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持續(xù)走下坡路的“愛優(yōu)騰”,BAT永遠的痛

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持續(xù)走下坡路的“愛優(yōu)騰”,BAT永遠的痛

時過境遷,長視頻網站的盛況已然不再,回首望去,滿是日暮黃昏的唏噓與無奈。

文|一見財經

前不久,騰訊視頻宣布VIP和超級影視VIP價格上調,最高漲幅比例高達25%。而此次調價距離騰訊視頻上一次漲價僅僅過了一年。

另外兩家視頻網站的日子同樣不好過。

有消費者爆料,優(yōu)酷視頻在購買VIP會員后,還需要額外邀請5名好友才能解鎖熱播劇《我叫趙甲第》等最新劇集,被稱為視頻界的“拼多多”;愛奇藝則是在更早的時候被曝出裁撤員工,營運成本壓力沉重。

長視頻網站曾經被幾家互聯(lián)網巨頭寄予厚望,數年間為其不斷輸血、燒錢無數。時過境遷,長視頻網站的盛況已然不再,回首望去,滿是日暮黃昏的唏噓與無奈。

虧損:網站經營不能承受之重

幾家長視頻網站是當之無愧的虧損大戶。

根據愛奇藝最新財報,2021年愛奇藝收入305億元,增長2.85%,但是虧損額卻高達61億元。

愛奇藝成立于2010年,并于2018年成功登陸美國納斯達克資本市場。向前翻看愛奇藝的財務數據,每一年的財報都寫著兩個斗大的漢字:賠錢。其中,自上市至2020年的凈利潤分別為-91億元、-103億元、-70億元,經營狀況慘不忍睹。

愛奇藝CEO表示,將在2022年努力實現運營層面盈虧平衡,不過現在看來想要實現這一目標非常困難。

經營業(yè)績不佳則直接反映在愛奇藝的股價上。自上市初期創(chuàng)下每股46美元的高價后,愛奇藝股票價格一路下跌,目前已經跌至每股3美元附近,市值不足26億。

市場份額第一、付費會員高達1.24億的騰訊視頻也難逃虧損的境地。騰訊視頻沒有單獨上市,其僅有一次公布營運狀況還是在2019年,當年騰訊視頻營運虧損30億。

對于騰訊視頻最近的狀況,騰訊控股在2021年財務報告中這樣表述,“正采取措施優(yōu)化成本,減少騰訊視頻的財務虧損”,一筆帶過。

優(yōu)酷在組織框架上歸屬于阿里集團的數字媒體與娛樂板塊,也是阿里集團為數不多的虧損業(yè)務。相比較阿里集團的電子商務、云計算等業(yè)務板塊耀眼的經營業(yè)績,優(yōu)酷的成績著實慘淡。

最近幾年,優(yōu)酷雖然幾經換帥、組織架構一再調整,但經營一直未見起色,始終處于集團的吊車尾,是阿里名副其實的拖油瓶。阿里在財務報告中也專門提到,優(yōu)酷通過審慎投資于內容及制作能力,持續(xù)改善運營效率,從而實現虧損同比有所收窄。

內容:一年比一年冷清

2006年,《武林外傳》網絡版版權以1250元每集的價格被出售。誰也不會料到,幾年之后熱門影視劇的網絡版權會漲至天價:

2016年,騰訊耗費8.1億元贏得《如懿傳》網絡版權;

2017年,愛奇藝以2.88億元購得《盜墓筆記3》的獨家版權;

2019年,優(yōu)酷耗費3.9億元拿下《幕后之王》網絡版權;

……

曾幾何時,“愛優(yōu)騰”背靠百度、阿里和騰訊的資本加持,或購買或自制,在長視頻制作領域豪擲千金、風光無限。

隨著政策收緊,這幾家互聯(lián)網巨頭也開始過緊日子,對視頻網站的支持也大不如前。

今年年初,在騰訊視頻的項目過審會上,70余個劇集項目只保留了2個。而優(yōu)酷則是53個劇集項目過會,最終只通過兩個。以前是廣撒網、多捕魚,現在則成了少撒網、重點培養(yǎng)。

為了拓展會員用戶,愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻都曾大手筆購買體育節(jié)目的版權。其中,愛奇藝選擇與英超合作,優(yōu)酷拿下2018年俄羅斯世界杯的直播權,騰訊視頻則攜手騰訊體育進軍美國NBA。

但是在貢獻了有限增量之后,網站收入增長很快陷入瓶頸。在今年冬奧會轉播上,曾經處于第二梯隊的咪咕視頻大放異彩,而“愛優(yōu)騰”則集體缺席,更是從另一個側面佐證了這幾家視頻網站的窘境。

依靠中國移動的支持,咪咕視頻接連拿下了2022年卡塔爾世界杯以及2023年中國亞洲杯的版權,大有成為體育賽事網絡轉播一哥的架勢。更有傳言說愛奇藝將被咪咕視頻收購,但雙方當事人均沒有承認。

劇情項目遇冷、體育賽事缺席,今年各視頻網站的爆款綜藝同樣屈指可數。

幾年之前,無論是全民選秀還是語言脫口秀類綜藝,各大網站均有自己的爆款:愛奇藝有《奇葩說》和《中國有嘻哈》,優(yōu)酷有《火星情報局》和《這就是街舞》,騰訊則主打《創(chuàng)造101》和《吐槽大會》。各大綜藝節(jié)目你方唱罷我登場,熱鬧非凡、萬人空巷。

可是面臨觀眾的審美疲勞、制作人的頻頻出走,愛優(yōu)騰們的熱門綜藝已經沉寂了許久。

版權:長視頻網站的又一塊心病

“愛優(yōu)騰”們的另外一個危機則來自于快手、抖音以及B站等后起之秀的挑戰(zhàn)。

2019年的最后一個夜晚,一場名為“最美的夜”跨年晚會在B站上線直播,使得曾經的二次元網站成功出圈。

而起家于短視頻的快手和抖音則依靠對影視作品的解說、改編等形式的二次創(chuàng)作,攻入長視頻網站的腹地。

以去年的熱播劇《小舍得》為例,不少短視頻博主在平臺發(fā)布影視片段,并配以解說文字,將劇情迅速透露給觀眾,部分視頻解說的播放量甚至高達四五百萬,許多用戶因此放棄了在長視頻網站追劇觀看。

一增一減,直接影響了長視頻網站的利益。

2021年4月,愛奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻罕見抱團,抨擊快手、抖音以及B站上的二創(chuàng)。愛奇藝的龔宇稱短視頻平臺上的二次創(chuàng)作是“軟盜版”,騰訊副總裁則直接稱短視頻平臺是給用戶喂“豬食”,引來論戰(zhàn)一片。

隨后,“愛優(yōu)騰”聯(lián)合17家影視行業(yè)協(xié)會、54家影視公司發(fā)布《倡議書》,呼吁大家保護知識產權,抵制短視頻。

去年12月15日,在“愛優(yōu)騰”們的呼吁下,中國網絡視聽節(jié)目服務協(xié)會發(fā)布《網絡短視頻內容審核標準細則(2021)》,明確規(guī)定短視頻平臺不得未經授權自行剪切、改編電影、電視劇、網絡影視劇等各類視聽節(jié)目及片段——這也被視作短視頻領域的最強監(jiān)管。

細則出臺后,“愛優(yōu)騰”們一度看到了勝利的曙光。短時間內,大量未經授權的二次創(chuàng)作被從短視頻平臺刪除、封號、下架。

不過,也時有烏龍發(fā)生。今年初,抖音就被某視頻平臺投訴將《長津湖》切段播放,后來證明這是電影出品方與抖音的合作推廣項目,并非侵權播放。

此外,為了對抗“愛優(yōu)騰”,短視頻網站已經開始合縱連橫。

據報道,抖音已經與搜狐達成二創(chuàng)版權合作,抖音、西瓜視頻、今日頭條將獲得搜狐全部自制影視作品二次創(chuàng)作相關授權。稍早時候,快手也已經與樂視視頻、風行網合作,開展更廣泛的版權合作。

尾聲

4月19日,美國媒體巨頭奈飛公布首季度財報。財報顯示,奈飛在第一季流失了20萬付費用戶,這也是奈飛自2011年來付費用戶首次下降。受此影響,奈飛股價也暴跌超過35%,市值蒸發(fā)500億美元。

一直以來,“愛優(yōu)騰”都將奈飛公司視作自己的榜樣和指路燈,無論是會員收費模式還是自制節(jié)目,都能看到奈飛的影子。如今,明燈黯淡,“愛優(yōu)騰”們還能走多遠?

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

優(yōu)酷

  • 愛奇藝推出親情卡模式再惹爭議
  • 優(yōu)酷提高短劇分賬上限,長視頻平臺扎堆加碼短劇

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持續(xù)走下坡路的“愛優(yōu)騰”,BAT永遠的痛

時過境遷,長視頻網站的盛況已然不再,回首望去,滿是日暮黃昏的唏噓與無奈。

文|一見財經

前不久,騰訊視頻宣布VIP和超級影視VIP價格上調,最高漲幅比例高達25%。而此次調價距離騰訊視頻上一次漲價僅僅過了一年。

另外兩家視頻網站的日子同樣不好過。

有消費者爆料,優(yōu)酷視頻在購買VIP會員后,還需要額外邀請5名好友才能解鎖熱播劇《我叫趙甲第》等最新劇集,被稱為視頻界的“拼多多”;愛奇藝則是在更早的時候被曝出裁撤員工,營運成本壓力沉重。

長視頻網站曾經被幾家互聯(lián)網巨頭寄予厚望,數年間為其不斷輸血、燒錢無數。時過境遷,長視頻網站的盛況已然不再,回首望去,滿是日暮黃昏的唏噓與無奈。

虧損:網站經營不能承受之重

幾家長視頻網站是當之無愧的虧損大戶。

根據愛奇藝最新財報,2021年愛奇藝收入305億元,增長2.85%,但是虧損額卻高達61億元。

愛奇藝成立于2010年,并于2018年成功登陸美國納斯達克資本市場。向前翻看愛奇藝的財務數據,每一年的財報都寫著兩個斗大的漢字:賠錢。其中,自上市至2020年的凈利潤分別為-91億元、-103億元、-70億元,經營狀況慘不忍睹。

愛奇藝CEO表示,將在2022年努力實現運營層面盈虧平衡,不過現在看來想要實現這一目標非常困難。

經營業(yè)績不佳則直接反映在愛奇藝的股價上。自上市初期創(chuàng)下每股46美元的高價后,愛奇藝股票價格一路下跌,目前已經跌至每股3美元附近,市值不足26億。

市場份額第一、付費會員高達1.24億的騰訊視頻也難逃虧損的境地。騰訊視頻沒有單獨上市,其僅有一次公布營運狀況還是在2019年,當年騰訊視頻營運虧損30億。

對于騰訊視頻最近的狀況,騰訊控股在2021年財務報告中這樣表述,“正采取措施優(yōu)化成本,減少騰訊視頻的財務虧損”,一筆帶過。

優(yōu)酷在組織框架上歸屬于阿里集團的數字媒體與娛樂板塊,也是阿里集團為數不多的虧損業(yè)務。相比較阿里集團的電子商務、云計算等業(yè)務板塊耀眼的經營業(yè)績,優(yōu)酷的成績著實慘淡。

最近幾年,優(yōu)酷雖然幾經換帥、組織架構一再調整,但經營一直未見起色,始終處于集團的吊車尾,是阿里名副其實的拖油瓶。阿里在財務報告中也專門提到,優(yōu)酷通過審慎投資于內容及制作能力,持續(xù)改善運營效率,從而實現虧損同比有所收窄。

內容:一年比一年冷清

2006年,《武林外傳》網絡版版權以1250元每集的價格被出售。誰也不會料到,幾年之后熱門影視劇的網絡版權會漲至天價:

2016年,騰訊耗費8.1億元贏得《如懿傳》網絡版權;

2017年,愛奇藝以2.88億元購得《盜墓筆記3》的獨家版權;

2019年,優(yōu)酷耗費3.9億元拿下《幕后之王》網絡版權;

……

曾幾何時,“愛優(yōu)騰”背靠百度、阿里和騰訊的資本加持,或購買或自制,在長視頻制作領域豪擲千金、風光無限。

隨著政策收緊,這幾家互聯(lián)網巨頭也開始過緊日子,對視頻網站的支持也大不如前。

今年年初,在騰訊視頻的項目過審會上,70余個劇集項目只保留了2個。而優(yōu)酷則是53個劇集項目過會,最終只通過兩個。以前是廣撒網、多捕魚,現在則成了少撒網、重點培養(yǎng)。

為了拓展會員用戶,愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻都曾大手筆購買體育節(jié)目的版權。其中,愛奇藝選擇與英超合作,優(yōu)酷拿下2018年俄羅斯世界杯的直播權,騰訊視頻則攜手騰訊體育進軍美國NBA。

但是在貢獻了有限增量之后,網站收入增長很快陷入瓶頸。在今年冬奧會轉播上,曾經處于第二梯隊的咪咕視頻大放異彩,而“愛優(yōu)騰”則集體缺席,更是從另一個側面佐證了這幾家視頻網站的窘境。

依靠中國移動的支持,咪咕視頻接連拿下了2022年卡塔爾世界杯以及2023年中國亞洲杯的版權,大有成為體育賽事網絡轉播一哥的架勢。更有傳言說愛奇藝將被咪咕視頻收購,但雙方當事人均沒有承認。

劇情項目遇冷、體育賽事缺席,今年各視頻網站的爆款綜藝同樣屈指可數。

幾年之前,無論是全民選秀還是語言脫口秀類綜藝,各大網站均有自己的爆款:愛奇藝有《奇葩說》和《中國有嘻哈》,優(yōu)酷有《火星情報局》和《這就是街舞》,騰訊則主打《創(chuàng)造101》和《吐槽大會》。各大綜藝節(jié)目你方唱罷我登場,熱鬧非凡、萬人空巷。

可是面臨觀眾的審美疲勞、制作人的頻頻出走,愛優(yōu)騰們的熱門綜藝已經沉寂了許久。

版權:長視頻網站的又一塊心病

“愛優(yōu)騰”們的另外一個危機則來自于快手、抖音以及B站等后起之秀的挑戰(zhàn)。

2019年的最后一個夜晚,一場名為“最美的夜”跨年晚會在B站上線直播,使得曾經的二次元網站成功出圈。

而起家于短視頻的快手和抖音則依靠對影視作品的解說、改編等形式的二次創(chuàng)作,攻入長視頻網站的腹地。

以去年的熱播劇《小舍得》為例,不少短視頻博主在平臺發(fā)布影視片段,并配以解說文字,將劇情迅速透露給觀眾,部分視頻解說的播放量甚至高達四五百萬,許多用戶因此放棄了在長視頻網站追劇觀看。

一增一減,直接影響了長視頻網站的利益。

2021年4月,愛奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻罕見抱團,抨擊快手、抖音以及B站上的二創(chuàng)。愛奇藝的龔宇稱短視頻平臺上的二次創(chuàng)作是“軟盜版”,騰訊副總裁則直接稱短視頻平臺是給用戶喂“豬食”,引來論戰(zhàn)一片。

隨后,“愛優(yōu)騰”聯(lián)合17家影視行業(yè)協(xié)會、54家影視公司發(fā)布《倡議書》,呼吁大家保護知識產權,抵制短視頻。

去年12月15日,在“愛優(yōu)騰”們的呼吁下,中國網絡視聽節(jié)目服務協(xié)會發(fā)布《網絡短視頻內容審核標準細則(2021)》,明確規(guī)定短視頻平臺不得未經授權自行剪切、改編電影、電視劇、網絡影視劇等各類視聽節(jié)目及片段——這也被視作短視頻領域的最強監(jiān)管。

細則出臺后,“愛優(yōu)騰”們一度看到了勝利的曙光。短時間內,大量未經授權的二次創(chuàng)作被從短視頻平臺刪除、封號、下架。

不過,也時有烏龍發(fā)生。今年初,抖音就被某視頻平臺投訴將《長津湖》切段播放,后來證明這是電影出品方與抖音的合作推廣項目,并非侵權播放。

此外,為了對抗“愛優(yōu)騰”,短視頻網站已經開始合縱連橫。

據報道,抖音已經與搜狐達成二創(chuàng)版權合作,抖音、西瓜視頻、今日頭條將獲得搜狐全部自制影視作品二次創(chuàng)作相關授權。稍早時候,快手也已經與樂視視頻、風行網合作,開展更廣泛的版權合作。

尾聲

4月19日,美國媒體巨頭奈飛公布首季度財報。財報顯示,奈飛在第一季流失了20萬付費用戶,這也是奈飛自2011年來付費用戶首次下降。受此影響,奈飛股價也暴跌超過35%,市值蒸發(fā)500億美元。

一直以來,“愛優(yōu)騰”都將奈飛公司視作自己的榜樣和指路燈,無論是會員收費模式還是自制節(jié)目,都能看到奈飛的影子。如今,明燈黯淡,“愛優(yōu)騰”們還能走多遠?

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。