文|華商韜略
5月5日，恒瑞醫(yī)藥發(fā)布公告稱，任命戴洪斌為總經(jīng)理。這是不到一年來，恒瑞重要管理職務(wù)的第五次變動(dòng)。自去年七月，時(shí)任恒瑞董事長(zhǎng)周云曙宣布辭職以來，陸續(xù)有財(cái)務(wù)總監(jiān)周宋辭職，主管人事的副總經(jīng)理張?jiān)录t辭職。今年4月，兼任首席醫(yī)學(xué)官的副總經(jīng)理鄒建軍離職同時(shí)，恒瑞又迅速提拔了兩位內(nèi)部培養(yǎng)的副總經(jīng)理分管臨床研發(fā)領(lǐng)域。而今，空缺已久的總經(jīng)理一職也由內(nèi)部晉升的職業(yè)經(jīng)理人填補(bǔ)。
業(yè)內(nèi)分析，受集采、創(chuàng)新藥進(jìn)醫(yī)保等行業(yè)變革影響，恒瑞醫(yī)藥面臨艱難轉(zhuǎn)型時(shí)期，管理團(tuán)隊(duì)更迭正是恒瑞正在進(jìn)行必要調(diào)整的表現(xiàn)。但從另一個(gè)方面來觀察，這些高管的職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷，也能折射近年來恒瑞，乃至整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展變化。
兩個(gè)高管“出走”背后
從2008年開始，恒瑞醫(yī)藥提出創(chuàng)新+國(guó)際化戰(zhàn)略，因此近年來較為重視引進(jìn)有國(guó)際化背景的人才。除早期引入的全球研發(fā)總裁張連山等元老級(jí)人物以外，今年辭職的張?jiān)录t、鄒建軍都具有跨國(guó)醫(yī)藥公司的工作背景，但從公開履歷來看，在加入恒瑞之前，她們只能算作較為資深的高級(jí)專業(yè)人才，并不具備行業(yè)領(lǐng)軍人物的“光環(huán)”。
以張?jiān)录t為例，百度百科顯示，她加入恒瑞之前是跨國(guó)藥企的一名總監(jiān)級(jí)管理人員，2018年她來到恒瑞任職首席人力資源官。這一時(shí)期也是恒瑞業(yè)務(wù)迅速上升期，人員團(tuán)隊(duì)加速擴(kuò)張，有當(dāng)時(shí)的員工描述：“每周一前臺(tái)等待報(bào)道的新員工都排起長(zhǎng)隊(duì)。”張?jiān)录t等一批擁有跨國(guó)藥企工作背景的高級(jí)人才想必為恒瑞的人力資源建設(shè)和海外布局做出了貢獻(xiàn)，同時(shí)也利用恒瑞這一發(fā)展契機(jī)，最大限度的施展了自身才華。也許正是因?yàn)檫@一時(shí)期的出色表現(xiàn)，她在2020年被晉升為副總經(jīng)理，正式成為高管團(tuán)隊(duì)的一員，實(shí)現(xiàn)了人力資源管理者職業(yè)道路上的重要跨越。
而鄒建軍的發(fā)展經(jīng)歷則更為典型。腫瘤臨床醫(yī)生出身的鄒建軍也有較為豐富的跨國(guó)藥企工作經(jīng)歷。據(jù)她在接受媒體采訪時(shí)回憶，機(jī)緣巧合下，她認(rèn)識(shí)了恒瑞醫(yī)藥董事長(zhǎng)孫飄揚(yáng)。孫飄揚(yáng)對(duì)她說：“你做了10年腫瘤科醫(yī)生，又在跨國(guó)企業(yè)工作了十多年，也主導(dǎo)或參與過一些藥品的成功上市，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，是時(shí)候?yàn)橹袊?guó)老百姓做點(diǎn)藥了?！弊詈笠痪湓挻騽?dòng)了她，于是她在2015年來到恒瑞醫(yī)藥，擔(dān)任腫瘤臨床部門的副總經(jīng)理。
此后鄒建軍在恒瑞醫(yī)藥工作6年有余，這一時(shí)期，也是恒瑞醫(yī)藥加速由仿轉(zhuǎn)創(chuàng)，加大創(chuàng)新藥研發(fā)投入的關(guān)鍵時(shí)期?？梢哉f鄒建軍的個(gè)人抱負(fù)，與恒瑞發(fā)展戰(zhàn)略一拍即合，恒瑞為她創(chuàng)造了“專心做事”的良好工作環(huán)境，她也運(yùn)用自己多年來在跨國(guó)藥企學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，加速推動(dòng)恒瑞臨床研發(fā)相關(guān)工作進(jìn)展。與之相呼應(yīng)的是，恒瑞對(duì)她不斷委以重任，在2017年將她晉升為副總經(jīng)理兼首席醫(yī)學(xué)官，為她提供了更廣闊的平臺(tái)與空間?？梢哉f這是一場(chǎng)創(chuàng)新平臺(tái)和優(yōu)秀個(gè)人的雙向奔赴。
正是人才與平臺(tái)的相互成就，以及持續(xù)投入巨額資金和資源作為創(chuàng)新研發(fā)的支撐，恒瑞醫(yī)藥迎來了創(chuàng)新收獲期。從2015年開始，恒瑞醫(yī)藥將7款創(chuàng)新藥、17個(gè)新適應(yīng)癥推向上市，包括硫培非格司亭、吡咯替尼、卡瑞利珠單抗、氟唑帕利、海曲泊帕乙醇胺、達(dá)爾西利、恒格列凈。在業(yè)界看來，這不光是首席醫(yī)學(xué)官的成功，更是恒瑞整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的成功。對(duì)這一點(diǎn)，鄒建軍自己也從不否認(rèn)。在網(wǎng)傳的鄒建軍離職信中，她說道：“恒瑞是一家偉大的公司，……在我們?yōu)楣咀龀鲆恍┴暙I(xiàn)的同時(shí)，公司也成就了我們，成就了我們團(tuán)隊(duì)?！?/p>
在恒瑞醫(yī)藥公告鄒建軍辭職的八天以后，君實(shí)生物官宣了鄒建軍的加入，鄒建軍履新全球研發(fā)總裁，全面負(fù)責(zé)君實(shí)生物的研究與開發(fā)工作。有業(yè)界分析稱，首席醫(yī)學(xué)官（CMO）的職業(yè)發(fā)展路線無非三個(gè)：升職做CEO、換個(gè)地方做CMO、創(chuàng)業(yè)者。顯然，鄒建軍也實(shí)現(xiàn)了個(gè)人職業(yè)發(fā)展道路上的重要跨越，這也是恒瑞醫(yī)藥為中國(guó)創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)的一名成熟領(lǐng)軍人才。
鄒建軍離職后，恒瑞火速提拔了張曉靜、王泉人兩名副總經(jīng)理，分別負(fù)責(zé)腫瘤和非腫瘤的臨床研發(fā)項(xiàng)目。也側(cè)面說明了，在恒瑞枝繁葉茂的人才體系內(nèi)，任何人都沒有絕對(duì)的不可替代性。多年來，恒瑞醫(yī)藥已經(jīng)形成了自己完整的人才培養(yǎng)體系和創(chuàng)新發(fā)展體系，在靈魂人物孫飄揚(yáng)、研發(fā)核心張連山的帶領(lǐng)下，以自身的“加速度”奔跑在行業(yè)軌道上。
新總經(jīng)理浮出水面
不僅在創(chuàng)新研發(fā)領(lǐng)域，在綜合管理領(lǐng)域，恒瑞一樣有豐富的人才儲(chǔ)備。自去年，擔(dān)任總經(jīng)理長(zhǎng)達(dá)17年的周云曙“退隱”，關(guān)于這一位置的繼任者就讓人猜測(cè)紛紛。
據(jù)內(nèi)部知情人士透露，恒瑞醫(yī)藥在綜合管理方面一向重視“恒瑞基因”，作為一家有超過五十年歷史的本土企業(yè)來講，在考慮新任總經(jīng)理人選時(shí)，對(duì)企業(yè)文化和戰(zhàn)略的傳承一定放在最重要的位置。
在過去的幾個(gè)月中，這一人選隱隱浮出水面。在今年一季度，恒瑞醫(yī)藥舉行的多個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品上市會(huì)上，戴洪斌首次以“常務(wù)副總經(jīng)理”身份亮相。據(jù)該知情人士透露，常務(wù)副總經(jīng)理這一職務(wù)明確是協(xié)助董事長(zhǎng)管理銷售。
根據(jù)公開資料顯示，戴洪斌從大學(xué)畢業(yè)就來到恒瑞，目前在恒瑞已經(jīng)工作22年。他從辦公室科員做起，年僅27歲就擔(dān)任董事會(huì)秘書，經(jīng)過十年歷練晉升副總經(jīng)理進(jìn)入高管團(tuán)隊(duì)，再至2020年進(jìn)入董事會(huì)，成為核心高管。戴洪斌擁有經(jīng)濟(jì)、法學(xué)、管理多個(gè)學(xué)位，多年的分管領(lǐng)域也與之有關(guān)，除證券事務(wù)外，還包括：法務(wù)、公關(guān)關(guān)系、藥品價(jià)格管理與市場(chǎng)準(zhǔn)入、投資。從去年開始參與管理銷售，則可能是恒瑞對(duì)其培養(yǎng)的最后一個(gè)“閉環(huán)”。
實(shí)際上，近一年多以來，恒瑞醫(yī)藥確實(shí)正在經(jīng)歷一段艱難轉(zhuǎn)型時(shí)間，如今市值已不足1900億，較2021年高點(diǎn)已超跌三分之二。在這個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，一些高管選擇離開，而內(nèi)部造血機(jī)制也在不斷為它輸出新的人才。有人說：“無論是離開的，還是留下的，都是恒瑞給予行業(yè)的貢獻(xiàn)。”這句話一語(yǔ)道破了恒瑞醫(yī)藥在中國(guó)醫(yī)藥事業(yè)中所扮演的另一個(gè)角色，它不僅是手握十個(gè)創(chuàng)新藥的中國(guó)一流創(chuàng)新企業(yè)，可能更是培養(yǎng)人才，推動(dòng)行業(yè)共同發(fā)展的創(chuàng)新“發(fā)動(dòng)機(jī)”。年報(bào)中披露的超60億巨額研發(fā)投入，是恒瑞對(duì)外界質(zhì)疑的簡(jiǎn)潔回答：“錨定戰(zhàn)略，踏實(shí)做事”，這也是一家企業(yè)走出困境的唯一選擇。