記者 | 冉楠

編輯 | 崔宇

新冠大流行時代，各行各業(yè)都受到影響，員工不得不居家辦公，團隊間交流協(xié)作的難度也大大增加。

居家辦公是否會影響員工的工作效率一直是人們關注的焦點。英國卡迪夫大學教授Felstead和南安普頓大學博士Reuschke的研究顯示，29%的調查對象在居家辦公時的工作效率有所提升，但同時有30%的調查對象工作效率則會降低。為進一步了解這個問題，佐治亞理工學院的研究者Eunhwa Yang, Yujin Kim和Sungil Hong對員工線上工作效果展開研究，結果表明為改善居家辦公效果，企業(yè)要注重對員工居家辦公的支持。

與此同時，疫情的反復和不確定性也給員工造成許多心理問題，一種“分裂”（splitting）的心理防御機制使團隊沖突加劇，給管理者帶來不小壓力。

此外，線上相隔的工作模式讓員工之間的距離感增加，許多原始的線下管理方式不再適用于疫情之下的企業(yè)運行，管理者需要及時了解線上管理的工作技巧。

面對上述這些新冠衍生的“企業(yè)病”，管理者們應該如何有效應對？