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華熙生物銷售費(fèi)用大增拖利潤后腿,主營功能性護(hù)膚品,規(guī)模、品牌難言優(yōu)勢

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華熙生物銷售費(fèi)用大增拖利潤后腿,主營功能性護(hù)膚品,規(guī)模、品牌難言優(yōu)勢

華熙生物的基本盤到底怎么樣?

文|紅周刊特約作者  張保良

2021年華熙生物實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入49.48 億元,同比增幅為 87.93%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 7.82 億元,同比僅增長 21.13%。公司增收不增利,是功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)的銷售費(fèi)用大幅上升拖了利潤的后腿。

說起華熙生物,給人的第一印象就是“做玻尿酸”或“做醫(yī)美”的公司。但實(shí)際上,華熙生物的主營已經(jīng)從透明質(zhì)酸即玻尿酸的原料業(yè)務(wù)延伸到功能性護(hù)膚品。華熙生物在原料業(yè)務(wù)和醫(yī)療終端產(chǎn)品上有優(yōu)勢也有挑戰(zhàn),其在原料藥市場份額最大且有技術(shù)優(yōu)勢,開創(chuàng)了我國透明質(zhì)酸終端食品“國產(chǎn)”時(shí)代。但在利潤最高的醫(yī)美領(lǐng)域強(qiáng)手如林,公司不具備明顯的競爭優(yōu)勢。由于功能性護(hù)膚品的營收占比在2020 年開始就已經(jīng)占了華熙生物的半壁江山,所以分析這項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)更容易了解公司的基本盤。

?To C的功能性護(hù)膚品成主營,銷售費(fèi)用大增拖了利潤后腿

通過圖1可以看到,2019 年及之前華熙生物的原料業(yè)務(wù)即透明質(zhì)酸(玻尿酸)占比最高。而在原料端業(yè)務(wù)站穩(wěn)腳跟后,公司開始向透明質(zhì)酸原料下游拓展更大市場份額的業(yè)務(wù)。2020 年開始,功能性護(hù)膚品收入占比超過 50%,首次超過原料業(yè)務(wù)收入。而被很多人認(rèn)為的“醫(yī)美行業(yè)”就是醫(yī)療終端產(chǎn)品(注射用修飾透明質(zhì)酸鈉凝膠等),2021年業(yè)務(wù)營收占比只有14%左右。這么看,說華熙生物是醫(yī)美股就有點(diǎn)不準(zhǔn)確了。

圖1:華熙生物的業(yè)務(wù)收入情況;資料來源:筆者整理自上市公司年報(bào)

華熙生物的功能性護(hù)膚品主要包括潤百顏、夸迪、米蓓爾、BM激活等產(chǎn)品,這類產(chǎn)品主要是To C業(yè)務(wù)。與原料產(chǎn)品To B業(yè)務(wù)不一樣,這類業(yè)務(wù)銷售費(fèi)用較高,也就是推廣費(fèi)用高,參考貝太妮、珀萊雅、丸美股份的銷售費(fèi)用率看,這是行業(yè)特征。

筆者發(fā)現(xiàn),在華熙生物最新發(fā)布的2021年年報(bào)中,公司增收不增利,也是功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)的銷售費(fèi)用大幅上升拖了利潤的后腿。2021年華熙生物實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入49.48 億元,同比增幅為 87.93%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 7.82 億元,同比僅增長 21.13%。而自2019年上市至今,華熙生物的凈利潤從由31.0%下降至15.7%,已經(jīng)腰斬(圖2)。而從毛利率看變化不大,一直維持在80%左右。

利潤=營收-成本-費(fèi)用,營收增速很快,毛利潤變化不大說明成本影響不大,那么最重要的因素就是費(fèi)用。

圖2:華熙生物銷售利潤率;資料來源:筆者整理數(shù)據(jù)自年報(bào)

通過華熙生物2021年?duì)I業(yè)成本的披露發(fā)現(xiàn),公司營業(yè)成本增長、費(fèi)用率增長和研發(fā)費(fèi)用同比2021年增長均大幅超過營收增長。結(jié)合上市以來的費(fèi)用占比,很明顯,華熙生物凈利潤率下降的原因是銷售費(fèi)用營收占比的大幅飆升,變化幅度巨大。(見圖3)。

圖3:華熙生物費(fèi)用占比;資料來源:筆者整理數(shù)據(jù)自公司年報(bào)

2021年,華熙生物銷售費(fèi)用近人民幣 24.4億元,較 2020 年增長 121.62%。年報(bào)指出,公司銷售費(fèi)用的變化主要系報(bào)告期內(nèi)為滿足公司銷售業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要,銷售人員增加導(dǎo)致職工薪酬增長,同時(shí)銷售收入大幅提升,功能性護(hù)膚品業(yè)績增長迅速,銷售人員業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)增加。以及線上線下推廣費(fèi)用的增加(見表1)。而且最大的部分是線上推廣服務(wù),主要是功能性護(hù)膚品的推廣,護(hù)膚品行業(yè)銷售費(fèi)用較高。

表1:2021年華熙生物銷售費(fèi)用情況(單位:元人民幣);資料來源:2021年公司年報(bào)

筆者通過參考貝太妮、珀萊雅、丸美股份的銷售費(fèi)用率發(fā)現(xiàn),2021年華熙生物在這幾家公司中最高(見圖4)。

圖4:幾家上市公司銷售費(fèi)用對比;資料來源:個(gè)人整理數(shù)據(jù)自年報(bào)

在華熙生物2021年業(yè)績交流會(huì)和年報(bào)中都提到,公司旗下的品牌基本都有三年的品牌建設(shè)基礎(chǔ)期。筆者發(fā)現(xiàn),潤百顏、夸迪、BM肌活和米蓓爾的品牌建設(shè)元年分別是2020年、2021年和2022年。由此預(yù)計(jì),2022年,華熙生物的銷售費(fèi)用還會(huì)繼續(xù)飆升。

功能性護(hù)膚品無進(jìn)入壁壘,華熙生物品牌和規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難言優(yōu)勢

功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)方面是華熙生物大力發(fā)展的方向,營收增速很快,同時(shí)費(fèi)用上升得更快,導(dǎo)致增收不增利。那么華熙生物在功能性護(hù)膚品和同行比,競爭優(yōu)勢如何呢?

首先,該行業(yè)毛利率高但無進(jìn)入壁壘,不屬于藍(lán)海。

當(dāng)下國內(nèi)的功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)行業(yè)處于增長期。據(jù)Euromonitor的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2021年我國皮膚學(xué)級護(hù)膚品市場容量約為人民幣250.60億元,2016年至2021 年皮膚學(xué)級護(hù)膚品市場的年均復(fù)合增長率達(dá)到約32.50%,增速遠(yuǎn)高于化妝品行業(yè)的整體增速,我國皮膚學(xué)級護(hù)膚品市場正步入黃金發(fā)展期,皮膚學(xué)級護(hù)膚品市場預(yù)計(jì)未來將繼續(xù)保持高速增長。

對于功能護(hù)膚品行業(yè),普遍的毛利潤在60%~70%左右(見表2),這說明這個(gè)行業(yè)是一門不錯(cuò)的生意。

表2:各家公司護(hù)膚品營收、毛利率和成本對比;資料來源:筆者統(tǒng)計(jì)自上市公司的年報(bào)

但目前存在包括國際大牌公司在內(nèi)的諸多公司激烈競爭,且每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有強(qiáng)手,這也說明該行業(yè)不存在進(jìn)入壁壘的競爭優(yōu)勢,明顯看出這不是一個(gè)藍(lán)海市場。而且品牌力+營銷決定成敗,銷售方面渠道變化比較快,當(dāng)下新零售成為趨勢。

通過研究過往數(shù)據(jù)成功的品牌:目前銷量排名前十,成立時(shí)間超過 30 年。比歐萊雅、蘭蔻、雅詩蘭黛、百雀羚、Olay、SK-II(見表3)。

表3:2011年至2020年護(hù)膚品類單品牌市場份額(%);資料來源:自北大價(jià)值投資課程·華熙生物研究報(bào)告_葉貝

其次,華熙生物的低成本優(yōu)勢不是行業(yè)重要競爭因素,與對手相比品牌也無明顯優(yōu)勢。

由于各家上市公司披露的數(shù)據(jù)口徑不同,有的涵蓋護(hù)膚品以外的產(chǎn)品,所以只能模糊進(jìn)行橫向的對比,通過表2看到,華熙生物的護(hù)膚品的成本是最低的。但對護(hù)膚品來說,To C的消費(fèi)并不是完全靠價(jià)格導(dǎo)向,消費(fèi)者購買護(hù)膚品的最主要需求是護(hù)膚品能改善膚質(zhì)的功效需求。在心理需求方面,使用護(hù)膚品能讓消費(fèi)者在心理上產(chǎn)生“精致”的悅己情緒。成本雖然是華熙生物的一個(gè)競爭優(yōu)勢,但這個(gè)不是行業(yè)競爭重要的因素。

在貝泰妮的2021年報(bào)、歐萊雅的2020年報(bào)和丸美股份的2020年年報(bào)中都提到了品牌,說明功能性護(hù)膚品行業(yè)一個(gè)重要的因素是品牌,而品牌成功的關(guān)鍵是產(chǎn)品力,即 :消費(fèi)者對產(chǎn)品力的感知主要來自外在感受。從品牌的角度看,華熙生物的潤百顏、夸迪、米蓓爾、BM激活所在細(xì)分領(lǐng)域都有強(qiáng)勁的對手,沒有體現(xiàn)出品牌優(yōu)勢(見表4),當(dāng)然,華熙生物的很多品牌現(xiàn)在未啟動(dòng)。但潤百顏、夸迪、BM肌活和米蓓爾的品牌建設(shè)元年分別是2020年、2021年和2022年,品牌帶來的鎖定客戶和占領(lǐng)心智比其他的對手沒有明顯的競爭優(yōu)勢。

表4:華熙生物四大功能性護(hù)膚品品牌情況;資料來源:來自北大價(jià)值投資課程·華熙生物研究報(bào)告_葉貝

另外,在有產(chǎn)品力基礎(chǔ)上,功能性護(hù)膚品營銷決定成敗。比如SK-II,回看該公司的歷史可以看出,1984年到1994年發(fā)展并不順利,導(dǎo)致其關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是1995年兩則廣告讓其起死回生。而之前即使是寶潔前3年投入大量資金,三年累計(jì)虧損1億美金,品牌聲量仍無起色。

因此,可以通過該案例得出僅有產(chǎn)品力遠(yuǎn)不能成功。那么對于未來還會(huì)大幅提高的銷售費(fèi)用的華熙生物來說,面臨的考驗(yàn)是不僅要多花錢,而且還要會(huì)花錢,尤其是在渠道端迅速變化的今天。

第三,華熙生物、貝泰妮、歐萊雅、上海家化等護(hù)膚品業(yè)務(wù)營業(yè)收入相當(dāng)(見表2),而華熙生物當(dāng)前的費(fèi)用占比比較高,不具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

從習(xí)慣、轉(zhuǎn)換成本和搜尋成本上看,在25位護(hù)膚品消費(fèi)者針對不同品牌的護(hù)膚品調(diào)研問卷看(來自北大價(jià)值投資課程·華熙生物研究小組的有效問卷調(diào)查),有60%的會(huì)選擇回購,說明功能性護(hù)膚品有使用習(xí)慣的因素在里面,使用習(xí)慣是護(hù)膚品行業(yè)的客戶鎖定優(yōu)勢,這個(gè)優(yōu)勢是與產(chǎn)品額度使用效果或者品牌結(jié)合產(chǎn)生的客戶鎖定。

但華熙生物作為行業(yè)的新進(jìn)入者和挑戰(zhàn)者,這方面的競爭優(yōu)勢不明顯。相比雅詩蘭黛、Olay、sk-II等大牌還是處于弱勢。轉(zhuǎn)化成本不明顯,然后多數(shù)問卷消費(fèi)者逛街、微博小紅書、通過品牌、朋友推薦、淘寶、廣告等渠道獲取信息,所以也不存在搜尋成本(帶來的需求側(cè)競爭優(yōu)勢)。

整體競爭 原料業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯,醫(yī)美終端產(chǎn)品或沒有產(chǎn)品溢價(jià)

華熙生物的醫(yī)藥級透明質(zhì)酸的原料市場占比最大,單位產(chǎn)品原料研發(fā)費(fèi)用更低,說明具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。化妝品級的透明質(zhì)酸原料次之,食品級的透明質(zhì)酸原料利潤相對比較低。

藥級透明質(zhì)酸利潤率最高,目前存在法國HTL、 美國Lifecore等11家公司作為競爭對手,對純度要求比較高,說明存在技術(shù)方面的壁壘,技術(shù)壁壘可能沒有想象中的高;同時(shí)醫(yī)藥級的產(chǎn)品有注冊備案資質(zhì)的準(zhǔn)入,存在準(zhǔn)入的壁壘;生產(chǎn)方面,有符合美國 cGMP、中國 GMP、ICH Q7 的標(biāo)準(zhǔn)要求,說明生產(chǎn)也存在壁壘。同時(shí)基于微生物發(fā)酵法生產(chǎn)透明質(zhì)酸技術(shù),華熙生物的醫(yī)藥級透明質(zhì)酸出口價(jià)格低于境外公司同等產(chǎn)品,華熙生物的生物發(fā)酵法存在成本端的競爭優(yōu)勢。

而另一項(xiàng)主營收入醫(yī)療終端的醫(yī)美毛利潤率高,是一個(gè)不錯(cuò)的生意。但醫(yī)美的產(chǎn)品端有好多玩家,競爭激烈,產(chǎn)品需要三類醫(yī)療器械注冊證,說明有進(jìn)入壁壘,但是不高。橫向?qū)Ρ热A熙生物和愛美客,華熙生物的成本略低,但成本不是主要因素,更重要的是對下游的銷售價(jià)格和銷售規(guī)模,筆者認(rèn)為成本低的供給側(cè)競爭優(yōu)勢存疑。華熙生物在醫(yī)美的產(chǎn)品端的市占率不是最大,產(chǎn)品原料來自自供,但同時(shí),華熙生物的原料也提供給其他公司,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)也是存疑的,供給側(cè)競爭優(yōu)勢是否存在需進(jìn)一步研究。從品牌的角度看,產(chǎn)品沒有品牌的溢價(jià),同時(shí)也沒有品牌帶來的銷售效果。從技術(shù)來看,醫(yī)美的產(chǎn)品端從各個(gè)廠家都有各自的交聯(lián)技術(shù)。華熙生物的交聯(lián)技術(shù)也沒有明顯提升價(jià)格和獲客產(chǎn)生客戶鎖定的效果,所以,單純的技術(shù)沒有結(jié)合品牌和營銷帶來客戶形成明顯的競爭優(yōu)勢。從新進(jìn)入者和替代品看膠原蛋白無法替代透明質(zhì)酸,短期雖沒有新技術(shù)更新和新產(chǎn)品替代的可能,但存在風(fēng)險(xiǎn),值得后期深入觀察研究。比如,4月15日消息,公司收購益而康生物科技進(jìn)入膠原蛋白領(lǐng)域也是在擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈。

圖5:醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分布

4月15日,華熙生物與中煤地質(zhì)集團(tuán)有限公司正式簽署《產(chǎn)權(quán)交易合同》,以人民幣2.33億元收購北京益而康生物工程有限公司(以下簡稱“益而康生物”)51%的股權(quán),正式進(jìn)軍膠原蛋白產(chǎn)業(yè)。

膠原蛋白和透明質(zhì)酸都是廣泛分布于人體的重要物質(zhì),均屬于使用范圍較廣的生物材料,應(yīng)用領(lǐng)域涉及醫(yī)療健康、護(hù)膚品、食品等。

目前通過益而康生物工程主要財(cái)務(wù)和收購價(jià)格看,收購價(jià)格的市盈率36倍左右,貴不貴自己看吧,后續(xù)值跟蹤研究。

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如果把透明質(zhì)酸作為一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)鏈,顯然,華熙生物是想進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域。膠原蛋白產(chǎn)業(yè)鏈,華熙生物在透明質(zhì)酸這塊有技術(shù)優(yōu)勢和先發(fā)優(yōu)勢,膠原蛋白這塊,通過收購進(jìn)入該賽道,是后進(jìn)入者。但是,在功能護(hù)膚品這塊和醫(yī)美這塊擴(kuò)充產(chǎn)品,醫(yī)療級膠原蛋白共用公司的原料平臺和渠道,膠原蛋白醫(yī)美共用公司透明質(zhì)酸平臺和渠道,膠原蛋白功能護(hù)膚品可以和透明質(zhì)酸功能護(hù)膚品共用渠道推廣。問題是公司在Toc的功能護(hù)膚品品牌打造,銷售費(fèi)用已經(jīng)飆升。功能食品加上膠原蛋白領(lǐng)域發(fā)力會(huì)對進(jìn)一步公司的財(cái)務(wù)和綜合能力提出挑戰(zhàn)。

(本文已刊發(fā)于4月30日《紅周刊》,文中觀點(diǎn)僅代表作者個(gè)人,不代表《紅周刊》立場,提及個(gè)股僅為舉例分析,不做買賣建議。)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

華熙生物

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  • 定制化護(hù)膚會(huì)是美妝行業(yè)下一個(gè)突破口嗎?
  • 政策頻出,市場情緒顯著提振,主要消費(fèi)ETF(159672)大漲超9%,華熙生物漲超15%

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華熙生物銷售費(fèi)用大增拖利潤后腿,主營功能性護(hù)膚品,規(guī)模、品牌難言優(yōu)勢

華熙生物的基本盤到底怎么樣?

文|紅周刊特約作者  張保良

2021年華熙生物實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入49.48 億元,同比增幅為 87.93%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 7.82 億元,同比僅增長 21.13%。公司增收不增利,是功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)的銷售費(fèi)用大幅上升拖了利潤的后腿。

說起華熙生物,給人的第一印象就是“做玻尿酸”或“做醫(yī)美”的公司。但實(shí)際上,華熙生物的主營已經(jīng)從透明質(zhì)酸即玻尿酸的原料業(yè)務(wù)延伸到功能性護(hù)膚品。華熙生物在原料業(yè)務(wù)和醫(yī)療終端產(chǎn)品上有優(yōu)勢也有挑戰(zhàn),其在原料藥市場份額最大且有技術(shù)優(yōu)勢,開創(chuàng)了我國透明質(zhì)酸終端食品“國產(chǎn)”時(shí)代。但在利潤最高的醫(yī)美領(lǐng)域強(qiáng)手如林,公司不具備明顯的競爭優(yōu)勢。由于功能性護(hù)膚品的營收占比在2020 年開始就已經(jīng)占了華熙生物的半壁江山,所以分析這項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)更容易了解公司的基本盤。

?To C的功能性護(hù)膚品成主營,銷售費(fèi)用大增拖了利潤后腿

通過圖1可以看到,2019 年及之前華熙生物的原料業(yè)務(wù)即透明質(zhì)酸(玻尿酸)占比最高。而在原料端業(yè)務(wù)站穩(wěn)腳跟后,公司開始向透明質(zhì)酸原料下游拓展更大市場份額的業(yè)務(wù)。2020 年開始,功能性護(hù)膚品收入占比超過 50%,首次超過原料業(yè)務(wù)收入。而被很多人認(rèn)為的“醫(yī)美行業(yè)”就是醫(yī)療終端產(chǎn)品(注射用修飾透明質(zhì)酸鈉凝膠等),2021年業(yè)務(wù)營收占比只有14%左右。這么看,說華熙生物是醫(yī)美股就有點(diǎn)不準(zhǔn)確了。

圖1:華熙生物的業(yè)務(wù)收入情況;資料來源:筆者整理自上市公司年報(bào)

華熙生物的功能性護(hù)膚品主要包括潤百顏、夸迪、米蓓爾、BM激活等產(chǎn)品,這類產(chǎn)品主要是To C業(yè)務(wù)。與原料產(chǎn)品To B業(yè)務(wù)不一樣,這類業(yè)務(wù)銷售費(fèi)用較高,也就是推廣費(fèi)用高,參考貝太妮、珀萊雅、丸美股份的銷售費(fèi)用率看,這是行業(yè)特征。

筆者發(fā)現(xiàn),在華熙生物最新發(fā)布的2021年年報(bào)中,公司增收不增利,也是功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)的銷售費(fèi)用大幅上升拖了利潤的后腿。2021年華熙生物實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入49.48 億元,同比增幅為 87.93%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 7.82 億元,同比僅增長 21.13%。而自2019年上市至今,華熙生物的凈利潤從由31.0%下降至15.7%,已經(jīng)腰斬(圖2)。而從毛利率看變化不大,一直維持在80%左右。

利潤=營收-成本-費(fèi)用,營收增速很快,毛利潤變化不大說明成本影響不大,那么最重要的因素就是費(fèi)用。

圖2:華熙生物銷售利潤率;資料來源:筆者整理數(shù)據(jù)自年報(bào)

通過華熙生物2021年?duì)I業(yè)成本的披露發(fā)現(xiàn),公司營業(yè)成本增長、費(fèi)用率增長和研發(fā)費(fèi)用同比2021年增長均大幅超過營收增長。結(jié)合上市以來的費(fèi)用占比,很明顯,華熙生物凈利潤率下降的原因是銷售費(fèi)用營收占比的大幅飆升,變化幅度巨大。(見圖3)。

圖3:華熙生物費(fèi)用占比;資料來源:筆者整理數(shù)據(jù)自公司年報(bào)

2021年,華熙生物銷售費(fèi)用近人民幣 24.4億元,較 2020 年增長 121.62%。年報(bào)指出,公司銷售費(fèi)用的變化主要系報(bào)告期內(nèi)為滿足公司銷售業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要,銷售人員增加導(dǎo)致職工薪酬增長,同時(shí)銷售收入大幅提升,功能性護(hù)膚品業(yè)績增長迅速,銷售人員業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)增加。以及線上線下推廣費(fèi)用的增加(見表1)。而且最大的部分是線上推廣服務(wù),主要是功能性護(hù)膚品的推廣,護(hù)膚品行業(yè)銷售費(fèi)用較高。

表1:2021年華熙生物銷售費(fèi)用情況(單位:元人民幣);資料來源:2021年公司年報(bào)

筆者通過參考貝太妮、珀萊雅、丸美股份的銷售費(fèi)用率發(fā)現(xiàn),2021年華熙生物在這幾家公司中最高(見圖4)。

圖4:幾家上市公司銷售費(fèi)用對比;資料來源:個(gè)人整理數(shù)據(jù)自年報(bào)

在華熙生物2021年業(yè)績交流會(huì)和年報(bào)中都提到,公司旗下的品牌基本都有三年的品牌建設(shè)基礎(chǔ)期。筆者發(fā)現(xiàn),潤百顏、夸迪、BM肌活和米蓓爾的品牌建設(shè)元年分別是2020年、2021年和2022年。由此預(yù)計(jì),2022年,華熙生物的銷售費(fèi)用還會(huì)繼續(xù)飆升。

功能性護(hù)膚品無進(jìn)入壁壘,華熙生物品牌和規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難言優(yōu)勢

功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)方面是華熙生物大力發(fā)展的方向,營收增速很快,同時(shí)費(fèi)用上升得更快,導(dǎo)致增收不增利。那么華熙生物在功能性護(hù)膚品和同行比,競爭優(yōu)勢如何呢?

首先,該行業(yè)毛利率高但無進(jìn)入壁壘,不屬于藍(lán)海。

當(dāng)下國內(nèi)的功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)行業(yè)處于增長期。據(jù)Euromonitor的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2021年我國皮膚學(xué)級護(hù)膚品市場容量約為人民幣250.60億元,2016年至2021 年皮膚學(xué)級護(hù)膚品市場的年均復(fù)合增長率達(dá)到約32.50%,增速遠(yuǎn)高于化妝品行業(yè)的整體增速,我國皮膚學(xué)級護(hù)膚品市場正步入黃金發(fā)展期,皮膚學(xué)級護(hù)膚品市場預(yù)計(jì)未來將繼續(xù)保持高速增長。

對于功能護(hù)膚品行業(yè),普遍的毛利潤在60%~70%左右(見表2),這說明這個(gè)行業(yè)是一門不錯(cuò)的生意。

表2:各家公司護(hù)膚品營收、毛利率和成本對比;資料來源:筆者統(tǒng)計(jì)自上市公司的年報(bào)

但目前存在包括國際大牌公司在內(nèi)的諸多公司激烈競爭,且每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有強(qiáng)手,這也說明該行業(yè)不存在進(jìn)入壁壘的競爭優(yōu)勢,明顯看出這不是一個(gè)藍(lán)海市場。而且品牌力+營銷決定成敗,銷售方面渠道變化比較快,當(dāng)下新零售成為趨勢。

通過研究過往數(shù)據(jù)成功的品牌:目前銷量排名前十,成立時(shí)間超過 30 年。比歐萊雅、蘭蔻、雅詩蘭黛、百雀羚、Olay、SK-II(見表3)。

表3:2011年至2020年護(hù)膚品類單品牌市場份額(%);資料來源:自北大價(jià)值投資課程·華熙生物研究報(bào)告_葉貝

其次,華熙生物的低成本優(yōu)勢不是行業(yè)重要競爭因素,與對手相比品牌也無明顯優(yōu)勢。

由于各家上市公司披露的數(shù)據(jù)口徑不同,有的涵蓋護(hù)膚品以外的產(chǎn)品,所以只能模糊進(jìn)行橫向的對比,通過表2看到,華熙生物的護(hù)膚品的成本是最低的。但對護(hù)膚品來說,To C的消費(fèi)并不是完全靠價(jià)格導(dǎo)向,消費(fèi)者購買護(hù)膚品的最主要需求是護(hù)膚品能改善膚質(zhì)的功效需求。在心理需求方面,使用護(hù)膚品能讓消費(fèi)者在心理上產(chǎn)生“精致”的悅己情緒。成本雖然是華熙生物的一個(gè)競爭優(yōu)勢,但這個(gè)不是行業(yè)競爭重要的因素。

在貝泰妮的2021年報(bào)、歐萊雅的2020年報(bào)和丸美股份的2020年年報(bào)中都提到了品牌,說明功能性護(hù)膚品行業(yè)一個(gè)重要的因素是品牌,而品牌成功的關(guān)鍵是產(chǎn)品力,即 :消費(fèi)者對產(chǎn)品力的感知主要來自外在感受。從品牌的角度看,華熙生物的潤百顏、夸迪、米蓓爾、BM激活所在細(xì)分領(lǐng)域都有強(qiáng)勁的對手,沒有體現(xiàn)出品牌優(yōu)勢(見表4),當(dāng)然,華熙生物的很多品牌現(xiàn)在未啟動(dòng)。但潤百顏、夸迪、BM肌活和米蓓爾的品牌建設(shè)元年分別是2020年、2021年和2022年,品牌帶來的鎖定客戶和占領(lǐng)心智比其他的對手沒有明顯的競爭優(yōu)勢。

表4:華熙生物四大功能性護(hù)膚品品牌情況;資料來源:來自北大價(jià)值投資課程·華熙生物研究報(bào)告_葉貝

另外,在有產(chǎn)品力基礎(chǔ)上,功能性護(hù)膚品營銷決定成敗。比如SK-II,回看該公司的歷史可以看出,1984年到1994年發(fā)展并不順利,導(dǎo)致其關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)是1995年兩則廣告讓其起死回生。而之前即使是寶潔前3年投入大量資金,三年累計(jì)虧損1億美金,品牌聲量仍無起色。

因此,可以通過該案例得出僅有產(chǎn)品力遠(yuǎn)不能成功。那么對于未來還會(huì)大幅提高的銷售費(fèi)用的華熙生物來說,面臨的考驗(yàn)是不僅要多花錢,而且還要會(huì)花錢,尤其是在渠道端迅速變化的今天。

第三,華熙生物、貝泰妮、歐萊雅、上海家化等護(hù)膚品業(yè)務(wù)營業(yè)收入相當(dāng)(見表2),而華熙生物當(dāng)前的費(fèi)用占比比較高,不具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

從習(xí)慣、轉(zhuǎn)換成本和搜尋成本上看,在25位護(hù)膚品消費(fèi)者針對不同品牌的護(hù)膚品調(diào)研問卷看(來自北大價(jià)值投資課程·華熙生物研究小組的有效問卷調(diào)查),有60%的會(huì)選擇回購,說明功能性護(hù)膚品有使用習(xí)慣的因素在里面,使用習(xí)慣是護(hù)膚品行業(yè)的客戶鎖定優(yōu)勢,這個(gè)優(yōu)勢是與產(chǎn)品額度使用效果或者品牌結(jié)合產(chǎn)生的客戶鎖定。

但華熙生物作為行業(yè)的新進(jìn)入者和挑戰(zhàn)者,這方面的競爭優(yōu)勢不明顯。相比雅詩蘭黛、Olay、sk-II等大牌還是處于弱勢。轉(zhuǎn)化成本不明顯,然后多數(shù)問卷消費(fèi)者逛街、微博小紅書、通過品牌、朋友推薦、淘寶、廣告等渠道獲取信息,所以也不存在搜尋成本(帶來的需求側(cè)競爭優(yōu)勢)。

整體競爭 原料業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯,醫(yī)美終端產(chǎn)品或沒有產(chǎn)品溢價(jià)

華熙生物的醫(yī)藥級透明質(zhì)酸的原料市場占比最大,單位產(chǎn)品原料研發(fā)費(fèi)用更低,說明具備規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢?;瘖y品級的透明質(zhì)酸原料次之,食品級的透明質(zhì)酸原料利潤相對比較低。

藥級透明質(zhì)酸利潤率最高,目前存在法國HTL、 美國Lifecore等11家公司作為競爭對手,對純度要求比較高,說明存在技術(shù)方面的壁壘,技術(shù)壁壘可能沒有想象中的高;同時(shí)醫(yī)藥級的產(chǎn)品有注冊備案資質(zhì)的準(zhǔn)入,存在準(zhǔn)入的壁壘;生產(chǎn)方面,有符合美國 cGMP、中國 GMP、ICH Q7 的標(biāo)準(zhǔn)要求,說明生產(chǎn)也存在壁壘。同時(shí)基于微生物發(fā)酵法生產(chǎn)透明質(zhì)酸技術(shù),華熙生物的醫(yī)藥級透明質(zhì)酸出口價(jià)格低于境外公司同等產(chǎn)品,華熙生物的生物發(fā)酵法存在成本端的競爭優(yōu)勢。

而另一項(xiàng)主營收入醫(yī)療終端的醫(yī)美毛利潤率高,是一個(gè)不錯(cuò)的生意。但醫(yī)美的產(chǎn)品端有好多玩家,競爭激烈,產(chǎn)品需要三類醫(yī)療器械注冊證,說明有進(jìn)入壁壘,但是不高。橫向?qū)Ρ热A熙生物和愛美客,華熙生物的成本略低,但成本不是主要因素,更重要的是對下游的銷售價(jià)格和銷售規(guī)模,筆者認(rèn)為成本低的供給側(cè)競爭優(yōu)勢存疑。華熙生物在醫(yī)美的產(chǎn)品端的市占率不是最大,產(chǎn)品原料來自自供,但同時(shí),華熙生物的原料也提供給其他公司,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)也是存疑的,供給側(cè)競爭優(yōu)勢是否存在需進(jìn)一步研究。從品牌的角度看,產(chǎn)品沒有品牌的溢價(jià),同時(shí)也沒有品牌帶來的銷售效果。從技術(shù)來看,醫(yī)美的產(chǎn)品端從各個(gè)廠家都有各自的交聯(lián)技術(shù)。華熙生物的交聯(lián)技術(shù)也沒有明顯提升價(jià)格和獲客產(chǎn)生客戶鎖定的效果,所以,單純的技術(shù)沒有結(jié)合品牌和營銷帶來客戶形成明顯的競爭優(yōu)勢。從新進(jìn)入者和替代品看膠原蛋白無法替代透明質(zhì)酸,短期雖沒有新技術(shù)更新和新產(chǎn)品替代的可能,但存在風(fēng)險(xiǎn),值得后期深入觀察研究。比如,4月15日消息,公司收購益而康生物科技進(jìn)入膠原蛋白領(lǐng)域也是在擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)鏈。

圖5:醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分布

4月15日,華熙生物與中煤地質(zhì)集團(tuán)有限公司正式簽署《產(chǎn)權(quán)交易合同》,以人民幣2.33億元收購北京益而康生物工程有限公司(以下簡稱“益而康生物”)51%的股權(quán),正式進(jìn)軍膠原蛋白產(chǎn)業(yè)。

膠原蛋白和透明質(zhì)酸都是廣泛分布于人體的重要物質(zhì),均屬于使用范圍較廣的生物材料,應(yīng)用領(lǐng)域涉及醫(yī)療健康、護(hù)膚品、食品等。

目前通過益而康生物工程主要財(cái)務(wù)和收購價(jià)格看,收購價(jià)格的市盈率36倍左右,貴不貴自己看吧,后續(xù)值跟蹤研究。

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如果把透明質(zhì)酸作為一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)鏈,顯然,華熙生物是想進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域。膠原蛋白產(chǎn)業(yè)鏈,華熙生物在透明質(zhì)酸這塊有技術(shù)優(yōu)勢和先發(fā)優(yōu)勢,膠原蛋白這塊,通過收購進(jìn)入該賽道,是后進(jìn)入者。但是,在功能護(hù)膚品這塊和醫(yī)美這塊擴(kuò)充產(chǎn)品,醫(yī)療級膠原蛋白共用公司的原料平臺和渠道,膠原蛋白醫(yī)美共用公司透明質(zhì)酸平臺和渠道,膠原蛋白功能護(hù)膚品可以和透明質(zhì)酸功能護(hù)膚品共用渠道推廣。問題是公司在Toc的功能護(hù)膚品品牌打造,銷售費(fèi)用已經(jīng)飆升。功能食品加上膠原蛋白領(lǐng)域發(fā)力會(huì)對進(jìn)一步公司的財(cái)務(wù)和綜合能力提出挑戰(zhàn)。

(本文已刊發(fā)于4月30日《紅周刊》,文中觀點(diǎn)僅代表作者個(gè)人,不代表《紅周刊》立場,提及個(gè)股僅為舉例分析,不做買賣建議。)

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