文|文娛商業(yè)觀察  波吉

既有“星芒”，何必“扶翼”？

近日，快手面向優(yōu)秀創(chuàng)作者開啟5分鐘中劇集征集合作，推出了重點(diǎn)扶持劇情內(nèi)容創(chuàng)作者的“扶翼計(jì)劃”。

而在此之前，快手已經(jīng)先后推出過“劇星計(jì)劃”、“光合計(jì)劃”、“星芒計(jì)劃”等一系列扶持劇集創(chuàng)作者的計(jì)劃，這次扶翼計(jì)劃又和此前有哪些區(qū)別？能否助力快手在劇集領(lǐng)域布局上再登一個(gè)臺(tái)階？

值得注意的是，此前快手專注于瞄準(zhǔn)短劇的內(nèi)容，這次快手將定位限制于5分鐘中劇集，這是否又代表著快手對(duì)于中視頻的一次探索和轉(zhuǎn)型？

從星芒到扶翼，快手放低準(zhǔn)入門檻

在2020年12月，快手正式啟動(dòng)了星芒計(jì)劃，以吸引和激勵(lì)半專業(yè)內(nèi)容創(chuàng)作者制作涵蓋更廣泛主題的優(yōu)質(zhì)短劇。

在2021年10月，快手短劇行業(yè)大會(huì)暨快手星芒短劇升級(jí)發(fā)布會(huì)上，快手正式官宣將“快手星芒計(jì)劃”升級(jí)為“快手星芒短劇”，將通過內(nèi)容題材、創(chuàng)作扶持、商業(yè)合作三大方向?yàn)槎虅?chuàng)作者和機(jī)構(gòu)提供全方位的權(quán)益和助力，從創(chuàng)作、推廣、收益等方面打造良性的短劇生態(tài)蓄水池。

而這次，快手再度加碼劇集市場(chǎng)，推出了全新的“扶翼計(jì)劃”，以億級(jí)資源加碼支持，以好故事和好創(chuàng)意為出發(fā)點(diǎn)，搭建優(yōu)質(zhì)內(nèi)容通向用戶的橋梁，扶持激勵(lì)創(chuàng)作者成長(zhǎng)。

從星芒計(jì)劃到扶翼計(jì)劃，快手在人才招募上的力度進(jìn)一步加大，與此同時(shí)，也可以看得出平臺(tái)求賢若渴，不斷下調(diào)準(zhǔn)入門檻，甚至包括零粉賬號(hào)也可進(jìn)入扶持計(jì)劃之中。

在此前的星芒計(jì)劃扶持權(quán)益中，分為了達(dá)人定制、達(dá)人聯(lián)創(chuàng)、激勵(lì)成長(zhǎng)三種合作模式，而能夠參與現(xiàn)金分賬的達(dá)人定制和達(dá)人聯(lián)創(chuàng)，要求創(chuàng)作者粉絲不得少于百萬(wàn)量級(jí)；而對(duì)于粉絲相對(duì)較少的創(chuàng)造者，僅是提供流量扶持主打的激勵(lì)成長(zhǎng)。

而在這次扶翼計(jì)劃的一站式扶持激勵(lì)中，針對(duì)S級(jí)內(nèi)容，不設(shè)置門檻，激勵(lì)類型成為了超過15萬(wàn)的制作費(fèi)和2000萬(wàn)的流量扶持。

當(dāng)然，這種無門檻設(shè)定其實(shí)并不主要針對(duì)普通用戶，相反，而是為了吸引更多專業(yè)的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)入駐快手，即便從零起步，也可以同樣享受最高級(jí)別的激勵(lì)類型。

另外，值得一提的是，除了頭部?jī)?nèi)容的門檻降低之外，這次的A級(jí)和B級(jí)的流量扶持也跳崖式下降，A級(jí)作品從星芒計(jì)劃的5000萬(wàn)流量扶持，下降至扶翼計(jì)劃的1500萬(wàn)支持，B級(jí)作品從3500萬(wàn)下降至最低500萬(wàn)流量扶持。

整體來講，相對(duì)于星芒計(jì)劃來說，扶翼計(jì)劃從激勵(lì)力度和資源保障上都難以與前者相媲美。

從短劇到中劇集，快手也要下注中視頻

從2019年8月開始，快手正式在平臺(tái)內(nèi)部開通“快手小劇場(chǎng)”入口，快手始終將小劇場(chǎng)鎖定在短劇內(nèi)容，當(dāng)時(shí)，快手短劇蓬勃發(fā)展，短劇創(chuàng)作者數(shù)量激增，快手還特意打造過豎屏短劇獨(dú)立APP“追鴨”。

再到后來，快手在2019年7月首屆光合創(chuàng)作者大會(huì)上，以價(jià)值100億元的流量為10萬(wàn)個(gè)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者加成的“光合計(jì)劃”；在2020年6月，快手又推出了面向全平臺(tái)征集優(yōu)質(zhì)段子、連續(xù)短劇的“劇星計(jì)劃”；再到“星芒計(jì)劃”、金劇獎(jiǎng)盛典、快手短劇生態(tài)報(bào)告等。無一例外，這些都是從各維度進(jìn)行扶持短劇內(nèi)容創(chuàng)作者，在全網(wǎng)征集精品短劇。

而到了這一次，快手將扶翼計(jì)劃的目標(biāo)聚焦到了中劇集，將原本所征集的3分鐘以內(nèi)豎屏短劇變成了大于5分鐘的橫屏中劇集。在題材類型上，鼓勵(lì)更加聚焦化、類型化、差異化的作品。

這一轉(zhuǎn)變的核心除了一目了然的放寬時(shí)長(zhǎng)、選擇橫屏之外，更為關(guān)鍵的是，這也是快手對(duì)于中視頻內(nèi)容的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍。

此前，在2020年10月20日，西瓜PLAY好奇心大會(huì)上，任利鋒首次提出了“中視頻”的概念，在他給出的定義中，將中視頻的主要特征歸納為三點(diǎn)，時(shí)長(zhǎng)在1-30分鐘，形式為橫屏，且生產(chǎn)主要由PGC專業(yè)團(tuán)隊(duì)制作的視頻。

隨后，2020騰訊視頻內(nèi)容生態(tài)大會(huì)中，騰訊視頻也首次提出了針對(duì)中視頻領(lǐng)域的類別定位與發(fā)展規(guī)劃，發(fā)布了中視頻戰(zhàn)略；斗魚在后續(xù)的產(chǎn)品升級(jí)中，也將中視頻視作為發(fā)力的新方向。

在去年6月份，字節(jié)跳動(dòng)旗下西瓜視頻、抖音、今日頭條更是聯(lián)合共同發(fā)起“中視頻伙伴計(jì)劃”，創(chuàng)作者發(fā)布在抖音上的中視頻內(nèi)容，三個(gè)平臺(tái)共同收到流量分成，既為同門平臺(tái)引流，也讓優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者增加了收入。

然而，在互聯(lián)網(wǎng)各大平臺(tái)的激烈角逐中，中視頻概念的出現(xiàn)，既像是另辟蹊徑，又像是刻意規(guī)避。在長(zhǎng)短視頻之間的中視頻，像是短視頻平臺(tái)進(jìn)軍長(zhǎng)視頻的號(hào)角，也像是長(zhǎng)視頻平臺(tái)試探短視頻的下海。

從計(jì)劃到變化，短視頻劇集前景何在？

在短劇領(lǐng)域，星芒計(jì)劃的發(fā)起，毋庸置疑是快手短劇的一次成功試驗(yàn)；但是在中劇集領(lǐng)域，扶翼計(jì)劃的實(shí)施，卻未必能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

一方面，快手在短劇領(lǐng)域入門早、體量大，而在中劇集領(lǐng)域，仍舊還算是一個(gè)初生牛犢不怕虎的新兵。

快手在星芒計(jì)劃中，整個(gè)品牌持續(xù)性相對(duì)較好，即便已經(jīng)過去兩年有余，星芒短劇的品牌仍舊在不斷加深。并且在短劇數(shù)量上，快手能夠?qū)崿F(xiàn)源源不斷地輸出，基本上實(shí)現(xiàn)了“不斷供”。以快手短劇寒假檔為例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在寒假期間中，快手大約有超過50部的短劇作品與觀眾見面。

反觀扶翼計(jì)劃，作為一次全新的嘗試，其長(zhǎng)久性有待后續(xù)認(rèn)定。另外在合作類型上，無論是劇本聯(lián)創(chuàng)，還是成片合作，短時(shí)間內(nèi)同樣也尚不能確定其所能夠征集作品的質(zhì)量如何，如果不能保質(zhì)保量的輸出，快手中劇集也或?qū)⒊蔀橐粓?chǎng)空談。

另一方面，快手作為短視頻平臺(tái)，受到平臺(tái)定位和用戶習(xí)慣等方面的因素影響，觀眾在短視頻平臺(tái)，對(duì)于短視頻的接受度其實(shí)要比中視頻高很多。

根據(jù)快手2021Q4財(cái)報(bào)顯示，快手的平均日活躍用戶（DAU）累計(jì)達(dá)到3.23億，平均月活躍用戶（MAU）累計(jì)達(dá)到5.78億，年增長(zhǎng)超過1億人。而這些短視頻用戶之所以選擇觀看短視頻，最為關(guān)鍵的便是內(nèi)容的短平快。相比之下，中視頻在時(shí)長(zhǎng)和橫屏方式上，都是與短視頻本身的一次沖撞。

但是話說回來，快手中劇集如果能夠以快手短劇作為基礎(chǔ)，無疑也是站在巨人的肩膀上，其實(shí)也更能夠大展拳腳。

其一，在短劇中，與快手合作的上千家內(nèi)容制作機(jī)構(gòu)，直接可以成為中劇集的內(nèi)容生產(chǎn)者，進(jìn)一步加強(qiáng)彼此間的合作。

其二，快手短劇在網(wǎng)文平臺(tái)所收獲到的IP資源，如果能夠作為中劇集端口的內(nèi)容支撐，也同樣能夠成為快手中劇集的突破口和關(guān)鍵點(diǎn)。

其三，也是最為重要的，在快手的發(fā)展中，所鍛煉出來的快手商業(yè)化團(tuán)隊(duì)，更是能夠直接為中劇集賦能，聯(lián)動(dòng)品牌實(shí)現(xiàn)內(nèi)容商業(yè)價(jià)值。

因此，文娛君認(rèn)為，快手發(fā)展中劇集的唯一出路是與快手短劇同行，一體兩翼。在制作隊(duì)伍上，從快手短劇分流，在用戶培養(yǎng)上，借快手短劇引流，若想要真正成為獨(dú)當(dāng)一面的中劇集平臺(tái)，還是要先成為可以依賴且值得選擇的短劇集平臺(tái)。