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被炒股拖累的科大訊飛,頭部大哥不好做

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被炒股拖累的科大訊飛,頭部大哥不好做

炒股炒成股東,但科大訊飛真找到了方向?

文丨數(shù)科社 檸溪

4月21日,科大訊飛正式公布了自己2021年的財(cái)報(bào)以及2022年的一季報(bào)。 

2022年一季報(bào),科大訊飛延續(xù)了上一年的趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,一季度科大訊飛營(yíng)業(yè)收入為35.06億元,同比增加40.17%;凈利潤(rùn)為1.11億元,同比回落20.57%;扣非凈利潤(rùn)為1.46億元,同比增加37.73%。 

值得關(guān)注的是,科大訊2022年首季凈利跌超20%,主要是由于炒股虧了1.54億元所致。據(jù)2021年年報(bào)披露的證券投資情況顯示,科大訊飛持有三人行、寒武紀(jì)期末賬面價(jià)值分別為3.73億元和4.06億元。截至4月21日收盤,寒武紀(jì)股價(jià)2022年以來跌40%,三人行跌近30%。 

這也讓業(yè)內(nèi)調(diào)侃科大訊飛“炒股炒成了股東”。 

但實(shí)際,從年報(bào)數(shù)據(jù)來看,在2021年經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,科大訊飛能延續(xù)連續(xù)兩年收入的增長(zhǎng)以及利潤(rùn)的擴(kuò)張的表現(xiàn),也在很大程度說明他們尋找自己發(fā)展方向的戰(zhàn)略取得了一定成效。 

根據(jù)這份財(cái)報(bào),科大訊飛2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收超183億元,同比增長(zhǎng)40.61%,扣非歸母凈利潤(rùn)9.79億元,同比增長(zhǎng)27.54%,經(jīng)營(yíng)規(guī)模與效益持續(xù)增長(zhǎng)。

其中,作為五大根據(jù)地業(yè)務(wù)核心的智慧教育業(yè)務(wù)營(yíng)收60.07億元,同比增長(zhǎng)49.47%;開放平臺(tái)及消費(fèi)者業(yè)務(wù)營(yíng)收46.87億元,同比增長(zhǎng)52.19%。 

此外,科大訊飛還公布了2021年利潤(rùn)分配預(yù)案,打算以2022年3月31日的總股本23.24億股為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.00元(含稅),送紅股0股(含稅),不以公積金轉(zhuǎn)增股本。 

2821年財(cái)報(bào)延續(xù)了從2019年?duì)I收破百億之后的增長(zhǎng)趨勢(shì),綜合可以看出,近兩年科大訊飛凈利年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)37.8%。 

光看這個(gè)數(shù)字似乎沒什么,但把急著上市和剛剛上市的AI四小龍企業(yè)拿出來比較你會(huì)發(fā)現(xiàn),在AI企業(yè)普遍依然以虧損作為日常經(jīng)營(yíng)常態(tài)的時(shí)候,曾經(jīng)也以虧損為主的科大訊飛,已經(jīng)似乎打通了任督二脈。 

但是,挑戰(zhàn)仍如影隨形。

01丨一份亮眼財(cái)報(bào)

2021年,科大訊飛每個(gè)季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)收入和利潤(rùn)逐季上漲的趨勢(shì)。其中四季度單季營(yíng)收、凈利分別為74.46億元、8.28億元,均為上市以來單季最好水平。 

這其實(shí)跟2021年科大訊飛樹立的發(fā)展目標(biāo)有關(guān)。去年3月,科大訊飛確立了十四五末“十億用戶、千億收入、萬億生態(tài)”的發(fā)展目標(biāo),并將根據(jù)地業(yè)務(wù)和系統(tǒng)性創(chuàng)新作為兩大核心戰(zhàn)略。 

其中根據(jù)地業(yè)務(wù)就是科大訊飛基礎(chǔ)和作為營(yíng)收根本的業(yè)務(wù),在之前的戰(zhàn)略構(gòu)想中,這部分業(yè)務(wù)要超過所有營(yíng)收的50%。 

據(jù)說2021年年初,科大訊飛為此召開了一次,涉及到中層管理人員的研討會(huì)。在會(huì)議上結(jié)合各方的意見,對(duì)于千億目標(biāo)和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行了一一對(duì)應(yīng)與拆分。 

根據(jù)當(dāng)時(shí)的報(bào)道顯示,按計(jì)劃到十四五末,教育業(yè)務(wù)要貢獻(xiàn)300億元,醫(yī)療、消費(fèi)者智能硬件和開放平臺(tái)各自貢獻(xiàn)200億元;汽車業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)商、智慧城市3個(gè)方向各100億。 

這就是科大訊飛可實(shí)現(xiàn)千億營(yíng)收的邏輯和計(jì)劃。 

另外根據(jù)各方的意見,科大訊飛管理層最終確認(rèn)千億營(yíng)收目標(biāo)中公司業(yè)務(wù)內(nèi)生式增長(zhǎng)占80%即800億元,另外200億元?jiǎng)t通過生態(tài)并購(gòu)與合作產(chǎn)生。 

之后,公司董事長(zhǎng)劉慶峰曾在多個(gè)場(chǎng)合公開表示,2021年是根據(jù)地業(yè)務(wù)的扎根之年,五大核心根據(jù)地業(yè)務(wù)將托起科大訊飛發(fā)展道路。 

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021全年科大訊飛的根據(jù)地業(yè)務(wù)占總營(yíng)收比重已超50%。從直觀數(shù)據(jù)來看,教育、智慧城市、開放平臺(tái)及消費(fèi)者業(yè)務(wù)仍為三大“主力選手”,分別貢獻(xiàn)營(yíng)收62.3億元、49.7億元、46.9億元,合計(jì)占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超8成。 

而在重點(diǎn)打磨也是明星業(yè)務(wù)的教育板塊,科大訊飛2021年AI學(xué)習(xí)機(jī)銷量增長(zhǎng)150%,2022年的前述產(chǎn)品收入目標(biāo)增速為200%,十四五末有望破百億;區(qū)域因材施教解決方案2021年新增近20個(gè)區(qū)縣的落地,收入增長(zhǎng)超40%,2022年增長(zhǎng)目標(biāo)是80%。 

從這個(gè)點(diǎn)上來看,科大訊飛根據(jù)地業(yè)務(wù)2022年會(huì)有確定的增長(zhǎng),這也能托舉科大訊飛未來幾年連續(xù)營(yíng)收和利潤(rùn)雙增的期盼。 

然而,這份亮眼的財(cái)報(bào)確實(shí)隱藏著不小的問題。

02丨隱患依存

科大訊飛雖然提出了五大基礎(chǔ)業(yè)務(wù),但只有三大根據(jù)地業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為企業(yè)發(fā)展的支柱。剩余兩個(gè)業(yè)務(wù),尤其是被寄予厚望的智慧醫(yī)療目前增長(zhǎng)率僅為8%,收入也僅有3.37億,遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上其他幾個(gè)根據(jù)地業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比,甚至連一些非根據(jù)地業(yè)務(wù)的收益都趕不上。 

這種基礎(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,在企業(yè)上升階段的過程中會(huì)起到相同的作用,并讓企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)收和戰(zhàn)略拓展空間變狹窄。 

這是很多上市企業(yè)用血淚換來的教訓(xùn)。 

當(dāng)然這樣的狀況對(duì)科大訊飛來說也是正常現(xiàn)象。核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同,醫(yī)療賽道許多技術(shù)和設(shè)備,科大訊飛無法控制,它還只能是一個(gè)AI技術(shù)疊加的配合者與數(shù)據(jù)的識(shí)別者。 

因此如果沒有資金注入,單純靠科大訊飛自有的資本,想推動(dòng)這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)拓展,非常困難。 

所以,去年8月,科大訊飛宣布已開始籌劃訊飛醫(yī)療分拆上市事宜,擬利用資本市場(chǎng)助力該賽道業(yè)務(wù)駛?cè)肟燔嚨馈?nbsp;

然而這又產(chǎn)生了一個(gè)新的問題。畢竟智慧醫(yī)療在科大訊飛的產(chǎn)品線中的類別,收入和增速都比較低。如果這家公司拆分上市,二級(jí)市場(chǎng)投資人為什么要購(gòu)買這樣一只股票,就成為科大訊飛要竭力去解答的問題。 

另外,2021年不光科大訊飛核心業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題,其現(xiàn)金流也發(fā)生了變化。 

根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,科大訊飛2021全年經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流凈額8.93億元,同比下降6成,甚至低于當(dāng)年的凈利潤(rùn)數(shù)值。 

從財(cái)報(bào)能看出,科大訊飛在去年年底集中做了一批債務(wù)的償還。 

這固然有讓科大訊飛在2022年輕裝上路的因素,但也說明去年年底科大訊飛面臨債務(wù)集中償還的趨勢(shì)比較明確,這對(duì)他們整理債務(wù)方面的能力帶來了懷疑。 

另外科大訊飛2022年一季報(bào)發(fā)布之后,資本市場(chǎng)的反應(yīng)卻很負(fù)面,原因在于一季報(bào)顯示收入達(dá)到35.06億,凈利潤(rùn)是1.11億。可是2021年四季度,科大訊飛的營(yíng)收幾乎超過了2022年一季度的兩倍,這讓一直延續(xù)每季度的營(yíng)收都超過前一季度的科大訊飛,在2022年的1月沒有實(shí)現(xiàn)開門紅。 

關(guān)鍵去年四季度科大訊飛的純利超過了8個(gè)億,但是2022年一季度其利潤(rùn)只有1.1億左右。這從另一個(gè)方面說明,科大訊飛的2022年開局并不會(huì)好,背后或許還存在著沒有被暴露出的問題。

03丨一切問題源自研發(fā)

某種意義上,科大訊飛是一個(gè)研發(fā)為主體的公司。財(cái)報(bào)顯示2021年的研發(fā)投入超過29億,在營(yíng)業(yè)收入中的占比也超過16%。  

之前科大訊飛虧損嚴(yán)重有一個(gè)重要原因,就是投入研發(fā)的費(fèi)用實(shí)在太大。而2021年的年報(bào)可以看出其研發(fā)收入的比例下降2.52%。 

這其實(shí)可以看出,科大訊飛認(rèn)為自己的人工智能技術(shù)逐漸產(chǎn)品化和成熟,投入到基礎(chǔ)領(lǐng)域的費(fèi)用可以縮減,以便讓財(cái)務(wù)報(bào)表和成本表更加好看。 

但問題也在這里。 

年初,科大訊飛隆重發(fā)布“AI”進(jìn)階版本——訊飛超腦2030計(jì)劃,分三個(gè)階段提升軟硬件一體化能力,讓機(jī)器人走進(jìn)每個(gè)家庭。按照計(jì)劃,未來2年,專業(yè)虛擬人家族、可養(yǎng)成寵物玩具、青少年抑郁癥篩查平臺(tái)等三大產(chǎn)品即將面世。 

而且為支撐前述計(jì)劃,科大訊飛啟動(dòng)了“雁陣計(jì)劃”,面向全球招聘十位領(lǐng)軍人才、百位領(lǐng)先人才、千位骨干人才。 

這其實(shí)跟百度的智能大腦以及商湯的智能大裝置一樣,都是人工智能企業(yè),在技術(shù)發(fā)展到一定階段,從而打造的人工智能技術(shù)中樞,以便提升人工智能終端處理的效率和能力。 

這會(huì)意味著科大訊飛,在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間必須要有一個(gè)龐大的研發(fā)投入,而且很可能超出之前的投入水平。 

因此其基礎(chǔ)核心業(yè)務(wù)能否撐起這么大的現(xiàn)金流,就變成一個(gè)所有人關(guān)心的問題。 

另外這個(gè)順序是否出現(xiàn)了顛倒,也值得科大訊飛管理層深思。畢竟,不論百度、商湯還是華為,在人工智能領(lǐng)域都是先打造智能核心或者智能大腦,再逐漸細(xì)化相應(yīng)的應(yīng)用。這樣的好處是一次投入可以分散來攤薄相應(yīng)的資本,同時(shí)保證所有技術(shù)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。 

某種程度上,科大訊飛的這個(gè)決策是一種技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的補(bǔ)課。這會(huì)讓其已經(jīng)成熟的產(chǎn)檢和技術(shù)再要經(jīng)歷一次跟智能中樞相掛接的內(nèi)部梳理過程。 

這點(diǎn)才是問題所在。 

不過作為中國(guó)核心AI技術(shù)服務(wù)商和業(yè)務(wù)成熟體系的前幾家公司,還是希望科大訊飛的找到成熟發(fā)展的道路,真正實(shí)現(xiàn)十四五末千億的營(yíng)收目標(biāo)。 

被很多人稱為“未來學(xué)大師”的斯坦尼斯拉夫·萊姆曾說:“我們總愛以一種直線的方式對(duì)新技術(shù)的未來發(fā)展做出延展,所以十九世紀(jì)的空想家和藍(lán)圖描繪家們會(huì)構(gòu)想出‘滿是氣球的世界’和‘全是蒸汽的世界’——這兩個(gè)構(gòu)想今天看來都很可笑,歷史與這種簡(jiǎn)化的呈現(xiàn)毫無關(guān)系。它絕不會(huì)把任何線性的發(fā)展路徑展示在我們面前,只會(huì)用曲折迂回的線條來展示非線性的演化軌跡”。 

混沌大學(xué)創(chuàng)辦人李善友教授對(duì)此也有同感,他曾在自己的演講中表示,能否跨越非連續(xù)性是企業(yè)興衰的第一因,也是創(chuàng)新的第一因。 

科大訊飛如何跨越周期,能否跨越周期,時(shí)間會(huì)告訴我們答案。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

科大訊飛

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炒股炒成股東,但科大訊飛真找到了方向?

文丨數(shù)科社 檸溪

4月21日,科大訊飛正式公布了自己2021年的財(cái)報(bào)以及2022年的一季報(bào)。 

2022年一季報(bào),科大訊飛延續(xù)了上一年的趨勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,一季度科大訊飛營(yíng)業(yè)收入為35.06億元,同比增加40.17%;凈利潤(rùn)為1.11億元,同比回落20.57%;扣非凈利潤(rùn)為1.46億元,同比增加37.73%。 

值得關(guān)注的是,科大訊2022年首季凈利跌超20%,主要是由于炒股虧了1.54億元所致。據(jù)2021年年報(bào)披露的證券投資情況顯示,科大訊飛持有三人行、寒武紀(jì)期末賬面價(jià)值分別為3.73億元和4.06億元。截至4月21日收盤,寒武紀(jì)股價(jià)2022年以來跌40%,三人行跌近30%。 

這也讓業(yè)內(nèi)調(diào)侃科大訊飛“炒股炒成了股東”。 

但實(shí)際,從年報(bào)數(shù)據(jù)來看,在2021年經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,科大訊飛能延續(xù)連續(xù)兩年收入的增長(zhǎng)以及利潤(rùn)的擴(kuò)張的表現(xiàn),也在很大程度說明他們尋找自己發(fā)展方向的戰(zhàn)略取得了一定成效。 

根據(jù)這份財(cái)報(bào),科大訊飛2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收超183億元,同比增長(zhǎng)40.61%,扣非歸母凈利潤(rùn)9.79億元,同比增長(zhǎng)27.54%,經(jīng)營(yíng)規(guī)模與效益持續(xù)增長(zhǎng)。

其中,作為五大根據(jù)地業(yè)務(wù)核心的智慧教育業(yè)務(wù)營(yíng)收60.07億元,同比增長(zhǎng)49.47%;開放平臺(tái)及消費(fèi)者業(yè)務(wù)營(yíng)收46.87億元,同比增長(zhǎng)52.19%。 

此外,科大訊飛還公布了2021年利潤(rùn)分配預(yù)案,打算以2022年3月31日的總股本23.24億股為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.00元(含稅),送紅股0股(含稅),不以公積金轉(zhuǎn)增股本。 

2821年財(cái)報(bào)延續(xù)了從2019年?duì)I收破百億之后的增長(zhǎng)趨勢(shì),綜合可以看出,近兩年科大訊飛凈利年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)37.8%。 

光看這個(gè)數(shù)字似乎沒什么,但把急著上市和剛剛上市的AI四小龍企業(yè)拿出來比較你會(huì)發(fā)現(xiàn),在AI企業(yè)普遍依然以虧損作為日常經(jīng)營(yíng)常態(tài)的時(shí)候,曾經(jīng)也以虧損為主的科大訊飛,已經(jīng)似乎打通了任督二脈。 

但是,挑戰(zhàn)仍如影隨形。

01丨一份亮眼財(cái)報(bào)

2021年,科大訊飛每個(gè)季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)收入和利潤(rùn)逐季上漲的趨勢(shì)。其中四季度單季營(yíng)收、凈利分別為74.46億元、8.28億元,均為上市以來單季最好水平。 

這其實(shí)跟2021年科大訊飛樹立的發(fā)展目標(biāo)有關(guān)。去年3月,科大訊飛確立了十四五末“十億用戶、千億收入、萬億生態(tài)”的發(fā)展目標(biāo),并將根據(jù)地業(yè)務(wù)和系統(tǒng)性創(chuàng)新作為兩大核心戰(zhàn)略。 

其中根據(jù)地業(yè)務(wù)就是科大訊飛基礎(chǔ)和作為營(yíng)收根本的業(yè)務(wù),在之前的戰(zhàn)略構(gòu)想中,這部分業(yè)務(wù)要超過所有營(yíng)收的50%。 

據(jù)說2021年年初,科大訊飛為此召開了一次,涉及到中層管理人員的研討會(huì)。在會(huì)議上結(jié)合各方的意見,對(duì)于千億目標(biāo)和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行了一一對(duì)應(yīng)與拆分。 

根據(jù)當(dāng)時(shí)的報(bào)道顯示,按計(jì)劃到十四五末,教育業(yè)務(wù)要貢獻(xiàn)300億元,醫(yī)療、消費(fèi)者智能硬件和開放平臺(tái)各自貢獻(xiàn)200億元;汽車業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)商、智慧城市3個(gè)方向各100億。 

這就是科大訊飛可實(shí)現(xiàn)千億營(yíng)收的邏輯和計(jì)劃。 

另外根據(jù)各方的意見,科大訊飛管理層最終確認(rèn)千億營(yíng)收目標(biāo)中公司業(yè)務(wù)內(nèi)生式增長(zhǎng)占80%即800億元,另外200億元?jiǎng)t通過生態(tài)并購(gòu)與合作產(chǎn)生。 

之后,公司董事長(zhǎng)劉慶峰曾在多個(gè)場(chǎng)合公開表示,2021年是根據(jù)地業(yè)務(wù)的扎根之年,五大核心根據(jù)地業(yè)務(wù)將托起科大訊飛發(fā)展道路。 

年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021全年科大訊飛的根據(jù)地業(yè)務(wù)占總營(yíng)收比重已超50%。從直觀數(shù)據(jù)來看,教育、智慧城市、開放平臺(tái)及消費(fèi)者業(yè)務(wù)仍為三大“主力選手”,分別貢獻(xiàn)營(yíng)收62.3億元、49.7億元、46.9億元,合計(jì)占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超8成。 

而在重點(diǎn)打磨也是明星業(yè)務(wù)的教育板塊,科大訊飛2021年AI學(xué)習(xí)機(jī)銷量增長(zhǎng)150%,2022年的前述產(chǎn)品收入目標(biāo)增速為200%,十四五末有望破百億;區(qū)域因材施教解決方案2021年新增近20個(gè)區(qū)縣的落地,收入增長(zhǎng)超40%,2022年增長(zhǎng)目標(biāo)是80%。 

從這個(gè)點(diǎn)上來看,科大訊飛根據(jù)地業(yè)務(wù)2022年會(huì)有確定的增長(zhǎng),這也能托舉科大訊飛未來幾年連續(xù)營(yíng)收和利潤(rùn)雙增的期盼。 

然而,這份亮眼的財(cái)報(bào)確實(shí)隱藏著不小的問題。

02丨隱患依存

科大訊飛雖然提出了五大基礎(chǔ)業(yè)務(wù),但只有三大根據(jù)地業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為企業(yè)發(fā)展的支柱。剩余兩個(gè)業(yè)務(wù),尤其是被寄予厚望的智慧醫(yī)療目前增長(zhǎng)率僅為8%,收入也僅有3.37億,遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上其他幾個(gè)根據(jù)地業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比,甚至連一些非根據(jù)地業(yè)務(wù)的收益都趕不上。 

這種基礎(chǔ)業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,在企業(yè)上升階段的過程中會(huì)起到相同的作用,并讓企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)收和戰(zhàn)略拓展空間變狹窄。 

這是很多上市企業(yè)用血淚換來的教訓(xùn)。 

當(dāng)然這樣的狀況對(duì)科大訊飛來說也是正常現(xiàn)象。核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同,醫(yī)療賽道許多技術(shù)和設(shè)備,科大訊飛無法控制,它還只能是一個(gè)AI技術(shù)疊加的配合者與數(shù)據(jù)的識(shí)別者。 

因此如果沒有資金注入,單純靠科大訊飛自有的資本,想推動(dòng)這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)拓展,非常困難。 

所以,去年8月,科大訊飛宣布已開始籌劃訊飛醫(yī)療分拆上市事宜,擬利用資本市場(chǎng)助力該賽道業(yè)務(wù)駛?cè)肟燔嚨馈?nbsp;

然而這又產(chǎn)生了一個(gè)新的問題。畢竟智慧醫(yī)療在科大訊飛的產(chǎn)品線中的類別,收入和增速都比較低。如果這家公司拆分上市,二級(jí)市場(chǎng)投資人為什么要購(gòu)買這樣一只股票,就成為科大訊飛要竭力去解答的問題。 

另外,2021年不光科大訊飛核心業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題,其現(xiàn)金流也發(fā)生了變化。 

根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,科大訊飛2021全年經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流凈額8.93億元,同比下降6成,甚至低于當(dāng)年的凈利潤(rùn)數(shù)值。 

從財(cái)報(bào)能看出,科大訊飛在去年年底集中做了一批債務(wù)的償還。 

這固然有讓科大訊飛在2022年輕裝上路的因素,但也說明去年年底科大訊飛面臨債務(wù)集中償還的趨勢(shì)比較明確,這對(duì)他們整理債務(wù)方面的能力帶來了懷疑。 

另外科大訊飛2022年一季報(bào)發(fā)布之后,資本市場(chǎng)的反應(yīng)卻很負(fù)面,原因在于一季報(bào)顯示收入達(dá)到35.06億,凈利潤(rùn)是1.11億??墒?021年四季度,科大訊飛的營(yíng)收幾乎超過了2022年一季度的兩倍,這讓一直延續(xù)每季度的營(yíng)收都超過前一季度的科大訊飛,在2022年的1月沒有實(shí)現(xiàn)開門紅。 

關(guān)鍵去年四季度科大訊飛的純利超過了8個(gè)億,但是2022年一季度其利潤(rùn)只有1.1億左右。這從另一個(gè)方面說明,科大訊飛的2022年開局并不會(huì)好,背后或許還存在著沒有被暴露出的問題。

03丨一切問題源自研發(fā)

某種意義上,科大訊飛是一個(gè)研發(fā)為主體的公司。財(cái)報(bào)顯示2021年的研發(fā)投入超過29億,在營(yíng)業(yè)收入中的占比也超過16%。  

之前科大訊飛虧損嚴(yán)重有一個(gè)重要原因,就是投入研發(fā)的費(fèi)用實(shí)在太大。而2021年的年報(bào)可以看出其研發(fā)收入的比例下降2.52%。 

這其實(shí)可以看出,科大訊飛認(rèn)為自己的人工智能技術(shù)逐漸產(chǎn)品化和成熟,投入到基礎(chǔ)領(lǐng)域的費(fèi)用可以縮減,以便讓財(cái)務(wù)報(bào)表和成本表更加好看。 

但問題也在這里。 

年初,科大訊飛隆重發(fā)布“AI”進(jìn)階版本——訊飛超腦2030計(jì)劃,分三個(gè)階段提升軟硬件一體化能力,讓機(jī)器人走進(jìn)每個(gè)家庭。按照計(jì)劃,未來2年,專業(yè)虛擬人家族、可養(yǎng)成寵物玩具、青少年抑郁癥篩查平臺(tái)等三大產(chǎn)品即將面世。 

而且為支撐前述計(jì)劃,科大訊飛啟動(dòng)了“雁陣計(jì)劃”,面向全球招聘十位領(lǐng)軍人才、百位領(lǐng)先人才、千位骨干人才。 

這其實(shí)跟百度的智能大腦以及商湯的智能大裝置一樣,都是人工智能企業(yè),在技術(shù)發(fā)展到一定階段,從而打造的人工智能技術(shù)中樞,以便提升人工智能終端處理的效率和能力。 

這會(huì)意味著科大訊飛,在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間必須要有一個(gè)龐大的研發(fā)投入,而且很可能超出之前的投入水平。 

因此其基礎(chǔ)核心業(yè)務(wù)能否撐起這么大的現(xiàn)金流,就變成一個(gè)所有人關(guān)心的問題。 

另外這個(gè)順序是否出現(xiàn)了顛倒,也值得科大訊飛管理層深思。畢竟,不論百度、商湯還是華為,在人工智能領(lǐng)域都是先打造智能核心或者智能大腦,再逐漸細(xì)化相應(yīng)的應(yīng)用。這樣的好處是一次投入可以分散來攤薄相應(yīng)的資本,同時(shí)保證所有技術(shù)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。 

某種程度上,科大訊飛的這個(gè)決策是一種技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域的補(bǔ)課。這會(huì)讓其已經(jīng)成熟的產(chǎn)檢和技術(shù)再要經(jīng)歷一次跟智能中樞相掛接的內(nèi)部梳理過程。 

這點(diǎn)才是問題所在。 

不過作為中國(guó)核心AI技術(shù)服務(wù)商和業(yè)務(wù)成熟體系的前幾家公司,還是希望科大訊飛的找到成熟發(fā)展的道路,真正實(shí)現(xiàn)十四五末千億的營(yíng)收目標(biāo)。 

被很多人稱為“未來學(xué)大師”的斯坦尼斯拉夫·萊姆曾說:“我們總愛以一種直線的方式對(duì)新技術(shù)的未來發(fā)展做出延展,所以十九世紀(jì)的空想家和藍(lán)圖描繪家們會(huì)構(gòu)想出‘滿是氣球的世界’和‘全是蒸汽的世界’——這兩個(gè)構(gòu)想今天看來都很可笑,歷史與這種簡(jiǎn)化的呈現(xiàn)毫無關(guān)系。它絕不會(huì)把任何線性的發(fā)展路徑展示在我們面前,只會(huì)用曲折迂回的線條來展示非線性的演化軌跡”。 

混沌大學(xué)創(chuàng)辦人李善友教授對(duì)此也有同感,他曾在自己的演講中表示,能否跨越非連續(xù)性是企業(yè)興衰的第一因,也是創(chuàng)新的第一因。 

科大訊飛如何跨越周期,能否跨越周期,時(shí)間會(huì)告訴我們答案。

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