記者 | 陳奇銳

編輯 | 樓婍沁

根據(jù)BoF時尚商業(yè)評論的報道，中國跨境時尚電商SHEIN或有意競購英國快時尚品牌Missguided，其它潛在買家包括服飾零售商Asos、JD Sports以及私募基金CVC Capital Partners和Carlyle Group。

Missguided于2009年成立于曼徹斯特，是一個以線上為主的快時尚品牌，最初以銷售批發(fā)商成衣起家，隨后逐步組建起自有設(shè)計團隊和供應(yīng)鏈體系。當前Missguided在歐洲和美洲多個國家銷售，英國和美國是兩個最大的市場。

在截至2021年3月的12個月內(nèi)，Missguided銷售額達到2.87億英鎊。但受到疫情影響，Missguided的供應(yīng)鏈穩(wěn)定和庫存問題突出。Zara和H&M等品牌在后疫情時代快速恢復(fù)加劇市場競爭，SHEIN和Fashionnova等超快時尚品牌也用更低價格分流了一部分消費者。

這些原因讓Missguided最終陷入經(jīng)營困境。2021年，Missguided選擇將50%股權(quán)出售給私募基金Alteri Investors以獲得資金支持。創(chuàng)始人及原首席執(zhí)行官Nitin Passi在4月離職后，市場咨詢公司Teneo宣布接手Missguided在過渡期的運營，并制定新的轉(zhuǎn)型計劃。

而最終結(jié)果便是將Missguided出售。線上商業(yè)媒體Business Sale Report稱，交易最快能在5月完成。目前Nitin Passi仍以代表家族股權(quán)的名義，繼續(xù)在Missguided董事會中擔任職位。

界面時尚就競購Missguided一事進行求證，SHEIN方面答復(fù)稱，該消息不實。

這不是SHEIN首次被傳出將對外進行收購。自成立以來，SHEIN已經(jīng)多次通過收購和投資進行擴張。

SHEIN最早在2014年前后開啟收購步伐。2014年11月，SHEIN收購跨境電商Romwe，具體金額不詳。Romwe由李鵬成立，他是SHEIN創(chuàng)始人許仰天早期南京點唯信息技術(shù)有限公司的合伙人。

合并Romwe為SHEIN帶來新的用戶和流量，也讓其嘗到了收購的甜頭。隨后幾年，SHEIN接連收購定位類似的跨境電商Makemechic、ZZKKO以及外貿(mào)零售商廣州隆義仁服飾有限公司，許仰天還以個人名義投資珠寶電商平臺SOUFEEL。

2020年，長期低調(diào)發(fā)展的SHEIN進入大眾視野，許多人將SHEIN比做下一個Zara。路透社報道稱SHEIN在2021年銷售收入約為157億美元（約合人民幣993億元），而Zara母公司Inditex同年營收為277億歐元（約合人民幣1920億元）。

也是在同時期，SHEIN愈發(fā)高調(diào)。

2021年1月，SHEIN加入到英國快時尚品牌Topshop競購，之后聯(lián)合紅杉資本中國基金投資戶外家居品牌Outer。該公司的其它投資項目還有廣州藍深科技有限公司和深圳前海帕拓遜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，二者均與跨境電商業(yè)務(wù)相關(guān)。

梳理SHEIN投資版圖不難發(fā)現(xiàn)，大部分項目以技術(shù)或平臺優(yōu)勢為導(dǎo)向，有助于加速供應(yīng)生產(chǎn)、物流、數(shù)據(jù)分析和銷售網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域發(fā)展。供應(yīng)鏈和數(shù)據(jù)分析體系是SHEIN的強勢之處，低廉的價格、抓取時尚趨勢并以小單快返快速上新的模式，為SHEIN積累大量消費者。

品牌構(gòu)建方面，SHEIN相較于Zara和H&M的優(yōu)勢并不明顯。

這也是其近期通過舉辦設(shè)計師競賽、宣布成立可持續(xù)子品牌等手段來提升形象的原因。加入Topshop競購目的也類似。Topshop的聲譽和更高售價利于SHEIN日后轉(zhuǎn)型，已有店鋪零售網(wǎng)絡(luò)可作為將影響力從線上引至線下的渠道。

Missguided的整體競爭力不如Topshop，但不意味毫無收購價值。作為跨國快時尚品牌，Missguided能提供足夠多潛在用戶。在品牌形象構(gòu)建方面，拿下歐美本土快時尚品牌能夠推動中國出海電商在全球時尚行業(yè)中的地位。

根據(jù)彭博社報道，SHEIN近期正在尋求新一輪價值10億美元的融資。

按照SHEIN加速擴張的步伐，若融資成功，這筆錢的部分用途或?qū)⒈挥糜谄放剖召?。低價高效的競爭沒有盡頭，當技術(shù)成熟時，必然會有效率更高的新玩家出現(xiàn)來爭奪市場。為了長遠發(fā)展，SHEIN必然要在除供應(yīng)鏈之外的其它層面深化品牌壁壘。