正在閱讀:

藏在搜狐財報里的“張朝陽節(jié)奏”

掃一掃下載界面新聞APP

藏在搜狐財報里的“張朝陽節(jié)奏”

賣掉搜狗后,搜狐過得怎么樣?

圖片來源:界面新聞 匡達

文|真探Alphaseeker 肖卓

相當一段時間里,互聯(lián)網世界的聚光燈都打給了巨頭和獨角獸,看客們也對各種大戰(zhàn)和資本硝煙津津樂道。

關于搜狐,除了把搜狗賣給騰訊,外界談論的常常是掌門人張朝陽,他的言論,他的物理課。至于公司本身,搜狐近些年似乎總在核心敘事之外。

搜狐現(xiàn)在怎么樣了?賣掉搜狗后,媒體和游戲業(yè)務增長如何?如何理解公司業(yè)務與張朝陽個人的聯(lián)系?5月16日發(fā)布的搜狐2022年第一季度財報,給了一個觀察它的窗口。

揮別搜狗以后

根據財報,搜狐一季度營收為1.93億美元,同比下降13%,較上一季度持平。具體而言:

來自品牌廣告板塊的收入為2377萬美元,同比下降23%,環(huán)比下降29%。下降原因主要是門戶廣告收入下降。

在線游戲收入為1.58億美元,同比下降11%,下降原因主要是TLBB Vintage(即“懷舊天龍”)的自然下降。不過,該板塊的收入高于去年四季報中預期的1.3億美元至1.4億美元的上限。

其他收入為1179萬美元。

品牌廣告和在線游戲是搜狐的兩大營收來源——前者的收入主要來自搜狐媒體業(yè)務、搜狐視頻、搜狐焦點,后者收入則主要來自暢游旗下的“古董級IP”天龍八部。

從收入情況看,搜狐的處境不算樂觀。品牌廣告收入持續(xù)下降(該板塊收入2021年全年收入同比下降了8%),集團的整體營收越來越依賴暢游的在線游戲收入,但這塊收入又嚴重依賴天龍八部。(本季度,搜狐在線游戲收入占到總營收的比例達到82%,該占比在2021年全年為76%,2020年全年為72%。)

至于搜狗,自2020年9月搜狐與騰訊簽訂關于搜狗的股權收購協(xié)議,搜狗的搜索及搜索相關業(yè)務均被排除在搜狐的“持續(xù)運營結果”之外。交易在2021年9月完成后,搜狐不再保留搜狗任何權益,對于歷史報表,搜狗的經營業(yè)績和出售所得收益,均作為“終止經營”的單獨項目列示。

具體到本季度,“歸屬于搜狐公司的終止經營業(yè)務凈利潤”顯示為“-”,這意味著在報表層面搜狐已經完全揮別搜狗,從“三駕馬車”變?yōu)椤半p引擎”。

整體盈利方面,GAAP和Non-GAAP兩種口徑下,以“雙引擎”驅動的搜狐本季度都實現(xiàn)了盈利:

美國通用會計準則下,歸屬于搜狐公司的凈利潤為266.6萬美元。2021年同期凈利潤為3153.6萬美元,上季度凈利潤為358.9萬美元;

非美國通用會計準則下,歸屬于搜狐公司的凈利潤為900萬美元。2021年同期凈利潤為3700萬美元,上季度凈利潤為20萬美元。

“扭虧為盈”是搜狐相當一段時間里的目標。在大環(huán)境多方面承壓的前提下,搜狐一季報里的盈利結果仍然高于其在去年四季報中的預期(搜狐當時預計,其2022年一季度GAAP下凈虧損1300萬美元至2300萬美元,Non-GAAP下凈虧損1000萬美元至2000萬美元),張朝陽在財報中將超預期表現(xiàn)歸功于“在線游戲業(yè)務的出色表現(xiàn)”。

但依然要看到,搜狐本季度的盈利還是有些“剛過線”的意味。而對于大環(huán)境壓力更加嚴峻的2022年第二季度,搜狐也給出了不那么樂觀的預期:

2022年第二季度,搜狐預計:品牌廣告收入在2200萬美元至2500萬美元之間,較2021年同期下降32%至40%,較2022年第一季度下降7%至增長5%。

在線游戲收入在1.5億美元至1.6億美元之間,較2021年同期下降1%至增長6%,較2022年第一季度下降5%至增長1%。

歸于搜狐公司的非美國通用會計準則凈虧損在1500萬美元至500萬美元之間,歸于搜狐公司的美國通用會計準則凈虧損在1800萬美至800萬美元之間。

“另類”掌門人

總的來看,搜狐一季度財報結果不算積極。作為以門戶媒體起家的老牌互聯(lián)網公司,搜狐的廣告收入收縮明顯,游戲業(yè)務成了主力和支撐,但這塊業(yè)務至今仍是“吃老本”。天龍八部之外,暢游沒能推出新爆款。

掉隊是顯然的,搜狐是很多聚光燈外公司的縮影:對外缺少“故事”,不執(zhí)著于開疆拓土;對內則努力守好基本盤,努力盈利。

作為旁觀者,質疑或批評搜狐都無必要。如果將目光從財務結果移開,搜狐在許多方面其實是優(yōu)等生。

比如,你很少會看到抨擊搜狐的員工“小作文”,而據「真探」了解,離開搜狐的員工許多對前東家有所懷念。在畸形加班文化泛濫的互聯(lián)網世界,搜狐的15天年假、相對人性化的管理制度、細微處的員工關懷,讓它成為許多職場人眼中的“價值洼地”。

而在行業(yè)層面,搜狐也站在了近些年互聯(lián)網行業(yè)過熱亂象的反面。

早年的互聯(lián)網,創(chuàng)業(yè)公司有想法沒資金,投資機構雪中送炭,共同造就多贏故事。但近一個十年,資本硝煙和燒錢大戰(zhàn)成了行業(yè)主流敘事——公司靠一輪又一輪的資本續(xù)命,巨額虧損超高估值沖刺IPO;背后的大玩家多線出擊,既為了在狂熱情緒中收獲超額回報,也為了鞏固自身行業(yè)地位。

類似的大開大合敘事里,鮮少看到搜狐的身影。要說這和張朝陽本人完全沒關系,是不可能的。

很多人還記得,搜狐視頻是最早將正版美劇引入國內的視頻平臺;過去幾年里,張朝陽數年如一日地在他的直播間進行英語新聞直播,即使那時是春節(jié)假期;2021年11月,《張朝陽的物理課》開課,此后定為每周五、周日各一次更新,規(guī)律如他的英語直播。

這些動作當然和公司希望推動的業(yè)務方向有關。此處無意踩一捧一,也無意過分解讀。一個人不可能真正理解另一個人,只是從這位掌門人的“另類”行為里,你多少能感覺到他的堅持和價值判斷。

熊彼特認為,企業(yè)家有三個非金錢動機:建立自己的王國;戰(zhàn)勝對手,勝人一籌;對創(chuàng)造性的享受。很多目光關注前兩點,但對于企業(yè)家本人來說,第三點或許才是根本驅動力。

相比越來越多老板沉默少言、退而不休,張朝陽一直以自己的方式活躍在鏡頭前。一位長期看張朝陽直播的觀眾告訴「真探」,張朝陽對待直播相當認真,直播安排“雷打不動”,選取的新聞涉及政治自然人文很多領域,但他從不會對同行或各種商業(yè)現(xiàn)象大加評價。

“查爾斯是有態(tài)度的,聽多了你就知道?!?/p>

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

搜狗

2.6k
  • 搜狗輸入法也要“變身”AI搜索了
  • 搜狗硬件產品服務今日下線

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

藏在搜狐財報里的“張朝陽節(jié)奏”

賣掉搜狗后,搜狐過得怎么樣?

圖片來源:界面新聞 匡達

文|真探Alphaseeker 肖卓

相當一段時間里,互聯(lián)網世界的聚光燈都打給了巨頭和獨角獸,看客們也對各種大戰(zhàn)和資本硝煙津津樂道。

關于搜狐,除了把搜狗賣給騰訊,外界談論的常常是掌門人張朝陽,他的言論,他的物理課。至于公司本身,搜狐近些年似乎總在核心敘事之外。

搜狐現(xiàn)在怎么樣了?賣掉搜狗后,媒體和游戲業(yè)務增長如何?如何理解公司業(yè)務與張朝陽個人的聯(lián)系?5月16日發(fā)布的搜狐2022年第一季度財報,給了一個觀察它的窗口。

揮別搜狗以后

根據財報,搜狐一季度營收為1.93億美元,同比下降13%,較上一季度持平。具體而言:

來自品牌廣告板塊的收入為2377萬美元,同比下降23%,環(huán)比下降29%。下降原因主要是門戶廣告收入下降。

在線游戲收入為1.58億美元,同比下降11%,下降原因主要是TLBB Vintage(即“懷舊天龍”)的自然下降。不過,該板塊的收入高于去年四季報中預期的1.3億美元至1.4億美元的上限。

其他收入為1179萬美元。

品牌廣告和在線游戲是搜狐的兩大營收來源——前者的收入主要來自搜狐媒體業(yè)務、搜狐視頻、搜狐焦點,后者收入則主要來自暢游旗下的“古董級IP”天龍八部。

從收入情況看,搜狐的處境不算樂觀。品牌廣告收入持續(xù)下降(該板塊收入2021年全年收入同比下降了8%),集團的整體營收越來越依賴暢游的在線游戲收入,但這塊收入又嚴重依賴天龍八部。(本季度,搜狐在線游戲收入占到總營收的比例達到82%,該占比在2021年全年為76%,2020年全年為72%。)

至于搜狗,自2020年9月搜狐與騰訊簽訂關于搜狗的股權收購協(xié)議,搜狗的搜索及搜索相關業(yè)務均被排除在搜狐的“持續(xù)運營結果”之外。交易在2021年9月完成后,搜狐不再保留搜狗任何權益,對于歷史報表,搜狗的經營業(yè)績和出售所得收益,均作為“終止經營”的單獨項目列示。

具體到本季度,“歸屬于搜狐公司的終止經營業(yè)務凈利潤”顯示為“-”,這意味著在報表層面搜狐已經完全揮別搜狗,從“三駕馬車”變?yōu)椤半p引擎”。

整體盈利方面,GAAP和Non-GAAP兩種口徑下,以“雙引擎”驅動的搜狐本季度都實現(xiàn)了盈利:

美國通用會計準則下,歸屬于搜狐公司的凈利潤為266.6萬美元。2021年同期凈利潤為3153.6萬美元,上季度凈利潤為358.9萬美元;

非美國通用會計準則下,歸屬于搜狐公司的凈利潤為900萬美元。2021年同期凈利潤為3700萬美元,上季度凈利潤為20萬美元。

“扭虧為盈”是搜狐相當一段時間里的目標。在大環(huán)境多方面承壓的前提下,搜狐一季報里的盈利結果仍然高于其在去年四季報中的預期(搜狐當時預計,其2022年一季度GAAP下凈虧損1300萬美元至2300萬美元,Non-GAAP下凈虧損1000萬美元至2000萬美元),張朝陽在財報中將超預期表現(xiàn)歸功于“在線游戲業(yè)務的出色表現(xiàn)”。

但依然要看到,搜狐本季度的盈利還是有些“剛過線”的意味。而對于大環(huán)境壓力更加嚴峻的2022年第二季度,搜狐也給出了不那么樂觀的預期:

2022年第二季度,搜狐預計:品牌廣告收入在2200萬美元至2500萬美元之間,較2021年同期下降32%至40%,較2022年第一季度下降7%至增長5%。

在線游戲收入在1.5億美元至1.6億美元之間,較2021年同期下降1%至增長6%,較2022年第一季度下降5%至增長1%。

歸于搜狐公司的非美國通用會計準則凈虧損在1500萬美元至500萬美元之間,歸于搜狐公司的美國通用會計準則凈虧損在1800萬美至800萬美元之間。

“另類”掌門人

總的來看,搜狐一季度財報結果不算積極。作為以門戶媒體起家的老牌互聯(lián)網公司,搜狐的廣告收入收縮明顯,游戲業(yè)務成了主力和支撐,但這塊業(yè)務至今仍是“吃老本”。天龍八部之外,暢游沒能推出新爆款。

掉隊是顯然的,搜狐是很多聚光燈外公司的縮影:對外缺少“故事”,不執(zhí)著于開疆拓土;對內則努力守好基本盤,努力盈利。

作為旁觀者,質疑或批評搜狐都無必要。如果將目光從財務結果移開,搜狐在許多方面其實是優(yōu)等生。

比如,你很少會看到抨擊搜狐的員工“小作文”,而據「真探」了解,離開搜狐的員工許多對前東家有所懷念。在畸形加班文化泛濫的互聯(lián)網世界,搜狐的15天年假、相對人性化的管理制度、細微處的員工關懷,讓它成為許多職場人眼中的“價值洼地”。

而在行業(yè)層面,搜狐也站在了近些年互聯(lián)網行業(yè)過熱亂象的反面。

早年的互聯(lián)網,創(chuàng)業(yè)公司有想法沒資金,投資機構雪中送炭,共同造就多贏故事。但近一個十年,資本硝煙和燒錢大戰(zhàn)成了行業(yè)主流敘事——公司靠一輪又一輪的資本續(xù)命,巨額虧損超高估值沖刺IPO;背后的大玩家多線出擊,既為了在狂熱情緒中收獲超額回報,也為了鞏固自身行業(yè)地位。

類似的大開大合敘事里,鮮少看到搜狐的身影。要說這和張朝陽本人完全沒關系,是不可能的。

很多人還記得,搜狐視頻是最早將正版美劇引入國內的視頻平臺;過去幾年里,張朝陽數年如一日地在他的直播間進行英語新聞直播,即使那時是春節(jié)假期;2021年11月,《張朝陽的物理課》開課,此后定為每周五、周日各一次更新,規(guī)律如他的英語直播。

這些動作當然和公司希望推動的業(yè)務方向有關。此處無意踩一捧一,也無意過分解讀。一個人不可能真正理解另一個人,只是從這位掌門人的“另類”行為里,你多少能感覺到他的堅持和價值判斷。

熊彼特認為,企業(yè)家有三個非金錢動機:建立自己的王國;戰(zhàn)勝對手,勝人一籌;對創(chuàng)造性的享受。很多目光關注前兩點,但對于企業(yè)家本人來說,第三點或許才是根本驅動力。

相比越來越多老板沉默少言、退而不休,張朝陽一直以自己的方式活躍在鏡頭前。一位長期看張朝陽直播的觀眾告訴「真探」,張朝陽對待直播相當認真,直播安排“雷打不動”,選取的新聞涉及政治自然人文很多領域,但他從不會對同行或各種商業(yè)現(xiàn)象大加評價。

“查爾斯是有態(tài)度的,聽多了你就知道?!?/p>

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。