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71歲再出山,王石盯上了港交所SPAC

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71歲再出山,王石盯上了港交所SPAC

影響力變現(xiàn)的游戲。

文|市值觀察 藍(lán)色多瑙河

編輯|小市妹

闊別商海4年,七十一歲的王石再創(chuàng)業(yè),這一次,他將目光投向了港交所SPAC。

據(jù)4月8日Destone Acquisition Corp(下稱:深石收購)向港交所提交的招股書顯示,該公司是由著名企業(yè)家王石(65%B類股本)與亞投資本(35%B類股本)聯(lián)合成立的SPAC公司,旨在整個(gè)亞太地區(qū)尋找“綠色科技及環(huán)境友好消費(fèi)品與服務(wù)領(lǐng)域”的合作標(biāo)的。

在公眾視野下,離開商海后的王石全身心投入到運(yùn)動中,賽艇、攀巖、跑步、健身……70歲的身材沒有一點(diǎn)臃腫。

事實(shí)上,王石還是一名環(huán)保老兵,他13次參加氣候大會,卸任萬科董事會主席后繼續(xù)擔(dān)任萬科公益基金會理事長,持續(xù)推動萬科的“碳減排”目標(biāo)。

正如他此前所言:碳中和事業(yè)是自己在70歲找到的一輩子值得的事業(yè)。

王石為什么會選擇以SPAC的方式切入碳中和領(lǐng)域?港交所SPAC相關(guān)投資者又如何獲利了結(jié)?

完美選擇

SPAC全稱“Special Purpose Acquisition Company”,直白翻譯“特殊目的并購公司”,是一種“先上市再收購”的資本服務(wù)。作為IPO的有力補(bǔ)充,SPAC在美股市場已經(jīng)成熟運(yùn)行30余年,并一度占到新股融資額的半壁江山。

在過去幾年全球資本市場大震蕩下,為避免估值上的波動,通過SPAC上市的知名公司不在少數(shù),比如與孫正義纏斗多年的WeWork、英國富豪理查德·布蘭森創(chuàng)辦的太空旅行公司維珍銀河、賈躍亭的法拉第未來、毛大慶的優(yōu)客工場等。

數(shù)據(jù)顯示,2020年,美國資本市場共有248家公司通過SPAC的方式上市,占到當(dāng)年上市新股數(shù)量的55%,接著2021年一季度,這一數(shù)量來到298家,占上市新股比例為75%。

作為一種資本服務(wù)方式,SPAC與傳統(tǒng)的IPO到底有何區(qū)別,王石切入SPAC的優(yōu)勢又是什么?

要回答SPAC與傳統(tǒng)IPO的區(qū)別,我們先從一個(gè)SPAC公司的完整流程開始。

SPAC公司運(yùn)行的第一步是上市,SPAC公司由于沒有經(jīng)營業(yè)務(wù)只有現(xiàn)金,平均8周左右就能上市,而傳統(tǒng)IP0需要8-12個(gè)月;

第二步是收購,上市對于SPAC公司只是開始,交易所要求SPAC公司必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(24-36個(gè)月)完成對特定行業(yè)標(biāo)的的收購(De-SPAC),才算走完整個(gè)流程。

??

從運(yùn)行流程看,SPAC相對于傳統(tǒng)IPO在時(shí)間、效率上具有明顯優(yōu)勢,而且相對于IPO公司投行定價(jià)的模式,SPAC“借殼”的公司可以與SPAC發(fā)起人(Sponsor)共同商討公司定價(jià),一定程度上避免了IPO大幅折價(jià)的隱患。

不過,相對于傳統(tǒng)的IPO,通過SPAC上市的公司付出的代價(jià)似乎要更高,最明顯的是其股份要被攤薄。按照美股市場,SPAC發(fā)起人的股份一般占到SPAC首次公開發(fā)售結(jié)束時(shí)已發(fā)行股份的20%。

以維珍航空為例,其SPAC發(fā)起人Social Capital以2.5萬美元的本金,拿到維珍航空上市后20%的股權(quán),每股本金0.2美分,而外部投資人每股成本達(dá)到10美元。

? ?? ?

而到正式完成對借殼公司的收購時(shí),SPAC發(fā)起人20%的股份依然會對借殼公司的總股本造成稀釋。

這一“股權(quán)稀釋”也是王石等SPAC發(fā)起人的主要收益所在,憑何SPAC發(fā)起人能獲得這么高的報(bào)酬?

答案在于影響力。

對于參與SPAC上市融資的投資者而言,在沒有任何經(jīng)營數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指導(dǎo)的前提下,要投資一家SPAC公司,主要取決于對SPAC發(fā)起人及團(tuán)隊(duì)的信任。

而深石收購恰恰滿足這些條件,其核心發(fā)起人王石是知名企業(yè)家,并在低碳環(huán)保領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn),為深石收購帶來強(qiáng)大的聲譽(yù)背書。

除此之外,深石收購還擁有實(shí)力雄厚的明星團(tuán)隊(duì),CEO劉二飛在亞太地區(qū)擁有超過25年投資銀行及私募股權(quán)投資經(jīng)驗(yàn)、CFO張?zhí)齑饲耙苍谀Ω康だC券(中國)有限公司投資銀行部就職、COO周默有深厚的法律背景,曾主導(dǎo)萬科及萬科物業(yè)數(shù)次超十億美金的并購交易……

可以說,SPAC對王石而言,是一個(gè)“完美的”創(chuàng)業(yè)選擇。

“東風(fēng)”漸起

盡管SPAC在美國市場十分火熱,但其發(fā)起人一般是外資,由于資金交易及業(yè)務(wù)并購的約束,國內(nèi)罕有機(jī)構(gòu)或個(gè)人參與美股SPAC。

今年年初港交所SPAC的正式實(shí)行,為符合條件的國內(nèi)投資者提供了發(fā)起SPAC的機(jī)會,這也是深石收購切入SPAC的最大“東風(fēng)”。

今年1月份,港交所成為繼韓國、馬來西亞、新加坡后,亞洲第四個(gè)引入SPAC機(jī)制的證券市場。

不過相對于美國市場,港交所對SPAC設(shè)置了更高的門檻、更嚴(yán)苛的條件,在拓寬融資渠道的同時(shí),不犧牲對投資者的保護(hù)力度。

這主要表現(xiàn)在對SPAC主要參與方“發(fā)起人、投資者、PIPE(獨(dú)立第三方投資者)”的條件約束方面。

??

發(fā)起人方面,港交所規(guī)定至少一名持股比例超過10%的發(fā)起人是香港證監(jiān)會持牌人士。而美國的SPAC發(fā)起人只需要“有錢”,像奧尼爾、庫里這些籃球明星也能參與其中。

投資者方面,港交所規(guī)定香港SPAC首次公開發(fā)售僅面向?qū)I(yè)投資者,且在并購交易完成之前,只有專業(yè)投資者可以交易SPAC證券。言外之意,散戶要參與的話,只能等到De-SPAC階段之后。

PIPE(第三方投資者)方面,港交所除了要求所有PIPE都是專業(yè)投資者以外,還根據(jù)標(biāo)的公司的估值規(guī)模設(shè)定了不同的最低投資比例。

值得一提的是,港交所將De-SPAC環(huán)節(jié)視同為新上市申請。即當(dāng)SPAC公司完成標(biāo)的收購二次上市時(shí),港交所會對其進(jìn)行與IPO同一標(biāo)準(zhǔn)的審批。

港交所SPAC門檻的抬升,顯然不利于SPAC在港股市場的擴(kuò)容,但這也是無奈之舉。相對于美國市場,由于缺乏做空機(jī)制與集體訴訟,想要最大化的保護(hù)投資者利益,港交所只得在抬高SPAC門檻上下功夫。

但無論如何,港交所SPAC的引入對王石這樣的發(fā)起人及“有條件的投資者”提供了新的獲利渠道,也豐富了交易所的產(chǎn)品生態(tài)。

截至目前,有包括深石收購在內(nèi)的12家SPAC向港交所遞交了招股書,其中首家遞表的Aquila Acquisition Corporation(簡稱“Aquila”)已經(jīng)于今年3月18日實(shí)現(xiàn)掛牌。

Aquila從遞表到上市只用了60天,其IPO配售還取得超額認(rèn)購,投資者包括99名專業(yè)投資者,其中40名機(jī)構(gòu)專業(yè)投資者分別持有A類股份及75.03%上市權(quán)證。

可以說Aquila為港交所SPAC的初步試探開了一個(gè)好頭。

如何獲利?

然而疑問在于:港交所SPAC的相關(guān)利益方將如何實(shí)現(xiàn)收益交割,也就是“王石們”將如何變現(xiàn)?

從港交所SPAC的整個(gè)鏈條看,在De-SPAC之前,涉及到的利益相關(guān)方有“SPAC發(fā)起人、公眾投資者(僅是符合條件的機(jī)構(gòu)投資者)、PIPE投資者”三個(gè)群體。

首先,就SPAC發(fā)起人而言,其最主要的收益來源是SPAC首次上市時(shí)獲得的20%股份以及相應(yīng)權(quán)證,考慮到SPAC發(fā)起人較低的投入成本,這幾乎是一項(xiàng)“血賺”的買賣。

若SPAC順利走完所有流程,SPAC發(fā)起人則可在二次上市的12個(gè)月后自由交易這些數(shù)量可觀的股份及權(quán)證,將受益落袋為安;若發(fā)起人未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成收購,SPAC則需要被清盤,這種情況下,發(fā)起人仍然能收回除SPAC上市費(fèi)用之外的部分本金。

其次,就De-SPAC之前參與的機(jī)構(gòu)投資者而言,也是一個(gè)“下有保底、上有空間”的投資選擇。

若SPAC順利交割,機(jī)構(gòu)投資者與發(fā)起人一樣享有相關(guān)股份與權(quán)證的交易權(quán)。

?若SPAC收購失敗,或機(jī)構(gòu)投資者對收購標(biāo)不滿意,前一情況下,機(jī)構(gòu)投資者會連本帶利的收回投資,后者則可按原價(jià)贖回投資本金并保留相關(guān)權(quán)證。

最后,就PIPE(第三方投資者)而言,其完全是在了解SPAC收購標(biāo)的的質(zhì)地后進(jìn)來的,相當(dāng)于正常公司的Pre IPO輪投資者。

但按照規(guī)定,PIPE的只擁有二次上市標(biāo)的公司的股份,并不用于相應(yīng)的權(quán)證,PIPE的投資收益直接來自所持股份在二級市場上的波動。

由于港交所SPAC設(shè)置的高門檻,暫時(shí)將散戶投資者拒之門外,感興趣的個(gè)人投資者可以關(guān)注SPAC二次上市之后的投資機(jī)會。

整體看下來,港交所SPAC,為相關(guān)利益發(fā)提供了一個(gè)“三贏”的機(jī)會。不過前提是:SPAC能在約定期限內(nèi)完成對優(yōu)質(zhì)公司的收購,也就是說SPAC要想玩得溜,還需要符合條件的新型公司的配合。

接下來,決定王石能否圓“環(huán)保”夢的關(guān)鍵是深石收購能否在上市后的約定期限內(nèi)尋找到合適標(biāo)的,并完成收購。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

王石

  • 應(yīng)對全球氣候挑戰(zhàn) 萬科公益基金會在COP29遞交中國社區(qū)減碳答卷
  • 曾為王石寫書,前萬科南區(qū)營銷負(fù)責(zé)人繆川加盟綠城中國

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71歲再出山,王石盯上了港交所SPAC

影響力變現(xiàn)的游戲。

文|市值觀察 藍(lán)色多瑙河

編輯|小市妹

闊別商海4年,七十一歲的王石再創(chuàng)業(yè),這一次,他將目光投向了港交所SPAC。

據(jù)4月8日Destone Acquisition Corp(下稱:深石收購)向港交所提交的招股書顯示,該公司是由著名企業(yè)家王石(65%B類股本)與亞投資本(35%B類股本)聯(lián)合成立的SPAC公司,旨在整個(gè)亞太地區(qū)尋找“綠色科技及環(huán)境友好消費(fèi)品與服務(wù)領(lǐng)域”的合作標(biāo)的。

在公眾視野下,離開商海后的王石全身心投入到運(yùn)動中,賽艇、攀巖、跑步、健身……70歲的身材沒有一點(diǎn)臃腫。

事實(shí)上,王石還是一名環(huán)保老兵,他13次參加氣候大會,卸任萬科董事會主席后繼續(xù)擔(dān)任萬科公益基金會理事長,持續(xù)推動萬科的“碳減排”目標(biāo)。

正如他此前所言:碳中和事業(yè)是自己在70歲找到的一輩子值得的事業(yè)。

王石為什么會選擇以SPAC的方式切入碳中和領(lǐng)域?港交所SPAC相關(guān)投資者又如何獲利了結(jié)?

完美選擇

SPAC全稱“Special Purpose Acquisition Company”,直白翻譯“特殊目的并購公司”,是一種“先上市再收購”的資本服務(wù)。作為IPO的有力補(bǔ)充,SPAC在美股市場已經(jīng)成熟運(yùn)行30余年,并一度占到新股融資額的半壁江山。

在過去幾年全球資本市場大震蕩下,為避免估值上的波動,通過SPAC上市的知名公司不在少數(shù),比如與孫正義纏斗多年的WeWork、英國富豪理查德·布蘭森創(chuàng)辦的太空旅行公司維珍銀河、賈躍亭的法拉第未來、毛大慶的優(yōu)客工場等。

數(shù)據(jù)顯示,2020年,美國資本市場共有248家公司通過SPAC的方式上市,占到當(dāng)年上市新股數(shù)量的55%,接著2021年一季度,這一數(shù)量來到298家,占上市新股比例為75%。

作為一種資本服務(wù)方式,SPAC與傳統(tǒng)的IPO到底有何區(qū)別,王石切入SPAC的優(yōu)勢又是什么?

要回答SPAC與傳統(tǒng)IPO的區(qū)別,我們先從一個(gè)SPAC公司的完整流程開始。

SPAC公司運(yùn)行的第一步是上市,SPAC公司由于沒有經(jīng)營業(yè)務(wù)只有現(xiàn)金,平均8周左右就能上市,而傳統(tǒng)IP0需要8-12個(gè)月;

第二步是收購,上市對于SPAC公司只是開始,交易所要求SPAC公司必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(24-36個(gè)月)完成對特定行業(yè)標(biāo)的的收購(De-SPAC),才算走完整個(gè)流程。

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從運(yùn)行流程看,SPAC相對于傳統(tǒng)IPO在時(shí)間、效率上具有明顯優(yōu)勢,而且相對于IPO公司投行定價(jià)的模式,SPAC“借殼”的公司可以與SPAC發(fā)起人(Sponsor)共同商討公司定價(jià),一定程度上避免了IPO大幅折價(jià)的隱患。

不過,相對于傳統(tǒng)的IPO,通過SPAC上市的公司付出的代價(jià)似乎要更高,最明顯的是其股份要被攤薄。按照美股市場,SPAC發(fā)起人的股份一般占到SPAC首次公開發(fā)售結(jié)束時(shí)已發(fā)行股份的20%。

以維珍航空為例,其SPAC發(fā)起人Social Capital以2.5萬美元的本金,拿到維珍航空上市后20%的股權(quán),每股本金0.2美分,而外部投資人每股成本達(dá)到10美元。

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而到正式完成對借殼公司的收購時(shí),SPAC發(fā)起人20%的股份依然會對借殼公司的總股本造成稀釋。

這一“股權(quán)稀釋”也是王石等SPAC發(fā)起人的主要收益所在,憑何SPAC發(fā)起人能獲得這么高的報(bào)酬?

答案在于影響力。

對于參與SPAC上市融資的投資者而言,在沒有任何經(jīng)營數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指導(dǎo)的前提下,要投資一家SPAC公司,主要取決于對SPAC發(fā)起人及團(tuán)隊(duì)的信任。

而深石收購恰恰滿足這些條件,其核心發(fā)起人王石是知名企業(yè)家,并在低碳環(huán)保領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn),為深石收購帶來強(qiáng)大的聲譽(yù)背書。

除此之外,深石收購還擁有實(shí)力雄厚的明星團(tuán)隊(duì),CEO劉二飛在亞太地區(qū)擁有超過25年投資銀行及私募股權(quán)投資經(jīng)驗(yàn)、CFO張?zhí)齑饲耙苍谀Ω康だC券(中國)有限公司投資銀行部就職、COO周默有深厚的法律背景,曾主導(dǎo)萬科及萬科物業(yè)數(shù)次超十億美金的并購交易……

可以說,SPAC對王石而言,是一個(gè)“完美的”創(chuàng)業(yè)選擇。

“東風(fēng)”漸起

盡管SPAC在美國市場十分火熱,但其發(fā)起人一般是外資,由于資金交易及業(yè)務(wù)并購的約束,國內(nèi)罕有機(jī)構(gòu)或個(gè)人參與美股SPAC。

今年年初港交所SPAC的正式實(shí)行,為符合條件的國內(nèi)投資者提供了發(fā)起SPAC的機(jī)會,這也是深石收購切入SPAC的最大“東風(fēng)”。

今年1月份,港交所成為繼韓國、馬來西亞、新加坡后,亞洲第四個(gè)引入SPAC機(jī)制的證券市場。

不過相對于美國市場,港交所對SPAC設(shè)置了更高的門檻、更嚴(yán)苛的條件,在拓寬融資渠道的同時(shí),不犧牲對投資者的保護(hù)力度。

這主要表現(xiàn)在對SPAC主要參與方“發(fā)起人、投資者、PIPE(獨(dú)立第三方投資者)”的條件約束方面。

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發(fā)起人方面,港交所規(guī)定至少一名持股比例超過10%的發(fā)起人是香港證監(jiān)會持牌人士。而美國的SPAC發(fā)起人只需要“有錢”,像奧尼爾、庫里這些籃球明星也能參與其中。

投資者方面,港交所規(guī)定香港SPAC首次公開發(fā)售僅面向?qū)I(yè)投資者,且在并購交易完成之前,只有專業(yè)投資者可以交易SPAC證券。言外之意,散戶要參與的話,只能等到De-SPAC階段之后。

PIPE(第三方投資者)方面,港交所除了要求所有PIPE都是專業(yè)投資者以外,還根據(jù)標(biāo)的公司的估值規(guī)模設(shè)定了不同的最低投資比例。

值得一提的是,港交所將De-SPAC環(huán)節(jié)視同為新上市申請。即當(dāng)SPAC公司完成標(biāo)的收購二次上市時(shí),港交所會對其進(jìn)行與IPO同一標(biāo)準(zhǔn)的審批。

港交所SPAC門檻的抬升,顯然不利于SPAC在港股市場的擴(kuò)容,但這也是無奈之舉。相對于美國市場,由于缺乏做空機(jī)制與集體訴訟,想要最大化的保護(hù)投資者利益,港交所只得在抬高SPAC門檻上下功夫。

但無論如何,港交所SPAC的引入對王石這樣的發(fā)起人及“有條件的投資者”提供了新的獲利渠道,也豐富了交易所的產(chǎn)品生態(tài)。

截至目前,有包括深石收購在內(nèi)的12家SPAC向港交所遞交了招股書,其中首家遞表的Aquila Acquisition Corporation(簡稱“Aquila”)已經(jīng)于今年3月18日實(shí)現(xiàn)掛牌。

Aquila從遞表到上市只用了60天,其IPO配售還取得超額認(rèn)購,投資者包括99名專業(yè)投資者,其中40名機(jī)構(gòu)專業(yè)投資者分別持有A類股份及75.03%上市權(quán)證。

可以說Aquila為港交所SPAC的初步試探開了一個(gè)好頭。

如何獲利?

然而疑問在于:港交所SPAC的相關(guān)利益方將如何實(shí)現(xiàn)收益交割,也就是“王石們”將如何變現(xiàn)?

從港交所SPAC的整個(gè)鏈條看,在De-SPAC之前,涉及到的利益相關(guān)方有“SPAC發(fā)起人、公眾投資者(僅是符合條件的機(jī)構(gòu)投資者)、PIPE投資者”三個(gè)群體。

首先,就SPAC發(fā)起人而言,其最主要的收益來源是SPAC首次上市時(shí)獲得的20%股份以及相應(yīng)權(quán)證,考慮到SPAC發(fā)起人較低的投入成本,這幾乎是一項(xiàng)“血賺”的買賣。

若SPAC順利走完所有流程,SPAC發(fā)起人則可在二次上市的12個(gè)月后自由交易這些數(shù)量可觀的股份及權(quán)證,將受益落袋為安;若發(fā)起人未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成收購,SPAC則需要被清盤,這種情況下,發(fā)起人仍然能收回除SPAC上市費(fèi)用之外的部分本金。

其次,就De-SPAC之前參與的機(jī)構(gòu)投資者而言,也是一個(gè)“下有保底、上有空間”的投資選擇。

若SPAC順利交割,機(jī)構(gòu)投資者與發(fā)起人一樣享有相關(guān)股份與權(quán)證的交易權(quán)。

?若SPAC收購失敗,或機(jī)構(gòu)投資者對收購標(biāo)不滿意,前一情況下,機(jī)構(gòu)投資者會連本帶利的收回投資,后者則可按原價(jià)贖回投資本金并保留相關(guān)權(quán)證。

最后,就PIPE(第三方投資者)而言,其完全是在了解SPAC收購標(biāo)的的質(zhì)地后進(jìn)來的,相當(dāng)于正常公司的Pre IPO輪投資者。

但按照規(guī)定,PIPE的只擁有二次上市標(biāo)的公司的股份,并不用于相應(yīng)的權(quán)證,PIPE的投資收益直接來自所持股份在二級市場上的波動。

由于港交所SPAC設(shè)置的高門檻,暫時(shí)將散戶投資者拒之門外,感興趣的個(gè)人投資者可以關(guān)注SPAC二次上市之后的投資機(jī)會。

整體看下來,港交所SPAC,為相關(guān)利益發(fā)提供了一個(gè)“三贏”的機(jī)會。不過前提是:SPAC能在約定期限內(nèi)完成對優(yōu)質(zhì)公司的收購,也就是說SPAC要想玩得溜,還需要符合條件的新型公司的配合。

接下來,決定王石能否圓“環(huán)?!眽舻年P(guān)鍵是深石收購能否在上市后的約定期限內(nèi)尋找到合適標(biāo)的,并完成收購。

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