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中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng):廣闊市場(chǎng)的假象

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中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng):廣闊市場(chǎng)的假象

至少有一半以上購(gòu)買沖鋒衣的消費(fèi)者不會(huì)真的去沖鋒。

文 | 巨潮 李芳

編輯 | 楊旭然

位于印度北部海拔6310米的梅魯峰,是少數(shù)幾個(gè)從未被人類征服的山峰之一,也被國(guó)際職業(yè)登山家視為巨大考驗(yàn)。在紀(jì)錄片《攀登梅魯峰》中,三位登山家經(jīng)歷千難萬險(xiǎn),最終登上這個(gè)象征攀巖者的“圣杯”。

這部影片獲得豆瓣評(píng)分9.2的好評(píng),也從一個(gè)側(cè)面反映出城市人對(duì)于戶外運(yùn)動(dòng)的向往。

受到戶外運(yùn)動(dòng)文化傳播以及冬奧會(huì)等運(yùn)動(dòng)賽事的影響,以及新聞和社交媒體的推動(dòng),戶外運(yùn)動(dòng)的熱度一直在持續(xù)增加。近年來,部分非戶外運(yùn)動(dòng)愛好者也樂于嘗試戶外穿搭,以至于沖鋒衣和防曬服都成了爆款。

繼續(xù)推演,很多人會(huì)因此猜想“國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)理應(yīng)市場(chǎng)廣闊、大有可為”。然而,較早布局國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的企業(yè)卻呈現(xiàn)出另一番發(fā)展景象。

2022年2月23日,國(guó)內(nèi)“戶外用品第一股”探路者收購(gòu)北京芯能60%股權(quán)的收購(gòu),正式宣布進(jìn)軍芯片領(lǐng)域,努力探索“第二條增長(zhǎng)曲線。

?通常認(rèn)為,企業(yè)尋求第二條增長(zhǎng)曲線,無外乎兩個(gè)主因:一是主業(yè)穩(wěn)固,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;二是主業(yè)護(hù)城河不夠高或發(fā)展受限,需要找到第二盈利點(diǎn)。查看探路者歷年業(yè)績(jī),可以對(duì)標(biāo)第二個(gè)原因。實(shí)際上,包括探路者在內(nèi)的大多數(shù)國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)企業(yè)的日子都不是很好過。

除了名聲響亮但叫好不叫座的探路者之外,另一家代表性的戶外企業(yè)三夫戶外,也在遭遇類似的困境,上市至今越虧越多。

01 發(fā)育不充分

頭部企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境,意味著中國(guó)的戶外運(yùn)動(dòng)仍是個(gè)發(fā)育非常不充分的市場(chǎng)。

歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的戶外運(yùn)動(dòng),長(zhǎng)期看已經(jīng)是較為成熟的產(chǎn)業(yè),參與人數(shù)和滲透率遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)。國(guó)內(nèi)戶外產(chǎn)品市場(chǎng)充斥著國(guó)外品牌,尤其是高端部分。

縱向?qū)Ρ葒?guó)內(nèi)一流戶外用品企業(yè)近年來財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可知,戶外用品商家的營(yíng)收業(yè)績(jī)并不理想。2015年至今,牧高笛、三夫戶外營(yíng)收增長(zhǎng)基本處于“水平狀態(tài)”,2020年戶外露營(yíng)市場(chǎng)大擴(kuò)張,牧高笛營(yíng)收總收入也只增長(zhǎng)了21.41%。

借助戶外露營(yíng)新消費(fèi)增長(zhǎng)的風(fēng)口,牧高笛近兩年的營(yíng)收相對(duì)穩(wěn)定,約80%以上的收入來自于帳篷及裝備的銷售。據(jù)公司發(fā)布業(yè)績(jī)快報(bào),2021年?duì)I收9.23億元同增43.6%。但細(xì)看牧笛高的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),公司業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)最大的帳篷及裝備的銷售并非來自國(guó)內(nèi),而是出口到海外。

反觀基本靠?jī)?nèi)銷,以戶外服飾為主的三夫戶外和探路者,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)明顯緩慢許多。

據(jù)三夫戶外2021年業(yè)績(jī)預(yù)報(bào):2021年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損:2,000 萬元–3,000 萬元,預(yù)計(jì)同比減虧約55.2%-70.1%,虧損主要是由于2021年內(nèi)公司增加了收購(gòu)品牌的研發(fā)和營(yíng)銷投入,以及計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備及沖回遞延所得稅資產(chǎn)。

在此之前幾家公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)也同樣不堪。2017年、2018年、2020年探路者和三夫戶外都是虧損。受疫情影響,2020年探路者和三夫戶外扣非凈利潤(rùn)虧損分別達(dá)2.75億元人民幣、6697萬元人民幣。為了扭虧,探路者嘗試多元化擴(kuò)張,又加劇虧損。其關(guān)于旅行服務(wù)和體育相關(guān)業(yè)務(wù)的跨界收購(gòu)未達(dá)預(yù)期,商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。

頭部企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境,意味著中國(guó)的戶外運(yùn)動(dòng)仍是個(gè)發(fā)育非常不充分的市場(chǎng)。

搜索國(guó)內(nèi)探路者或三夫戶外的各大電商旗艦店/專營(yíng)店主頁(yè),可以直觀看到其產(chǎn)品主要集中于兩個(gè)板塊:戶外露營(yíng)和徒步登山,涉及其他運(yùn)動(dòng)品類的產(chǎn)品幾乎很少。如果想購(gòu)買更全的品類、更高端或更專業(yè)的品牌,只能選擇國(guó)外的戶外運(yùn)動(dòng)品牌。

目前,歐美戶外用品電商市場(chǎng)貢獻(xiàn)全球戶外用品電商市場(chǎng)近一半的份額。我國(guó)人均戶外用品消費(fèi)額不足歐美的1/4,普通消費(fèi)者傾向于購(gòu)買常規(guī)的服裝產(chǎn)品。本質(zhì)上,這是不同國(guó)家/地區(qū)的文化差異及人們的收入差距造成的。

根據(jù)美國(guó)野營(yíng)協(xié)會(huì)Kampgrounds的最新報(bào)告顯示,在美國(guó),2020年有4820萬戶家庭至少露營(yíng)一次。戶外運(yùn)動(dòng)參與率基本都在50%以上,而國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)參與率不足10%。

02“有錢且有閑”

由于財(cái)務(wù)壓力的限制,導(dǎo)致徒步、攀巖這種看似低調(diào)的事物其實(shí)有著超高的門檻。

按照國(guó)際經(jīng)驗(yàn),當(dāng)人均GDP為1500-5000美元時(shí),人們開展的戶外運(yùn)動(dòng)主要是登山、垂釣、徒步等經(jīng)濟(jì)門檻較低的類別;當(dāng)人均GDP超過1萬美元時(shí),攀巖、潛水、沖浪等各類小眾的高門檻運(yùn)動(dòng)才會(huì)逐步走入人們的戶外生活。

2020年中國(guó)人均GDP為1.13萬美元,邁入萬元大關(guān),人們也因此看到很多關(guān)于戶外運(yùn)動(dòng)的宣傳和報(bào)道。

據(jù)百度指數(shù)顯示,上海和北京兩地已經(jīng)連續(xù)5年位列戶外運(yùn)動(dòng)搜索前兩位,這與兩個(gè)城市的居民收入水平呈正相關(guān)。2021年居民人均可支配收入最高的地區(qū)是上海和北京,分別是78,027元人民幣和75,002元人民幣。

不論沖鋒衣有多便宜,在大眾的眼中,戶外運(yùn)動(dòng)依舊是高階人群的運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,因?yàn)閼敉膺\(yùn)動(dòng)不僅僅像競(jìng)技運(yùn)動(dòng)一樣需要較高身體素質(zhì),更重要的是需要“有錢且有閑”。

對(duì)于非高階人群而言,稀缺的不僅僅是資金,還有時(shí)間。戶外運(yùn)動(dòng)本身是“新鮮空氣+鍛煉身體”,而參與戶外運(yùn)動(dòng)的人群需要足夠“有錢+有閑”。 

由于財(cái)務(wù)壓力的限制,導(dǎo)致徒步、攀巖這種看似低調(diào)的事物其實(shí)有著超高的門檻——它們給人一種背起背包就能走的幻覺,但真正考驗(yàn)的卻是財(cái)力。

早年前,受熱播英劇《唐頓莊園》的影響,被英國(guó)媒體稱為“國(guó)王的運(yùn)動(dòng)”的戶外狩獵潮在中國(guó)富豪圈的興起,越來越多中國(guó)富豪開始奔赴英國(guó),體驗(yàn)上流社會(huì)的戶外狩獵活動(dòng)。一周的豪華狩獵游包括入住古堡一星期、追逐圍捕野鹿等,總花費(fèi)超過10萬英鎊(約合人民幣103萬元)。

據(jù)專業(yè)登山運(yùn)動(dòng)員介紹,僅配置一套入門級(jí)登山設(shè)備,包括墨鏡、登山杖、登山靴以及衣褲就近萬元人民幣,如果再購(gòu)置登山包、繩索和鍬具等專業(yè)高海拔登山裝備,費(fèi)用不低于4萬元人民幣。

另?yè)?jù)巨潮對(duì)北京地區(qū)專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)人群訪談結(jié)果,85%的受訪者擁有至少一臺(tái)車(以越野車或房車為主),且從這些受訪者身上可以找到獨(dú)立、高知、挑戰(zhàn)、財(cái)富自由等共同的關(guān)鍵詞。由此可以預(yù)測(cè),未來國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)趨勢(shì)主要以銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、Z世代為主。

可能是看到了戶外運(yùn)動(dòng)的“財(cái)務(wù)本質(zhì)”,戶外裝備的科技感和設(shè)計(jì)感越來越強(qiáng),高端裝備價(jià)格居高不下。

這意味著戶外運(yùn)動(dòng)即便是再受歡迎,也始終會(huì)是一個(gè)聚焦于高端用戶的小眾市場(chǎng),只適合精品高價(jià)路線。始祖鳥大中華區(qū)總經(jīng)理 Samuel Tsui對(duì)此曾有清晰判斷:

我們不會(huì)因?yàn)槿魏卧蚓腿ハ魅跷覀冊(cè)趯I(yè)上的追求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)始祖鳥的匠人精神。我覺得如果有一天始祖鳥真的變成潮流了,那一定不會(huì)是我們主動(dòng)去做潮流化的東西,而是我們堅(jiān)持的最專業(yè)的東西被潮流領(lǐng)域接納了。

03 用消費(fèi)代替運(yùn)動(dòng)

至少有一半以上購(gòu)買沖鋒衣的消費(fèi)者不會(huì)真的去沖鋒。

戶外運(yùn)動(dòng)獨(dú)特的層級(jí)式消費(fèi)可以帶來更多價(jià)值:從專業(yè)戶外到戶外愛好者,都愿采購(gòu)相關(guān)裝備。

對(duì)于暫時(shí)無法脫離996或走出都市辦公區(qū),努力實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的人們,通常會(huì)選擇退而求其次,用購(gòu)買SUV來替代越野車,或周末穿著戶外運(yùn)動(dòng)服飾漫步城市公園。

雖然到不了遠(yuǎn)方,但買件戶外品牌的衣服是人們最快捷靠近遠(yuǎn)方的路徑。

對(duì)于普通大眾而言,戶外運(yùn)動(dòng)用品還具備較強(qiáng)的“泛社交屬性”可以形成一種“我有意愿也有能力參與戶外運(yùn)動(dòng)生活”的標(biāo)簽。因此,普通人參與戶外運(yùn)動(dòng)最低的門檻就是人手一件的沖鋒衣。

生活壓力普遍增加的情況下,人們需要尋找提升自我的路徑。一般而言,女性傾向于首先改善自我形象,男性主要是通過“改善裝備”來加強(qiáng)信心,比如戶外越野車、機(jī)車以及沖鋒衣等等。在過去的幾年中,經(jīng)濟(jì)情況良好的中年人普遍進(jìn)行了從皮夾克到?jīng)_鋒衣、抓絨衣的替換。

至少有一半以上購(gòu)買沖鋒衣的消費(fèi)者不會(huì)真的去沖鋒,而是喜歡其高科技面料品質(zhì)以及所內(nèi)涵的“戶外運(yùn)動(dòng)精神”——曾經(jīng)盛行的智能手環(huán)也有同樣道理。

從這個(gè)角度看,普通大眾與戶外用品的關(guān)系,更像是一種相互交織、標(biāo)榜社交的狀態(tài)。人們通過戶外用品來裝扮、識(shí)別自己的身份,釋放出“健康、活力、陽光”信號(hào)給別人看,又通過戶外用品所內(nèi)涵這些積極標(biāo)簽來暗示自己,以獲得某種積極力量和愉悅感受。

高端戶外用品消費(fèi)則需要個(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)支撐,但非高端的常規(guī)戶外用品消費(fèi)只需情緒化和感性化驅(qū)動(dòng)就可以了。對(duì)普通大眾來說,需要更理性、更克制,對(duì)價(jià)格更敏感,所以國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)的擴(kuò)張與下沉過程不會(huì)很快。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),2021年國(guó)人最舍得花錢的六大新興領(lǐng)域分別是:新能源車、露營(yíng)、咖啡、植發(fā)、智慧家居、寵物經(jīng)濟(jì)。這些花銷較高的事項(xiàng)中,有錢的95后Z世代大多數(shù)都有所涉及。

作為天生的互聯(lián)網(wǎng)原住民,95后們具有“易種草體質(zhì)”。例如,很多95后被小紅書的露營(yíng)筆記種草之后,紛紛加入野外露營(yíng)隊(duì)伍。在熱播的各類旅綜節(jié)目和戶外競(jìng)技類節(jié)目的推波助瀾之下,如國(guó)內(nèi)《恰好是少年》、《極限挑戰(zhàn)》、《你好,生活》、韓國(guó)綜藝《感性露營(yíng)》等的影響,人們更是向往星空與田園之下的精致露營(yíng)生活。

據(jù)玩露營(yíng)游數(shù)據(jù)的人群畫像顯示,國(guó)內(nèi)玩露營(yíng)的人群以年輕一代和年輕家庭占主導(dǎo),如今露營(yíng)等戶外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)超過密室逃脫、劇本殺成為了有錢95后追捧的新式社交活動(dòng),其中房車、卡什爐、星星燈、咖啡機(jī)、山系服裝等都成了精致露營(yíng)的標(biāo)配。

但對(duì)于國(guó)內(nèi)數(shù)量更多的普通消費(fèi)者而言,選購(gòu)沖鋒衣和防曬服等幾款戶外運(yùn)動(dòng)裝備更像是“心理調(diào)劑品”,非剛需且低頻次。                                       

04 寫在最后

瀏覽始祖鳥官網(wǎng)的品牌故事頁(yè)面,如同在翻閱《國(guó)家地理》,人們可以直觀地看到各種心馳神往和人跡罕見的叢林、山峰、峽谷,以及資深戶外玩家們的戶外生活:翻山越嶺、星空做頂。

他們可以擊穿寒冷的冰封大陸,呼吸不一樣的新鮮空氣,也可以登上山頂成為人上人。如同始祖鳥自我標(biāo)榜的口號(hào)——“我們就是這樣”。

只有專業(yè)攀巖選手,才能展示“峭壁上的芭蕾”身手,在各種高度及不同角度的巖壁上,連續(xù)完成轉(zhuǎn)身、引體向上、騰挪甚至跳躍等驚險(xiǎn)動(dòng)作,他們更需要專業(yè)且昂貴的裝備保護(hù),才能超越人類極限。

因此,除了人們比較熟悉的徒步、登山、露營(yíng)等戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,攀巖、皮劃艇、沖浪、滑雪、野外生存和潛水等多種形式的專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng),都是短中期內(nèi)都難以下沉的領(lǐng)域。這也就決定了戶外運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展的必然結(jié)果:小眾。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng):廣闊市場(chǎng)的假象

至少有一半以上購(gòu)買沖鋒衣的消費(fèi)者不會(huì)真的去沖鋒。

文 | 巨潮 李芳

編輯 | 楊旭然

位于印度北部海拔6310米的梅魯峰,是少數(shù)幾個(gè)從未被人類征服的山峰之一,也被國(guó)際職業(yè)登山家視為巨大考驗(yàn)。在紀(jì)錄片《攀登梅魯峰》中,三位登山家經(jīng)歷千難萬險(xiǎn),最終登上這個(gè)象征攀巖者的“圣杯”。

這部影片獲得豆瓣評(píng)分9.2的好評(píng),也從一個(gè)側(cè)面反映出城市人對(duì)于戶外運(yùn)動(dòng)的向往。

受到戶外運(yùn)動(dòng)文化傳播以及冬奧會(huì)等運(yùn)動(dòng)賽事的影響,以及新聞和社交媒體的推動(dòng),戶外運(yùn)動(dòng)的熱度一直在持續(xù)增加。近年來,部分非戶外運(yùn)動(dòng)愛好者也樂于嘗試戶外穿搭,以至于沖鋒衣和防曬服都成了爆款。

繼續(xù)推演,很多人會(huì)因此猜想“國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)行業(yè)理應(yīng)市場(chǎng)廣闊、大有可為”。然而,較早布局國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的企業(yè)卻呈現(xiàn)出另一番發(fā)展景象。

2022年2月23日,國(guó)內(nèi)“戶外用品第一股”探路者收購(gòu)北京芯能60%股權(quán)的收購(gòu),正式宣布進(jìn)軍芯片領(lǐng)域,努力探索“第二條增長(zhǎng)曲線。

?通常認(rèn)為,企業(yè)尋求第二條增長(zhǎng)曲線,無外乎兩個(gè)主因:一是主業(yè)穩(wěn)固,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展;二是主業(yè)護(hù)城河不夠高或發(fā)展受限,需要找到第二盈利點(diǎn)。查看探路者歷年業(yè)績(jī),可以對(duì)標(biāo)第二個(gè)原因。實(shí)際上,包括探路者在內(nèi)的大多數(shù)國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)企業(yè)的日子都不是很好過。

除了名聲響亮但叫好不叫座的探路者之外,另一家代表性的戶外企業(yè)三夫戶外,也在遭遇類似的困境,上市至今越虧越多。

01 發(fā)育不充分

頭部企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境,意味著中國(guó)的戶外運(yùn)動(dòng)仍是個(gè)發(fā)育非常不充分的市場(chǎng)。

歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的戶外運(yùn)動(dòng),長(zhǎng)期看已經(jīng)是較為成熟的產(chǎn)業(yè),參與人數(shù)和滲透率遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)。國(guó)內(nèi)戶外產(chǎn)品市場(chǎng)充斥著國(guó)外品牌,尤其是高端部分。

縱向?qū)Ρ葒?guó)內(nèi)一流戶外用品企業(yè)近年來財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可知,戶外用品商家的營(yíng)收業(yè)績(jī)并不理想。2015年至今,牧高笛、三夫戶外營(yíng)收增長(zhǎng)基本處于“水平狀態(tài)”,2020年戶外露營(yíng)市場(chǎng)大擴(kuò)張,牧高笛營(yíng)收總收入也只增長(zhǎng)了21.41%。

借助戶外露營(yíng)新消費(fèi)增長(zhǎng)的風(fēng)口,牧高笛近兩年的營(yíng)收相對(duì)穩(wěn)定,約80%以上的收入來自于帳篷及裝備的銷售。據(jù)公司發(fā)布業(yè)績(jī)快報(bào),2021年?duì)I收9.23億元同增43.6%。但細(xì)看牧笛高的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),公司業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)最大的帳篷及裝備的銷售并非來自國(guó)內(nèi),而是出口到海外。

反觀基本靠?jī)?nèi)銷,以戶外服飾為主的三夫戶外和探路者,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)明顯緩慢許多。

據(jù)三夫戶外2021年業(yè)績(jī)預(yù)報(bào):2021年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損:2,000 萬元–3,000 萬元,預(yù)計(jì)同比減虧約55.2%-70.1%,虧損主要是由于2021年內(nèi)公司增加了收購(gòu)品牌的研發(fā)和營(yíng)銷投入,以及計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備及沖回遞延所得稅資產(chǎn)。

在此之前幾家公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)也同樣不堪。2017年、2018年、2020年探路者和三夫戶外都是虧損。受疫情影響,2020年探路者和三夫戶外扣非凈利潤(rùn)虧損分別達(dá)2.75億元人民幣、6697萬元人民幣。為了扭虧,探路者嘗試多元化擴(kuò)張,又加劇虧損。其關(guān)于旅行服務(wù)和體育相關(guān)業(yè)務(wù)的跨界收購(gòu)未達(dá)預(yù)期,商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。

頭部企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境,意味著中國(guó)的戶外運(yùn)動(dòng)仍是個(gè)發(fā)育非常不充分的市場(chǎng)。

搜索國(guó)內(nèi)探路者或三夫戶外的各大電商旗艦店/專營(yíng)店主頁(yè),可以直觀看到其產(chǎn)品主要集中于兩個(gè)板塊:戶外露營(yíng)和徒步登山,涉及其他運(yùn)動(dòng)品類的產(chǎn)品幾乎很少。如果想購(gòu)買更全的品類、更高端或更專業(yè)的品牌,只能選擇國(guó)外的戶外運(yùn)動(dòng)品牌。

目前,歐美戶外用品電商市場(chǎng)貢獻(xiàn)全球戶外用品電商市場(chǎng)近一半的份額。我國(guó)人均戶外用品消費(fèi)額不足歐美的1/4,普通消費(fèi)者傾向于購(gòu)買常規(guī)的服裝產(chǎn)品。本質(zhì)上,這是不同國(guó)家/地區(qū)的文化差異及人們的收入差距造成的。

根據(jù)美國(guó)野營(yíng)協(xié)會(huì)Kampgrounds的最新報(bào)告顯示,在美國(guó),2020年有4820萬戶家庭至少露營(yíng)一次。戶外運(yùn)動(dòng)參與率基本都在50%以上,而國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)參與率不足10%。

02“有錢且有閑”

由于財(cái)務(wù)壓力的限制,導(dǎo)致徒步、攀巖這種看似低調(diào)的事物其實(shí)有著超高的門檻。

按照國(guó)際經(jīng)驗(yàn),當(dāng)人均GDP為1500-5000美元時(shí),人們開展的戶外運(yùn)動(dòng)主要是登山、垂釣、徒步等經(jīng)濟(jì)門檻較低的類別;當(dāng)人均GDP超過1萬美元時(shí),攀巖、潛水、沖浪等各類小眾的高門檻運(yùn)動(dòng)才會(huì)逐步走入人們的戶外生活。

2020年中國(guó)人均GDP為1.13萬美元,邁入萬元大關(guān),人們也因此看到很多關(guān)于戶外運(yùn)動(dòng)的宣傳和報(bào)道。

據(jù)百度指數(shù)顯示,上海和北京兩地已經(jīng)連續(xù)5年位列戶外運(yùn)動(dòng)搜索前兩位,這與兩個(gè)城市的居民收入水平呈正相關(guān)。2021年居民人均可支配收入最高的地區(qū)是上海和北京,分別是78,027元人民幣和75,002元人民幣。

不論沖鋒衣有多便宜,在大眾的眼中,戶外運(yùn)動(dòng)依舊是高階人群的運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,因?yàn)閼敉膺\(yùn)動(dòng)不僅僅像競(jìng)技運(yùn)動(dòng)一樣需要較高身體素質(zhì),更重要的是需要“有錢且有閑”。

對(duì)于非高階人群而言,稀缺的不僅僅是資金,還有時(shí)間。戶外運(yùn)動(dòng)本身是“新鮮空氣+鍛煉身體”,而參與戶外運(yùn)動(dòng)的人群需要足夠“有錢+有閑”。 

由于財(cái)務(wù)壓力的限制,導(dǎo)致徒步、攀巖這種看似低調(diào)的事物其實(shí)有著超高的門檻——它們給人一種背起背包就能走的幻覺,但真正考驗(yàn)的卻是財(cái)力。

早年前,受熱播英劇《唐頓莊園》的影響,被英國(guó)媒體稱為“國(guó)王的運(yùn)動(dòng)”的戶外狩獵潮在中國(guó)富豪圈的興起,越來越多中國(guó)富豪開始奔赴英國(guó),體驗(yàn)上流社會(huì)的戶外狩獵活動(dòng)。一周的豪華狩獵游包括入住古堡一星期、追逐圍捕野鹿等,總花費(fèi)超過10萬英鎊(約合人民幣103萬元)。

據(jù)專業(yè)登山運(yùn)動(dòng)員介紹,僅配置一套入門級(jí)登山設(shè)備,包括墨鏡、登山杖、登山靴以及衣褲就近萬元人民幣,如果再購(gòu)置登山包、繩索和鍬具等專業(yè)高海拔登山裝備,費(fèi)用不低于4萬元人民幣。

另?yè)?jù)巨潮對(duì)北京地區(qū)專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)人群訪談結(jié)果,85%的受訪者擁有至少一臺(tái)車(以越野車或房車為主),且從這些受訪者身上可以找到獨(dú)立、高知、挑戰(zhàn)、財(cái)富自由等共同的關(guān)鍵詞。由此可以預(yù)測(cè),未來國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)消費(fèi)趨勢(shì)主要以銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、Z世代為主。

可能是看到了戶外運(yùn)動(dòng)的“財(cái)務(wù)本質(zhì)”,戶外裝備的科技感和設(shè)計(jì)感越來越強(qiáng),高端裝備價(jià)格居高不下。

這意味著戶外運(yùn)動(dòng)即便是再受歡迎,也始終會(huì)是一個(gè)聚焦于高端用戶的小眾市場(chǎng),只適合精品高價(jià)路線。始祖鳥大中華區(qū)總經(jīng)理 Samuel Tsui對(duì)此曾有清晰判斷:

我們不會(huì)因?yàn)槿魏卧蚓腿ハ魅跷覀冊(cè)趯I(yè)上的追求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)始祖鳥的匠人精神。我覺得如果有一天始祖鳥真的變成潮流了,那一定不會(huì)是我們主動(dòng)去做潮流化的東西,而是我們堅(jiān)持的最專業(yè)的東西被潮流領(lǐng)域接納了。

03 用消費(fèi)代替運(yùn)動(dòng)

至少有一半以上購(gòu)買沖鋒衣的消費(fèi)者不會(huì)真的去沖鋒。

戶外運(yùn)動(dòng)獨(dú)特的層級(jí)式消費(fèi)可以帶來更多價(jià)值:從專業(yè)戶外到戶外愛好者,都愿采購(gòu)相關(guān)裝備。

對(duì)于暫時(shí)無法脫離996或走出都市辦公區(qū),努力實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的人們,通常會(huì)選擇退而求其次,用購(gòu)買SUV來替代越野車,或周末穿著戶外運(yùn)動(dòng)服飾漫步城市公園。

雖然到不了遠(yuǎn)方,但買件戶外品牌的衣服是人們最快捷靠近遠(yuǎn)方的路徑。

對(duì)于普通大眾而言,戶外運(yùn)動(dòng)用品還具備較強(qiáng)的“泛社交屬性”可以形成一種“我有意愿也有能力參與戶外運(yùn)動(dòng)生活”的標(biāo)簽。因此,普通人參與戶外運(yùn)動(dòng)最低的門檻就是人手一件的沖鋒衣。

生活壓力普遍增加的情況下,人們需要尋找提升自我的路徑。一般而言,女性傾向于首先改善自我形象,男性主要是通過“改善裝備”來加強(qiáng)信心,比如戶外越野車、機(jī)車以及沖鋒衣等等。在過去的幾年中,經(jīng)濟(jì)情況良好的中年人普遍進(jìn)行了從皮夾克到?jīng)_鋒衣、抓絨衣的替換。

至少有一半以上購(gòu)買沖鋒衣的消費(fèi)者不會(huì)真的去沖鋒,而是喜歡其高科技面料品質(zhì)以及所內(nèi)涵的“戶外運(yùn)動(dòng)精神”——曾經(jīng)盛行的智能手環(huán)也有同樣道理。

從這個(gè)角度看,普通大眾與戶外用品的關(guān)系,更像是一種相互交織、標(biāo)榜社交的狀態(tài)。人們通過戶外用品來裝扮、識(shí)別自己的身份,釋放出“健康、活力、陽光”信號(hào)給別人看,又通過戶外用品所內(nèi)涵這些積極標(biāo)簽來暗示自己,以獲得某種積極力量和愉悅感受。

高端戶外用品消費(fèi)則需要個(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)支撐,但非高端的常規(guī)戶外用品消費(fèi)只需情緒化和感性化驅(qū)動(dòng)就可以了。對(duì)普通大眾來說,需要更理性、更克制,對(duì)價(jià)格更敏感,所以國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)的擴(kuò)張與下沉過程不會(huì)很快。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),2021年國(guó)人最舍得花錢的六大新興領(lǐng)域分別是:新能源車、露營(yíng)、咖啡、植發(fā)、智慧家居、寵物經(jīng)濟(jì)。這些花銷較高的事項(xiàng)中,有錢的95后Z世代大多數(shù)都有所涉及。

作為天生的互聯(lián)網(wǎng)原住民,95后們具有“易種草體質(zhì)”。例如,很多95后被小紅書的露營(yíng)筆記種草之后,紛紛加入野外露營(yíng)隊(duì)伍。在熱播的各類旅綜節(jié)目和戶外競(jìng)技類節(jié)目的推波助瀾之下,如國(guó)內(nèi)《恰好是少年》、《極限挑戰(zhàn)》、《你好,生活》、韓國(guó)綜藝《感性露營(yíng)》等的影響,人們更是向往星空與田園之下的精致露營(yíng)生活。

據(jù)玩露營(yíng)游數(shù)據(jù)的人群畫像顯示,國(guó)內(nèi)玩露營(yíng)的人群以年輕一代和年輕家庭占主導(dǎo),如今露營(yíng)等戶外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)超過密室逃脫、劇本殺成為了有錢95后追捧的新式社交活動(dòng),其中房車、卡什爐、星星燈、咖啡機(jī)、山系服裝等都成了精致露營(yíng)的標(biāo)配。

但對(duì)于國(guó)內(nèi)數(shù)量更多的普通消費(fèi)者而言,選購(gòu)沖鋒衣和防曬服等幾款戶外運(yùn)動(dòng)裝備更像是“心理調(diào)劑品”,非剛需且低頻次。                                       

04 寫在最后

瀏覽始祖鳥官網(wǎng)的品牌故事頁(yè)面,如同在翻閱《國(guó)家地理》,人們可以直觀地看到各種心馳神往和人跡罕見的叢林、山峰、峽谷,以及資深戶外玩家們的戶外生活:翻山越嶺、星空做頂。

他們可以擊穿寒冷的冰封大陸,呼吸不一樣的新鮮空氣,也可以登上山頂成為人上人。如同始祖鳥自我標(biāo)榜的口號(hào)——“我們就是這樣”。

只有專業(yè)攀巖選手,才能展示“峭壁上的芭蕾”身手,在各種高度及不同角度的巖壁上,連續(xù)完成轉(zhuǎn)身、引體向上、騰挪甚至跳躍等驚險(xiǎn)動(dòng)作,他們更需要專業(yè)且昂貴的裝備保護(hù),才能超越人類極限。

因此,除了人們比較熟悉的徒步、登山、露營(yíng)等戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,攀巖、皮劃艇、沖浪、滑雪、野外生存和潛水等多種形式的專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng),都是短中期內(nèi)都難以下沉的領(lǐng)域。這也就決定了戶外運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展的必然結(jié)果:小眾。

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