記者 杜萌 張曉云
上海疫情防控仍處于關(guān)鍵時(shí)期。早在3月底就駐守公司的公募基金員工,為了保證交易平穩(wěn)運(yùn)行,為了保護(hù)投資人利益,已在辦公室駐場(chǎng)工作長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月。
疫情下的堅(jiān)守有著特殊意義。界面新聞?dòng)浾哌B線海富通基金債券基金部副總監(jiān)何謙、上投摩根基金經(jīng)理王麗軍、國(guó)泰直銷柜臺(tái)經(jīng)理黃靈杰、匯豐晉信基金經(jīng)理閔良超、 華安基金風(fēng)險(xiǎn)分析師樓浚東,聽最美“逆行者”講述自己的故事,那些難忘的經(jīng)歷和期待。
海富通基金債券基金部副總監(jiān)何謙:4月28日,駐守滿一個(gè)月
今天是我離開浦西家里,駐守在辦公室整整一個(gè)月的日子。3月27日晚上,接到要?jiǎng)澖饪氐耐ㄖ?,我用了兩個(gè)小時(shí)收拾東西,然后從浦西的家里面趕過來,大概是晚上11點(diǎn)多到了公司。
當(dāng)時(shí)來公司的時(shí)候,就做好了暫時(shí)回不去浦西的預(yù)期。這一個(gè)月,我們工作日上班,周末就看看書、看看劇、鍛煉身體。為了加強(qiáng)身體鍛煉,我在樓里都跑了一個(gè)馬拉松,分了四次?,F(xiàn)在希望出去的時(shí)候別胖了。
現(xiàn)在給家里五歲多的女兒打視頻電話,她總是問我,每天都在辦公樓里呆著是什么樣的體驗(yàn)?
我個(gè)人覺得是蠻好的一段經(jīng)歷。目前情況是辛苦,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上艱難,畢竟我們不用搶菜不用團(tuán)購,公司為我們一日三餐準(zhǔn)備了盒飯,味道不錯(cuò),葷素搭配,也有水果和酸奶。
我現(xiàn)在最想痛快洗個(gè)澡。因?yàn)檗k公樓是甲級(jí)寫字樓,裝修時(shí)并沒有預(yù)留可以洗澡的淋浴間,因此,要想洗澡,只能通過物業(yè)協(xié)調(diào)。在疫情期間,為了避免接觸,同事們都自覺選擇了減少洗澡次數(shù)。
和我一起駐守在公司的,還有44位同事?,F(xiàn)在除了工作和鍛煉,為了做好防護(hù),樓層的衛(wèi)生都是排班,由同事們輪流負(fù)責(zé)。今天,還有位基金經(jīng)理主動(dòng)幫大家理發(fā),理得很好,造型非常時(shí)尚,被我們稱為“Tony老師”。
聽說張江辦公室的“駐守小分隊(duì)”,還舉辦了滿月節(jié),他們還拿出了珍藏的泡面和辣條、酸奶,非常有趣。
駐守在公司這一個(gè)多月來,由于受到國(guó)內(nèi)外多種因素影響,A股市場(chǎng)發(fā)生了較大波動(dòng)。對(duì)我來說,雖然是做債券的,但仍能時(shí)刻感受到市場(chǎng)的風(fēng)云詭譎。
因?yàn)轳v守人員少,所以盤中很忙,不駐守的同事距離相對(duì)遠(yuǎn),所以每天收盤都有電話會(huì)議,工作節(jié)奏確實(shí)比之前快了。不過從我12年的從業(yè)經(jīng)歷來看,這只是歷史長(zhǎng)河中的一朵小浪花,經(jīng)歷過上幾次的大幅波動(dòng),現(xiàn)在反而對(duì)市場(chǎng)充滿信心。
總體來看,隨著市場(chǎng)整體估值跌入歷史底部區(qū)間,在風(fēng)險(xiǎn)偏好壓制因素逐步緩解的情況下,盡管指數(shù)或還有反復(fù),但長(zhǎng)期投資機(jī)會(huì)已經(jīng)愈發(fā)樂觀。
相比之前古人說的“天將降大任于斯人也”,我覺得,這一個(gè)月以來的封控經(jīng)歷也是我人生中不可多得的一段歷練,意志品質(zhì)在逆境中比知識(shí)體格更重要。
上投摩根基金經(jīng)理王麗軍:4月28日,這一個(gè)月是難得的禪修之旅
今天是我駐守公司滿一個(gè)月的日子,對(duì)于上有老下有小的中年職場(chǎng)媽媽來說,這一個(gè)月是難得的禪修之旅。
作為基金經(jīng)理,工作中每天信息的撲面而來,腦袋都塞得滿滿的,加上家庭瑣事,常常有慌亂之虞。這次封閉駐守,讓我暫時(shí)脫離了家庭事務(wù),家里一大一小兩個(gè)孩子均由我先生管理,又免通勤辛苦,加上辦公室相對(duì)空曠,可以心無旁騖開展工作。在此需要特別鳴謝隊(duì)友的給力支持!
現(xiàn)在感覺回到了大學(xué)時(shí)代的集體生活,大家同吃同住,休息時(shí)間一起聊天,革命友誼得到了極大升華。目前我個(gè)人狀態(tài)是比較放松的,這次經(jīng)歷也更像是一次禪修之旅,夜深人靜的時(shí)候,是難得放空機(jī)會(huì),有了很多新的人生體悟。
4月下旬以來,海外市場(chǎng)出現(xiàn)了較大波動(dòng)。作為海外團(tuán)隊(duì)的QDII基金經(jīng)理,每次無力對(duì)抗趨勢(shì)的時(shí)候,我都特別喜歡思考,想要找出市場(chǎng)本身的邏輯。
現(xiàn)在難得有時(shí)間可以審視自己的投資框架。我是研究房地產(chǎn)行業(yè)入行的,2008年地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)大跌,這一年我做了大量的案頭研究,也為我做投資打下了相對(duì)扎實(shí)的理論框架基礎(chǔ),所以,我很珍惜每一次能讓自己進(jìn)步的機(jī)會(huì),比如2015年和2018年。
我一直認(rèn)為,基金經(jīng)理需要經(jīng)過多輪周期歷練,去感受自己情緒的波動(dòng),補(bǔ)足自己知識(shí)面上的短板,保持客觀理性和相對(duì)穩(wěn)健的投資行為。通過這一月的自省,我更加明白,自己的工作跟平時(shí)純粹案頭工作、以及宏觀經(jīng)濟(jì)研究不同,更需要獨(dú)立思考、客觀判斷、不悲觀。
我希望,這一次的封控,可以幫助我養(yǎng)成穩(wěn)健的思維方式,對(duì)我個(gè)人來說是個(gè)正向成長(zhǎng)和成熟的經(jīng)歷。
國(guó)泰基金直銷柜臺(tái)經(jīng)理黃靈杰:4月17日,希望持有人能夠安心持有
今天又有客戶打電話過來,說自己去年一年買基金的浮盈都虧出去了。進(jìn)入4月以來,滬指連日陰跌,新能源等景氣賽道高位震蕩,就連已經(jīng)跌無可跌的醫(yī)藥、金融板塊也在下跌,很多持有人去年一年的收益都虧出去了。
作為直銷柜臺(tái)的員工,我每天的工作就是處理直銷客戶開戶、出入金等問題,及時(shí)解答持有人的各種疑惑。每當(dāng)接到這樣的電話,我都能真切感受到客戶的焦慮和需求。我只能通過嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)的回答,來給持有人做心理按摩,也緩解自己駐守時(shí)期的心理壓力。
公司的同事們,不管是居家辦公還是在公司堅(jiān)守,都是受人之托、忠人之事,竭誠(chéng)所能保障疫情期間積極的平穩(wěn)運(yùn)作,希望持有人能夠安心持有。
今天站在公司樓上遠(yuǎn)眺,感覺這個(gè)春天都沒有出去看看花、踏踏青。等我解封后,一定把健身房練個(gè)底朝天。
不過,以我對(duì)自己的認(rèn)知,還是去吃飯去購物吧,去好好感受繁華的大上海。
匯豐晉信基金經(jīng)理閔良超:4月14日,第三次駐場(chǎng)
這是我第三次駐場(chǎng),算是“熟手”了,駐場(chǎng)的日子其實(shí)并不難捱。
早在3月16日就開始和同事輪流住在公司,疫情管控升級(jí)后,我在3月28日晚上連夜打包行李,返回公司。
駐場(chǎng)的生活方面,公司除了保證我們的一日三餐以外,還一直想方設(shè)法保證牛奶、水果等副食和生活物資的供應(yīng),著實(shí)要感謝公司和幫我們搞定后勤保障的同事。自己動(dòng)手洗衣服,還找到了大學(xué)宿舍的感覺。
特殊時(shí)期,會(huì)覺得對(duì)不起家人,不能與他們一起分擔(dān),只好給他們多買點(diǎn)東西,我能放心些,也是對(duì)他們的彌補(bǔ)。尤其是在剛開始封控時(shí),生活物資一時(shí)有些短缺,我早上起床的第一件事就是打開手機(jī),在各大電商平臺(tái)幫家人“搶菜”。我也加了幾個(gè)社區(qū)團(tuán)購群,時(shí)不時(shí)幫家里買些物資。
很感謝他們對(duì)我工作的理解和支持,每次電話、視頻的時(shí)候,還會(huì)安慰我,讓我安心工作。
前段時(shí)間的“春見”策略會(huì),因?yàn)橐咔榫壒收{(diào)整為線上,我們?cè)谥辈ミ^程中也更注重細(xì)節(jié),事前也是多次溝通,討論了很多可能發(fā)生的突發(fā)情況,這一點(diǎn)還挺不同的。另一方面,線上會(huì)議、線上溝通的頻率更高,效率也高了,大家交流更多了,觀點(diǎn)的碰撞也格外有趣。
駐守公司,并不辛苦,保證產(chǎn)品的正常運(yùn)轉(zhuǎn),是我作為基金經(jīng)理的本分。
我更堅(jiān)信專注于可以掌控的事情。這段時(shí)間,我花了更多時(shí)間和精力去做研究,沒辦法現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,那就轉(zhuǎn)線上,輔以更多的資料。多挖掘一點(diǎn)投資機(jī)會(huì),我的心里就更踏實(shí)一些。
最后用我們?cè)谕顿Y部黑板上寫的那句話,來做一個(gè)結(jié)束語:Kill the virus,beat the market。
華安基金風(fēng)險(xiǎn)分析師樓浚東:4月29日,不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗
因?yàn)轱L(fēng)控崗位的特殊性,必須安排現(xiàn)場(chǎng)駐守。我在3月27日晚接到領(lǐng)導(dǎo)電話通知時(shí),沒有遲疑就立即收拾行囊,深夜抵達(dá)辦公室。
由于駐守時(shí)間遠(yuǎn)超預(yù)期,情緒雖偶有波折,但整體積極樂觀。領(lǐng)導(dǎo)、同事和家人的關(guān)心,讓我感受到發(fā)自內(nèi)心的溫暖;在物資上,公司也及時(shí)照顧到了家人,幫助我解決了后顧之憂。
堅(jiān)守至今,最大體會(huì)是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。每天從起床開始就進(jìn)入忙碌狀態(tài),除本職工作外,多了許多遠(yuǎn)程支持需求,涉及投資、合規(guī)、風(fēng)控、交易等,深感責(zé)任重大。有時(shí)忙到半夜,還在和居家辦公的同事們就報(bào)告的某一數(shù)據(jù)核對(duì)進(jìn)行討論。
在物業(yè)無法到位的情況下,我也積極幫忙清運(yùn)垃圾,做場(chǎng)所消殺,一起做好防護(hù),減少家人的擔(dān)心。
編后語
患難時(shí)刻,更見堅(jiān)守的力量。這些以公司為家的基金從業(yè)人員,以日夜駐守的實(shí)際行動(dòng)回饋著基金持有人的信任。
讓我們一同暖心守“滬”,共待春暉。