瘋狂的賭徒，掏空一切押注，只為最后一搏”。
自述創(chuàng)業(yè)的文章成為爆款后，王榮輝緊接著開始做起財商教育。3月18日下午，王榮輝再發(fā)新文《一個負(fù)債一億的人，來跟大家聊聊“財商教育”》表示，“沒想到，我收到了無數(shù)的鼓勵和安慰。讓我在至暗時刻，感受到人世間最大的溫暖和善意?！彪S后在文末表示，18日晚上8點將在直播間跟大家談?wù)劇昂⒆拥呢斏探逃薄?/p>
此后，王榮輝在視頻號開啟了直播，內(nèi)容是教授財商課，直播觀看人次超過10萬。
愛企查App顯示，王榮輝共關(guān)聯(lián)9家企業(yè)，多數(shù)與其創(chuàng)立的紐諾品牌相關(guān)，王榮輝多為股東并擔(dān)任法定代表人、執(zhí)行事務(wù)合伙人、董事長、執(zhí)行董事等職務(wù)。這9家企業(yè)中，4家已注銷，其中3家注銷于新冠疫情爆發(fā)后的2020年。此外，王榮輝在2020年12月25日、2021年2月5日有2次股權(quán)出質(zhì)記錄，股權(quán)出質(zhì)數(shù)額為35(未標(biāo)注單位)。
前合伙人“揭老底”，家長索費，王榮輝要做“女版”羅永浩?
“王榮輝創(chuàng)業(yè)負(fù)債1億”的文章火速傳播后，一部分網(wǎng)友感慨創(chuàng)業(yè)艱難，力挺王榮輝東山再起，還有的網(wǎng)友認(rèn)為其有“賣慘”嫌疑。
隨后，據(jù)“紅星資本局”消息，有家長轉(zhuǎn)發(fā)了一張長圖，疑似是王榮輝的前創(chuàng)業(yè)搭檔李曉艷在朋友圈控訴，稱自己曾經(jīng)在2016年被王榮輝用“無法忘記的卑劣手段”逐出公司，沒有拿到應(yīng)有的股份，同時還表示，不少合伙人跟王榮輝存在糾紛。
圖源：紅星資本局
李曉艷稱，2016年曾幫助王榮輝孵化項目，并助其獲得第一筆融資。之后，王榮輝將此前承諾的股份、談好的合作條件等全部以各種理由不予兌現(xiàn)，還把她踢出項目。李曉艷提到，多位與王榮輝共事的合伙人，均被排擠出局。如前紐諾教育COO杜RR投入資金后被掃地出門，某園區(qū)合伙人徐SM以眾籌方式進行投資，后因分紅問題與王榮輝走上法庭。
很快，王榮輝在朋友圈回應(yīng)稱自己問心無愧，同時表示李曉艷的大量邀功完全不屬實。
3月19日晚，自稱王榮輝“御用律師”的人士，在微信公眾號“雞毛蒜皮和詩情畫意”中發(fā)文《我是王榮輝的律師，我來告訴你誰是騙子!》，講述王榮輝與李曉艷二人合作期間的細(xì)節(jié)。該律師和王榮輝公開透露的信息一致，承認(rèn)李曉艷介紹了一家投資機構(gòu)，按照行業(yè)慣例，獲得投資后需要向李曉艷支付FA(中介費)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般是投資額的2%到3%，當(dāng)時應(yīng)該拿6萬至9萬塊錢。但是李曉艷的要求為30%的股權(quán)。
并且，王榮輝在接受“每日人物”采訪時承認(rèn)簽過給李曉艷30%股權(quán)的FA融資服務(wù)合同，但不記得有沒有簽字。最終雙方協(xié)議，按照投資額的5%，王榮輝支付了李曉艷15萬中介費，而不是股權(quán)。
在王榮輝公開回應(yīng)之后，李曉艷稱：“王榮輝提到和自己有關(guān)的信息不是事實，不愿意就此事發(fā)表任何評論。祝福她盡快度過難關(guān)?！?/p>
同時，多位家長向《每日經(jīng)濟新聞》證實，截至3月19日下午，他們自發(fā)組建的維權(quán)群，進群人數(shù)已經(jīng)超過100人。有家長反應(yīng)，紐諾教育明知自身經(jīng)營不善，卻臨近關(guān)園都還在招生。“她(王榮輝)可以寫小作文博同情、賺流量，那家長的辛苦錢怎么辦?”
除了家長面臨退費的問題，紐諾教育員工也在聲討薪資。
在王榮輝的個人社交平臺上，有紐諾教育前職員、家長身份的用戶在其置頂作品中發(fā)表評論，表達討薪、退費的訴求。
關(guān)于負(fù)債1億的問題，王榮輝向“每日人物”表示，家長已經(jīng)提出退費金額大概300多萬，沒有申請退費、還在托育的家長繳費大概是600多萬。員工工資欠了不到200萬。她個人無限連帶擔(dān)保，向銀行貸款1000多萬。王榮輝表示，因為以前沒有接觸過資本，簽了不利于自己的回購協(xié)議，剩下約7000多萬是欠投資人的，并且已經(jīng)有投資方起訴。
在3月18日晚的直播中，有網(wǎng)友多次留言稱，“看過另外一個聯(lián)合初創(chuàng)的講述，完全兩回事，能說說初創(chuàng)時候的情況嗎?”不過，直播中，王榮輝沒有正面回答過這一問題。
對于這些外界各種聲音，王榮輝在直播中有所表示：“自己現(xiàn)在不管別的，只想好好直播做內(nèi)容，然后賣課退費還債?！鼻曳Q，已做好用五年、十年、甚至二十年時間去解決退費的準(zhǔn)備。
紫金財經(jīng)聯(lián)合創(chuàng)始人、資深媒體人馬明超認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者從無到有創(chuàng)立一家公司，要經(jīng)受常人難以承受的考驗，每一天都會有不同的情況發(fā)生，九死一生是常態(tài)，這非?？简瀯?chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者就是開拓者，沒有任何現(xiàn)成的方法可以掌控錯綜復(fù)雜、變幻不定的局勢，沒有任何現(xiàn)成的方法可以帶領(lǐng)一群人走出困境。對創(chuàng)業(yè)者來說，必須具備完善的風(fēng)險意識，做好壓力測試，即如果遭遇某種特殊情況，團隊如何應(yīng)對，現(xiàn)金流也要做評估，公司要準(zhǔn)備幾種方案應(yīng)對這種特殊情況。
創(chuàng)業(yè)路上的聚散離合
創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)有句話：“成功者多有相似，而散伙者各有不同”。
愛企查APP顯示，紐諾教育立案信息29條、開庭公告46條，近一半為被告身份。除了與上述前搭檔李曉艷的糾紛，2018年1月，紐諾教育與杜榮榮有股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛；2018年6月，紐諾教育與徐詩敏陷入股東知情權(quán)糾紛。而杜榮榮與徐詩敏均為紐諾教育的歷史股東，人名也與李曉艷所稱幾位合伙人杜RR、徐SM似乎一致。
合伙做生意本可以是互惠共贏好事，但因為公司經(jīng)營的理念，或是利益的分配，導(dǎo)致最后南轅北轍，甚至反目成仇，這樣的故事不在少數(shù)。
國美的黃光裕與陳曉的控股權(quán)之爭、乳業(yè)巨子牛根生與鄭俊懷的命運分野.、真功夫因為股權(quán)問題導(dǎo)致內(nèi)斗.....不合理的股權(quán)設(shè)置、利益分配不平衡、合伙人理念沖突等，都可能是掃興散伙的原因。
俞敏洪、徐小平和王強曾被外界稱為“新東方的三駕馬車”。三個合伙人在現(xiàn)實的創(chuàng)業(yè)過程中，也同樣矛盾重重。2006年，新東方成功上市，幾位合伙人因此身價倍增，但是后期因為經(jīng)營理念的不和，對于分完股份后的權(quán)利分配仍存在分歧，最終，徐小平、王強離開新東方，“戰(zhàn)爭”宣告結(jié)束。
徐小平曾有言：“人生最悲哀的事情，是年輕的時候不懂愛情，創(chuàng)業(yè)的時候不懂股權(quán)。”很多合伙創(chuàng)業(yè)失敗的案例，與股權(quán)架構(gòu)的不清晰、不合理不無關(guān)系。
“天下無不散之宴席”，創(chuàng)業(yè)好比人生，聚散離合似乎是常態(tài)。不過，分庭不抗禮、中國“第一創(chuàng)業(yè)團隊”——“攜程四君子”的故事提供了另外一個范本。
梁建章、季琦、沈南鵬、范敏，是攜程四大創(chuàng)始人，既有共同的夢想，又各有專長。范敏曾經(jīng)說過：(對于利益)剛開始不要計較，殺出一條血路再說。但是到后來，公司上了軌道，就要真計較，不能假計較，一切以商業(yè)規(guī)則來辦事。真計較的一個原則，就是以公司利益為重，而不是個人利益為重。對于利益的問題，季琦也有相同的理念。創(chuàng)業(yè)路上，即便有過分歧，他們四人有一致的原則：以共同的事業(yè)為大。
如今他們分頭作戰(zhàn)，在各自的領(lǐng)域有所深耕。2019年攜程20周年慶的會場上，“攜程四君子”再聚首，讓大家再次共同回首他們的創(chuàng)業(yè)故事。
京師律所刑委會副主任孫建章律師建議，合伙創(chuàng)業(yè)，必須要把雙方的利益，關(guān)心的問題談開談透。且全部事項都要形成書面文件，不輕信口頭承諾。比如股權(quán)架構(gòu)從創(chuàng)業(yè)初期就要設(shè)計好，包括各自的比例，表決方式等。如無特殊情況，最好不要代持。最好提前咨詢專業(yè)人員，有條件的情況下，組成專業(yè)團隊參與。最后，契約只約束君子不約束小人，所以必須提高契約精神。
你有關(guān)注王榮輝賣房創(chuàng)業(yè)負(fù)債一個億的故事嗎?你還知道哪些名人合伙創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷?留言區(qū)聊聊吧!