文 | 野馬財經(jīng) 盧泳志
編輯丨高巖
不甘于只“直播賣房”的快手,將“觸手”伸向了線下。
5月7日,一條關于“快手成立房產(chǎn)業(yè)務中心,探索大宗線下交易業(yè)務”的消息迅速在圈內(nèi)擴散。
快手方面對此回應表示,對房產(chǎn)業(yè)務中心并不清楚,但快手從2019年便開始探索“房產(chǎn)主播促進新房交易”,快手理想家是快手布局房產(chǎn)垂直類經(jīng)紀業(yè)務的主體。
愛企查顯示,2021年10月,快手的全資子公司成都快購科技有限公司增加了發(fā)生工商變更,經(jīng)營范圍新增房地產(chǎn)經(jīng)紀。
圖片來源:愛企查
目前,快手房產(chǎn)的業(yè)務模式是通過直播、短視頻獲客,再帶動成交。而快手的目標是打造直播電商版“貝殼”。
在業(yè)界看來,直播賣房更多的還是停留在信息引流,并不涉及交易環(huán)節(jié)。但如今的快手顯然是要介入交易環(huán)節(jié),并且從線上轉為線下。
在廣州PLUS新媒體矩陣創(chuàng)始人張鴻雁看來,如果要賣房,快手需要解決的是內(nèi)部流量池的重新洗牌和內(nèi)容生態(tài)的重新構建,給地產(chǎn)博主更多流量展現(xiàn)。
張鴻雁進一步指出,理論上來說,這個市場規(guī)模很大,但它并不是一片藍海。早在快手之前,已經(jīng)有很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局于此。即便是直播領域,也已經(jīng)有抖音這樣的對手。
快手還在“直播買房”
實際上,早在2019年,快手就開始探索“房產(chǎn)主播促進新房交易”的新型房產(chǎn)經(jīng)紀模式,為房產(chǎn)家居垂類領域劃出了單獨的運營部門——快手理想家。
在疫情的影響下,2020年4月,快手曾經(jīng)和房產(chǎn)SaaS(軟件即服務)第一股房多多合作推出過“直播+賣房”。
之后,快手主播王貝樂曾在一年內(nèi)賣掉了1000多套房,累計在快手獲客成交額超20億元。
據(jù)快手工作人員介紹,類似王貝樂這樣的房產(chǎn)主播還有很多,東三省、河北、山東、天津等地的主播均有不錯的業(yè)績。
去年上半年,快手旗下的“快說房”在沈陽、大連、桂林、長春、哈爾濱等城市開展了看房直播活動,通過與房地產(chǎn)公司的合作賣出257套房,累計銷售達2.85億元。
而在剛剛過去的五一假期期間,快手理想家聯(lián)合房產(chǎn)主播在滄州、沈陽、天津等地發(fā)起了五一購房節(jié)活動,5天線上近40套新房成交,交易總額3500萬元。
截至目前,快手理想家已經(jīng)覆蓋的城市包括天津、長春、大連、臨沂、沈陽等地。從房源來看,有金地、綠地、陽光、建投、碧桂園、融創(chuàng)等房產(chǎn)開發(fā)商旗下樓盤。
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進表示,快手入局后,以短視頻、直播等形式售房,確實做到了互聯(lián)網(wǎng)售房的差異化,但房地產(chǎn)與普通零售存在區(qū)別,營銷層面不能只停留在直播帶貨的套路中,需要更多地與線下互動。
只靠線上營銷難走遠
2020年,在疫情的影響下,一些房企出現(xiàn)“破產(chǎn)倒閉潮”,為了維持生存,一些房企開始探索線上營銷模式。
于是直播電商的紅利期開始悄悄來到,從李佳琦到薇婭,再到羅永浩,“直播賣房”顛覆了傳統(tǒng)的營銷思維。
2020年“五一”前后,明星“直播賣房”著實火了一把。4月2日,薇婭杭州直播賣房全款8.3折;4月24號,恒大攜手佟大為直播賣房,38套特價房一秒被搶光;5月5日,碧桂園攜手汪涵直播賣房,觀看人數(shù)共計約800萬。
2020年9月,天貓推出“天貓好房”的平臺,宣告其即將進軍互聯(lián)網(wǎng)賣房。一個多月后,地產(chǎn)行業(yè)迎來首個“雙十一”營銷大戰(zhàn)。
在京東、蘇寧等電商巨頭的參與下,各大購物平臺紛紛推出優(yōu)惠活動,“線上賣房”一時成為業(yè)界關注的焦點。
與此同時,各大房企也紛紛設立了自有平臺的線上售樓處。據(jù)了解,2020年TOP200房企中超七成布局線上營銷陣地,在抖音、今日頭條、西瓜視頻等平臺開設賬號。
數(shù)據(jù)顯示,2020年1月1日-11月30日,巨量引擎平臺上房產(chǎn)類資訊數(shù)、視頻數(shù)、看播用戶數(shù),分別增長了167%、120%及621%。今日頭條入駐房產(chǎn)垂直達人達到21.5萬+,抖音房產(chǎn)創(chuàng)作者數(shù)量達到107萬+,全年增長率突破115%。
然而,僅僅過了一年,地產(chǎn)行業(yè)的線上營銷就偃旗息鼓了。
2021年的“雙十一”依然火爆,李佳琪和薇婭的直播間雙十一成交金額達到200億元,而電商平臺上的“房產(chǎn)大戰(zhàn)”卻異常冷清。
2021年,天貓好房發(fā)布的“雙十一”優(yōu)惠活動,不管是折扣力度,還是房源數(shù)量,都遠低于去年。
無獨有偶,2020年宣布“有100萬套優(yōu)惠好房,最高140萬元購房補貼”的貝殼找房,2021年的優(yōu)惠信息則更多以特價房源為主,具體優(yōu)惠措施也沒有公開。
除此之外,主營新房市場的京東好房也同樣冷清,不僅房源數(shù)量十分有限,不少樓盤頁面還掛的是“618”的活動訊息。
由此來看,明星直播賣房帶來了巨大的流量,引發(fā)了行業(yè)全民關注,但房子的特殊屬性也使其收到各種制約。
張鴻雁指出,地產(chǎn)成交鏈條長,決策時間長,往往買一套房要幾百上千萬,可能幾年才能從想買到交易。所以電商賣房目前仍主要是線上獲客與確客、鎖定優(yōu)惠,不能完成交易。
“互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)”是不是偽命題?
實際上,在此之前已經(jīng)有多家互聯(lián)網(wǎng)公司瞄準房地產(chǎn)業(yè),嘗試開拓新業(yè)務。
2010年,淘寶最先試水房產(chǎn)頻道,開啟了互聯(lián)網(wǎng)賣房的新思路。2014年,京東也開始試水地產(chǎn)業(yè)務,三年后,“京東房產(chǎn)”上線,打響了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍房地產(chǎn)的第一槍。在同一年,蘇寧也上線了房產(chǎn)頻道。
2018年,基于今日頭條房產(chǎn)頻道,字節(jié)跳動成立房產(chǎn)信息平臺“好多房”,2019年更名為“幸福里”,為用戶提供房產(chǎn)信息資訊和促成房屋交易。
2020年,阿里和易居聯(lián)手推出“天貓好房”,提出了“讓天下沒有難賣的房子”的口號。之后,雙方深度合作,推出“好房雙11”等活動。
和上面幾家互聯(lián)網(wǎng)大廠相比,騰訊跨界地產(chǎn)的方式更加簡單直接。過去幾年內(nèi),騰訊先后直接投資樂居、鏈家、貝殼找房等房屋信息和中介公司。
可以說互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)銷售模式,但大部分互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)業(yè)務仍停留在“房產(chǎn)資訊”和“渠道引流”層面,互聯(lián)網(wǎng)和房產(chǎn)沒有實現(xiàn)真正的融合。
不過,無論是騰訊追投貝殼、阿里攜手易居,還是快手、字節(jié)跳動對于房地產(chǎn)的青睞,都能夠看得出房地產(chǎn)交易市場的蛋糕是足夠大的。
據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,房地產(chǎn)交易市場未來三年將維持并發(fā)展到25萬億元左右規(guī)模,其中,房地產(chǎn)營銷費用支出整體市場容量大約是5000-6000億元左右的規(guī)模。
但房地產(chǎn)本質(zhì)仍是一個重線下交易重渠道的行業(yè)。對于消費者而言,購房不是瓜果蔬菜,產(chǎn)品價值高,仍需實地探訪。即便線上成交,也無法避免售后線下產(chǎn)生糾紛,這是一個需要長期磨合的過程。
中原地產(chǎn)市場分析師盧文曦表示,互聯(lián)網(wǎng)巨頭切入房地產(chǎn)交易服務市場,除本身市場外,更看重的是背后衍生服務的想象空間。因為客戶本身就是一個可以多次消費的資源,各行各業(yè)都涉及的互聯(lián)網(wǎng)公司可以一魚多吃。
張鴻雁表示,互聯(lián)網(wǎng)扭轉不了慘淡的交易局面,但它會把注意力轉給更適應互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的IP。也就是說,懂得打造IP的經(jīng)紀人,會獲得更多客戶,他們也會活得更好。
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