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“落寞”華電,如何突圍?

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“落寞”華電,如何突圍?

華電國際未來的日子不會太好過。

圖片來源:pexels-Pixabay

文|華夏能源網(wǎng) 劉洋

繼華能國際(SH:600011)發(fā)布2021年業(yè)績后,五大發(fā)電央企之一的華電集團(tuán),隨之公布了旗下上市公司華電國際(SH:600027)的財報,成績一言難盡。

2021年,華電國際實現(xiàn)營收1044億元,同比增長12.27%。但利潤大跌,凈虧高達(dá)49.7億元,同比下降211.8%。虧損的主要原因,還是燃煤成本上漲所致。

幾個月前,華電國際公布2021年半年報,上半年凈利為33.2億元,同比增長39%,發(fā)展態(tài)勢良好。僅僅半年形勢就急轉(zhuǎn)直下,華電國際不僅虧光上半年利潤還倒虧幾十億。

2021年,華電集團(tuán)銳氣滿滿地組建了新能源旗艦平臺——華電福新能源發(fā)展有限公司(以下簡稱“福新發(fā)展”),并將華電集團(tuán)、華電國際的新能源資產(chǎn)都交割給了福新發(fā)展。

華電集團(tuán)的想法是打造常規(guī)發(fā)電與新能源發(fā)電兩大旗艦平臺,業(yè)界對此給出了積極評價。但如今,常規(guī)發(fā)電平臺華電國際錄得巨虧,而被華電集團(tuán)寄予厚望的新能源平臺,未來能給予華電多大支撐目前還是未知數(shù)。

“落寞”華電,如何突圍?

一煤獨大,煤漲電虧

華電國際錄得年度巨虧,與2021年的煤價上漲關(guān)系密切。

2021年,國內(nèi)煤炭市場趨緊,價格持續(xù)暴漲且屢創(chuàng)歷史新高,極大沖擊了火電企業(yè)效益。當(dāng)年2月底,5500大卡動力煤港口價格約570元/噸,3月起價格持續(xù)上漲,10月中旬曾一度沖高至歷史最高點2600元/噸,較年初上漲近3.6倍,后又在年末回落至793元/噸,但這一價位仍高于國內(nèi)多數(shù)電廠的盈虧平衡線。

報告期內(nèi),華電國際總?cè)剂铣杀具_(dá)757.43億元,同比增長74.7%。據(jù)測算,華電國際全年煤電單位虧損高達(dá)0.05元/千瓦時。

發(fā)電業(yè)務(wù)在華電國際總營業(yè)成本中占到八成。電量與電價方面,2021年華電國際完成發(fā)電量2328億千瓦時,同比增7.5%,其中火電板塊發(fā)電量同比增長9%,水電同比減少4.6%。期內(nèi),華電國際電廠平均上網(wǎng)電價為0.43002元/千瓦時,同比提高6.3%。

一邊是市場煤價高企,一邊是要服務(wù)國計民生限制電價,電廠是發(fā)電越多虧損越多?!霸谛碌拿禾块L協(xié)定價機(jī)制和大型煤企下調(diào)外購價格影響下,產(chǎn)地和港口煤價持續(xù)回落,但目前電煤價格仍處于高位,回歸正常合理區(qū)間還需一個過程?!比A電國際在年報發(fā)布后表示。

這意味著,火電虧損在短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)。與此同時,這也意味著,華電國際未來的日子不會太好過。

為了解決火電虧損難題,適應(yīng)能源轉(zhuǎn)型大潮,2021年6月30日,華電集團(tuán)組建了新能源公司——華電福新能源發(fā)展有限公司,將上市公司華電國際旗下華電萊州風(fēng)電有限公司、華電山東新能源有限公司等約800萬千瓦風(fēng)、光資產(chǎn)注入福新發(fā)展,并完成了資產(chǎn)交割等事項。

同時,華電集團(tuán)還將持有的長沙發(fā)電有限公司、平江發(fā)電有限公司等湖南區(qū)域的火電資產(chǎn)注入到上市平臺華電國際。

對于此番操作,華電集團(tuán)的解釋是,剝離華電國際的新能源業(yè)務(wù)并劃入火電資產(chǎn),符合集團(tuán)避免同業(yè)競爭的承諾,集團(tuán)旨在將華電國際打造為常規(guī)能源發(fā)電資產(chǎn)的最終整合平臺。此外,考慮到湖南區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長速度快,潛在電力需求大,劃入火電資產(chǎn)將改善華電國際的盈利狀況。

剝離新能源,劃入火電,華電集團(tuán)一番操作本來是要將旗下平臺做出分類和定位,并改善盈利狀況,但是沒想到,此舉是徹底將華電國際推向了“一煤獨大”的深淵,未來受煤電成本價格傳導(dǎo)機(jī)制不順暢的傷害會更加深重。

截至2021年底,華電國際總裝機(jī)為5335.6萬千瓦,同比減少8.7%。其中,煤電占比為79%,氣電、水電等清潔能源占比為21%。如此龐大的煤電裝機(jī)量,華電國際的經(jīng)營業(yè)績將完全受制于煤價。

掉隊五大,風(fēng)光墊底

與華電國際“一煤獨大”導(dǎo)致巨虧形成鮮明對比的是,“四小豪門”中的華潤電力(00836.HK)因新能源發(fā)電成功挽救了煤電頹勢,最終實現(xiàn)了盈利。

據(jù)華潤電力3月16日公布的2021年財報,其火電業(yè)務(wù)虧損59.42億港元,但可再生能源發(fā)電卻實現(xiàn)了83.81億港元的盈利。華潤電力的事例說明,新能源裝機(jī)已成為發(fā)電企業(yè)“打翻身仗”的關(guān)鍵。

那么,被華電集團(tuán)寄予厚望的新能源旗艦平臺——福新發(fā)展,表現(xiàn)又怎樣呢?

2021年6月30日,伴隨福新發(fā)展正式問世,華電也對外公布了其風(fēng)光新能源資產(chǎn)情況。彼時,福新發(fā)展總資產(chǎn)近1700億元,風(fēng)光總裝機(jī)為2500萬千瓦,約占華電集團(tuán)總裝機(jī)比重的15%,其新能源資產(chǎn)布局覆蓋全國29個省市及歐洲區(qū)域。

作為華電集團(tuán)新能源資產(chǎn)的整合平臺,福新發(fā)展的風(fēng)光新能源裝機(jī)其實就是華電集團(tuán)的“家底”。但這在五大發(fā)電集團(tuán)中完全不夠看,其余四家發(fā)電集團(tuán)的風(fēng)光裝機(jī)占比約在16%-34%之間,華電明顯處于“墊底”的位置。

以國電投旗下上市公司中國電力(HK:02380)為例,該公司2021年新增裝機(jī)為2893.2萬千瓦,全部來自于風(fēng)、光等清潔能源項目,其一年新增的新能源裝機(jī)就已完全壓過了整個華電集團(tuán)的新能源家底。華電新能源資產(chǎn)的“底子”之薄弱,從中可見。

在雙碳”目標(biāo)下,華電集團(tuán)制定了雄心勃勃的新能源發(fā)展目標(biāo)。2021年6月18日,華電集團(tuán)明確“十四五”碳達(dá)峰行動方案:力爭在2025年實現(xiàn)碳達(dá)峰,非化石能源裝機(jī)占比達(dá)到50%以上。為了完成這一指標(biāo),華電集團(tuán)表示在2025年前需要新增新能源裝機(jī)7500萬千瓦。這不是一個小數(shù)目。

              

2021年12月30日,國務(wù)院國資委在《關(guān)于推進(jìn)中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好碳達(dá)峰碳中和工作的指導(dǎo)意見》中指出,到2025年,央企可再生能源發(fā)電裝機(jī)比重要達(dá)到50%以上。這不是虛無縹緲的遠(yuǎn)景目標(biāo),而是一條硬性政治任務(wù)。

對于華電集團(tuán)來說,若要完成這一目標(biāo),“十四五”期間就要新增新能源裝機(jī)7500萬千瓦,這已經(jīng)超過了華電集團(tuán)現(xiàn)有的煤電、水電、氣電總裝機(jī)量,這無疑是一件頗具挑戰(zhàn)的事情。能不能如期順利完成,要打一個大大的問號。

回首2002年電改,國家電力公司拆分演化出五大發(fā)電央企:中國華能、中國國電(后與神華集團(tuán)整合為國家能源集團(tuán))、中國華電、中國大唐、國家電投。彼時,無論是裝機(jī)量還是總資產(chǎn),華電都穩(wěn)居第三。

此后二十年間,國家電投、國家能源集團(tuán)異軍突起,連華能集團(tuán)這一當(dāng)初的“電力一哥”,也在總資產(chǎn)、總裝機(jī)第一的寶座上被擠下去,華電集團(tuán)更是被嚴(yán)重邊緣化,總裝機(jī)和新能源裝機(jī)方面雙雙墊底。

走向落寞的華電,還有機(jī)會在當(dāng)下的新能源轉(zhuǎn)型中重新崛起嗎?這有待華電的“掌舵者”們給出答案。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

華電國際

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華電國際未來的日子不會太好過。

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文|華夏能源網(wǎng) 劉洋

繼華能國際(SH:600011)發(fā)布2021年業(yè)績后,五大發(fā)電央企之一的華電集團(tuán),隨之公布了旗下上市公司華電國際(SH:600027)的財報,成績一言難盡。

2021年,華電國際實現(xiàn)營收1044億元,同比增長12.27%。但利潤大跌,凈虧高達(dá)49.7億元,同比下降211.8%。虧損的主要原因,還是燃煤成本上漲所致。

幾個月前,華電國際公布2021年半年報,上半年凈利為33.2億元,同比增長39%,發(fā)展態(tài)勢良好。僅僅半年形勢就急轉(zhuǎn)直下,華電國際不僅虧光上半年利潤還倒虧幾十億。

2021年,華電集團(tuán)銳氣滿滿地組建了新能源旗艦平臺——華電福新能源發(fā)展有限公司(以下簡稱“福新發(fā)展”),并將華電集團(tuán)、華電國際的新能源資產(chǎn)都交割給了福新發(fā)展。

華電集團(tuán)的想法是打造常規(guī)發(fā)電與新能源發(fā)電兩大旗艦平臺,業(yè)界對此給出了積極評價。但如今,常規(guī)發(fā)電平臺華電國際錄得巨虧,而被華電集團(tuán)寄予厚望的新能源平臺,未來能給予華電多大支撐目前還是未知數(shù)。

“落寞”華電,如何突圍?

一煤獨大,煤漲電虧

華電國際錄得年度巨虧,與2021年的煤價上漲關(guān)系密切。

2021年,國內(nèi)煤炭市場趨緊,價格持續(xù)暴漲且屢創(chuàng)歷史新高,極大沖擊了火電企業(yè)效益。當(dāng)年2月底,5500大卡動力煤港口價格約570元/噸,3月起價格持續(xù)上漲,10月中旬曾一度沖高至歷史最高點2600元/噸,較年初上漲近3.6倍,后又在年末回落至793元/噸,但這一價位仍高于國內(nèi)多數(shù)電廠的盈虧平衡線。

報告期內(nèi),華電國際總?cè)剂铣杀具_(dá)757.43億元,同比增長74.7%。據(jù)測算,華電國際全年煤電單位虧損高達(dá)0.05元/千瓦時。

發(fā)電業(yè)務(wù)在華電國際總營業(yè)成本中占到八成。電量與電價方面,2021年華電國際完成發(fā)電量2328億千瓦時,同比增7.5%,其中火電板塊發(fā)電量同比增長9%,水電同比減少4.6%。期內(nèi),華電國際電廠平均上網(wǎng)電價為0.43002元/千瓦時,同比提高6.3%。

一邊是市場煤價高企,一邊是要服務(wù)國計民生限制電價,電廠是發(fā)電越多虧損越多?!霸谛碌拿禾块L協(xié)定價機(jī)制和大型煤企下調(diào)外購價格影響下,產(chǎn)地和港口煤價持續(xù)回落,但目前電煤價格仍處于高位,回歸正常合理區(qū)間還需一個過程?!比A電國際在年報發(fā)布后表示。

這意味著,火電虧損在短期內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)。與此同時,這也意味著,華電國際未來的日子不會太好過。

為了解決火電虧損難題,適應(yīng)能源轉(zhuǎn)型大潮,2021年6月30日,華電集團(tuán)組建了新能源公司——華電福新能源發(fā)展有限公司,將上市公司華電國際旗下華電萊州風(fēng)電有限公司、華電山東新能源有限公司等約800萬千瓦風(fēng)、光資產(chǎn)注入福新發(fā)展,并完成了資產(chǎn)交割等事項。

同時,華電集團(tuán)還將持有的長沙發(fā)電有限公司、平江發(fā)電有限公司等湖南區(qū)域的火電資產(chǎn)注入到上市平臺華電國際。

對于此番操作,華電集團(tuán)的解釋是,剝離華電國際的新能源業(yè)務(wù)并劃入火電資產(chǎn),符合集團(tuán)避免同業(yè)競爭的承諾,集團(tuán)旨在將華電國際打造為常規(guī)能源發(fā)電資產(chǎn)的最終整合平臺。此外,考慮到湖南區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長速度快,潛在電力需求大,劃入火電資產(chǎn)將改善華電國際的盈利狀況。

剝離新能源,劃入火電,華電集團(tuán)一番操作本來是要將旗下平臺做出分類和定位,并改善盈利狀況,但是沒想到,此舉是徹底將華電國際推向了“一煤獨大”的深淵,未來受煤電成本價格傳導(dǎo)機(jī)制不順暢的傷害會更加深重。

截至2021年底,華電國際總裝機(jī)為5335.6萬千瓦,同比減少8.7%。其中,煤電占比為79%,氣電、水電等清潔能源占比為21%。如此龐大的煤電裝機(jī)量,華電國際的經(jīng)營業(yè)績將完全受制于煤價。

掉隊五大,風(fēng)光墊底

與華電國際“一煤獨大”導(dǎo)致巨虧形成鮮明對比的是,“四小豪門”中的華潤電力(00836.HK)因新能源發(fā)電成功挽救了煤電頹勢,最終實現(xiàn)了盈利。

據(jù)華潤電力3月16日公布的2021年財報,其火電業(yè)務(wù)虧損59.42億港元,但可再生能源發(fā)電卻實現(xiàn)了83.81億港元的盈利。華潤電力的事例說明,新能源裝機(jī)已成為發(fā)電企業(yè)“打翻身仗”的關(guān)鍵。

那么,被華電集團(tuán)寄予厚望的新能源旗艦平臺——福新發(fā)展,表現(xiàn)又怎樣呢?

2021年6月30日,伴隨福新發(fā)展正式問世,華電也對外公布了其風(fēng)光新能源資產(chǎn)情況。彼時,福新發(fā)展總資產(chǎn)近1700億元,風(fēng)光總裝機(jī)為2500萬千瓦,約占華電集團(tuán)總裝機(jī)比重的15%,其新能源資產(chǎn)布局覆蓋全國29個省市及歐洲區(qū)域。

作為華電集團(tuán)新能源資產(chǎn)的整合平臺,福新發(fā)展的風(fēng)光新能源裝機(jī)其實就是華電集團(tuán)的“家底”。但這在五大發(fā)電集團(tuán)中完全不夠看,其余四家發(fā)電集團(tuán)的風(fēng)光裝機(jī)占比約在16%-34%之間,華電明顯處于“墊底”的位置。

以國電投旗下上市公司中國電力(HK:02380)為例,該公司2021年新增裝機(jī)為2893.2萬千瓦,全部來自于風(fēng)、光等清潔能源項目,其一年新增的新能源裝機(jī)就已完全壓過了整個華電集團(tuán)的新能源家底。華電新能源資產(chǎn)的“底子”之薄弱,從中可見。

在雙碳”目標(biāo)下,華電集團(tuán)制定了雄心勃勃的新能源發(fā)展目標(biāo)。2021年6月18日,華電集團(tuán)明確“十四五”碳達(dá)峰行動方案:力爭在2025年實現(xiàn)碳達(dá)峰,非化石能源裝機(jī)占比達(dá)到50%以上。為了完成這一指標(biāo),華電集團(tuán)表示在2025年前需要新增新能源裝機(jī)7500萬千瓦。這不是一個小數(shù)目。

              

2021年12月30日,國務(wù)院國資委在《關(guān)于推進(jìn)中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做好碳達(dá)峰碳中和工作的指導(dǎo)意見》中指出,到2025年,央企可再生能源發(fā)電裝機(jī)比重要達(dá)到50%以上。這不是虛無縹緲的遠(yuǎn)景目標(biāo),而是一條硬性政治任務(wù)。

對于華電集團(tuán)來說,若要完成這一目標(biāo),“十四五”期間就要新增新能源裝機(jī)7500萬千瓦,這已經(jīng)超過了華電集團(tuán)現(xiàn)有的煤電、水電、氣電總裝機(jī)量,這無疑是一件頗具挑戰(zhàn)的事情。能不能如期順利完成,要打一個大大的問號。

回首2002年電改,國家電力公司拆分演化出五大發(fā)電央企:中國華能、中國國電(后與神華集團(tuán)整合為國家能源集團(tuán))、中國華電、中國大唐、國家電投。彼時,無論是裝機(jī)量還是總資產(chǎn),華電都穩(wěn)居第三。

此后二十年間,國家電投、國家能源集團(tuán)異軍突起,連華能集團(tuán)這一當(dāng)初的“電力一哥”,也在總資產(chǎn)、總裝機(jī)第一的寶座上被擠下去,華電集團(tuán)更是被嚴(yán)重邊緣化,總裝機(jī)和新能源裝機(jī)方面雙雙墊底。

走向落寞的華電,還有機(jī)會在當(dāng)下的新能源轉(zhuǎn)型中重新崛起嗎?這有待華電的“掌舵者”們給出答案。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。