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華為、海爾智家、小米都在做的全屋智能,全在哪?

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華為、海爾智家、小米都在做的全屋智能,全在哪?

頭部玩家鏖戰(zhàn)全屋智能市場。

文|螳螂觀察

歷經十余年“投石問路”的智能家居,或已來到大規(guī)模落地普及的關鍵節(jié)點。

4月2日,權威市場調查機構IDC發(fā)布報告顯示,2021年中國智能家居出貨量超2.2億臺,預計2022年將突破2.6億。除了萬億級市場規(guī)模的隱現(xiàn),企業(yè)端也在展露跡象:以華為、海爾智家、小米為代表的頭部玩家,正在“全屋智能”領域全面交火。

那么問題來了,大家都在搶占的全屋智能,到底全在哪呢?

華為的全側重連接

作為科技型企業(yè),華為在多數投資領域都往往遵循“技術為主”的布局理念,智能家居同樣如此。

在3月16日的全屋智能家居春季發(fā)布會上,華為發(fā)布了升級版的“1+2+N”全屋智能解決方案。這套方案包含一個主機、兩張網及N個系統(tǒng),涵蓋控制、網絡即空間聯(lián)通,相當于人的大腦、血液及各器官。

細看這套方案,最大特點在于“前置”,也就是在裝修階段就能接入。這就像是為房子鋪設了一套網絡和完整的運營系統(tǒng),后期裝修完用戶可根據需要配套合作方的冰箱、電視等硬件。

這也充分體現(xiàn)了華為重連接的“理工男”屬性。對于智能家居,華為一直堅持自己做軟件、連接和基礎設施,重點放在主機、網絡、交互上面,再為現(xiàn)成的硬件商提供平臺吸引他們加入聯(lián)合,構建全屋智能生態(tài)。

從方向上看,華為頗具謀大事者不拘小節(jié)的氣概。但這種模式對于企業(yè)的售后、服務也提出了更高要求,假設用戶在華為買了一套系統(tǒng)、配套了美的等合作方的家電,如果后期空調壞了,消費者到底該找華為,還是美的?

小米的全側重硬件

小米作為典型的互聯(lián)網企業(yè),奉行的也一直是輕量化的互聯(lián)網運營思維。具體到智能家居,就是通過構建龐大的生態(tài)鏈企業(yè)聯(lián)盟,來不斷填充自身的硬件品類及數量。

與華為發(fā)布會僅相隔一天,小米生態(tài)鏈企業(yè)云米科技就在17日發(fā)布了“1=N44”全屋解決方案,帶來60+大類的智能產品陣容,涵蓋了冰箱、空調等大家電,以及門鎖、凈水器、晾衣機等小件。整體來看,這類性價比高、隨買隨用、選擇性強的小米“全家桶”,對于已經裝修完的用戶而言足以填滿家里絕大多數空間,且連接簡單、品類豐富。

云米及小米系都是一以貫之的“重硬件”。不論是小米背后300多家生態(tài)鏈企業(yè)還是此次云米推出的智能全家桶,本質都是意圖通過龐大硬件基數來創(chuàng)造無限的產品組合,滿足智能家居嘗鮮者輕量化、便捷化、個性化的需求。

不過這種完全“后置”的硬件N次方模式,極為考驗企業(yè)在產品連接、系統(tǒng)及體驗上的功力。不說小米本身就有好幾個操作系統(tǒng),也不談旗下品牌的產品同質化,如今包括云米在內許多生態(tài)鏈企業(yè)正“去小米化”,如何協(xié)調多品牌、多品類產品的互聯(lián)互通,保證用戶的實際體驗感,不被“大象轉身”所累,也是小米該著重考慮的問題了。

海爾智家的全側重場景

海爾智家的全,則體現(xiàn)在方案橫跨“裝修前”到“入住后”,打通了全流程優(yōu)質供應商,能提供最全的場景、最專業(yè)的的方案,在行業(yè)內具備差異化優(yōu)勢。

如果說華為、小米的布局更聚焦在“產品”的互聯(lián)互通或拼搭組合,那么海爾智家則已經脫離硬件,把視角來到了“場景”的整體定制上。2020年誕生的場景品牌三翼鳥,具備涵蓋家電、家裝、家居、家生活的一站式定制服務能力,用戶不光能買智能家電,更能買到從前期設計、中期施工、后期家電家居配套一站全包的“智慧家”。

另外在專業(yè)度上,海爾智家是唯一能根據用戶具體需求,提供定制化全屋用水、全屋空氣、全屋智控等全屋方案的企業(yè)。基于領先的智家大腦,這些方案能實現(xiàn)全面主動服務,并且全面支持個性化定制,滿足不同人群、不同家庭的一切所需。

在體驗方面,其構建的開放生態(tài)能提供柴米油鹽、衣食住娛等各類生態(tài)服務,比如洗衣機自動下單洗衣液、冰箱推薦菜譜聯(lián)動烤箱自動烘焙等,且這些服務會隨著生態(tài)擴大持續(xù)升級。

同時,海爾智家在落地上也屬行業(yè)領先。今年,三翼鳥正聯(lián)合紅星美凱龍、居然之家加速建店,深化在家裝、家居等前置領域的滲透,海爾智家旗下高端品牌卡薩帝現(xiàn)已全面落地三翼鳥。

結語

在全屋智能百舸爭流的今天,去篤定哪家布局能沖出重圍還為時尚早,但我們也可以從需求端變化入手,預測智能家居未來走向。

目前,用戶早已不滿足于單純的遠程遙控、一對一交互,而關注整個過程、每個場景的整體體驗。這預示著,全屋智能到最后一定不是單個硬件產品的疊加,而是全流程的成套智慧生活解決方案,并且已經開始走向標準的一致化,是整個產業(yè)鏈的互逐角力。

可以想見,隨著技術的持續(xù)發(fā)展,未來智能家電將不再有很高技術壁壘,智能化或成出廠標配;同時,隨著“統(tǒng)一大市場”趨勢深化,跨品牌產品的生態(tài)壁壘、連接藩籬將不復存在,技術型企業(yè)在平臺、連接構建方面構建的護城河恐怕也要激起水花。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

海爾

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華為、海爾智家、小米都在做的全屋智能,全在哪?

頭部玩家鏖戰(zhàn)全屋智能市場。

文|螳螂觀察

歷經十余年“投石問路”的智能家居,或已來到大規(guī)模落地普及的關鍵節(jié)點。

4月2日,權威市場調查機構IDC發(fā)布報告顯示,2021年中國智能家居出貨量超2.2億臺,預計2022年將突破2.6億。除了萬億級市場規(guī)模的隱現(xiàn),企業(yè)端也在展露跡象:以華為、海爾智家、小米為代表的頭部玩家,正在“全屋智能”領域全面交火。

那么問題來了,大家都在搶占的全屋智能,到底全在哪呢?

華為的全側重連接

作為科技型企業(yè),華為在多數投資領域都往往遵循“技術為主”的布局理念,智能家居同樣如此。

在3月16日的全屋智能家居春季發(fā)布會上,華為發(fā)布了升級版的“1+2+N”全屋智能解決方案。這套方案包含一個主機、兩張網及N個系統(tǒng),涵蓋控制、網絡即空間聯(lián)通,相當于人的大腦、血液及各器官。

細看這套方案,最大特點在于“前置”,也就是在裝修階段就能接入。這就像是為房子鋪設了一套網絡和完整的運營系統(tǒng),后期裝修完用戶可根據需要配套合作方的冰箱、電視等硬件。

這也充分體現(xiàn)了華為重連接的“理工男”屬性。對于智能家居,華為一直堅持自己做軟件、連接和基礎設施,重點放在主機、網絡、交互上面,再為現(xiàn)成的硬件商提供平臺吸引他們加入聯(lián)合,構建全屋智能生態(tài)。

從方向上看,華為頗具謀大事者不拘小節(jié)的氣概。但這種模式對于企業(yè)的售后、服務也提出了更高要求,假設用戶在華為買了一套系統(tǒng)、配套了美的等合作方的家電,如果后期空調壞了,消費者到底該找華為,還是美的?

小米的全側重硬件

小米作為典型的互聯(lián)網企業(yè),奉行的也一直是輕量化的互聯(lián)網運營思維。具體到智能家居,就是通過構建龐大的生態(tài)鏈企業(yè)聯(lián)盟,來不斷填充自身的硬件品類及數量。

與華為發(fā)布會僅相隔一天,小米生態(tài)鏈企業(yè)云米科技就在17日發(fā)布了“1=N44”全屋解決方案,帶來60+大類的智能產品陣容,涵蓋了冰箱、空調等大家電,以及門鎖、凈水器、晾衣機等小件。整體來看,這類性價比高、隨買隨用、選擇性強的小米“全家桶”,對于已經裝修完的用戶而言足以填滿家里絕大多數空間,且連接簡單、品類豐富。

云米及小米系都是一以貫之的“重硬件”。不論是小米背后300多家生態(tài)鏈企業(yè)還是此次云米推出的智能全家桶,本質都是意圖通過龐大硬件基數來創(chuàng)造無限的產品組合,滿足智能家居嘗鮮者輕量化、便捷化、個性化的需求。

不過這種完全“后置”的硬件N次方模式,極為考驗企業(yè)在產品連接、系統(tǒng)及體驗上的功力。不說小米本身就有好幾個操作系統(tǒng),也不談旗下品牌的產品同質化,如今包括云米在內許多生態(tài)鏈企業(yè)正“去小米化”,如何協(xié)調多品牌、多品類產品的互聯(lián)互通,保證用戶的實際體驗感,不被“大象轉身”所累,也是小米該著重考慮的問題了。

海爾智家的全側重場景

海爾智家的全,則體現(xiàn)在方案橫跨“裝修前”到“入住后”,打通了全流程優(yōu)質供應商,能提供最全的場景、最專業(yè)的的方案,在行業(yè)內具備差異化優(yōu)勢。

如果說華為、小米的布局更聚焦在“產品”的互聯(lián)互通或拼搭組合,那么海爾智家則已經脫離硬件,把視角來到了“場景”的整體定制上。2020年誕生的場景品牌三翼鳥,具備涵蓋家電、家裝、家居、家生活的一站式定制服務能力,用戶不光能買智能家電,更能買到從前期設計、中期施工、后期家電家居配套一站全包的“智慧家”。

另外在專業(yè)度上,海爾智家是唯一能根據用戶具體需求,提供定制化全屋用水、全屋空氣、全屋智控等全屋方案的企業(yè)。基于領先的智家大腦,這些方案能實現(xiàn)全面主動服務,并且全面支持個性化定制,滿足不同人群、不同家庭的一切所需。

在體驗方面,其構建的開放生態(tài)能提供柴米油鹽、衣食住娛等各類生態(tài)服務,比如洗衣機自動下單洗衣液、冰箱推薦菜譜聯(lián)動烤箱自動烘焙等,且這些服務會隨著生態(tài)擴大持續(xù)升級。

同時,海爾智家在落地上也屬行業(yè)領先。今年,三翼鳥正聯(lián)合紅星美凱龍、居然之家加速建店,深化在家裝、家居等前置領域的滲透,海爾智家旗下高端品牌卡薩帝現(xiàn)已全面落地三翼鳥。

結語

在全屋智能百舸爭流的今天,去篤定哪家布局能沖出重圍還為時尚早,但我們也可以從需求端變化入手,預測智能家居未來走向。

目前,用戶早已不滿足于單純的遠程遙控、一對一交互,而關注整個過程、每個場景的整體體驗。這預示著,全屋智能到最后一定不是單個硬件產品的疊加,而是全流程的成套智慧生活解決方案,并且已經開始走向標準的一致化,是整個產業(yè)鏈的互逐角力。

可以想見,隨著技術的持續(xù)發(fā)展,未來智能家電將不再有很高技術壁壘,智能化或成出廠標配;同時,隨著“統(tǒng)一大市場”趨勢深化,跨品牌產品的生態(tài)壁壘、連接藩籬將不復存在,技術型企業(yè)在平臺、連接構建方面構建的護城河恐怕也要激起水花。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。