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騰訊音樂:用錢能解決的問題,終于變成大問題

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騰訊音樂:用錢能解決的問題,終于變成大問題

能用錢解決的問題,依然是個問題。騰訊音樂多年以來保持控場的法寶,已經(jīng)失效。

圖片來源:pexels-Anton H

文|張書樂

騰訊音樂進入到了一個“弱勢”時代。

3月22日,在線音樂巨無霸騰訊音樂娛樂集團發(fā)布了2021年第四季度財報和全年財報。

全年收入312.4億元,同比增長7.2%,增速低于2020年的14.6%。同時,凈利潤出現(xiàn)下滑,為30.3億元,而2020年同期的凈利潤為人民幣41.6億元。非IFRS凈利潤為41.5億元,2020年同期為49.5億元人民幣。

而在2021年第四季度,騰訊音樂更是陷入了負增長。營收76.1億元,同比減少8.7%,凈利潤5.36億元,同比減少55.3%。

還好,自家大佬騰訊的財報也不太好看,也就讓騰訊音樂不太被人注意。

可用戶確確實實已經(jīng)在用錢包投票了。

在2021年7月,國家市場監(jiān)管總局對騰訊音樂的反壟斷處罰,包括了責令騰訊音樂解除獨家音樂版權(quán)、停止高額預(yù)付金等版權(quán)費用支付方式。

受版權(quán)最直接影響的在線音樂服務(wù),在第四季度的增速出現(xiàn)滑坡,增長率僅為4.3%,遠低于去年同期的29.0%,也低于第三季度的24.3%,是近三年來的最低水平。

用戶流失是直接原因之一。盡管付費用戶取得了500萬的增長,但騰訊音樂整體用戶處于流失狀態(tài),在線音樂服務(wù)的移動端月活同比減少700萬。

在喪失獨家版權(quán)后,許多用戶失去了曾經(jīng)購買騰訊音樂會員的最大理由。與此同時,網(wǎng)易云音樂在線音樂月付費用戶增長超過千萬,由1600萬增至2890萬。

一直碾壓網(wǎng)易云音樂的騰訊音樂,要在市場上失速和在消費者面前失聲了嗎?

對此,投資者網(wǎng)黃韻欣、鋅財經(jīng)吳辰光分別和書樂進行了一番交流,貧道以為:

能用錢解決的問題,依然是個問題。騰訊音樂多年以來保持控場的法寶,已經(jīng)失效。

利潤下滑、社交娛樂業(yè)務(wù)收入下降、月活下降等,騰訊音樂歸結(jié)為多重因素,如同行競爭、政策監(jiān)管、短視頻沖擊。

但核心其實不是監(jiān)管上“獨家版權(quán)”引發(fā)的連鎖反應(yīng),主要還是內(nèi)因,即:

在線音樂的盈收場景極少,大抵只能依靠會員付費,而音樂版權(quán)費用水漲船高且需購買的音樂總量龐大,進一步讓盈利能力降低。

對此,騰訊的應(yīng)對方式卻是“二次上市”。

騰訊音樂在此次財報中就披露了回港二次上市的消息。

財報中表示,為了在不斷變化的監(jiān)管環(huán)境中為股東提供更大流動性與更多保護,騰訊音樂計劃在獲得監(jiān)管批準的情況下,以介紹形式于香港聯(lián)合交易所主板二次上市。

二次上市的底氣何來?

愚以為,二次上市依然是讓“不差錢”的騰訊音樂獲得更多外部資金資源,為其能夠深入探索在線音樂的盈利場景,尤其是和線下實體場景結(jié)合的新玩法,準備更充足的彈藥。

但騰訊音樂此刻如何讓資本市場對它的故事有信心呢?

依然是護城河,盡管獨家版權(quán)失去后,護城河被填了一半。

但本質(zhì)上,騰訊音樂護城河的深水區(qū),并非重金購買的版權(quán),而是社交鏈條下的用戶習(xí)慣。

但在取消獨占音樂后,如果沒有獨家原創(chuàng)的爆款新曲持續(xù)涌現(xiàn),則這一本身防護能力嬌弱的護城河也難免逐步填平。

給騰訊音樂留出的時間不多,所以二次上市也就迫在眉睫。

但彼之砒霜,也不過是以毒攻毒,從長遠看,卻是整個行業(yè)的蜜糖。

解除獨家版權(quán)后,反而讓在線音樂平臺擺脫了為了爭奪獨家版權(quán)而爭相競價的格局,反而有利于版權(quán)降價,也從長遠來說符合平臺需求,只是現(xiàn)階段騰訊比較被動罷了。

而最終要改變這種狀態(tài),關(guān)鍵還是去播放器化,要在扶持原創(chuàng)音樂和制造神曲上下功夫,并探索更多的線下盈利場景。

騰訊自己也在行動,騰訊音樂就對外表示:“正在努力通過產(chǎn)品創(chuàng)新,以及在社交娛樂領(lǐng)域建立更多的垂直產(chǎn)品來提高競爭力,包括音頻直播、業(yè)務(wù)出海和虛擬互動內(nèi)容等更多社交娛樂垂直領(lǐng)域?!?/p>

不過,騰訊音樂本身在騰訊大帝國中占的分量其實也不重,也就不影響騰訊的整體局面。

騰訊最大的護城河是由社交流量而代入游戲的社交體驗,且龐大的爆款游戲譜系,讓其整體營收能力深不見底。

音樂一直都不是騰訊賴以謀生的業(yè)務(wù),而是泛娛樂帝國的一個體驗組成。

騰訊對音樂平臺的總體策略或許依然是“讓子彈飛一陣”再說。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

騰訊音樂

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騰訊音樂:用錢能解決的問題,終于變成大問題

能用錢解決的問題,依然是個問題。騰訊音樂多年以來保持控場的法寶,已經(jīng)失效。

圖片來源:pexels-Anton H

文|張書樂

騰訊音樂進入到了一個“弱勢”時代。

3月22日,在線音樂巨無霸騰訊音樂娛樂集團發(fā)布了2021年第四季度財報和全年財報。

全年收入312.4億元,同比增長7.2%,增速低于2020年的14.6%。同時,凈利潤出現(xiàn)下滑,為30.3億元,而2020年同期的凈利潤為人民幣41.6億元。非IFRS凈利潤為41.5億元,2020年同期為49.5億元人民幣。

而在2021年第四季度,騰訊音樂更是陷入了負增長。營收76.1億元,同比減少8.7%,凈利潤5.36億元,同比減少55.3%。

還好,自家大佬騰訊的財報也不太好看,也就讓騰訊音樂不太被人注意。

可用戶確確實實已經(jīng)在用錢包投票了。

在2021年7月,國家市場監(jiān)管總局對騰訊音樂的反壟斷處罰,包括了責令騰訊音樂解除獨家音樂版權(quán)、停止高額預(yù)付金等版權(quán)費用支付方式。

受版權(quán)最直接影響的在線音樂服務(wù),在第四季度的增速出現(xiàn)滑坡,增長率僅為4.3%,遠低于去年同期的29.0%,也低于第三季度的24.3%,是近三年來的最低水平。

用戶流失是直接原因之一。盡管付費用戶取得了500萬的增長,但騰訊音樂整體用戶處于流失狀態(tài),在線音樂服務(wù)的移動端月活同比減少700萬。

在喪失獨家版權(quán)后,許多用戶失去了曾經(jīng)購買騰訊音樂會員的最大理由。與此同時,網(wǎng)易云音樂在線音樂月付費用戶增長超過千萬,由1600萬增至2890萬。

一直碾壓網(wǎng)易云音樂的騰訊音樂,要在市場上失速和在消費者面前失聲了嗎?

對此,投資者網(wǎng)黃韻欣、鋅財經(jīng)吳辰光分別和書樂進行了一番交流,貧道以為:

能用錢解決的問題,依然是個問題。騰訊音樂多年以來保持控場的法寶,已經(jīng)失效。

利潤下滑、社交娛樂業(yè)務(wù)收入下降、月活下降等,騰訊音樂歸結(jié)為多重因素,如同行競爭、政策監(jiān)管、短視頻沖擊。

但核心其實不是監(jiān)管上“獨家版權(quán)”引發(fā)的連鎖反應(yīng),主要還是內(nèi)因,即:

在線音樂的盈收場景極少,大抵只能依靠會員付費,而音樂版權(quán)費用水漲船高且需購買的音樂總量龐大,進一步讓盈利能力降低。

對此,騰訊的應(yīng)對方式卻是“二次上市”。

騰訊音樂在此次財報中就披露了回港二次上市的消息。

財報中表示,為了在不斷變化的監(jiān)管環(huán)境中為股東提供更大流動性與更多保護,騰訊音樂計劃在獲得監(jiān)管批準的情況下,以介紹形式于香港聯(lián)合交易所主板二次上市。

二次上市的底氣何來?

愚以為,二次上市依然是讓“不差錢”的騰訊音樂獲得更多外部資金資源,為其能夠深入探索在線音樂的盈利場景,尤其是和線下實體場景結(jié)合的新玩法,準備更充足的彈藥。

但騰訊音樂此刻如何讓資本市場對它的故事有信心呢?

依然是護城河,盡管獨家版權(quán)失去后,護城河被填了一半。

但本質(zhì)上,騰訊音樂護城河的深水區(qū),并非重金購買的版權(quán),而是社交鏈條下的用戶習(xí)慣。

但在取消獨占音樂后,如果沒有獨家原創(chuàng)的爆款新曲持續(xù)涌現(xiàn),則這一本身防護能力嬌弱的護城河也難免逐步填平。

給騰訊音樂留出的時間不多,所以二次上市也就迫在眉睫。

但彼之砒霜,也不過是以毒攻毒,從長遠看,卻是整個行業(yè)的蜜糖。

解除獨家版權(quán)后,反而讓在線音樂平臺擺脫了為了爭奪獨家版權(quán)而爭相競價的格局,反而有利于版權(quán)降價,也從長遠來說符合平臺需求,只是現(xiàn)階段騰訊比較被動罷了。

而最終要改變這種狀態(tài),關(guān)鍵還是去播放器化,要在扶持原創(chuàng)音樂和制造神曲上下功夫,并探索更多的線下盈利場景。

騰訊自己也在行動,騰訊音樂就對外表示:“正在努力通過產(chǎn)品創(chuàng)新,以及在社交娛樂領(lǐng)域建立更多的垂直產(chǎn)品來提高競爭力,包括音頻直播、業(yè)務(wù)出海和虛擬互動內(nèi)容等更多社交娛樂垂直領(lǐng)域?!?/p>

不過,騰訊音樂本身在騰訊大帝國中占的分量其實也不重,也就不影響騰訊的整體局面。

騰訊最大的護城河是由社交流量而代入游戲的社交體驗,且龐大的爆款游戲譜系,讓其整體營收能力深不見底。

音樂一直都不是騰訊賴以謀生的業(yè)務(wù),而是泛娛樂帝國的一個體驗組成。

騰訊對音樂平臺的總體策略或許依然是“讓子彈飛一陣”再說。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。