文|功夫財經(jīng)

瑞幸咖啡又回來了，而且還是“滿血復(fù)活”。

3月24日，瑞幸咖啡發(fā)布2021年財報，財報顯示，2021年瑞幸咖啡收入79.653億元，同比增長97.5%。此外，瑞幸咖啡2021財年GAAP經(jīng)營虧損為5.391億元人民幣，與2020財年的25.87億元相比，經(jīng)營虧損大幅減少。

這家極具話題性的企業(yè)，股東沖突及內(nèi)部傾軋都可以拍電視劇的公司，這個財務(wù)報表不但表明其馬上擺脫長期虧損的局面，并且其門店數(shù)量還超過了星巴克。

截至2021年底，瑞幸咖啡門店總數(shù)已達(dá)到6024家，其中自營門店4397家，聯(lián)營門店1627家，成為中國門店最多的連鎖咖啡品牌，超過星巴克中國5557家的數(shù)據(jù)。這一總門店數(shù)比2020年增加了1200家。

那瑞幸是真活了嗎？沒有這么簡單，只能說，搶救中，還沒有死。

01

瑞幸不是一個活生生的自然人，但它是一個法人。在現(xiàn)代公司法律架構(gòu)中，法人，是一種可以長生不老的人，這種制度安排，可以使得公司更容易融資，更容易產(chǎn)生信譽(yù)，更容易持續(xù)創(chuàng)造價值。

法人欺詐，是通過管理層中的自然人來完成的，比如瑞幸的董事長陸正耀，CEO錢治亞。

但管理層的作為一樣會給法人帶來巨大的商譽(yù)損失。瑞幸這個名字，在資本市場上，信譽(yù)已完全喪失，要想重新找回商譽(yù)，那是千難萬難的。

瑞幸作為市場中的法人，先不說重獲資本市場的信任，哪怕是他要持續(xù)生存，就必須清除主導(dǎo)進(jìn)行欺詐的企業(yè)管理者。

瑞幸咖啡自曝財務(wù)造假事件發(fā)生后，錢治亞在2020年5月被停職，陸正耀亦在不久后離任董事長職務(wù)。

2022年1月，大鉦資本宣布其牽頭的買方團(tuán)完成了對瑞幸咖啡部分股東股權(quán)的收購，這是在股權(quán)上也與陸正耀這些騙子進(jìn)行了切割。

新的董事會，對這兩位遺留下來的管理團(tuán)隊，也進(jìn)行了全面的清洗。

當(dāng)然，僅僅做到這些還不夠，因為投資者的損失需要負(fù)責(zé)。

2022年2月，瑞幸咖啡支付了12億元的賠償款，數(shù)月前，瑞幸咖啡與美國集體訴訟的原告代表簽署了1.875億美元(約合人民幣12.1228億元)的和解意向書。

在市場中，一個法人要持續(xù)生存下去，這些都是必然要進(jìn)行處理的。

走到這一步，只能說瑞幸現(xiàn)在完成了對欺詐者的切割，并不代表著他已經(jīng)重建了商譽(yù)。

2021年12月1日，瑞幸咖啡宣布2025年到期的4.6億美元可轉(zhuǎn)換優(yōu)先票據(jù)重組計劃獲得債權(quán)人會議投票通過。當(dāng)時，郭謹(jǐn)一表示，重組計劃已經(jīng)生效。

沒過多久，這一計劃便遭遇來自畢馬威的阻礙。據(jù)報道，該會計師事務(wù)所要求終止執(zhí)行清盤程序，導(dǎo)致瑞幸咖啡債務(wù)重組進(jìn)程不得不大幅延后。

一朝被蛇咬，十年怕井繩。

犯過錯，哪怕你做了全面切割，市場也很難相信你。

所以，只能說，當(dāng)下的瑞幸在原股東的挽救下，保住了一條命。

未來，他還有可能重返納斯達(dá)克嗎？很難很難，近三年來，從納斯達(dá)克退市的企業(yè)重返市場的沒有成功案例。

資本市場就是這么冷血，一次欺詐，就很難取信于人。眼下，瑞幸還僅僅是減少了虧損，并沒有真正向市場證明企業(yè)有良好的盈利能力，即使將來產(chǎn)生了盈利，作為一家有過造假劣跡的公司，也會被市場反復(fù)用放大鏡檢視，他一點錯都不能出，哪怕輕微的不透明，也會導(dǎo)致信心的崩塌。

02

市場經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì)、信用經(jīng)濟(jì)，法人雖然不是具體的人，但也要概括承受不同管理層帶來的對法人信譽(yù)的破壞，誠信不欺詐。這是現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的基本要求，破壞這一準(zhǔn)則的企業(yè)，翻身是非常困難的。

而他的創(chuàng)始人陸正耀從此與瑞幸一毛錢關(guān)系都沒有了，他冤嗎？當(dāng)然不。

陸正耀，是一個先后創(chuàng)辦了三家上市公司，同時又讓其相繼退市的人，如果說他是傳奇，那只能說是騙子界的傳奇。

繼瑞幸退市后，神州租車同樣因為難以融資，逐漸被安博凱收購，最終以62.28億港元進(jìn)行私有化。此后神州租車因為未發(fā)布財報同樣被摘牌。陸正耀創(chuàng)辦的三家企業(yè)均落得退市的下場。

陸正耀先后創(chuàng)辦了神州優(yōu)車、神州租車和瑞幸咖啡三家上市公司，現(xiàn)在，這三家公司全部退市，但據(jù)渾水的做空報告 ，陸正耀把這三家公司做上市后，個人套現(xiàn)超過百億。

的確，當(dāng)企業(yè)有機(jī)會上市，欺詐有可能帶來巨額利益時，為社會創(chuàng)造價值的企業(yè)家們有一些就忍不住開始翻江倒海了。

就是3月21日，神州優(yōu)車新增一則限制消費(fèi)令，當(dāng)事對象就是陸正耀。

因為一筆10億元的款項沒有按合同支付，陸正耀又上了限高黑名單。為什么說又，因為早在2021年上半年，他就因為旗下另一家資產(chǎn)管理公司的執(zhí)行案件兩次被限高。

可以說，他是個老油子啦。

這又要回到公司的制度上來，陸正耀是妥妥的百億富豪，但這些錢與他名下的公司無關(guān)，他名下的公司欠的錢，他并不需要用個人財產(chǎn)償還。

因為法人的債務(wù)與股東的債務(wù)，這是兩回事。

現(xiàn)代有限公司的定義就是股東只對出資額負(fù)責(zé)，也就是我投資一家公司，最大的損失就是我資的所有的錢，即使這家公司未來出再大的事、欠再多的錢，他與我也沒有一毛錢關(guān)系。

這一制度設(shè)計是革命性的，因為這會讓無數(shù)普通人都可以參與企業(yè)投資。

你無法想象，你今天只是買了一張上市公司的股票，然后就導(dǎo)致你傾家蕩產(chǎn)，那誰還敢投資呢？

但這也為騙子們預(yù)留了操作空間，利用虛假的數(shù)據(jù)，將公司的股票炒高，然后高位套現(xiàn)，爛攤子交給公司，個人則全身而退。

03

陸正耀在被瑞幸股東掃地出門后，又開啟了創(chuàng)業(yè)之旅。

陸正耀啟動了第一個新項目叫趣小面，一年就在全國開出106家店，還是原來的配方，還是熟悉的味道，他將這個項目估值十億，欲再次融資，結(jié)果失敗，然后門店全部關(guān)閉。

但陸正耀比你想象中更有能耐，不多久他又瞄準(zhǔn)了最熱的預(yù)制菜賽道，公司改名舌尖工坊，主攻預(yù)制菜領(lǐng)域，采取的方法還是店鋪模式，店鋪名稱叫舌尖英雄，據(jù)稱現(xiàn)在已經(jīng)有2500家加盟意向店了，并且成功融資16億。

作為一個在資本市場上知名的老賴、欺詐者，作為一個傷害過瑞幸投資人和全體小股東的一個騙子，居然又能在中國搞出這么大的動靜，不得不說，中國市場太魔幻了。

這會給到很多的企業(yè)家不好的預(yù)期，認(rèn)認(rèn)真真做企業(yè)不一定有前途，但欺詐一下，就可以搞大錢，搞完了還可以繼續(xù)搞下一個項目，那我為什么要這么辛苦？

市場經(jīng)濟(jì)并非自由放任，更不是少數(shù)人在股市割韭菜的世界。

市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)社會一定是一個法治社會，有能力對一切侵犯他人、欺詐他人的罪犯進(jìn)行懲罰，如若放任有些人的欺詐行動，那人人的行動都會短期化，這樣的社會不是市場，而是叢林。

市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的社會還是一個商譽(yù)社會，一個人失信一次，永無翻身可能，市場不是親朋好友關(guān)系，市場是大規(guī)模的陌生人的協(xié)作，只要你失信一次，那市場就將永不信任你，陌生人之間沒有人對某一個人的改變有耐心。

只有這樣，誠實才會成為美德，誠實才會成為每一個家庭教育的重點，因為失信的代價太大。