正在閱讀:

紅利期過后,PC行業(yè)的小陽春也宣告結(jié)束了

掃一掃下載界面新聞APP

紅利期過后,PC行業(yè)的小陽春也宣告結(jié)束了

更讓PC行業(yè)雪上加霜的,其實是顯卡價格在過去一年多時間里的瘋漲。

文|三易生活

不久前,一則年輕人4年未換手機(jī)的新聞引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)中的廣泛討論,各調(diào)研機(jī)構(gòu)也幾乎在同時發(fā)出了2022年智能手機(jī)市場整體下滑的數(shù)據(jù),甚至安卓陣營手機(jī)廠商砍單、蘋果下調(diào)iPhone出貨量目標(biāo)的消息也幾乎是不絕于耳。但事實上不僅是增長停滯數(shù)年的手機(jī)市場出現(xiàn)了下滑,就連在2020年出現(xiàn)回暖的PC市場如今也開始調(diào)頭向下了。

日前,IDC方面公布了2022年第一季度的全球PC銷量,數(shù)據(jù)包含了臺式機(jī)、筆記本電腦、工作站,總銷量為8050萬臺,同比下降5.1%,其中聯(lián)想同比下滑9.2%,惠普則同比下滑高達(dá)17.8%。同時作為PC的重要配件,據(jù)IDC方面透露,在經(jīng)過了2021年的暴漲后,今年P(guān)C顯示器市場也出現(xiàn)了增長動力不足的情況。

這一切表明,盡管此次疫情目前還沒出現(xiàn)平息的征兆,但自疫情爆發(fā)開始的PC市場回暖,僅僅只持續(xù)了不到兩年的時間,幾乎可以堪稱是回光返照。

事實上,自2008年實現(xiàn)了3億臺的銷量峰值后,PC的出貨量在近十來年一直呈現(xiàn)出緩慢下滑的趨勢。而這其中的原因也很簡單,因為PC在這之前的數(shù)十年里一直“壟斷”著個人通用計算設(shè)備的寶座,但隨著智能手機(jī)的出現(xiàn)乃至大規(guī)模普及,后者也逐漸從PC手中奪去了娛樂職能,并且更為大眾化的娛樂功能也讓手機(jī)取代了昂貴的電腦,成為了新一代網(wǎng)民的核心設(shè)備。

簡而言之就是,在智能手機(jī)出現(xiàn)后,已經(jīng)逐步形成了PC負(fù)責(zé)生產(chǎn)、手機(jī)負(fù)責(zé)消費的分野,而有生產(chǎn)需求的用戶顯然是遠(yuǎn)比有消費需求的用戶數(shù)量少。

更為重要的是,由于除游戲和視頻渲染等高負(fù)載應(yīng)用在持續(xù)進(jìn)化外,PC端的輕度應(yīng)用對于性能的需求,其實已經(jīng)原地踏步多年了,現(xiàn)在用i5 12400使用的微軟Office套件,即便是11年前的i5 2400照樣能用。

在外有強(qiáng)敵智能手機(jī),內(nèi)有用戶不愿換機(jī)的情況下,PC市場可不就長期處于衰退狀態(tài)。甚至于到了2020年上半年,由于疫情的沖擊,另一家市場分析機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布的預(yù)測報告就顯示,整個PC市場的衰退率來到了8%,相當(dāng)于把過去4年來的成長率全部抵銷,而這則是因為最初的一波疫情對于實體零售業(yè)的打擊極為嚴(yán)重。

然而到了2020年年末,Canalys的口徑就變了,其預(yù)計2020年的PC銷量將達(dá)到約3億臺、較上年增加約15%,也顯示PC市場在沉寂了10余年后將迎來強(qiáng)勁的復(fù)蘇。

事實上,2020年P(guān)C市場的逆勢增長是有跡可循的。因為在渡過了最初幾個月的混亂后,在線教育與遠(yuǎn)程辦公賽道迎來了爆發(fā)式的增長,并且因為疫情的緣故,幾乎全球所有主要國家都進(jìn)入了居家隔離階段,各公司都開始要求員工在家遠(yuǎn)程辦公,學(xué)校要求學(xué)生上網(wǎng)課。

隨后疫情的常態(tài)化,也導(dǎo)致相當(dāng)數(shù)量的消費者需要購買PC來滿足教育、辦公和娛樂的需求,最終全球消費者在疫情開始后進(jìn)行了一輪不約而同的換機(jī)。但PC又是一個相對長期耐用的消費電子產(chǎn)品,所以問題就來了,除了包括科技行業(yè)在內(nèi)的部分企業(yè)外,其他行業(yè)的公司員工往往很少有再購置PC的習(xí)慣,所以為了滿足遠(yuǎn)程辦公的需求,就有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)開始采購PC,而這也是聯(lián)想、惠普等PC大廠業(yè)績井噴,DIY市場的表現(xiàn)卻并不火熱的原因所在。

為什么智能手機(jī)不能滿足這類消費者的需求?是因為手機(jī)屏幕要比PC小太多,而屏幕太小就意味著呈現(xiàn)出的信息是有限的,對于操作也更不友善。而平板電腦這種產(chǎn)品的缺陷,則是觸控操作在交互效率上落后于以鍵鼠操作的PC,使得絕大多數(shù)購買平板電腦的用戶主要是為了滿足在線教育的需求。因此在PC同時能夠滿足在線教育和遠(yuǎn)程辦公需求的情況下,自然也受到了熱捧。

然而在一年多的時間過去后,疫情帶來的這一輪需求已經(jīng)被充分釋放,更加嚴(yán)峻的是此次疫情對于供應(yīng)鏈的巨大打擊也開始逐步顯現(xiàn)。如今,全球半導(dǎo)體行業(yè)的產(chǎn)能緊張已經(jīng)影響到了汽車、手機(jī)等諸多行業(yè),而同樣要使用海量半導(dǎo)體元件的PC自然沒有理由能夠獨善其身。

巧婦難為無米之炊,上游元器件產(chǎn)能的下滑顯然也將直接影響到終端產(chǎn)品的供應(yīng),所以最終表現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,就是今年第一季度的PC出貨量出現(xiàn)同比下滑。

當(dāng)然,更重要的原因其實是促使PC在過去兩年間表現(xiàn)搶眼的基礎(chǔ),已經(jīng)不存在了。正如前文所言,PC市場“回光返照”靠的是遠(yuǎn)程辦公需要PC作為工具來實現(xiàn),可如果企業(yè)不再進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公呢?

自去年開始,就已經(jīng)陸續(xù)有大量歐美企業(yè)開始結(jié)束遠(yuǎn)程辦公狀態(tài),并敦促員工返回辦公室。最近,蘋果方面就宣布結(jié)束在疫情期間實施的居家辦公狀態(tài),要求員工返回線下的辦公室;而谷歌方面則表示,將從4月開始結(jié)束在家自愿工作的階段,甚至其辦公室重新開放還造成了舊金山灣區(qū)交通的嚴(yán)重?fù)矶隆?/p>

在遠(yuǎn)程辦公的需求被壓縮后,上班族自然就又回到了疫情前的狀態(tài),也就是也就是企業(yè)有專門配備的PC,而手機(jī)則可以在下班后或其他碎片時間進(jìn)行相應(yīng)的輔助。

與此同時,更讓PC行業(yè)雪上加霜的,其實是顯卡價格在過去一年多時間里的瘋漲,高溢價的顯卡直接讓本就相對小眾的DIY市場迎來雪崩。而價格更加低廉的平板電腦則開始搶奪教育用戶,并且與筆記本電腦相比,平板電腦無疑價格更加更低廉、便攜性也更高。

從企業(yè)級的辦公、教育到DIY,幾乎所有PC可能的潛在消費群體都在萎縮的情況下,PC行業(yè)的“小陽春”自然也就隨之結(jié)束了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

紅利期過后,PC行業(yè)的小陽春也宣告結(jié)束了

更讓PC行業(yè)雪上加霜的,其實是顯卡價格在過去一年多時間里的瘋漲。

文|三易生活

不久前,一則年輕人4年未換手機(jī)的新聞引發(fā)了網(wǎng)絡(luò)中的廣泛討論,各調(diào)研機(jī)構(gòu)也幾乎在同時發(fā)出了2022年智能手機(jī)市場整體下滑的數(shù)據(jù),甚至安卓陣營手機(jī)廠商砍單、蘋果下調(diào)iPhone出貨量目標(biāo)的消息也幾乎是不絕于耳。但事實上不僅是增長停滯數(shù)年的手機(jī)市場出現(xiàn)了下滑,就連在2020年出現(xiàn)回暖的PC市場如今也開始調(diào)頭向下了。

日前,IDC方面公布了2022年第一季度的全球PC銷量,數(shù)據(jù)包含了臺式機(jī)、筆記本電腦、工作站,總銷量為8050萬臺,同比下降5.1%,其中聯(lián)想同比下滑9.2%,惠普則同比下滑高達(dá)17.8%。同時作為PC的重要配件,據(jù)IDC方面透露,在經(jīng)過了2021年的暴漲后,今年P(guān)C顯示器市場也出現(xiàn)了增長動力不足的情況。

這一切表明,盡管此次疫情目前還沒出現(xiàn)平息的征兆,但自疫情爆發(fā)開始的PC市場回暖,僅僅只持續(xù)了不到兩年的時間,幾乎可以堪稱是回光返照。

事實上,自2008年實現(xiàn)了3億臺的銷量峰值后,PC的出貨量在近十來年一直呈現(xiàn)出緩慢下滑的趨勢。而這其中的原因也很簡單,因為PC在這之前的數(shù)十年里一直“壟斷”著個人通用計算設(shè)備的寶座,但隨著智能手機(jī)的出現(xiàn)乃至大規(guī)模普及,后者也逐漸從PC手中奪去了娛樂職能,并且更為大眾化的娛樂功能也讓手機(jī)取代了昂貴的電腦,成為了新一代網(wǎng)民的核心設(shè)備。

簡而言之就是,在智能手機(jī)出現(xiàn)后,已經(jīng)逐步形成了PC負(fù)責(zé)生產(chǎn)、手機(jī)負(fù)責(zé)消費的分野,而有生產(chǎn)需求的用戶顯然是遠(yuǎn)比有消費需求的用戶數(shù)量少。

更為重要的是,由于除游戲和視頻渲染等高負(fù)載應(yīng)用在持續(xù)進(jìn)化外,PC端的輕度應(yīng)用對于性能的需求,其實已經(jīng)原地踏步多年了,現(xiàn)在用i5 12400使用的微軟Office套件,即便是11年前的i5 2400照樣能用。

在外有強(qiáng)敵智能手機(jī),內(nèi)有用戶不愿換機(jī)的情況下,PC市場可不就長期處于衰退狀態(tài)。甚至于到了2020年上半年,由于疫情的沖擊,另一家市場分析機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布的預(yù)測報告就顯示,整個PC市場的衰退率來到了8%,相當(dāng)于把過去4年來的成長率全部抵銷,而這則是因為最初的一波疫情對于實體零售業(yè)的打擊極為嚴(yán)重。

然而到了2020年年末,Canalys的口徑就變了,其預(yù)計2020年的PC銷量將達(dá)到約3億臺、較上年增加約15%,也顯示PC市場在沉寂了10余年后將迎來強(qiáng)勁的復(fù)蘇。

事實上,2020年P(guān)C市場的逆勢增長是有跡可循的。因為在渡過了最初幾個月的混亂后,在線教育與遠(yuǎn)程辦公賽道迎來了爆發(fā)式的增長,并且因為疫情的緣故,幾乎全球所有主要國家都進(jìn)入了居家隔離階段,各公司都開始要求員工在家遠(yuǎn)程辦公,學(xué)校要求學(xué)生上網(wǎng)課。

隨后疫情的常態(tài)化,也導(dǎo)致相當(dāng)數(shù)量的消費者需要購買PC來滿足教育、辦公和娛樂的需求,最終全球消費者在疫情開始后進(jìn)行了一輪不約而同的換機(jī)。但PC又是一個相對長期耐用的消費電子產(chǎn)品,所以問題就來了,除了包括科技行業(yè)在內(nèi)的部分企業(yè)外,其他行業(yè)的公司員工往往很少有再購置PC的習(xí)慣,所以為了滿足遠(yuǎn)程辦公的需求,就有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)開始采購PC,而這也是聯(lián)想、惠普等PC大廠業(yè)績井噴,DIY市場的表現(xiàn)卻并不火熱的原因所在。

為什么智能手機(jī)不能滿足這類消費者的需求?是因為手機(jī)屏幕要比PC小太多,而屏幕太小就意味著呈現(xiàn)出的信息是有限的,對于操作也更不友善。而平板電腦這種產(chǎn)品的缺陷,則是觸控操作在交互效率上落后于以鍵鼠操作的PC,使得絕大多數(shù)購買平板電腦的用戶主要是為了滿足在線教育的需求。因此在PC同時能夠滿足在線教育和遠(yuǎn)程辦公需求的情況下,自然也受到了熱捧。

然而在一年多的時間過去后,疫情帶來的這一輪需求已經(jīng)被充分釋放,更加嚴(yán)峻的是此次疫情對于供應(yīng)鏈的巨大打擊也開始逐步顯現(xiàn)。如今,全球半導(dǎo)體行業(yè)的產(chǎn)能緊張已經(jīng)影響到了汽車、手機(jī)等諸多行業(yè),而同樣要使用海量半導(dǎo)體元件的PC自然沒有理由能夠獨善其身。

巧婦難為無米之炊,上游元器件產(chǎn)能的下滑顯然也將直接影響到終端產(chǎn)品的供應(yīng),所以最終表現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,就是今年第一季度的PC出貨量出現(xiàn)同比下滑。

當(dāng)然,更重要的原因其實是促使PC在過去兩年間表現(xiàn)搶眼的基礎(chǔ),已經(jīng)不存在了。正如前文所言,PC市場“回光返照”靠的是遠(yuǎn)程辦公需要PC作為工具來實現(xiàn),可如果企業(yè)不再進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公呢?

自去年開始,就已經(jīng)陸續(xù)有大量歐美企業(yè)開始結(jié)束遠(yuǎn)程辦公狀態(tài),并敦促員工返回辦公室。最近,蘋果方面就宣布結(jié)束在疫情期間實施的居家辦公狀態(tài),要求員工返回線下的辦公室;而谷歌方面則表示,將從4月開始結(jié)束在家自愿工作的階段,甚至其辦公室重新開放還造成了舊金山灣區(qū)交通的嚴(yán)重?fù)矶隆?/p>

在遠(yuǎn)程辦公的需求被壓縮后,上班族自然就又回到了疫情前的狀態(tài),也就是也就是企業(yè)有專門配備的PC,而手機(jī)則可以在下班后或其他碎片時間進(jìn)行相應(yīng)的輔助。

與此同時,更讓PC行業(yè)雪上加霜的,其實是顯卡價格在過去一年多時間里的瘋漲,高溢價的顯卡直接讓本就相對小眾的DIY市場迎來雪崩。而價格更加低廉的平板電腦則開始搶奪教育用戶,并且與筆記本電腦相比,平板電腦無疑價格更加更低廉、便攜性也更高。

從企業(yè)級的辦公、教育到DIY,幾乎所有PC可能的潛在消費群體都在萎縮的情況下,PC行業(yè)的“小陽春”自然也就隨之結(jié)束了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。