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茅臺(tái)搞不定的年輕人,被威士忌“截胡”

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茅臺(tái)搞不定的年輕人,被威士忌“截胡”

在更廣大的烈酒消費(fèi)市場(chǎng),威士忌也在年輕群體中具有強(qiáng)大號(hào)召力。它是如何抓住年輕人興奮點(diǎn),成為酒桌新贏家的?

文|商業(yè)評(píng)論 響馬

編輯|葛偉煒

前段時(shí)間,知名“茅粉”、私募大V但斌在社交媒體上分享了一則視頻,其中的內(nèi)容顯示,一名網(wǎng)紅博主拿著茅臺(tái)酒在一家夜店內(nèi)蹦迪,并稱這是現(xiàn)在上海夜店的流行玩法。

這又是一出“利好茅臺(tái)”的精彩戲碼?并不是,除了吸引眼球,對(duì)于這則視頻,但斌只留下“哭笑不得”“掩面而泣”兩個(gè)表情。

很快,媒體揭示真相:目前,上海的夜店大多不能自帶酒水,但可以提供茅臺(tái)做調(diào)酒,售價(jià)大概在6000元/瓶。即便如此,茅臺(tái)的夜店生意,仍然只流行于小圈子里,威士忌等洋酒才是夜場(chǎng)消費(fèi)的首選。

夜店聚集的,往往是年輕人,從這個(gè)角度看,茅臺(tái)搞不定的年輕消費(fèi)群體,正在被威士忌“截胡”。

值得注意的是,這并不是夜店一個(gè)“入口”的問(wèn)題,在更廣大的烈酒消費(fèi)市場(chǎng),對(duì)于虜獲年輕人,威士忌釋放出了前所未有的影響力和號(hào)召力。

市場(chǎng)興奮點(diǎn)

首先得說(shuō)明,在中國(guó)烈酒市場(chǎng),以茅臺(tái)為代表的白酒仍然是當(dāng)之無(wú)愧的“王者”,占據(jù)約96%的市場(chǎng)份額。

但是,在這個(gè)“大盤”中,威士忌已經(jīng)展現(xiàn)出兇猛的發(fā)展勢(shì)頭。

據(jù)中國(guó)食品土畜進(jìn)出口商會(huì)酒類進(jìn)出口商分會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù),2021年前三季度,威士忌進(jìn)口額同比增長(zhǎng)113.43%,占烈酒進(jìn)口總額的19.2%;其進(jìn)口量達(dá)到2213萬(wàn)升,同比增長(zhǎng)55.80%。

從地區(qū)看,這一增長(zhǎng)趨勢(shì)更為明顯。

數(shù)據(jù)顯示,從英國(guó)進(jìn)口的威士忌占到全球進(jìn)口總規(guī)模的80%以上,而2021年和2020年,英國(guó)威士忌進(jìn)口總金額同比分別增長(zhǎng)10%和90%。

與此同時(shí),從日本進(jìn)口的威士忌也表現(xiàn)搶眼,近兩年,日本威士忌進(jìn)口總金額同比分別增長(zhǎng)148%和101%。

進(jìn)口金額高增長(zhǎng)的一大推力是,在年輕消費(fèi)群體中,威士忌比茅臺(tái)等白酒更受青睞。

據(jù)《2021中國(guó)威士忌年度白皮書》顯示,威士忌消費(fèi)者中,Z世代(指1995~2009年間出生的一代人)用戶數(shù)量占據(jù)總用戶的47%,其中消費(fèi)1200元以上高價(jià)威士忌的女性人群多于男性。

接受《福布斯》采訪時(shí),國(guó)際葡萄酒及烈酒數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)IWSR飲料市場(chǎng)分析師主管Thorsten Hartmann分析認(rèn)為:“中國(guó)(烈酒消費(fèi))正在發(fā)生代際轉(zhuǎn)變,年輕一代開始了解威士忌?!?/p>

在業(yè)內(nèi)看來(lái),威士忌在中國(guó)崛起,似乎只是市場(chǎng)爆發(fā)的前奏,接下來(lái)的發(fā)展空間更大?;趯?duì)消費(fèi)需求和市場(chǎng)趨勢(shì)的洞察,全球最大洋酒公司帝亞吉?dú)W中國(guó)董事總經(jīng)理艾恩華認(rèn)為,威士忌將在未來(lái)?yè)碛芯薮笤鲩L(zhǎng)空間,是中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)的一大興奮點(diǎn)。

問(wèn)題在于,相比于茅臺(tái),威士忌為何更能讓年輕消費(fèi)者“興奮”?

諸多因素中,價(jià)格應(yīng)該放在第一位。

飛天茅臺(tái)的建議零售價(jià)是1499元,絕大部分人沒(méi)法根據(jù)這個(gè)價(jià)格拿貨,只有加價(jià)一兩千元才能如愿。這也催生出“薅茅黨”,不少年輕人想方設(shè)法在電商平臺(tái)搶貨,接著出手賺差價(jià),自己并不消費(fèi)。

和茅臺(tái)不同,威士忌雖然也有高價(jià)乃至“天價(jià)”產(chǎn)品,但主體以平價(jià)為主。

比如,有博主推薦16款威士忌,最高不到600元,最低僅有百余元,卻都是“頂級(jí)入門的口糧酒”,“自己喝或者請(qǐng)朋友都不掉價(jià)”。

其次,威士忌帶給年輕消費(fèi)者的獲得感更強(qiáng)烈。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),威士忌廠商更注重包裝的顏值和設(shè)計(jì)感,飲用方式包括純飲、加水、加冰、加汽水、加綠茶、熱飲等,通過(guò)個(gè)人需求和口感隨機(jī)組合,不僅能充分“悅己”,還能彰顯“自由、個(gè)性、時(shí)尚”的格調(diào),這些都是茅臺(tái)無(wú)法帶給年輕人的消費(fèi)感受。

此外,網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展,提升了威士忌的社交屬性。除了百瓶這樣的國(guó)內(nèi)綜合威士忌社區(qū),還有抖音、小紅書等內(nèi)容平臺(tái),以威士忌為切入口,既能展示自己的生活,又能連接網(wǎng)友和商家,進(jìn)而影響網(wǎng)友在烈酒方面的消費(fèi)決策。

種種因素疊加,推動(dòng)威士忌加速“征服”中國(guó)年輕消費(fèi)者。不過(guò),這場(chǎng)競(jìng)逐中,目前最大的贏家當(dāng)屬國(guó)外巨頭。

賽道爭(zhēng)奪戰(zhàn)

對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),威士忌是典型的舶來(lái)品,起源于歐洲大陸,與中國(guó)白酒、白蘭地、伏特加、朗姆酒和金酒并稱為世界六大烈酒。

這種酒,由大麥等谷物釀制,在橡木桶中陳釀多年后,調(diào)配成40~60度左右的烈性蒸餾酒,在蘇格蘭地區(qū)已有超過(guò)500年的生產(chǎn)歷史。正因如此,一般來(lái)說(shuō),蘇格蘭地區(qū)被視為所有威士忌的發(fā)源地。

發(fā)源地優(yōu)勢(shì),使英國(guó)威士忌擁有無(wú)可比擬的影響力,在國(guó)際烈酒市場(chǎng)上的地位舉足輕重。據(jù)蘇格蘭威士忌協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,2021年,蘇格蘭威士忌的出口價(jià)值增長(zhǎng)了19%,達(dá)到45.1億英鎊(約合378.1億元人民幣)的規(guī)模。

帝亞吉?dú)W這個(gè)洋酒“巨無(wú)霸”,即來(lái)自英國(guó)。在它旗下,匯聚了尊尼獲加、珍寶、溫莎、皇冠等威士忌代表品牌,其中,尊尼獲加、皇冠常年位居全球威士忌銷量十強(qiáng)榜單。

帝亞吉?dú)W之外,法國(guó)的保樂(lè)力加、日本的賓三得利,也是威士忌全球性巨頭,三者掌控了全球威士忌50%以上的產(chǎn)品和品牌,拿下70%以上的市場(chǎng)份額。

三巨頭的壟斷地位,同樣在中國(guó)市場(chǎng)上演。和全球“座次表”同步,據(jù)艾恩華介紹,帝亞吉?dú)W目前在中國(guó)市場(chǎng)的威士忌領(lǐng)域零售額排名第一,占有中國(guó)威士忌市場(chǎng)三分之一的份額,“預(yù)計(jì)未來(lái)的銷售額還將以雙位數(shù)的速度增長(zhǎng)”。

帝亞吉?dú)W之所以認(rèn)定自己在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額會(huì)高增長(zhǎng),是因?yàn)槠洳恢挥衅放坪颓赖募映郑€在中國(guó)投資建廠,就近“搏殺”。

去年11月,帝亞吉?dú)W在中國(guó)的首家麥芽威士忌酒廠正式在云南省洱源縣破土動(dòng)工,將生產(chǎn)首批中國(guó)原產(chǎn)的單一麥芽威士忌,項(xiàng)目投資達(dá)5億元人民幣。

帝亞吉?dú)W看到了中國(guó)年輕人增長(zhǎng)的威士忌消費(fèi)需求,出手建廠承接,但嗅覺(jué)敏銳的,可不只有它。在此之前,保樂(lè)力加也瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì),在四川峨眉山腳下投建的首個(gè)威士忌工廠已經(jīng)正式投產(chǎn),主要生產(chǎn)中國(guó)風(fēng)土特色的麥芽威士忌。

值得一提的是,盡管保樂(lè)力加峨眉山工廠規(guī)劃產(chǎn)能只有100萬(wàn)~150萬(wàn)升,僅有國(guó)外大廠約十分之一產(chǎn)能,但其設(shè)有一個(gè)相當(dāng)大規(guī)模的游客中心,試圖在10年里吸引200萬(wàn)名游客前來(lái)。

雖然游客中心到2023年才正式啟動(dòng),但據(jù)媒體報(bào)道,從去年12月開始,保樂(lè)力加就邀請(qǐng)消費(fèi)者以團(tuán)隊(duì)的形式參觀酒廠。

如果說(shuō)帝亞吉?dú)W在中國(guó)建廠是為了提高銷售額,那么,保樂(lè)力加就是打出了“組合拳”,既要建廠提高銷售額,又要通過(guò)參觀游覽搶占消費(fèi)心智,兩大巨頭爭(zhēng)奪中國(guó)消費(fèi)者的激烈態(tài)勢(shì)不言自明。

國(guó)外巨頭不停進(jìn)擊,中企也紛紛布局。媒體稱,包括瀘州老窖、洋河股份、百潤(rùn)股份、怡園酒業(yè)等都已殺入威士忌市場(chǎng)“淘金”。

最典型的兩個(gè)“入局者”,一個(gè)是青島啤酒,2020年,宣布加碼威士忌、蒸餾酒業(yè)務(wù);另一個(gè)是茅臺(tái)鎮(zhèn)的85后羅吉洪,同樣在2020年,釀出一款醬香威士忌。

當(dāng)國(guó)外巨頭和眾多中企一同在威士忌賽道展開爭(zhēng)奪,誰(shuí)能讓更多消費(fèi)者買賬,誰(shuí)才能笑到最后。

消費(fèi)者主權(quán)

雖有眾多中企發(fā)力,但在業(yè)內(nèi)人士眼中,國(guó)產(chǎn)威士忌還是十分小眾的品類,“甚至沒(méi)有形成一個(gè)市場(chǎng)氛圍”。

出現(xiàn)這樣的狀況,原因很多,比如國(guó)產(chǎn)威士忌產(chǎn)業(yè)鏈還不完整,沒(méi)有形成所謂的產(chǎn)區(qū),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)定也不像蘇格蘭那樣成熟,整體處于性價(jià)比比較低的階段。

但最關(guān)鍵的,還是對(duì)消費(fèi)者主權(quán)的偏離。

接受媒體采訪時(shí),威士忌發(fā)燒友鄭默默直言:“很多人聲稱要做出一款中國(guó)威士忌,但其實(shí)并沒(méi)有按照特定的原料、工藝進(jìn)行操作,能否達(dá)到法律規(guī)定的中國(guó)威士忌標(biāo)準(zhǔn)都難以確定,盡管趕著國(guó)潮風(fēng),但是在信息化越來(lái)越透明的今天,消費(fèi)者是否買賬,還是一個(gè)未知數(shù)?!?/p>

對(duì)于一些劍走偏鋒的國(guó)產(chǎn)威士忌,鄭默默認(rèn)為,只是為了給資本市場(chǎng)講故事,他唯一看好的是保樂(lè)力加在峨眉山投建的威士忌酒廠。“國(guó)產(chǎn)威士忌的發(fā)展需要一批認(rèn)認(rèn)真真做威士忌的人。”

鄭默默的觀點(diǎn),并未流于表面,而是有產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)“背書”,尤其是在日本威士忌產(chǎn)業(yè)身上,表現(xiàn)得可謂淋漓盡致。

同樣距威士忌發(fā)源地十分遙遠(yuǎn),釀出第一批威士忌的時(shí)間比中國(guó)還晚近10年,但是,日本經(jīng)過(guò)百年時(shí)間數(shù)代人的努力,成為世界五大威士忌產(chǎn)地中唯一的亞洲國(guó)家。

2014年,威士忌領(lǐng)域“大拿”吉姆·莫瑞出版《威士忌圣經(jīng)2015》一書,將日本產(chǎn)的山崎雪莉桶2013版評(píng)為“年度最佳威士忌”。以此為根據(jù),“日本威士忌擊敗蘇格蘭”的消息廣為流傳,日本威士忌名聲鵲起。

媒體分析日本威士忌成功的原因,第一條便是技術(shù)研發(fā)筑就獨(dú)特品質(zhì)。

據(jù)悉,日本承襲蘇格蘭威士忌釀造技術(shù)的同時(shí)大膽創(chuàng)新,比如對(duì)影響風(fēng)味的酵母進(jìn)行仔細(xì)研究,僅三得利旗下的酵母實(shí)驗(yàn)室就研發(fā)出3000多種酵母;對(duì)于木桶,日本也開發(fā)出“水楢桶”,賦予威士忌一種類似沉香、檀香和伽羅熏香的香味,被譽(yù)為“東方禪味”,造就獨(dú)一無(wú)二的日式風(fēng)格。

此外,日本威士忌因地制宜,滿足本土消費(fèi)者的口味需求,更重視人才培養(yǎng),幾乎每一位匠人都能堅(jiān)守匠心。

這些方式特別是沉潛、專注的心態(tài),值得國(guó)產(chǎn)威士忌借鑒。誠(chéng)如分析人士所言:“產(chǎn)品品質(zhì)的打造與產(chǎn)業(yè)人才的培育,實(shí)際上都是在為市場(chǎng)服務(wù),而在當(dāng)前這個(gè)消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,市場(chǎng)的核心是消費(fèi)者。”

歸根到底,只有讓消費(fèi)者尤其是年輕人買賬,國(guó)產(chǎn)威士忌才能真正站穩(wěn)腳跟,才能在國(guó)外巨頭掌控的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

參考資料:

1.《年輕人蹦迪流行喝茅臺(tái)?白酒銷售又到了拼刺刀的時(shí)刻》,都市快報(bào)

2.《小米都在做的國(guó)產(chǎn)威士忌,是不是一個(gè)新風(fēng)口?》,葡萄酒雜志

3.《逆襲蘇格蘭、漲幅超黃金!日本威士忌帶給白酒的“財(cái)富啟示錄”》,微酒

4.《威士忌在中國(guó):破圈、生長(zhǎng)、熱潮來(lái)襲》,深響

5.《高歌猛進(jìn)的威士忌:能否成為國(guó)內(nèi)酒類新的增長(zhǎng)引擎》,和君咨詢

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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在更廣大的烈酒消費(fèi)市場(chǎng),威士忌也在年輕群體中具有強(qiáng)大號(hào)召力。它是如何抓住年輕人興奮點(diǎn),成為酒桌新贏家的?

文|商業(yè)評(píng)論 響馬

編輯|葛偉煒

前段時(shí)間,知名“茅粉”、私募大V但斌在社交媒體上分享了一則視頻,其中的內(nèi)容顯示,一名網(wǎng)紅博主拿著茅臺(tái)酒在一家夜店內(nèi)蹦迪,并稱這是現(xiàn)在上海夜店的流行玩法。

這又是一出“利好茅臺(tái)”的精彩戲碼?并不是,除了吸引眼球,對(duì)于這則視頻,但斌只留下“哭笑不得”“掩面而泣”兩個(gè)表情。

很快,媒體揭示真相:目前,上海的夜店大多不能自帶酒水,但可以提供茅臺(tái)做調(diào)酒,售價(jià)大概在6000元/瓶。即便如此,茅臺(tái)的夜店生意,仍然只流行于小圈子里,威士忌等洋酒才是夜場(chǎng)消費(fèi)的首選。

夜店聚集的,往往是年輕人,從這個(gè)角度看,茅臺(tái)搞不定的年輕消費(fèi)群體,正在被威士忌“截胡”。

值得注意的是,這并不是夜店一個(gè)“入口”的問(wèn)題,在更廣大的烈酒消費(fèi)市場(chǎng),對(duì)于虜獲年輕人,威士忌釋放出了前所未有的影響力和號(hào)召力。

市場(chǎng)興奮點(diǎn)

首先得說(shuō)明,在中國(guó)烈酒市場(chǎng),以茅臺(tái)為代表的白酒仍然是當(dāng)之無(wú)愧的“王者”,占據(jù)約96%的市場(chǎng)份額。

但是,在這個(gè)“大盤”中,威士忌已經(jīng)展現(xiàn)出兇猛的發(fā)展勢(shì)頭。

據(jù)中國(guó)食品土畜進(jìn)出口商會(huì)酒類進(jìn)出口商分會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù),2021年前三季度,威士忌進(jìn)口額同比增長(zhǎng)113.43%,占烈酒進(jìn)口總額的19.2%;其進(jìn)口量達(dá)到2213萬(wàn)升,同比增長(zhǎng)55.80%。

從地區(qū)看,這一增長(zhǎng)趨勢(shì)更為明顯。

數(shù)據(jù)顯示,從英國(guó)進(jìn)口的威士忌占到全球進(jìn)口總規(guī)模的80%以上,而2021年和2020年,英國(guó)威士忌進(jìn)口總金額同比分別增長(zhǎng)10%和90%。

與此同時(shí),從日本進(jìn)口的威士忌也表現(xiàn)搶眼,近兩年,日本威士忌進(jìn)口總金額同比分別增長(zhǎng)148%和101%。

進(jìn)口金額高增長(zhǎng)的一大推力是,在年輕消費(fèi)群體中,威士忌比茅臺(tái)等白酒更受青睞。

據(jù)《2021中國(guó)威士忌年度白皮書》顯示,威士忌消費(fèi)者中,Z世代(指1995~2009年間出生的一代人)用戶數(shù)量占據(jù)總用戶的47%,其中消費(fèi)1200元以上高價(jià)威士忌的女性人群多于男性。

接受《福布斯》采訪時(shí),國(guó)際葡萄酒及烈酒數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)IWSR飲料市場(chǎng)分析師主管Thorsten Hartmann分析認(rèn)為:“中國(guó)(烈酒消費(fèi))正在發(fā)生代際轉(zhuǎn)變,年輕一代開始了解威士忌?!?/p>

在業(yè)內(nèi)看來(lái),威士忌在中國(guó)崛起,似乎只是市場(chǎng)爆發(fā)的前奏,接下來(lái)的發(fā)展空間更大。基于對(duì)消費(fèi)需求和市場(chǎng)趨勢(shì)的洞察,全球最大洋酒公司帝亞吉?dú)W中國(guó)董事總經(jīng)理艾恩華認(rèn)為,威士忌將在未來(lái)?yè)碛芯薮笤鲩L(zhǎng)空間,是中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)的一大興奮點(diǎn)。

問(wèn)題在于,相比于茅臺(tái),威士忌為何更能讓年輕消費(fèi)者“興奮”?

諸多因素中,價(jià)格應(yīng)該放在第一位。

飛天茅臺(tái)的建議零售價(jià)是1499元,絕大部分人沒(méi)法根據(jù)這個(gè)價(jià)格拿貨,只有加價(jià)一兩千元才能如愿。這也催生出“薅茅黨”,不少年輕人想方設(shè)法在電商平臺(tái)搶貨,接著出手賺差價(jià),自己并不消費(fèi)。

和茅臺(tái)不同,威士忌雖然也有高價(jià)乃至“天價(jià)”產(chǎn)品,但主體以平價(jià)為主。

比如,有博主推薦16款威士忌,最高不到600元,最低僅有百余元,卻都是“頂級(jí)入門的口糧酒”,“自己喝或者請(qǐng)朋友都不掉價(jià)”。

其次,威士忌帶給年輕消費(fèi)者的獲得感更強(qiáng)烈。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),威士忌廠商更注重包裝的顏值和設(shè)計(jì)感,飲用方式包括純飲、加水、加冰、加汽水、加綠茶、熱飲等,通過(guò)個(gè)人需求和口感隨機(jī)組合,不僅能充分“悅己”,還能彰顯“自由、個(gè)性、時(shí)尚”的格調(diào),這些都是茅臺(tái)無(wú)法帶給年輕人的消費(fèi)感受。

此外,網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展,提升了威士忌的社交屬性。除了百瓶這樣的國(guó)內(nèi)綜合威士忌社區(qū),還有抖音、小紅書等內(nèi)容平臺(tái),以威士忌為切入口,既能展示自己的生活,又能連接網(wǎng)友和商家,進(jìn)而影響網(wǎng)友在烈酒方面的消費(fèi)決策。

種種因素疊加,推動(dòng)威士忌加速“征服”中國(guó)年輕消費(fèi)者。不過(guò),這場(chǎng)競(jìng)逐中,目前最大的贏家當(dāng)屬國(guó)外巨頭。

賽道爭(zhēng)奪戰(zhàn)

對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),威士忌是典型的舶來(lái)品,起源于歐洲大陸,與中國(guó)白酒、白蘭地、伏特加、朗姆酒和金酒并稱為世界六大烈酒。

這種酒,由大麥等谷物釀制,在橡木桶中陳釀多年后,調(diào)配成40~60度左右的烈性蒸餾酒,在蘇格蘭地區(qū)已有超過(guò)500年的生產(chǎn)歷史。正因如此,一般來(lái)說(shuō),蘇格蘭地區(qū)被視為所有威士忌的發(fā)源地。

發(fā)源地優(yōu)勢(shì),使英國(guó)威士忌擁有無(wú)可比擬的影響力,在國(guó)際烈酒市場(chǎng)上的地位舉足輕重。據(jù)蘇格蘭威士忌協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,2021年,蘇格蘭威士忌的出口價(jià)值增長(zhǎng)了19%,達(dá)到45.1億英鎊(約合378.1億元人民幣)的規(guī)模。

帝亞吉?dú)W這個(gè)洋酒“巨無(wú)霸”,即來(lái)自英國(guó)。在它旗下,匯聚了尊尼獲加、珍寶、溫莎、皇冠等威士忌代表品牌,其中,尊尼獲加、皇冠常年位居全球威士忌銷量十強(qiáng)榜單。

帝亞吉?dú)W之外,法國(guó)的保樂(lè)力加、日本的賓三得利,也是威士忌全球性巨頭,三者掌控了全球威士忌50%以上的產(chǎn)品和品牌,拿下70%以上的市場(chǎng)份額。

三巨頭的壟斷地位,同樣在中國(guó)市場(chǎng)上演。和全球“座次表”同步,據(jù)艾恩華介紹,帝亞吉?dú)W目前在中國(guó)市場(chǎng)的威士忌領(lǐng)域零售額排名第一,占有中國(guó)威士忌市場(chǎng)三分之一的份額,“預(yù)計(jì)未來(lái)的銷售額還將以雙位數(shù)的速度增長(zhǎng)”。

帝亞吉?dú)W之所以認(rèn)定自己在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額會(huì)高增長(zhǎng),是因?yàn)槠洳恢挥衅放坪颓赖募映?,還在中國(guó)投資建廠,就近“搏殺”。

去年11月,帝亞吉?dú)W在中國(guó)的首家麥芽威士忌酒廠正式在云南省洱源縣破土動(dòng)工,將生產(chǎn)首批中國(guó)原產(chǎn)的單一麥芽威士忌,項(xiàng)目投資達(dá)5億元人民幣。

帝亞吉?dú)W看到了中國(guó)年輕人增長(zhǎng)的威士忌消費(fèi)需求,出手建廠承接,但嗅覺(jué)敏銳的,可不只有它。在此之前,保樂(lè)力加也瞄準(zhǔn)機(jī)會(huì),在四川峨眉山腳下投建的首個(gè)威士忌工廠已經(jīng)正式投產(chǎn),主要生產(chǎn)中國(guó)風(fēng)土特色的麥芽威士忌。

值得一提的是,盡管保樂(lè)力加峨眉山工廠規(guī)劃產(chǎn)能只有100萬(wàn)~150萬(wàn)升,僅有國(guó)外大廠約十分之一產(chǎn)能,但其設(shè)有一個(gè)相當(dāng)大規(guī)模的游客中心,試圖在10年里吸引200萬(wàn)名游客前來(lái)。

雖然游客中心到2023年才正式啟動(dòng),但據(jù)媒體報(bào)道,從去年12月開始,保樂(lè)力加就邀請(qǐng)消費(fèi)者以團(tuán)隊(duì)的形式參觀酒廠。

如果說(shuō)帝亞吉?dú)W在中國(guó)建廠是為了提高銷售額,那么,保樂(lè)力加就是打出了“組合拳”,既要建廠提高銷售額,又要通過(guò)參觀游覽搶占消費(fèi)心智,兩大巨頭爭(zhēng)奪中國(guó)消費(fèi)者的激烈態(tài)勢(shì)不言自明。

國(guó)外巨頭不停進(jìn)擊,中企也紛紛布局。媒體稱,包括瀘州老窖、洋河股份、百潤(rùn)股份、怡園酒業(yè)等都已殺入威士忌市場(chǎng)“淘金”。

最典型的兩個(gè)“入局者”,一個(gè)是青島啤酒,2020年,宣布加碼威士忌、蒸餾酒業(yè)務(wù);另一個(gè)是茅臺(tái)鎮(zhèn)的85后羅吉洪,同樣在2020年,釀出一款醬香威士忌。

當(dāng)國(guó)外巨頭和眾多中企一同在威士忌賽道展開爭(zhēng)奪,誰(shuí)能讓更多消費(fèi)者買賬,誰(shuí)才能笑到最后。

消費(fèi)者主權(quán)

雖有眾多中企發(fā)力,但在業(yè)內(nèi)人士眼中,國(guó)產(chǎn)威士忌還是十分小眾的品類,“甚至沒(méi)有形成一個(gè)市場(chǎng)氛圍”。

出現(xiàn)這樣的狀況,原因很多,比如國(guó)產(chǎn)威士忌產(chǎn)業(yè)鏈還不完整,沒(méi)有形成所謂的產(chǎn)區(qū),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)定也不像蘇格蘭那樣成熟,整體處于性價(jià)比比較低的階段。

但最關(guān)鍵的,還是對(duì)消費(fèi)者主權(quán)的偏離。

接受媒體采訪時(shí),威士忌發(fā)燒友鄭默默直言:“很多人聲稱要做出一款中國(guó)威士忌,但其實(shí)并沒(méi)有按照特定的原料、工藝進(jìn)行操作,能否達(dá)到法律規(guī)定的中國(guó)威士忌標(biāo)準(zhǔn)都難以確定,盡管趕著國(guó)潮風(fēng),但是在信息化越來(lái)越透明的今天,消費(fèi)者是否買賬,還是一個(gè)未知數(shù)。”

對(duì)于一些劍走偏鋒的國(guó)產(chǎn)威士忌,鄭默默認(rèn)為,只是為了給資本市場(chǎng)講故事,他唯一看好的是保樂(lè)力加在峨眉山投建的威士忌酒廠。“國(guó)產(chǎn)威士忌的發(fā)展需要一批認(rèn)認(rèn)真真做威士忌的人?!?/p>

鄭默默的觀點(diǎn),并未流于表面,而是有產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實(shí)“背書”,尤其是在日本威士忌產(chǎn)業(yè)身上,表現(xiàn)得可謂淋漓盡致。

同樣距威士忌發(fā)源地十分遙遠(yuǎn),釀出第一批威士忌的時(shí)間比中國(guó)還晚近10年,但是,日本經(jīng)過(guò)百年時(shí)間數(shù)代人的努力,成為世界五大威士忌產(chǎn)地中唯一的亞洲國(guó)家。

2014年,威士忌領(lǐng)域“大拿”吉姆·莫瑞出版《威士忌圣經(jīng)2015》一書,將日本產(chǎn)的山崎雪莉桶2013版評(píng)為“年度最佳威士忌”。以此為根據(jù),“日本威士忌擊敗蘇格蘭”的消息廣為流傳,日本威士忌名聲鵲起。

媒體分析日本威士忌成功的原因,第一條便是技術(shù)研發(fā)筑就獨(dú)特品質(zhì)。

據(jù)悉,日本承襲蘇格蘭威士忌釀造技術(shù)的同時(shí)大膽創(chuàng)新,比如對(duì)影響風(fēng)味的酵母進(jìn)行仔細(xì)研究,僅三得利旗下的酵母實(shí)驗(yàn)室就研發(fā)出3000多種酵母;對(duì)于木桶,日本也開發(fā)出“水楢桶”,賦予威士忌一種類似沉香、檀香和伽羅熏香的香味,被譽(yù)為“東方禪味”,造就獨(dú)一無(wú)二的日式風(fēng)格。

此外,日本威士忌因地制宜,滿足本土消費(fèi)者的口味需求,更重視人才培養(yǎng),幾乎每一位匠人都能堅(jiān)守匠心。

這些方式特別是沉潛、專注的心態(tài),值得國(guó)產(chǎn)威士忌借鑒。誠(chéng)如分析人士所言:“產(chǎn)品品質(zhì)的打造與產(chǎn)業(yè)人才的培育,實(shí)際上都是在為市場(chǎng)服務(wù),而在當(dāng)前這個(gè)消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,市場(chǎng)的核心是消費(fèi)者?!?/p>

歸根到底,只有讓消費(fèi)者尤其是年輕人買賬,國(guó)產(chǎn)威士忌才能真正站穩(wěn)腳跟,才能在國(guó)外巨頭掌控的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

參考資料:

1.《年輕人蹦迪流行喝茅臺(tái)?白酒銷售又到了拼刺刀的時(shí)刻》,都市快報(bào)

2.《小米都在做的國(guó)產(chǎn)威士忌,是不是一個(gè)新風(fēng)口?》,葡萄酒雜志

3.《逆襲蘇格蘭、漲幅超黃金!日本威士忌帶給白酒的“財(cái)富啟示錄”》,微酒

4.《威士忌在中國(guó):破圈、生長(zhǎng)、熱潮來(lái)襲》,深響

5.《高歌猛進(jìn)的威士忌:能否成為國(guó)內(nèi)酒類新的增長(zhǎng)引擎》,和君咨詢

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