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下一代操作系統(tǒng)救不了酷派

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下一代操作系統(tǒng)救不了酷派

酷派3年內(nèi)重返第一梯隊(duì)很難。

下一代操作系統(tǒng)救不了酷派

文|龔進(jìn)輝

這個(gè)4月,手機(jī)圈格外瘋狂,新品發(fā)布會(huì)一場接一場,小米、華為、榮耀、OPPO、vivo、realme、一加、iQOO、紅魔等玩家爭相秀肌肉,唯獨(dú)少了酷派的身影。當(dāng)然,酷派也沒閑著,聯(lián)合騰訊云搞了件大事情。

原來,4月18日,酷派宣布與騰訊云達(dá)成戰(zhàn)略合作,成立下一代操作系統(tǒng)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,共同推進(jìn)底層技術(shù)研發(fā),探索下一代操作系統(tǒng),持續(xù)助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。明眼人都看得出,在手機(jī)硬件同質(zhì)化的大背景下,酷派聯(lián)手騰訊云探索下一代操作系統(tǒng),意在把軟件創(chuàng)新打造成自身優(yōu)勢或賣點(diǎn),與榮米OV形成差異化競爭。

在我看來,酷派提前布局未來的出發(fā)點(diǎn)是好的,值得肯定,但有一點(diǎn)需要正視:姑且不討論酷派探索下一代操作系統(tǒng)能否成功,即便能成功,也并非朝夕之功。這意味著,酷派此舉充其量只能算是個(gè)長期的期待,短期內(nèi)注定無法成氣候,對(duì)其整體競爭力的提升幫助并不大。

但現(xiàn)實(shí)很殘酷,手機(jī)行業(yè)不進(jìn)則退,不會(huì)等到酷派壯大后才開始競爭,相反競爭一直存在,且愈演愈烈。對(duì)于酷派這種小廠來說,在手機(jī)市場進(jìn)入存量時(shí)代后,隨著時(shí)間推移,它的生存環(huán)境將日益惡化。說白了,酷派苦日子仍將繼續(xù),完全看不到半點(diǎn)好轉(zhuǎn)的跡象。

一個(gè)重要的原因在于,酷派不僅推出的新品較少,遠(yuǎn)低于榮米OV,而且每款新品銷量都十分慘淡,大賣成為一種奢侈。去年,酷派僅推出COOL 20、COOL 20 Pro兩款產(chǎn)品,與榮米OV動(dòng)輒發(fā)布十余款新品相差甚遠(yuǎn)。同時(shí),酷派兩款新品銷量都十分低迷,去年僅賣出12.63萬臺(tái),甚至比不上榮米OV單款新品的首銷成績。

前者上市半年多,在京東平臺(tái)只斬獲1萬多個(gè)評(píng)價(jià);后者市場表現(xiàn)更加一言難盡,發(fā)布近5個(gè)月,在京東平臺(tái)只斬獲少得可憐的500多個(gè)評(píng)價(jià)??紤]到COOL 20 Pro是在去年12月初才發(fā)布,且上市后基本不受用戶待見,因此,去年酷派主要靠COOL 20這一款產(chǎn)品打天下,而其同樣“賣不動(dòng)”,整體業(yè)績自然乏善可陳。

財(cái)報(bào)顯示,2021年酷派營收為6.654億港元,同比下降18.03%,虧損5.72億港元,同比擴(kuò)大45.34%。不難看出,酷派要銷量沒銷量,要利潤沒利潤,日子非常不好過。沒有對(duì)比就沒有傷害,作為手機(jī)圈為數(shù)不多的上市公司,小米去年?duì)I收高達(dá)3283億元,同比增長33.5%,是酷派的585倍,凈利潤為220億元,同比增長69.5%,同樣遠(yuǎn)超酷派。

顯然,酷派與身處手機(jī)市場第一梯隊(duì)的小米存在巨大差距,差距大到幾乎追不上,即便花再多時(shí)間恐怕也無濟(jì)于事。不過,酷派仍十分渴望躋身第一梯隊(duì),去年10月,酷派董事長陳家俊放出豪言,“現(xiàn)在市場機(jī)會(huì)很大,我們的目標(biāo)是3年內(nèi)重返第一梯隊(duì)?!?/p>

不得不說,別看酷派存在感低,但擋不住它野心勃勃,而外界普遍持悲觀態(tài)度。要知道,所謂的第一梯隊(duì),指的是排名靠前的五個(gè)玩家,即榮米OV+蘋果,酷派想要重返第一梯隊(duì),最起碼得做到銷量與榮米OV+蘋果相當(dāng),或者稍微落后于它們,但差距不是很大。因此,擺在酷派面前只有兩條路,要么銷量迎來高速增長,不斷迎頭趕上,要么指望榮米OV+蘋果犯錯(cuò),銷量一落千丈。

事實(shí)上,無論哪條路都不好走,實(shí)現(xiàn)難度極高。陳家俊立Flag已有半年,過去半年,酷派僅發(fā)布COOL 20 Pro一款產(chǎn)品,銷量上不去是不爭的事實(shí),實(shí)現(xiàn)高速增長不太現(xiàn)實(shí)。而指望行業(yè)巨頭犯錯(cuò),導(dǎo)致銷量急劇下滑,那更加不可能,因?yàn)樗鼈兌际浅墒?、老道的企業(yè),或許不可避免犯小錯(cuò),但犯大錯(cuò)的概率微乎其微。

因此,別說酷派3年內(nèi)無法兌現(xiàn)陳家俊的Flag,即便給其6年甚至更長時(shí)間,也幾乎不可能重返第一梯隊(duì)。當(dāng)然,如果陳家俊有意強(qiáng)行重新定義“第一梯隊(duì)”,給自己找臺(tái)階下,那就另當(dāng)別論。換言之,正常情況下,酷派在3年內(nèi)重返第一梯隊(duì)基本沒戲、難如登天。

或許你會(huì)問,為何我如此篤定?根本原因是酷派綜合實(shí)力決定的,實(shí)力支撐不起它的野心。為了在競爭激烈的國內(nèi)市場占據(jù)一席之地,酷派在新團(tuán)隊(duì)、新資本、新戰(zhàn)略三個(gè)方面做足準(zhǔn)備,具體來看:

新團(tuán)隊(duì)方面,酷派從小米一口氣挖來秦濤、胡行、李宇靖和司馬云瑞四人,秦濤擔(dān)任高級(jí)副總裁,其余三人擔(dān)任副總裁,他們擁有豐富的手機(jī)行業(yè)操盤和產(chǎn)品打造經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)趨勢和用戶需求保持深刻洞察。

新資本方面,從2020年底開始,酷派在資本市場的融資超過21億港元,包括2021年10月簽署8.33億港元股份認(rèn)購協(xié)議,由國際知名投資機(jī)構(gòu)SIG領(lǐng)投,陳家俊旗下宏暉投資等跟投。

新戰(zhàn)略方面,酷派將從渠道、供應(yīng)鏈和系統(tǒng)創(chuàng)新三方面著手。渠道從業(yè)內(nèi)常見的分銷渠道模式改為數(shù)字化渠道管理模式;供應(yīng)鏈優(yōu)先采用國產(chǎn)元器件,目前已實(shí)現(xiàn)80-90%元器件國產(chǎn)化;系統(tǒng)創(chuàng)新則是打造引領(lǐng)下一代操作系統(tǒng),“過去大概六個(gè)月,我們的Linux kernel核心分支代碼貢獻(xiàn)已躋身中國手機(jī)品牌TOP2?!鼻貪硎尽?/p>

由此可見,陳家俊治下的酷派有錢有人,發(fā)力方向也已明確,與過去過苦日子的自己相比,確實(shí)有較大進(jìn)步,但放在手機(jī)行業(yè)來看,酷派辛辛苦苦建立起來的“優(yōu)勢”并不明顯,根本不足以助力其攻城略地。

所謂的新團(tuán)隊(duì),秦濤、胡行、李宇靖和司馬云瑞都是小米中層,到了酷派當(dāng)高管,從側(cè)面說明酷派不如小米,而小米高管仍活躍在一線,他們將與曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)較量,孰優(yōu)孰劣一目了然。同時(shí),OV、榮耀也已建立完善的人才梯隊(duì),高層、中層人才一應(yīng)俱全。

所謂的新資本,手握超過21億港元的酷派的確比過去資金實(shí)力更為雄厚,但放在手機(jī)行業(yè)并不起眼,榮米OV都不差錢。以小米為例,小米光造車就投入100億元,而手機(jī)作為它的主業(yè),自然能享受到更多資金加持。其實(shí),對(duì)于手機(jī)這門高投入的生意來說,21億港元真心并不算多,能做的事情十分有限。

所謂的新戰(zhàn)略,在渠道建設(shè)上,酷派走“農(nóng)村包圍城市”的路線,先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場發(fā)力再逐步覆蓋到城市,截至2021年底,酷派已在全國建立超過3200家授權(quán)服務(wù)站??崤梢詾椴季粥l(xiāng)鎮(zhèn)市場就能避開OV的鋒芒?實(shí)在是天真,它們?cè)谌珖骷?jí)市場均建立約20萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn),小米線下門店超過1萬家,榮耀也正加速向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場滲透。

供應(yīng)鏈方面,講真,用戶并不關(guān)心元器件是國產(chǎn)的還是外國貨,只關(guān)心元器件帶來的產(chǎn)品賣點(diǎn)和由此衍生的性價(jià)比。遺憾的是,COOL 20、COOL 20 Pro的產(chǎn)品賣點(diǎn)對(duì)用戶吸引力并不大,且不具備性價(jià)比優(yōu)勢。當(dāng)然,有一說一,酷派堅(jiān)持采用國產(chǎn)元器件,有助于推動(dòng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和穩(wěn)定,是行業(yè)所關(guān)心的,卻不是用戶真正在意的,無法讓用戶滿意,堆砌再多國產(chǎn)元器件也是白搭。

至于系統(tǒng)創(chuàng)新,在眾多第三方定制操作系統(tǒng)中,酷派自家的CoolOS鮮少被外界提起,知名度欠佳,用戶口碑也并未建立起來。我很好奇,酷派連這一代操作系統(tǒng)都做不好,CoolOS沒有達(dá)到行業(yè)一流水準(zhǔn),憑什么做好下一代操作系統(tǒng)?難不成與騰訊云合作就萬事大吉?

在我看來,基于安卓進(jìn)行二次開發(fā)的操作系統(tǒng),哪怕加入萬物互聯(lián)元素,也算不上是下一代操作系統(tǒng),只有華為鴻蒙這種完全另起爐灶的操作系統(tǒng),才算得上是真正的下一代操作系統(tǒng)。目前,我暫不清楚酷派如何定義下一代操作系統(tǒng),但恕我直言,相比酷派,我更看好華為引領(lǐng)下一代操作系統(tǒng)。

種種跡象表明,酷派只做到強(qiáng)于過去的自己,但與無比強(qiáng)大的榮米OV相比,幾乎沒有優(yōu)勢和勝算可言。遠(yuǎn)的不說,就拿眼前來說,今年即將過去1/3,酷派一款新機(jī)都沒發(fā)布,榮米OV已發(fā)布N款新機(jī),打造不少爆款,單這一點(diǎn),酷派拿什么與榮米OV來拼?

事實(shí)上,不光我,就連陳家俊的朋友也不看好酷派的前景。要知道,手機(jī)行業(yè)投入高、競爭激烈、供應(yīng)鏈復(fù)雜,且早已是存量市場,每一項(xiàng)對(duì)酷派這樣的新玩家都是噩夢。很多身邊朋友都對(duì)陳家俊說“就等著投入的錢打水漂吧”,“沒有一個(gè)人覺得能做成”。確實(shí),酷派重回一線困難重重,希望極其渺茫。

我認(rèn)為,與騰訊云合作救不了落寞的酷派,與其著眼于長遠(yuǎn)的下一代操作系統(tǒng),不如活在當(dāng)下,先打造一個(gè)爆款來證明自己,一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打。做機(jī)不易,酷派且行且珍惜!

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

酷派

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下一代操作系統(tǒng)救不了酷派

酷派3年內(nèi)重返第一梯隊(duì)很難。

下一代操作系統(tǒng)救不了酷派

文|龔進(jìn)輝

這個(gè)4月,手機(jī)圈格外瘋狂,新品發(fā)布會(huì)一場接一場,小米、華為、榮耀、OPPO、vivo、realme、一加、iQOO、紅魔等玩家爭相秀肌肉,唯獨(dú)少了酷派的身影。當(dāng)然,酷派也沒閑著,聯(lián)合騰訊云搞了件大事情。

原來,4月18日,酷派宣布與騰訊云達(dá)成戰(zhàn)略合作,成立下一代操作系統(tǒng)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,共同推進(jìn)底層技術(shù)研發(fā),探索下一代操作系統(tǒng),持續(xù)助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。明眼人都看得出,在手機(jī)硬件同質(zhì)化的大背景下,酷派聯(lián)手騰訊云探索下一代操作系統(tǒng),意在把軟件創(chuàng)新打造成自身優(yōu)勢或賣點(diǎn),與榮米OV形成差異化競爭。

在我看來,酷派提前布局未來的出發(fā)點(diǎn)是好的,值得肯定,但有一點(diǎn)需要正視:姑且不討論酷派探索下一代操作系統(tǒng)能否成功,即便能成功,也并非朝夕之功。這意味著,酷派此舉充其量只能算是個(gè)長期的期待,短期內(nèi)注定無法成氣候,對(duì)其整體競爭力的提升幫助并不大。

但現(xiàn)實(shí)很殘酷,手機(jī)行業(yè)不進(jìn)則退,不會(huì)等到酷派壯大后才開始競爭,相反競爭一直存在,且愈演愈烈。對(duì)于酷派這種小廠來說,在手機(jī)市場進(jìn)入存量時(shí)代后,隨著時(shí)間推移,它的生存環(huán)境將日益惡化。說白了,酷派苦日子仍將繼續(xù),完全看不到半點(diǎn)好轉(zhuǎn)的跡象。

一個(gè)重要的原因在于,酷派不僅推出的新品較少,遠(yuǎn)低于榮米OV,而且每款新品銷量都十分慘淡,大賣成為一種奢侈。去年,酷派僅推出COOL 20、COOL 20 Pro兩款產(chǎn)品,與榮米OV動(dòng)輒發(fā)布十余款新品相差甚遠(yuǎn)。同時(shí),酷派兩款新品銷量都十分低迷,去年僅賣出12.63萬臺(tái),甚至比不上榮米OV單款新品的首銷成績。

前者上市半年多,在京東平臺(tái)只斬獲1萬多個(gè)評(píng)價(jià);后者市場表現(xiàn)更加一言難盡,發(fā)布近5個(gè)月,在京東平臺(tái)只斬獲少得可憐的500多個(gè)評(píng)價(jià)??紤]到COOL 20 Pro是在去年12月初才發(fā)布,且上市后基本不受用戶待見,因此,去年酷派主要靠COOL 20這一款產(chǎn)品打天下,而其同樣“賣不動(dòng)”,整體業(yè)績自然乏善可陳。

財(cái)報(bào)顯示,2021年酷派營收為6.654億港元,同比下降18.03%,虧損5.72億港元,同比擴(kuò)大45.34%。不難看出,酷派要銷量沒銷量,要利潤沒利潤,日子非常不好過。沒有對(duì)比就沒有傷害,作為手機(jī)圈為數(shù)不多的上市公司,小米去年?duì)I收高達(dá)3283億元,同比增長33.5%,是酷派的585倍,凈利潤為220億元,同比增長69.5%,同樣遠(yuǎn)超酷派。

顯然,酷派與身處手機(jī)市場第一梯隊(duì)的小米存在巨大差距,差距大到幾乎追不上,即便花再多時(shí)間恐怕也無濟(jì)于事。不過,酷派仍十分渴望躋身第一梯隊(duì),去年10月,酷派董事長陳家俊放出豪言,“現(xiàn)在市場機(jī)會(huì)很大,我們的目標(biāo)是3年內(nèi)重返第一梯隊(duì)?!?/p>

不得不說,別看酷派存在感低,但擋不住它野心勃勃,而外界普遍持悲觀態(tài)度。要知道,所謂的第一梯隊(duì),指的是排名靠前的五個(gè)玩家,即榮米OV+蘋果,酷派想要重返第一梯隊(duì),最起碼得做到銷量與榮米OV+蘋果相當(dāng),或者稍微落后于它們,但差距不是很大。因此,擺在酷派面前只有兩條路,要么銷量迎來高速增長,不斷迎頭趕上,要么指望榮米OV+蘋果犯錯(cuò),銷量一落千丈。

事實(shí)上,無論哪條路都不好走,實(shí)現(xiàn)難度極高。陳家俊立Flag已有半年,過去半年,酷派僅發(fā)布COOL 20 Pro一款產(chǎn)品,銷量上不去是不爭的事實(shí),實(shí)現(xiàn)高速增長不太現(xiàn)實(shí)。而指望行業(yè)巨頭犯錯(cuò),導(dǎo)致銷量急劇下滑,那更加不可能,因?yàn)樗鼈兌际浅墒?、老道的企業(yè),或許不可避免犯小錯(cuò),但犯大錯(cuò)的概率微乎其微。

因此,別說酷派3年內(nèi)無法兌現(xiàn)陳家俊的Flag,即便給其6年甚至更長時(shí)間,也幾乎不可能重返第一梯隊(duì)。當(dāng)然,如果陳家俊有意強(qiáng)行重新定義“第一梯隊(duì)”,給自己找臺(tái)階下,那就另當(dāng)別論。換言之,正常情況下,酷派在3年內(nèi)重返第一梯隊(duì)基本沒戲、難如登天。

或許你會(huì)問,為何我如此篤定?根本原因是酷派綜合實(shí)力決定的,實(shí)力支撐不起它的野心。為了在競爭激烈的國內(nèi)市場占據(jù)一席之地,酷派在新團(tuán)隊(duì)、新資本、新戰(zhàn)略三個(gè)方面做足準(zhǔn)備,具體來看:

新團(tuán)隊(duì)方面,酷派從小米一口氣挖來秦濤、胡行、李宇靖和司馬云瑞四人,秦濤擔(dān)任高級(jí)副總裁,其余三人擔(dān)任副總裁,他們擁有豐富的手機(jī)行業(yè)操盤和產(chǎn)品打造經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)趨勢和用戶需求保持深刻洞察。

新資本方面,從2020年底開始,酷派在資本市場的融資超過21億港元,包括2021年10月簽署8.33億港元股份認(rèn)購協(xié)議,由國際知名投資機(jī)構(gòu)SIG領(lǐng)投,陳家俊旗下宏暉投資等跟投。

新戰(zhàn)略方面,酷派將從渠道、供應(yīng)鏈和系統(tǒng)創(chuàng)新三方面著手。渠道從業(yè)內(nèi)常見的分銷渠道模式改為數(shù)字化渠道管理模式;供應(yīng)鏈優(yōu)先采用國產(chǎn)元器件,目前已實(shí)現(xiàn)80-90%元器件國產(chǎn)化;系統(tǒng)創(chuàng)新則是打造引領(lǐng)下一代操作系統(tǒng),“過去大概六個(gè)月,我們的Linux kernel核心分支代碼貢獻(xiàn)已躋身中國手機(jī)品牌TOP2?!鼻貪硎尽?/p>

由此可見,陳家俊治下的酷派有錢有人,發(fā)力方向也已明確,與過去過苦日子的自己相比,確實(shí)有較大進(jìn)步,但放在手機(jī)行業(yè)來看,酷派辛辛苦苦建立起來的“優(yōu)勢”并不明顯,根本不足以助力其攻城略地。

所謂的新團(tuán)隊(duì),秦濤、胡行、李宇靖和司馬云瑞都是小米中層,到了酷派當(dāng)高管,從側(cè)面說明酷派不如小米,而小米高管仍活躍在一線,他們將與曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)較量,孰優(yōu)孰劣一目了然。同時(shí),OV、榮耀也已建立完善的人才梯隊(duì),高層、中層人才一應(yīng)俱全。

所謂的新資本,手握超過21億港元的酷派的確比過去資金實(shí)力更為雄厚,但放在手機(jī)行業(yè)并不起眼,榮米OV都不差錢。以小米為例,小米光造車就投入100億元,而手機(jī)作為它的主業(yè),自然能享受到更多資金加持。其實(shí),對(duì)于手機(jī)這門高投入的生意來說,21億港元真心并不算多,能做的事情十分有限。

所謂的新戰(zhàn)略,在渠道建設(shè)上,酷派走“農(nóng)村包圍城市”的路線,先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場發(fā)力再逐步覆蓋到城市,截至2021年底,酷派已在全國建立超過3200家授權(quán)服務(wù)站??崤梢詾椴季粥l(xiāng)鎮(zhèn)市場就能避開OV的鋒芒?實(shí)在是天真,它們?cè)谌珖骷?jí)市場均建立約20萬個(gè)網(wǎng)點(diǎn),小米線下門店超過1萬家,榮耀也正加速向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場滲透。

供應(yīng)鏈方面,講真,用戶并不關(guān)心元器件是國產(chǎn)的還是外國貨,只關(guān)心元器件帶來的產(chǎn)品賣點(diǎn)和由此衍生的性價(jià)比。遺憾的是,COOL 20、COOL 20 Pro的產(chǎn)品賣點(diǎn)對(duì)用戶吸引力并不大,且不具備性價(jià)比優(yōu)勢。當(dāng)然,有一說一,酷派堅(jiān)持采用國產(chǎn)元器件,有助于推動(dòng)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和穩(wěn)定,是行業(yè)所關(guān)心的,卻不是用戶真正在意的,無法讓用戶滿意,堆砌再多國產(chǎn)元器件也是白搭。

至于系統(tǒng)創(chuàng)新,在眾多第三方定制操作系統(tǒng)中,酷派自家的CoolOS鮮少被外界提起,知名度欠佳,用戶口碑也并未建立起來。我很好奇,酷派連這一代操作系統(tǒng)都做不好,CoolOS沒有達(dá)到行業(yè)一流水準(zhǔn),憑什么做好下一代操作系統(tǒng)?難不成與騰訊云合作就萬事大吉?

在我看來,基于安卓進(jìn)行二次開發(fā)的操作系統(tǒng),哪怕加入萬物互聯(lián)元素,也算不上是下一代操作系統(tǒng),只有華為鴻蒙這種完全另起爐灶的操作系統(tǒng),才算得上是真正的下一代操作系統(tǒng)。目前,我暫不清楚酷派如何定義下一代操作系統(tǒng),但恕我直言,相比酷派,我更看好華為引領(lǐng)下一代操作系統(tǒng)。

種種跡象表明,酷派只做到強(qiáng)于過去的自己,但與無比強(qiáng)大的榮米OV相比,幾乎沒有優(yōu)勢和勝算可言。遠(yuǎn)的不說,就拿眼前來說,今年即將過去1/3,酷派一款新機(jī)都沒發(fā)布,榮米OV已發(fā)布N款新機(jī),打造不少爆款,單這一點(diǎn),酷派拿什么與榮米OV來拼?

事實(shí)上,不光我,就連陳家俊的朋友也不看好酷派的前景。要知道,手機(jī)行業(yè)投入高、競爭激烈、供應(yīng)鏈復(fù)雜,且早已是存量市場,每一項(xiàng)對(duì)酷派這樣的新玩家都是噩夢。很多身邊朋友都對(duì)陳家俊說“就等著投入的錢打水漂吧”,“沒有一個(gè)人覺得能做成”。確實(shí),酷派重回一線困難重重,希望極其渺茫。

我認(rèn)為,與騰訊云合作救不了落寞的酷派,與其著眼于長遠(yuǎn)的下一代操作系統(tǒng),不如活在當(dāng)下,先打造一個(gè)爆款來證明自己,一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打。做機(jī)不易,酷派且行且珍惜!

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