記者｜趙陽戈

指數(shù)接連下挫，市場自然是叫苦連連。上市公司方面，也是絞盡腦子釋放利好，承諾員工“包賺不賠”也再現(xiàn)江湖。

4月27日晚間，星期六（002291.SZ）披露，公司實際控制人張澤民及董事長謝如棟聯(lián)合提交《關(guān)于倡議公司全體員工增持公司股票的函》，張澤民和謝如棟倡議：在堅持自愿、合規(guī)的前提下，鼓勵公司、公司全資子公司及下屬控股公司全體員工積極買入公司股票。張澤民和謝如棟承諾，凡在2022年4月28日至2022年5月6日期間凈買入星期六股票，且連續(xù)持有12個月以上并在職的員工，若因在前述期間買入公司股票產(chǎn)生的虧損，由張澤民和謝如棟予以全額補償;若產(chǎn)生收益，則全部歸員工個人所有。

計算虧損日設(shè)定為2023年5月5日，若2023年5月5日收盤價格低于員工仍有效持有的本次增持股票的凈買入股票均價，則由張澤民和謝如棟一次性補償當日收盤價與凈買入股票均價的差額產(chǎn)生的員工有效增持股票的價值損失。如公司發(fā)生重大事項停牌等事宜導致股票無法交易，則相關(guān)日期順延。若有補償，張澤民和謝如棟各自承擔實際虧損的50%，資金來源為自有資金，補償金額也不存在最高金額限制。數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月31日，公司、公司全資子公司及下屬控股公司員工總數(shù)為1480人。

界面新聞注意到，類似的倡議，上市公司多有發(fā)布，但最近一次還是在2021年的12月13日，哈爾斯（002615.SZ）的控股股東、實控人向員工發(fā)起倡議，2022年星期六算是“拔得頭籌”。

星期六的業(yè)績很“魔幻”。業(yè)績快報顯示，2021年公司營業(yè)收入28.14億元，同比增長了30.81%，但凈利潤為-7.04億元，同比暴降2996.15%，由盈轉(zhuǎn)虧。不過進入2022年，星期六預(yù)計第一季度盈利實現(xiàn)8000萬元至1.2億元，較上年同期又增長了752.71%至1179.06%。

星期六總結(jié)，在第一季度內(nèi)，疫情對公司鞋履業(yè)務(wù)尤其是線下渠道影響較大，使得該業(yè)務(wù)仍出現(xiàn)一定程度的經(jīng)營性虧損，但同比去年虧損額已大幅收窄。另外公司互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)方面，3月份以來相關(guān)社交電商服務(wù)業(yè)務(wù)受全國大面積疫情蔓延及快遞收發(fā)貨困難等問題拖累，對公司業(yè)務(wù)的正常有序開展產(chǎn)生較大影響，但公司克服眾多困難仍使得該業(yè)務(wù)同比實現(xiàn)了較大增長，相關(guān)直播電商實現(xiàn)GMV同比增長約60%，公司互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)的利潤規(guī)模得以實現(xiàn)較大增長。不可忽略的是，公司為了招攬和留住優(yōu)秀人才，2021年實施的股權(quán)激勵計劃一季度對應(yīng)的攤銷費用約1900萬元，這也對公司的經(jīng)營業(yè)績也產(chǎn)生一定影響。

需要指出的是，這種倡議結(jié)果也是有喜有悲的。比如沃爾核材（002130.SZ），原董事長周和平就曾倡議：凡在2017年6月7日至2017年6月14日期間使用自有資金(不能使用融資融券或者結(jié)構(gòu)化、配資等)通過二級市場競價凈買入的沃爾核材股票(員工本人及關(guān)聯(lián)人賣出的予以扣除)，且連續(xù)持有12個月以上且在職的員工，如因在前述時間期間買入公司股票實際產(chǎn)生的虧損，由周和平予以補償，收益則歸員工個人所有;若未連續(xù)持有12個月發(fā)生減持行為的，或從買入后至員工本人獲得補償期間不在職的，則不予補償。

最終，截至2020年12月31日，符合補償條件員工共計145名，補償股份數(shù)量共計115.8495萬股，需補償金額為277.67萬元。周和平野按照承諾約定的內(nèi)容，對員工所增持股票虧損部分及時進行了補償。

從盤面看，4月28日的星期六并沒有“亢奮”，全天僅僅反彈了1.27%，而且還是高開低走，雖然是上漲，但K線收陰。