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曾經(jīng)的“明星股”星期六擬跨界,實控人宣布“兜底式增持”

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曾經(jīng)的“明星股”星期六擬跨界,實控人宣布“兜底式增持”

星期六為何“淪落”至此?

圖片來源:Unsplash-Anne Nyg?rd

文|港股解碼 飛魚

4月27日,曾經(jīng)的牛股星期六發(fā)布“兜底式增持”的倡議。

公司稱,凡在2022年4月28日至2022 年5月6日期間凈買入星期六股票,且連續(xù)持有12個月以上并在職的員工,若因在前述期間買入公司股票產(chǎn)生的虧損,由張澤民和謝如棟予以全額補償;若產(chǎn)生收益,則全部歸員工個人所有。

聽起來,這是“躺賺”的買賣,受利好影響,4月28日,公司股價高開上漲1.27%,29日,股價更是直接漲停10%。

曾經(jīng)的“網(wǎng)紅經(jīng)濟”龍頭

說起星期六,這可是A股2019年至2020年的跨年大妖股,知名度頗高。曾經(jīng)在短短一個多月的時間,股價上漲超過370%,漲停板不斷,市場游資賺的盆滿缽滿。

背后的原因是由于“網(wǎng)紅經(jīng)濟”的崛起。

星期六原本是一家經(jīng)營女鞋業(yè)務(wù)的公司,2002年成立于廣東佛山,2009年登陸A股,算是“女鞋第一股”,巔峰時期公司在全國擁有數(shù)千家門店,市占率達4.5%,排名行業(yè)第六。但隨著電商的崛起,線下女鞋生意逐漸下滑,勢不可擋。

于是星期六謀求轉(zhuǎn)型,2017至2019年,公司先后收購包括遙望網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的多家互聯(lián)網(wǎng)營銷公司,并開始關(guān)閉線下門店、賣掉女鞋供應(yīng)鏈廠房。

其中,2018年,星期六以17.71億元價格收購遙望網(wǎng)絡(luò)88.67%股權(quán)。遙望網(wǎng)絡(luò)借助抖音、快手直播帶貨業(yè)務(wù)的崛起,通過簽約明星、孵化內(nèi)部網(wǎng)紅已成為平臺內(nèi)部的頭部MCN機構(gòu)。據(jù)壁虎看看數(shù)據(jù)統(tǒng)計,公司簽約明星賈乃亮、王祖藍、婁藝瀟等,月帶貨銷售額均達上億元。

這也是為什么星期六被當成網(wǎng)紅經(jīng)濟的龍頭,甚至一度被稱為“李子柒概念股”。

2020年,遙望網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)收入14.33億元,同比增長65.47%。通過并購這條捷徑,公司似乎在網(wǎng)紅賽道站穩(wěn)了腳跟。

股價低迷,業(yè)績不振

但在2020年初一波急速上漲之后,星期六的股價似乎就開始慢慢“熊途”。從當時的高點至2022年4月份,公司股價下跌超60%。

星期六為何“淪落”至此?歸根結(jié)底,還是公司內(nèi)功不足,業(yè)績持續(xù)不濟。

星期六從2013年開始,營收就出現(xiàn)逐年下滑的情況。彼時是因為電商沖擊,主營業(yè)務(wù)不景氣,2017年,公司更是大幅虧損3.52億元。

后來星期六開啟轉(zhuǎn)型,在并購的帶動下,公司營收增長明顯。2018年-2021年公司營收分別為15.12億元、20.70億元、21.51億元、28.11億元。

截至2021年底,公司的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)占比已經(jīng)超過80%,服裝業(yè)務(wù)則不到20%。

然而公司的凈利潤卻出現(xiàn)跳水,2020年星期六的凈利潤僅為0.24億元,同比大幅下滑84%,2021年繼續(xù)惡化,公司歸母凈利潤則虧損6.99億元,由盈轉(zhuǎn)虧,扣非凈利潤虧損7.2億元,2021年成為公司自上市以來虧損額度最大的一年。

可見,無論是轉(zhuǎn)型前還是轉(zhuǎn)型后,星期六的造血能力堪憂,原因或在于公司商業(yè)模式的問題。無論是打造網(wǎng)紅,還是直播業(yè)務(wù),背后的“流量經(jīng)濟”比拼是效率,天然不具備較強的護城河,隨著更多競爭對手的介入,公司的廣告流量成本持續(xù)上升,導(dǎo)致凈利潤水平大幅下降。

時至2022年一季度,受疫情影響,星期六的直播電商實現(xiàn)GMV同比增長約60%,公司一季度扣非凈利潤為8164萬元,同比大幅增長。

不過,該增長很難彌補2021年計提的上億元商譽減值以及其他虧損,在激烈的競爭下,公司未來仍有計提大額商譽減值風險。

兜底式增持,“看起來很美”

上市公司實控人的兜底式增持的倡議,某種程度上能夠增強投資者的信心。

2015年三季度、2017年上半年,A股都曾經(jīng)發(fā)生過大規(guī)模的兜底式增持潮,并且不乏成功案例。但凡事有一利,必有一弊。兜底式增持看上去能夠?qū)崿F(xiàn)公司股價、員工利益、投資者收益的多贏,但其實背后暗藏不少的隱患。

首先,發(fā)布此類倡議的上市公司,大部分是因為股價長期低迷才不得不采用這樣的方式來護盤,例如星期六。約定期內(nèi)這類公司能否實現(xiàn)股價提升,存在不確定性,如果公司基本面沒能有較大改善,未來股價不能抬頭向上,則很可能響應(yīng)公司號召買入股票的員工難以獲得正收益。

2021年5月,中順潔柔就曾提出“兜底”倡議,但最終因凈利潤持續(xù)下滑,股價下跌超60%,公司不得不終止員工持股計劃,引來市場一片嘩然。

其次,不少上市公司宣揚兜底式增持的動機也值得商榷。很多時候,這只是因為大股東股權(quán)質(zhì)押面臨平倉風險的無奈之舉,其本質(zhì)是為了維護大股東的個人利益。

比如,安居寶、寶萊特、星徽精密、凱美特氣等多家上市公司此前在發(fā)出員工增持倡議書后,卻被發(fā)現(xiàn)控股股東自身分文未出。事實上,如果公司實控人真的相信公司價值被低估、未來前景樂觀,最應(yīng)該做的是用自有資金回購股份。

結(jié)語

自“網(wǎng)紅經(jīng)濟”在A股成為過去式,星期六的股價似乎一蹶不振,公司近些年增收不增利,壓力較大。

在“兜底式增持”的消息發(fā)布前,4月13日,星期六就曾發(fā)布股票回購公告,未來一年內(nèi),將出資1.5億元~3億元回購公司股票,回購價格最高不超25元/股,本次回購股本約占公司總股本的0.66%~1.32%。

值得一提的是,星期六的轉(zhuǎn)型之路還在繼續(xù),公司把目光瞄準了“元宇宙”。

4月上旬,星期六公布了公司首位虛擬人“孔襄”的信息以及發(fā)展計劃,子公司遙望網(wǎng)絡(luò)將啟動數(shù)字資產(chǎn)新業(yè)務(wù),在虛擬主播、數(shù)字資產(chǎn)庫、數(shù)字藏品等方面展開布局。此舉向各方展示了自己“元宇宙”業(yè)務(wù)的決心,并非“蹭熱點”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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曾經(jīng)的“明星股”星期六擬跨界,實控人宣布“兜底式增持”

星期六為何“淪落”至此?

圖片來源:Unsplash-Anne Nyg?rd

文|港股解碼 飛魚

4月27日,曾經(jīng)的牛股星期六發(fā)布“兜底式增持”的倡議。

公司稱,凡在2022年4月28日至2022 年5月6日期間凈買入星期六股票,且連續(xù)持有12個月以上并在職的員工,若因在前述期間買入公司股票產(chǎn)生的虧損,由張澤民和謝如棟予以全額補償;若產(chǎn)生收益,則全部歸員工個人所有。

聽起來,這是“躺賺”的買賣,受利好影響,4月28日,公司股價高開上漲1.27%,29日,股價更是直接漲停10%。

曾經(jīng)的“網(wǎng)紅經(jīng)濟”龍頭

說起星期六,這可是A股2019年至2020年的跨年大妖股,知名度頗高。曾經(jīng)在短短一個多月的時間,股價上漲超過370%,漲停板不斷,市場游資賺的盆滿缽滿。

背后的原因是由于“網(wǎng)紅經(jīng)濟”的崛起。

星期六原本是一家經(jīng)營女鞋業(yè)務(wù)的公司,2002年成立于廣東佛山,2009年登陸A股,算是“女鞋第一股”,巔峰時期公司在全國擁有數(shù)千家門店,市占率達4.5%,排名行業(yè)第六。但隨著電商的崛起,線下女鞋生意逐漸下滑,勢不可擋。

于是星期六謀求轉(zhuǎn)型,2017至2019年,公司先后收購包括遙望網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的多家互聯(lián)網(wǎng)營銷公司,并開始關(guān)閉線下門店、賣掉女鞋供應(yīng)鏈廠房。

其中,2018年,星期六以17.71億元價格收購遙望網(wǎng)絡(luò)88.67%股權(quán)。遙望網(wǎng)絡(luò)借助抖音、快手直播帶貨業(yè)務(wù)的崛起,通過簽約明星、孵化內(nèi)部網(wǎng)紅已成為平臺內(nèi)部的頭部MCN機構(gòu)。據(jù)壁虎看看數(shù)據(jù)統(tǒng)計,公司簽約明星賈乃亮、王祖藍、婁藝瀟等,月帶貨銷售額均達上億元。

這也是為什么星期六被當成網(wǎng)紅經(jīng)濟的龍頭,甚至一度被稱為“李子柒概念股”。

2020年,遙望網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)收入14.33億元,同比增長65.47%。通過并購這條捷徑,公司似乎在網(wǎng)紅賽道站穩(wěn)了腳跟。

股價低迷,業(yè)績不振

但在2020年初一波急速上漲之后,星期六的股價似乎就開始慢慢“熊途”。從當時的高點至2022年4月份,公司股價下跌超60%。

星期六為何“淪落”至此?歸根結(jié)底,還是公司內(nèi)功不足,業(yè)績持續(xù)不濟。

星期六從2013年開始,營收就出現(xiàn)逐年下滑的情況。彼時是因為電商沖擊,主營業(yè)務(wù)不景氣,2017年,公司更是大幅虧損3.52億元。

后來星期六開啟轉(zhuǎn)型,在并購的帶動下,公司營收增長明顯。2018年-2021年公司營收分別為15.12億元、20.70億元、21.51億元、28.11億元。

截至2021年底,公司的互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù)占比已經(jīng)超過80%,服裝業(yè)務(wù)則不到20%。

然而公司的凈利潤卻出現(xiàn)跳水,2020年星期六的凈利潤僅為0.24億元,同比大幅下滑84%,2021年繼續(xù)惡化,公司歸母凈利潤則虧損6.99億元,由盈轉(zhuǎn)虧,扣非凈利潤虧損7.2億元,2021年成為公司自上市以來虧損額度最大的一年。

可見,無論是轉(zhuǎn)型前還是轉(zhuǎn)型后,星期六的造血能力堪憂,原因或在于公司商業(yè)模式的問題。無論是打造網(wǎng)紅,還是直播業(yè)務(wù),背后的“流量經(jīng)濟”比拼是效率,天然不具備較強的護城河,隨著更多競爭對手的介入,公司的廣告流量成本持續(xù)上升,導(dǎo)致凈利潤水平大幅下降。

時至2022年一季度,受疫情影響,星期六的直播電商實現(xiàn)GMV同比增長約60%,公司一季度扣非凈利潤為8164萬元,同比大幅增長。

不過,該增長很難彌補2021年計提的上億元商譽減值以及其他虧損,在激烈的競爭下,公司未來仍有計提大額商譽減值風險。

兜底式增持,“看起來很美”

上市公司實控人的兜底式增持的倡議,某種程度上能夠增強投資者的信心。

2015年三季度、2017年上半年,A股都曾經(jīng)發(fā)生過大規(guī)模的兜底式增持潮,并且不乏成功案例。但凡事有一利,必有一弊。兜底式增持看上去能夠?qū)崿F(xiàn)公司股價、員工利益、投資者收益的多贏,但其實背后暗藏不少的隱患。

首先,發(fā)布此類倡議的上市公司,大部分是因為股價長期低迷才不得不采用這樣的方式來護盤,例如星期六。約定期內(nèi)這類公司能否實現(xiàn)股價提升,存在不確定性,如果公司基本面沒能有較大改善,未來股價不能抬頭向上,則很可能響應(yīng)公司號召買入股票的員工難以獲得正收益。

2021年5月,中順潔柔就曾提出“兜底”倡議,但最終因凈利潤持續(xù)下滑,股價下跌超60%,公司不得不終止員工持股計劃,引來市場一片嘩然。

其次,不少上市公司宣揚兜底式增持的動機也值得商榷。很多時候,這只是因為大股東股權(quán)質(zhì)押面臨平倉風險的無奈之舉,其本質(zhì)是為了維護大股東的個人利益。

比如,安居寶、寶萊特、星徽精密、凱美特氣等多家上市公司此前在發(fā)出員工增持倡議書后,卻被發(fā)現(xiàn)控股股東自身分文未出。事實上,如果公司實控人真的相信公司價值被低估、未來前景樂觀,最應(yīng)該做的是用自有資金回購股份。

結(jié)語

自“網(wǎng)紅經(jīng)濟”在A股成為過去式,星期六的股價似乎一蹶不振,公司近些年增收不增利,壓力較大。

在“兜底式增持”的消息發(fā)布前,4月13日,星期六就曾發(fā)布股票回購公告,未來一年內(nèi),將出資1.5億元~3億元回購公司股票,回購價格最高不超25元/股,本次回購股本約占公司總股本的0.66%~1.32%。

值得一提的是,星期六的轉(zhuǎn)型之路還在繼續(xù),公司把目光瞄準了“元宇宙”。

4月上旬,星期六公布了公司首位虛擬人“孔襄”的信息以及發(fā)展計劃,子公司遙望網(wǎng)絡(luò)將啟動數(shù)字資產(chǎn)新業(yè)務(wù),在虛擬主播、數(shù)字資產(chǎn)庫、數(shù)字藏品等方面展開布局。此舉向各方展示了自己“元宇宙”業(yè)務(wù)的決心,并非“蹭熱點”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。