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護城河薄弱、營銷費用居高不下,妙可藍多焦慮前行

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護城河薄弱、營銷費用居高不下,妙可藍多焦慮前行

如今的妙可藍多,或更多釋放出的是對于未來“迷?!钡男盘?。

文|每日財報 呂明俠

看似持續(xù)狂奔的妙可藍多已開始顯現(xiàn)疲態(tài)。

近期,“奶酪第一股”妙可藍多(600882.SH)發(fā)布了2022年一季度財報,這也是其近一個月內(nèi),交上的第二份“成績單”。2022年一季度與2021年度財報一樣,妙可藍多的營收與凈利潤仍呈現(xiàn)增長趨勢。不過值得注意的是,盡管業(yè)績實現(xiàn)雙增長,可核心奶酪業(yè)務(wù)卻出現(xiàn)了增速下滑的局面。

另一邊,二級市場的投資者也并不買賬,在妙可藍多發(fā)出兩份財報后,其股價依然延續(xù)著此前的萎靡趨勢。截至5月6日收盤,其股價報30.96元/股,市值159.82億元,較去年高點已蒸發(fā)近三分之二。

不可否認,妙可藍多在國內(nèi)奶酪市場中是堪稱黑馬般的存在,但身處門檻較低的行業(yè),又沒有像樣的“護城河”能夠拿得出手,當(dāng)下的妙可藍多或更多釋放出的是對于未來的“迷?!毙盘?。

未落到實處的增長

妙可藍多的前身叫廣澤股份,于2015年收購妙可藍多,開始從液態(tài)奶切入兒童奶酪市場。后來,憑借大單品“奶酪棒”的成功,也讓廣澤股份于2019年更名妙可藍多,完全聚焦奶酪市場。

妙可藍多的成功也讓資本看到了機會,2019年奶酪市場有多家公司相繼拿到融資。同時,乳業(yè)巨頭蒙牛和伊利也開始進軍奶酪市場,一同推出了自己的兒童奶酪產(chǎn)品。在當(dāng)時一眾競爭者中,妙可藍多憑借先發(fā)優(yōu)勢做到了行業(yè)第一。

但增量市場往往避免不了多方資本混戰(zhàn)和多方品牌競爭,面對自身財力的不足,也為了應(yīng)對這種競爭局面,妙可藍多選擇了投靠蒙牛。

2021年,蒙牛30億元入股妙可藍多,成為其控股股東。隨后,妙可藍多對外回應(yīng)被蒙牛投資稱:“交易完成后將以妙可藍多作為奶酪業(yè)務(wù)的運營平臺……交易完成之日起3年內(nèi)(妙可藍多)通過資產(chǎn)處置等方式退出液態(tài)奶業(yè)務(wù)?!边@便意味著,未來的妙可藍多只能專注于奶酪市場。

據(jù)此次財報數(shù)據(jù)顯示,2021年,妙可藍多實現(xiàn)營業(yè)收入44.78億元,同比增長57.31%;凈利潤為1.54億元,同比增長160.6%。2022一季度,妙可藍多實現(xiàn)營業(yè)收入12.86億元,同比增長35.24%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為7352.37萬元,同比增長129.55%。

2021年,妙可藍多奶酪業(yè)務(wù)營收為33.3億元,占所有業(yè)務(wù)收入將近70%。但其去年的奶酪業(yè)務(wù)營收同比增長為61%,較上一年125%的同比增速,大幅“縮水”。

此外值得注意的是,雖然其2021年實現(xiàn)凈利增長,但財務(wù)費用、政府補貼、資產(chǎn)減值損失、公允價值變動損益四項合計超過1個億。這也意味著,剔除掉這部分影響,公司的利潤其實同比增長并不大。甚至可以說,在營收暴增的情況下,其真正的核心利潤是原地踏步的。

護城河同研發(fā)一樣薄弱

從歷史后視鏡看,妙可藍多成功之處不單是奶酪棒業(yè)務(wù)快速成長,幾乎是憑借一己之力完成了奶酪市場消費者培育。而這,主要得益于妙可藍多的“洗腦式”營銷。

由《兩只老虎》改編的洗腦神段,到“奶酪棒,我選妙可藍多”,從頻頻霸屏央視,到覆蓋梯媒和街邊廣告牌,妙可藍多的魔性營銷硬是有一種“腦白金”似的回味。

財報顯示,2021年妙可藍多的銷售費用高達11.59億元,同比增長63.08%。其中廣告促銷費用為9.06億元,同比增長61.5%?;厮葸^去幾年,妙可藍多的廣告費一樣只增不減,2018年-2020年,其廣告費用就分別為1.05億元、2.01億元、5.61億元。

高昂的銷售費用,自然會不斷反噬妙可藍多的利潤。2021年,妙可藍多的凈利率僅為4.3%,而且這還是過去五年來的最高紀錄。像在2018年和2019年,這個數(shù)字僅為1%左右。值得擔(dān)憂的是,如果妙可藍多大幅削減銷售費用,那么其恐怕難以維持現(xiàn)有業(yè)績。

另外《每日財報》關(guān)注到,2021年妙可藍多用于研發(fā)上的資金為4009萬元,是全部營銷費用的二十九分之一,研發(fā)投入總額占營業(yè)收入比例僅為0.9%。今年Q1期間,妙可藍多的研發(fā)費用率為0.37%,一樣遠遠低于銷售投入。

雖然妙可藍多“重營銷輕研發(fā)”非常明顯,但其確實也在尋求新增長點的道路上。比如,2021年9月,妙可藍多曾推出了常溫奶酪棒。與低溫奶酪棒相比,常溫奶酪棒在產(chǎn)品運輸和儲存方面都不需要配備冷鏈和冷藏設(shè)施,這意味著其保質(zhì)期更長,成本更低。

不過,常溫奶酪棒是能彌補一些低溫奶酪棒的市場空白,但是恐怕很難成為妙可藍多的第二增長曲線。畢竟,這種增長仍然帶著濃烈的“換湯不換藥”的意味。

歐睿數(shù)據(jù)顯示,2021年中國奶酪零售市場品牌中妙可藍多以27.7%排名第一。但事實上,奶酪制品本身并沒有很高的技術(shù)壁壘,所以產(chǎn)品模仿起來也比較簡單。從這個角度看,妙可藍多似乎并沒有較深的“護城河”可言。至于未來,其若想長期維持在行業(yè)第一的位置,恐怕并不容易。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

妙可藍多

2.5k
  • 漲超5.6%,食品飲料ETF(515170)沖擊6連漲
  • 妙可藍多(600882.SH):2024年中報凈利潤為7677.83萬元、較去年同期上漲168.77%

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護城河薄弱、營銷費用居高不下,妙可藍多焦慮前行

如今的妙可藍多,或更多釋放出的是對于未來“迷?!钡男盘?。

文|每日財報 呂明俠

看似持續(xù)狂奔的妙可藍多已開始顯現(xiàn)疲態(tài)。

近期,“奶酪第一股”妙可藍多(600882.SH)發(fā)布了2022年一季度財報,這也是其近一個月內(nèi),交上的第二份“成績單”。2022年一季度與2021年度財報一樣,妙可藍多的營收與凈利潤仍呈現(xiàn)增長趨勢。不過值得注意的是,盡管業(yè)績實現(xiàn)雙增長,可核心奶酪業(yè)務(wù)卻出現(xiàn)了增速下滑的局面。

另一邊,二級市場的投資者也并不買賬,在妙可藍多發(fā)出兩份財報后,其股價依然延續(xù)著此前的萎靡趨勢。截至5月6日收盤,其股價報30.96元/股,市值159.82億元,較去年高點已蒸發(fā)近三分之二。

不可否認,妙可藍多在國內(nèi)奶酪市場中是堪稱黑馬般的存在,但身處門檻較低的行業(yè),又沒有像樣的“護城河”能夠拿得出手,當(dāng)下的妙可藍多或更多釋放出的是對于未來的“迷?!毙盘?。

未落到實處的增長

妙可藍多的前身叫廣澤股份,于2015年收購妙可藍多,開始從液態(tài)奶切入兒童奶酪市場。后來,憑借大單品“奶酪棒”的成功,也讓廣澤股份于2019年更名妙可藍多,完全聚焦奶酪市場。

妙可藍多的成功也讓資本看到了機會,2019年奶酪市場有多家公司相繼拿到融資。同時,乳業(yè)巨頭蒙牛和伊利也開始進軍奶酪市場,一同推出了自己的兒童奶酪產(chǎn)品。在當(dāng)時一眾競爭者中,妙可藍多憑借先發(fā)優(yōu)勢做到了行業(yè)第一。

但增量市場往往避免不了多方資本混戰(zhàn)和多方品牌競爭,面對自身財力的不足,也為了應(yīng)對這種競爭局面,妙可藍多選擇了投靠蒙牛。

2021年,蒙牛30億元入股妙可藍多,成為其控股股東。隨后,妙可藍多對外回應(yīng)被蒙牛投資稱:“交易完成后將以妙可藍多作為奶酪業(yè)務(wù)的運營平臺……交易完成之日起3年內(nèi)(妙可藍多)通過資產(chǎn)處置等方式退出液態(tài)奶業(yè)務(wù)?!边@便意味著,未來的妙可藍多只能專注于奶酪市場。

據(jù)此次財報數(shù)據(jù)顯示,2021年,妙可藍多實現(xiàn)營業(yè)收入44.78億元,同比增長57.31%;凈利潤為1.54億元,同比增長160.6%。2022一季度,妙可藍多實現(xiàn)營業(yè)收入12.86億元,同比增長35.24%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為7352.37萬元,同比增長129.55%。

2021年,妙可藍多奶酪業(yè)務(wù)營收為33.3億元,占所有業(yè)務(wù)收入將近70%。但其去年的奶酪業(yè)務(wù)營收同比增長為61%,較上一年125%的同比增速,大幅“縮水”。

此外值得注意的是,雖然其2021年實現(xiàn)凈利增長,但財務(wù)費用、政府補貼、資產(chǎn)減值損失、公允價值變動損益四項合計超過1個億。這也意味著,剔除掉這部分影響,公司的利潤其實同比增長并不大。甚至可以說,在營收暴增的情況下,其真正的核心利潤是原地踏步的。

護城河同研發(fā)一樣薄弱

從歷史后視鏡看,妙可藍多成功之處不單是奶酪棒業(yè)務(wù)快速成長,幾乎是憑借一己之力完成了奶酪市場消費者培育。而這,主要得益于妙可藍多的“洗腦式”營銷。

由《兩只老虎》改編的洗腦神段,到“奶酪棒,我選妙可藍多”,從頻頻霸屏央視,到覆蓋梯媒和街邊廣告牌,妙可藍多的魔性營銷硬是有一種“腦白金”似的回味。

財報顯示,2021年妙可藍多的銷售費用高達11.59億元,同比增長63.08%。其中廣告促銷費用為9.06億元,同比增長61.5%?;厮葸^去幾年,妙可藍多的廣告費一樣只增不減,2018年-2020年,其廣告費用就分別為1.05億元、2.01億元、5.61億元。

高昂的銷售費用,自然會不斷反噬妙可藍多的利潤。2021年,妙可藍多的凈利率僅為4.3%,而且這還是過去五年來的最高紀錄。像在2018年和2019年,這個數(shù)字僅為1%左右。值得擔(dān)憂的是,如果妙可藍多大幅削減銷售費用,那么其恐怕難以維持現(xiàn)有業(yè)績。

另外《每日財報》關(guān)注到,2021年妙可藍多用于研發(fā)上的資金為4009萬元,是全部營銷費用的二十九分之一,研發(fā)投入總額占營業(yè)收入比例僅為0.9%。今年Q1期間,妙可藍多的研發(fā)費用率為0.37%,一樣遠遠低于銷售投入。

雖然妙可藍多“重營銷輕研發(fā)”非常明顯,但其確實也在尋求新增長點的道路上。比如,2021年9月,妙可藍多曾推出了常溫奶酪棒。與低溫奶酪棒相比,常溫奶酪棒在產(chǎn)品運輸和儲存方面都不需要配備冷鏈和冷藏設(shè)施,這意味著其保質(zhì)期更長,成本更低。

不過,常溫奶酪棒是能彌補一些低溫奶酪棒的市場空白,但是恐怕很難成為妙可藍多的第二增長曲線。畢竟,這種增長仍然帶著濃烈的“換湯不換藥”的意味。

歐睿數(shù)據(jù)顯示,2021年中國奶酪零售市場品牌中妙可藍多以27.7%排名第一。但事實上,奶酪制品本身并沒有很高的技術(shù)壁壘,所以產(chǎn)品模仿起來也比較簡單。從這個角度看,妙可藍多似乎并沒有較深的“護城河”可言。至于未來,其若想長期維持在行業(yè)第一的位置,恐怕并不容易。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。