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無(wú)憂傳媒,請(qǐng)好好把握劉畊宏

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無(wú)憂傳媒,請(qǐng)好好把握劉畊宏

MCN“天降紫微星”,商業(yè)化之路小心翼翼。

文|新熵 李哩哩

編輯|月見(jiàn)

劉畊宏爆火一個(gè)月后,官宣的第一個(gè)品牌代言是九陽(yáng)豆?jié){。

出乎意料,卻又情理之中。盡管各大社群內(nèi)流傳的商單報(bào)價(jià)突破千萬(wàn),直播帶貨的傳聞甚囂塵上,健身博主全都蠢蠢欲動(dòng),劉畊宏商業(yè)著陸第一步的前提還是傾向于“保險(xiǎn)起見(jiàn)”。

與一周漲粉500萬(wàn)的成績(jī)相比,劉畊宏的第一個(gè)品牌代言成績(jī)并不突出。微博推廣視頻評(píng)論數(shù)1000+,轉(zhuǎn)發(fā)只有兩百多,熱搜榜上也沒(méi)有動(dòng)靜。

如果微博數(shù)據(jù)方面并不亮眼的表現(xiàn),可以歸咎于劉畊宏的主要活躍平臺(tái)為抖音有關(guān),那么在抖音生態(tài)中依然成績(jī)平平,只能說(shuō)明,劉畊宏的商業(yè)價(jià)值依然任重道遠(yuǎn)。

官宣代言后,劉畊宏就在直播間介紹了九陽(yáng)這款產(chǎn)品,九陽(yáng)豆?jié){截取了植入視頻片段在抖音號(hào)置頂,不少網(wǎng)友留言:“不是說(shuō)不帶貨嗎?”

盡管已經(jīng)小心翼翼,但試探性的商業(yè)動(dòng)作還是揭開(kāi)了劉畊宏商業(yè)化的一角。與此同時(shí),劉畊宏的直播間里已經(jīng)出現(xiàn)了李寧運(yùn)動(dòng)套裝、FILA的服裝,坊間有傳聞FILA花了1700萬(wàn)拿下了現(xiàn)身直播間的機(jī)會(huì)。

作為對(duì)比,椰汁品牌歡樂(lè)家簽下楊冪兩年代言合約的費(fèi)用才1280萬(wàn)元。毫無(wú)疑問(wèn),現(xiàn)階段的劉畊宏已經(jīng)可以比肩一線明星。

而現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅不可多得的背后,國(guó)內(nèi)對(duì)頂流網(wǎng)紅的商業(yè)規(guī)劃也呈現(xiàn)出江郎才盡的狀態(tài)。

劉畊宏簽約的MCN機(jī)構(gòu)無(wú)憂傳媒號(hào)稱抖音第一大網(wǎng)紅機(jī)構(gòu),8萬(wàn)+簽約藝人、2500+合作品牌,旗下網(wǎng)紅包括大狼狗鄭建鵬&言真夫婦、麻辣德子、劉思瑤nice等紅人。

但不難發(fā)現(xiàn),無(wú)憂傳媒打造的紅人在“量”上突飛猛進(jìn),在“質(zhì)”上捉襟見(jiàn)肘,上一個(gè)出圈的達(dá)人還是兩年前憑借一句“好嗨哦”魔性洗腦的“多余和毛毛姐”。

在MCN機(jī)構(gòu)泥沙俱下的兩年間,包括無(wú)憂傳媒在內(nèi)的頭部機(jī)構(gòu)也在尋找一條更長(zhǎng)久的商業(yè)路徑。

直播帶貨泛濫消耗藝人價(jià)值,軟廣植入形式單一且天花板低,打造形象IP上,李子柒與其簽約的MCN微念官司不斷,劉畊宏的商業(yè)路徑,無(wú)憂傳媒真的想清楚了嗎?

品牌代言,并非上上簽?

成為九陽(yáng)豆?jié){代言人,側(cè)面反映了劉畊宏尷尬的商業(yè)定位。

無(wú)論從品牌知名度,還是與劉畊宏健身達(dá)人的身份契合度來(lái)看,現(xiàn)階段,九陽(yáng)都像是“高攀”了劉畊宏的那一個(gè)。

無(wú)憂傳媒對(duì)媒體表示:“九陽(yáng)豆?jié){是去年簽的代言,近期官宣是為了配合品牌那邊新品研發(fā)的進(jìn)度。”同時(shí),無(wú)憂傳媒也沒(méi)有否認(rèn)接下來(lái)會(huì)有商業(yè)化探索,稱“近期也會(huì)有新的商業(yè)化的動(dòng)作?!?/p>

無(wú)憂傳媒的急切是情有可原的。盡管有過(guò)影視從業(yè)經(jīng)歷,但劉畊宏從抖音爆火的現(xiàn)實(shí)仍需要從網(wǎng)紅而不是明星的角度考慮商業(yè)價(jià)值,能否抓住窗口期完成“爆火”到“長(zhǎng)紅”的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅能參考的案例并不多。

比起直播帶貨,品牌代言無(wú)疑是性價(jià)比更高的方式。一些頭部品牌的代言人身份有時(shí)對(duì)藝人還有加成作用。

而網(wǎng)紅拿到品牌代言的案例迄今很少,國(guó)內(nèi)來(lái)看,楊笠、痞幼、梅尼耶都曾因?yàn)槠放拼栽獾降种?,并且與劉畊宏形象更合適的運(yùn)動(dòng)品牌,選擇代言人有一定偏好性,運(yùn)動(dòng)員+流量明星是常規(guī)的組合方式。

安踏從世紀(jì)之交的乒乓王子孔令輝簽到2022年冬奧會(huì)金牌得主谷愛(ài)凌,李寧也曾花重金簽下郭晶晶、林丹等體壇健將。為了親近年輕人,運(yùn)動(dòng)品牌還會(huì)選擇若干流量明星作為代言人,比如王一博之于安踏、肖戰(zhàn)之于李寧。

劉畊宏不在這種常規(guī)組合之列,但安踏的高端子品牌FILA頻頻釋放了合作信號(hào)。

FILA抖音旗艦店使用了“劉畊宏同款”字樣,并配上劉畊宏直播間圖片用作宣傳。同時(shí),F(xiàn)ILA抖音官方號(hào)亦推送多條劉畊宏健身視頻,其中一條動(dòng)態(tài)中發(fā)起的話題#FILAx劉畊宏女孩已經(jīng)達(dá)到8939.9萬(wàn)的播放量。

種種跡象表明,F(xiàn)ILA有意向拿下劉畊宏,但具體是軟廣還是代言,雙方都有各自顧慮。

作為安踏旗下最賺錢(qián)的子品牌,扛起安踏一半營(yíng)收的FILA之前選擇了年輕偶像張藝興和江疏影,劉畊宏的粉絲畫(huà)像與FILA目標(biāo)人群有多高的重合度將影響FILA與劉畊宏的合作程度。

而一旦代言FILA意味著其余運(yùn)動(dòng)品牌將與劉畊宏無(wú)緣,遠(yuǎn)不如大面積撒網(wǎng)的軟性植入利益更豐厚。劉畊宏此時(shí)“價(jià)高者得”的狀態(tài)已經(jīng)篩選掉一批沒(méi)有雄厚財(cái)力的品牌,無(wú)論“買斷式”的簽約還是“撒網(wǎng)式”的合作,對(duì)于雙方都轉(zhuǎn)瞬即逝。

除了健身之外,劉畊宏“三胎爸爸”的身份也是絕佳的切入點(diǎn)。

曾靠《爸爸去哪兒》翻紅的田亮在節(jié)目播出后就迅速拿下兒童膳食產(chǎn)品“能量堡壘”的代言,并在隨后幾年間,先后代言了安利紐崔萊、澳大利亞新西特等母嬰品牌。同樣參加過(guò)《爸爸去哪兒》系列綜藝的劉畊宏也有這種潛力。

更遠(yuǎn)來(lái)看,日前已入駐抖音的德國(guó)健身美女帕梅拉,同樣是靠著在ins和YouTube上更新健身視頻逐漸出圈,水到渠成地接洽軟廣,還拿到了運(yùn)動(dòng)品牌Puma的長(zhǎng)期推廣合作。

相比于靠父母和哥哥組成幕后團(tuán)隊(duì)的帕梅拉,劉畊宏背靠的無(wú)憂傳媒以內(nèi)容資源整合能力和批量制造網(wǎng)絡(luò)達(dá)人聞名,沒(méi)有操盤(pán)頂流網(wǎng)紅的經(jīng)驗(yàn),劉畊宏的爆火是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

MCN與頂流,如何雙向奔赴?

全世界都在追求爆款,MCN不僅缺爆款,還面臨速朽的魔咒。

直播帶貨曾在李佳琦薇婭爆火之后為MCN注入一針強(qiáng)心劑,但三年之間,無(wú)憂傳媒和眾多MCN都面臨相似的處境:誰(shuí)也沒(méi)能創(chuàng)造下一個(gè)李佳琦。MCN的商業(yè)閉環(huán)走進(jìn)死胡同,開(kāi)始有MCN機(jī)構(gòu)提出打造藝人IP的口號(hào)。

在無(wú)憂傳媒CEO雷彬藝表示暫不考慮直播帶貨后,成為下一個(gè)李子柒的信號(hào)愈發(fā)清晰。而擺在蛋糕做成之前的問(wèn)題是,MCN與頭部藝人的利益分割更加棘手。

MCN機(jī)構(gòu)是經(jīng)紀(jì)人的生意,與所有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)一樣,不確定性如影隨形。雖然對(duì)劉畊宏的流量變現(xiàn)路徑的討論中,復(fù)制李子柒,打造個(gè)人IP看起來(lái)能夠利益最大化的一種。

但這種商業(yè)路徑不僅考驗(yàn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作能力、雙方合作意向的最大公約數(shù),還包括IP孵化的周期以及更現(xiàn)實(shí)的分成比例等問(wèn)題。

過(guò)往案例中,李子柒與微念對(duì)簿公堂,浪胃仙與游絮分道揚(yáng)鑣。對(duì)劉畊宏的規(guī)劃,除了無(wú)憂傳媒之外,獨(dú)家簽約劉畊宏b站、小紅書(shū)、知乎的MCN機(jī)構(gòu)知外文化也有自己的考量。

4月底消息中,知外文化創(chuàng)始人麗娜還在自己的朋友圈里,為劉畊宏的妻子vivi(王婉霏)招商、選品兒童手表品牌,準(zhǔn)備直播帶貨。

很快,這個(gè)說(shuō)法被無(wú)憂傳媒和知外文化給出了“暫不考慮”的統(tǒng)一口徑,但平臺(tái)間的不同生態(tài)確實(shí)對(duì)劉畊宏的商業(yè)運(yùn)作提出更高的要求。

IP價(jià)值的延展上,劉畊宏曾嘗試過(guò)線下健身房,移居上海的2018年,在上海長(zhǎng)寧開(kāi)設(shè)了健身房KH.TRAINING STUDIO,后來(lái)受疫情影響,線下店面關(guān)閉。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上后,劉畊宏參與過(guò)短視頻創(chuàng)作、淘寶直播,甚至包括“交個(gè)朋友”的帶貨直播,50歲的劉畊宏其實(shí)已經(jīng)用前半生嘗試過(guò)諸多與健身有關(guān)的方式,直到在大范圍封控居家的環(huán)境下,一“鍵”爆火。

這些經(jīng)歷將成為劉畊宏打造IP的輔料,在廣告和代言之外,與運(yùn)動(dòng)品牌聯(lián)名和創(chuàng)建自有健身相關(guān)品牌是也兩條更具現(xiàn)實(shí)意義的道路。電商平臺(tái)脫銷的瑜伽墊、劉畊宏同款的出現(xiàn)已經(jīng)暗示了這兩條路徑的可能性。

這方面的佼佼者是帕梅拉。2017年,在instagram更新了5年視頻后,帕梅拉登上了TED的演講臺(tái),同年出版了書(shū)籍《Strong &Beautiful》,兩年后,帕梅拉登上了福布斯雜志封面。此時(shí),帕梅拉的健身視頻已經(jīng)席卷全球。

很快,2020年,在Puma與帕梅拉合作推出Puma Capsule x Pamela 膠囊聯(lián)名款女子健身服、打造出了以自己命名的健身App、并創(chuàng)立了個(gè)人內(nèi)衣品牌。隨后,帕梅拉還與來(lái)自瑞士的初創(chuàng)公司合作,推出了健康食品Naturally PAM。

兩年時(shí)間,PAM成為健身界冉冉升起的新星。帕梅拉給出的參考答案,無(wú)憂傳媒能照單全抄嗎?

換句話說(shuō),在國(guó)內(nèi)模板李子柒和國(guó)外范本帕梅拉之間,MCN其實(shí)比所有人都希望走出一條新路。

抖音頂流,等待破局

如何從抖音成功突圍,是MCN“挾頂流以求商業(yè)變現(xiàn)”的另一場(chǎng)大考。

從初代網(wǎng)紅溫婉到農(nóng)村小伙張同學(xué),抖音從不缺現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅,同時(shí)也極少有人能從“火后即拋”的魔咒中突圍成功。

每一次的爆火都能追根溯源出一定的結(jié)構(gòu)性原因,社會(huì)情緒、網(wǎng)絡(luò)迷因、推送機(jī)制……然后經(jīng)由一個(gè)觸發(fā)性事件成為顯學(xué)。

劉畊宏爆火直接源于大范圍居家的社會(huì)環(huán)境,張同學(xué)則是押中了平臺(tái)發(fā)力鄉(xiāng)村振興的節(jié)點(diǎn),再往前推,初代抖音網(wǎng)紅溫婉爆火在抖音與快手短兵相接的膠著之際。

抖音一家獨(dú)大,成為點(diǎn)燃情緒的無(wú)形的手,每一個(gè)賽道的達(dá)人都開(kāi)始期待平臺(tái)的突然垂青,而“成于抖音、困于抖音”如何破解并沒(méi)有可推廣的方法論。

雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里,但多平臺(tái)形成的賬號(hào)矩陣,并沒(méi)有從根本上解決抖音流量漫灌堆疊出來(lái)的“信息繭房”。

MCN本該是串聯(lián)起多家平臺(tái)的橋梁,而如今跨平臺(tái)溝通的成本不降反升,隨著你強(qiáng)我弱的變化,競(jìng)合關(guān)系愈發(fā)明顯,這也是網(wǎng)紅為什么只剩功利心的原因之一。

打破壁壘已經(jīng)從平臺(tái)間跨越至不同場(chǎng)景,越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)紅人開(kāi)始在綜藝中刷臉。

papi醬旗下的爆胎草莓粥被送去參加綜藝選秀創(chuàng)造營(yíng);韓美娟出現(xiàn)在《創(chuàng)造營(yíng)2021》中,還抱怨參賽不如接廣告來(lái)錢(qián)快;音綜評(píng)委席上出現(xiàn)了形形色色的網(wǎng)絡(luò)紅人。

短視頻博主房琪點(diǎn)評(píng)張含韻的一句“清風(fēng)拂山崗”刷爆抖音,而事實(shí)上,《為歌而贊第二季》網(wǎng)播平臺(tái)只有抖音,“火遍全網(wǎng)”到頭來(lái)還是一場(chǎng)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的游戲。

無(wú)數(shù)案例的前車之鑒,讓爆火的頭部網(wǎng)紅和背靠的MCN不約而同地選擇了最快的變現(xiàn)方式“直播帶貨”,畢竟比起不確定的商業(yè)化,握住手頭還熱乎的商業(yè)價(jià)值似乎更務(wù)實(shí)。

但有價(jià)值的“現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅”不應(yīng)該因循守舊在前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的殼子里,無(wú)憂傳媒似乎也意識(shí)到了這是一次多么難得的機(jī)遇。

暫不直播帶貨,并不意味著劉畊宏的6000萬(wàn)粉絲依然“趴在”賬面上。在流量變現(xiàn)的轉(zhuǎn)化中,MCN越來(lái)越泛化,商品、銷售、供應(yīng)鏈等非內(nèi)容要素不斷融入,更多的組合方式不斷成熟,劉畊宏能不能成為破局者值得期待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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無(wú)憂傳媒,請(qǐng)好好把握劉畊宏

MCN“天降紫微星”,商業(yè)化之路小心翼翼。

文|新熵 李哩哩

編輯|月見(jiàn)

劉畊宏爆火一個(gè)月后,官宣的第一個(gè)品牌代言是九陽(yáng)豆?jié){。

出乎意料,卻又情理之中。盡管各大社群內(nèi)流傳的商單報(bào)價(jià)突破千萬(wàn),直播帶貨的傳聞甚囂塵上,健身博主全都蠢蠢欲動(dòng),劉畊宏商業(yè)著陸第一步的前提還是傾向于“保險(xiǎn)起見(jiàn)”。

與一周漲粉500萬(wàn)的成績(jī)相比,劉畊宏的第一個(gè)品牌代言成績(jī)并不突出。微博推廣視頻評(píng)論數(shù)1000+,轉(zhuǎn)發(fā)只有兩百多,熱搜榜上也沒(méi)有動(dòng)靜。

如果微博數(shù)據(jù)方面并不亮眼的表現(xiàn),可以歸咎于劉畊宏的主要活躍平臺(tái)為抖音有關(guān),那么在抖音生態(tài)中依然成績(jī)平平,只能說(shuō)明,劉畊宏的商業(yè)價(jià)值依然任重道遠(yuǎn)。

官宣代言后,劉畊宏就在直播間介紹了九陽(yáng)這款產(chǎn)品,九陽(yáng)豆?jié){截取了植入視頻片段在抖音號(hào)置頂,不少網(wǎng)友留言:“不是說(shuō)不帶貨嗎?”

盡管已經(jīng)小心翼翼,但試探性的商業(yè)動(dòng)作還是揭開(kāi)了劉畊宏商業(yè)化的一角。與此同時(shí),劉畊宏的直播間里已經(jīng)出現(xiàn)了李寧運(yùn)動(dòng)套裝、FILA的服裝,坊間有傳聞FILA花了1700萬(wàn)拿下了現(xiàn)身直播間的機(jī)會(huì)。

作為對(duì)比,椰汁品牌歡樂(lè)家簽下楊冪兩年代言合約的費(fèi)用才1280萬(wàn)元。毫無(wú)疑問(wèn),現(xiàn)階段的劉畊宏已經(jīng)可以比肩一線明星。

而現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅不可多得的背后,國(guó)內(nèi)對(duì)頂流網(wǎng)紅的商業(yè)規(guī)劃也呈現(xiàn)出江郎才盡的狀態(tài)。

劉畊宏簽約的MCN機(jī)構(gòu)無(wú)憂傳媒號(hào)稱抖音第一大網(wǎng)紅機(jī)構(gòu),8萬(wàn)+簽約藝人、2500+合作品牌,旗下網(wǎng)紅包括大狼狗鄭建鵬&言真夫婦、麻辣德子、劉思瑤nice等紅人。

但不難發(fā)現(xiàn),無(wú)憂傳媒打造的紅人在“量”上突飛猛進(jìn),在“質(zhì)”上捉襟見(jiàn)肘,上一個(gè)出圈的達(dá)人還是兩年前憑借一句“好嗨哦”魔性洗腦的“多余和毛毛姐”。

在MCN機(jī)構(gòu)泥沙俱下的兩年間,包括無(wú)憂傳媒在內(nèi)的頭部機(jī)構(gòu)也在尋找一條更長(zhǎng)久的商業(yè)路徑。

直播帶貨泛濫消耗藝人價(jià)值,軟廣植入形式單一且天花板低,打造形象IP上,李子柒與其簽約的MCN微念官司不斷,劉畊宏的商業(yè)路徑,無(wú)憂傳媒真的想清楚了嗎?

品牌代言,并非上上簽?

成為九陽(yáng)豆?jié){代言人,側(cè)面反映了劉畊宏尷尬的商業(yè)定位。

無(wú)論從品牌知名度,還是與劉畊宏健身達(dá)人的身份契合度來(lái)看,現(xiàn)階段,九陽(yáng)都像是“高攀”了劉畊宏的那一個(gè)。

無(wú)憂傳媒對(duì)媒體表示:“九陽(yáng)豆?jié){是去年簽的代言,近期官宣是為了配合品牌那邊新品研發(fā)的進(jìn)度?!蓖瑫r(shí),無(wú)憂傳媒也沒(méi)有否認(rèn)接下來(lái)會(huì)有商業(yè)化探索,稱“近期也會(huì)有新的商業(yè)化的動(dòng)作?!?/p>

無(wú)憂傳媒的急切是情有可原的。盡管有過(guò)影視從業(yè)經(jīng)歷,但劉畊宏從抖音爆火的現(xiàn)實(shí)仍需要從網(wǎng)紅而不是明星的角度考慮商業(yè)價(jià)值,能否抓住窗口期完成“爆火”到“長(zhǎng)紅”的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅能參考的案例并不多。

比起直播帶貨,品牌代言無(wú)疑是性價(jià)比更高的方式。一些頭部品牌的代言人身份有時(shí)對(duì)藝人還有加成作用。

而網(wǎng)紅拿到品牌代言的案例迄今很少,國(guó)內(nèi)來(lái)看,楊笠、痞幼、梅尼耶都曾因?yàn)槠放拼栽獾降种疲⑶遗c劉畊宏形象更合適的運(yùn)動(dòng)品牌,選擇代言人有一定偏好性,運(yùn)動(dòng)員+流量明星是常規(guī)的組合方式。

安踏從世紀(jì)之交的乒乓王子孔令輝簽到2022年冬奧會(huì)金牌得主谷愛(ài)凌,李寧也曾花重金簽下郭晶晶、林丹等體壇健將。為了親近年輕人,運(yùn)動(dòng)品牌還會(huì)選擇若干流量明星作為代言人,比如王一博之于安踏、肖戰(zhàn)之于李寧。

劉畊宏不在這種常規(guī)組合之列,但安踏的高端子品牌FILA頻頻釋放了合作信號(hào)。

FILA抖音旗艦店使用了“劉畊宏同款”字樣,并配上劉畊宏直播間圖片用作宣傳。同時(shí),F(xiàn)ILA抖音官方號(hào)亦推送多條劉畊宏健身視頻,其中一條動(dòng)態(tài)中發(fā)起的話題#FILAx劉畊宏女孩已經(jīng)達(dá)到8939.9萬(wàn)的播放量。

種種跡象表明,F(xiàn)ILA有意向拿下劉畊宏,但具體是軟廣還是代言,雙方都有各自顧慮。

作為安踏旗下最賺錢(qián)的子品牌,扛起安踏一半營(yíng)收的FILA之前選擇了年輕偶像張藝興和江疏影,劉畊宏的粉絲畫(huà)像與FILA目標(biāo)人群有多高的重合度將影響FILA與劉畊宏的合作程度。

而一旦代言FILA意味著其余運(yùn)動(dòng)品牌將與劉畊宏無(wú)緣,遠(yuǎn)不如大面積撒網(wǎng)的軟性植入利益更豐厚。劉畊宏此時(shí)“價(jià)高者得”的狀態(tài)已經(jīng)篩選掉一批沒(méi)有雄厚財(cái)力的品牌,無(wú)論“買斷式”的簽約還是“撒網(wǎng)式”的合作,對(duì)于雙方都轉(zhuǎn)瞬即逝。

除了健身之外,劉畊宏“三胎爸爸”的身份也是絕佳的切入點(diǎn)。

曾靠《爸爸去哪兒》翻紅的田亮在節(jié)目播出后就迅速拿下兒童膳食產(chǎn)品“能量堡壘”的代言,并在隨后幾年間,先后代言了安利紐崔萊、澳大利亞新西特等母嬰品牌。同樣參加過(guò)《爸爸去哪兒》系列綜藝的劉畊宏也有這種潛力。

更遠(yuǎn)來(lái)看,日前已入駐抖音的德國(guó)健身美女帕梅拉,同樣是靠著在ins和YouTube上更新健身視頻逐漸出圈,水到渠成地接洽軟廣,還拿到了運(yùn)動(dòng)品牌Puma的長(zhǎng)期推廣合作。

相比于靠父母和哥哥組成幕后團(tuán)隊(duì)的帕梅拉,劉畊宏背靠的無(wú)憂傳媒以內(nèi)容資源整合能力和批量制造網(wǎng)絡(luò)達(dá)人聞名,沒(méi)有操盤(pán)頂流網(wǎng)紅的經(jīng)驗(yàn),劉畊宏的爆火是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

MCN與頂流,如何雙向奔赴?

全世界都在追求爆款,MCN不僅缺爆款,還面臨速朽的魔咒。

直播帶貨曾在李佳琦薇婭爆火之后為MCN注入一針強(qiáng)心劑,但三年之間,無(wú)憂傳媒和眾多MCN都面臨相似的處境:誰(shuí)也沒(méi)能創(chuàng)造下一個(gè)李佳琦。MCN的商業(yè)閉環(huán)走進(jìn)死胡同,開(kāi)始有MCN機(jī)構(gòu)提出打造藝人IP的口號(hào)。

在無(wú)憂傳媒CEO雷彬藝表示暫不考慮直播帶貨后,成為下一個(gè)李子柒的信號(hào)愈發(fā)清晰。而擺在蛋糕做成之前的問(wèn)題是,MCN與頭部藝人的利益分割更加棘手。

MCN機(jī)構(gòu)是經(jīng)紀(jì)人的生意,與所有內(nèi)容產(chǎn)業(yè)一樣,不確定性如影隨形。雖然對(duì)劉畊宏的流量變現(xiàn)路徑的討論中,復(fù)制李子柒,打造個(gè)人IP看起來(lái)能夠利益最大化的一種。

但這種商業(yè)路徑不僅考驗(yàn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)作能力、雙方合作意向的最大公約數(shù),還包括IP孵化的周期以及更現(xiàn)實(shí)的分成比例等問(wèn)題。

過(guò)往案例中,李子柒與微念對(duì)簿公堂,浪胃仙與游絮分道揚(yáng)鑣。對(duì)劉畊宏的規(guī)劃,除了無(wú)憂傳媒之外,獨(dú)家簽約劉畊宏b站、小紅書(shū)、知乎的MCN機(jī)構(gòu)知外文化也有自己的考量。

4月底消息中,知外文化創(chuàng)始人麗娜還在自己的朋友圈里,為劉畊宏的妻子vivi(王婉霏)招商、選品兒童手表品牌,準(zhǔn)備直播帶貨。

很快,這個(gè)說(shuō)法被無(wú)憂傳媒和知外文化給出了“暫不考慮”的統(tǒng)一口徑,但平臺(tái)間的不同生態(tài)確實(shí)對(duì)劉畊宏的商業(yè)運(yùn)作提出更高的要求。

IP價(jià)值的延展上,劉畊宏曾嘗試過(guò)線下健身房,移居上海的2018年,在上海長(zhǎng)寧開(kāi)設(shè)了健身房KH.TRAINING STUDIO,后來(lái)受疫情影響,線下店面關(guān)閉。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上后,劉畊宏參與過(guò)短視頻創(chuàng)作、淘寶直播,甚至包括“交個(gè)朋友”的帶貨直播,50歲的劉畊宏其實(shí)已經(jīng)用前半生嘗試過(guò)諸多與健身有關(guān)的方式,直到在大范圍封控居家的環(huán)境下,一“鍵”爆火。

這些經(jīng)歷將成為劉畊宏打造IP的輔料,在廣告和代言之外,與運(yùn)動(dòng)品牌聯(lián)名和創(chuàng)建自有健身相關(guān)品牌是也兩條更具現(xiàn)實(shí)意義的道路。電商平臺(tái)脫銷的瑜伽墊、劉畊宏同款的出現(xiàn)已經(jīng)暗示了這兩條路徑的可能性。

這方面的佼佼者是帕梅拉。2017年,在instagram更新了5年視頻后,帕梅拉登上了TED的演講臺(tái),同年出版了書(shū)籍《Strong &Beautiful》,兩年后,帕梅拉登上了福布斯雜志封面。此時(shí),帕梅拉的健身視頻已經(jīng)席卷全球。

很快,2020年,在Puma與帕梅拉合作推出Puma Capsule x Pamela 膠囊聯(lián)名款女子健身服、打造出了以自己命名的健身App、并創(chuàng)立了個(gè)人內(nèi)衣品牌。隨后,帕梅拉還與來(lái)自瑞士的初創(chuàng)公司合作,推出了健康食品Naturally PAM。

兩年時(shí)間,PAM成為健身界冉冉升起的新星。帕梅拉給出的參考答案,無(wú)憂傳媒能照單全抄嗎?

換句話說(shuō),在國(guó)內(nèi)模板李子柒和國(guó)外范本帕梅拉之間,MCN其實(shí)比所有人都希望走出一條新路。

抖音頂流,等待破局

如何從抖音成功突圍,是MCN“挾頂流以求商業(yè)變現(xiàn)”的另一場(chǎng)大考。

從初代網(wǎng)紅溫婉到農(nóng)村小伙張同學(xué),抖音從不缺現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅,同時(shí)也極少有人能從“火后即拋”的魔咒中突圍成功。

每一次的爆火都能追根溯源出一定的結(jié)構(gòu)性原因,社會(huì)情緒、網(wǎng)絡(luò)迷因、推送機(jī)制……然后經(jīng)由一個(gè)觸發(fā)性事件成為顯學(xué)。

劉畊宏爆火直接源于大范圍居家的社會(huì)環(huán)境,張同學(xué)則是押中了平臺(tái)發(fā)力鄉(xiāng)村振興的節(jié)點(diǎn),再往前推,初代抖音網(wǎng)紅溫婉爆火在抖音與快手短兵相接的膠著之際。

抖音一家獨(dú)大,成為點(diǎn)燃情緒的無(wú)形的手,每一個(gè)賽道的達(dá)人都開(kāi)始期待平臺(tái)的突然垂青,而“成于抖音、困于抖音”如何破解并沒(méi)有可推廣的方法論。

雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里,但多平臺(tái)形成的賬號(hào)矩陣,并沒(méi)有從根本上解決抖音流量漫灌堆疊出來(lái)的“信息繭房”。

MCN本該是串聯(lián)起多家平臺(tái)的橋梁,而如今跨平臺(tái)溝通的成本不降反升,隨著你強(qiáng)我弱的變化,競(jìng)合關(guān)系愈發(fā)明顯,這也是網(wǎng)紅為什么只剩功利心的原因之一。

打破壁壘已經(jīng)從平臺(tái)間跨越至不同場(chǎng)景,越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)紅人開(kāi)始在綜藝中刷臉。

papi醬旗下的爆胎草莓粥被送去參加綜藝選秀創(chuàng)造營(yíng);韓美娟出現(xiàn)在《創(chuàng)造營(yíng)2021》中,還抱怨參賽不如接廣告來(lái)錢(qián)快;音綜評(píng)委席上出現(xiàn)了形形色色的網(wǎng)絡(luò)紅人。

短視頻博主房琪點(diǎn)評(píng)張含韻的一句“清風(fēng)拂山崗”刷爆抖音,而事實(shí)上,《為歌而贊第二季》網(wǎng)播平臺(tái)只有抖音,“火遍全網(wǎng)”到頭來(lái)還是一場(chǎng)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的游戲。

無(wú)數(shù)案例的前車之鑒,讓爆火的頭部網(wǎng)紅和背靠的MCN不約而同地選擇了最快的變現(xiàn)方式“直播帶貨”,畢竟比起不確定的商業(yè)化,握住手頭還熱乎的商業(yè)價(jià)值似乎更務(wù)實(shí)。

但有價(jià)值的“現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅”不應(yīng)該因循守舊在前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的殼子里,無(wú)憂傳媒似乎也意識(shí)到了這是一次多么難得的機(jī)遇。

暫不直播帶貨,并不意味著劉畊宏的6000萬(wàn)粉絲依然“趴在”賬面上。在流量變現(xiàn)的轉(zhuǎn)化中,MCN越來(lái)越泛化,商品、銷售、供應(yīng)鏈等非內(nèi)容要素不斷融入,更多的組合方式不斷成熟,劉畊宏能不能成為破局者值得期待。

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