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無糖飲料時代,冰峰拿什么留住消費者?

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無糖飲料時代,冰峰拿什么留住消費者?

想要獲得年輕消費者,就要用“魔法”打敗“魔法”。

文|小謙筆記

大學(xué)去西安旅游,和當?shù)氐呐笥殉曰疱?,點了瓶我從沒見過的飲料,我問好喝嗎,朋友一臉神秘地說:

“你喝了就知道了,這玩意只有西安有”。

時隔多年,我已經(jīng)忘了那是什么味道,出了西安也再沒喝到過,應(yīng)該就跟橘子汽水差不多,很甜。

今天偶一看到新聞,才知道這家飲料公司居然要上市了。

證監(jiān)會信息顯示,5月19日,西安冰峰飲料股份有限公司(下稱“冰峰飲料”)沖刺深交所主板IPO上會。

印象中還有一個家做飲料的公司可以相提并論,北冰洋,去年也是想要借殼上市。

回到冰峰飲料,已經(jīng)73歲的元老,面臨來自證監(jiān)會、資本市場、消費者的三方質(zhì)疑,能否通過上市回答?

上市三問

能從上個世紀五十年代活到現(xiàn)在,在可口可樂等國內(nèi)外大量飲料品牌環(huán)伺下保持一定市場份額,冰峰飲料還是有一定實力和底子在的。

但是想要上市,對于年營收3億的冰峰來說,有幾個問題不得不面對。

首先,地域標簽太強,營收主要來自西安。

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2018年至2020年及2021年上半年,冰峰飲料分別錄得營收2.86億、3.02億、3.33億和2.19億,分別實現(xiàn)凈利潤6969.09萬、7767.08萬、6525.15萬和6156.15萬。

其中,2018年至2020年及2021年前六個月,來自陜西市場的營收占比分別為87.44%、81.73%、80.23%和77.79%。

不用市場質(zhì)疑,換我都會懷疑,冰峰飲料離開了西安,還能賣得動嗎?投資人自然也會有自己的考量,這樣過于依賴某個地區(qū)的品牌,長沙茶顏悅色算一個,可以說是“成也蕭何敗也蕭何”。

營收除了嚴重依賴陜西之外,還嚴重依賴橙味汽水。

從產(chǎn)品構(gòu)成看,招股書顯示,2018-2021年上半年,冰峰玻璃瓶橙味汽水和罐裝橙味汽水銷售金額占總營收比重超過80%。

對于這兩個問題,冰峰飲料自己肯定也意識到了,并且在想辦法解決。

今年2月份,冰峰飲料面向全國大量招攬賢能人士,其中城市經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管都是針對陜西以外的地區(qū)展開招聘。

至于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一這塊,冰峰飲料也推出了酸梅湯系列,不過銷量并不理想。

在這兩個問題之外,冰峰飲料在上市前的大量分紅“騷操作”讓市場質(zhì)疑,包括股權(quán)架構(gòu)方面,還有和上海萬合天宜影視文化有限公司這個利益關(guān)聯(lián)方的關(guān)系,都遭受了證監(jiān)會的提問。

據(jù)悉,冰峰飲料與上海萬合天宜并不僅僅只是廣告商和客戶的關(guān)系。上海萬合天宜由北京萬合天宜100%投資,而北京萬合天宜的董事林勁峰,同時也是冰峰飲料的董事。

所以,經(jīng)營問題之外,冰峰飲料還需要解釋清楚公司內(nèi)部的財務(wù)問題。

無糖飲料時代,冰峰拿什么留住消費者?

在由元氣森林開辟的“無糖飲料”時代,消費者越來越注重低糖健康,由此各飲料品牌都推出了無糖產(chǎn)品系列。

而冰峰飲料的配方里面,甜味主要由白砂糖提供,同時還添加了代糖物質(zhì)三氯蔗糖等,或許會影響追求健康的消費者選擇。

雖然冰峰飲料在西安知名度很高,和“涼皮、肉夾饃”并稱“三秦套餐”,但是西安人再喜歡,也經(jīng)不住冰峰飲料的“連連漲”。漲到現(xiàn)在,200毫升的冰峰賣3塊錢,比300毫升的可口可樂還貴。

這樣一個價格區(qū)間,消費者可選擇得太多了。的確會有人愿意為情懷買單,但是情懷太貴也會猶豫值不值。

從冰峰飲料的內(nèi)容成本來看,顯然是稍顯不對等的。從其原材料成本端來看,占比最高的是易拉罐體、易拉罐蓋總和為29.47%,而白砂糖、濃縮汁、水的占比合計為25.05%,明顯產(chǎn)品內(nèi)容成本比包裝成本還小。

所以,對于消費者的健康、價格、口味三連問,冰峰飲料該如何解答?

回到冰峰飲料自身的發(fā)展來看,比起產(chǎn)品單一這個問題,如何做好品牌走向全國顯然更迫切。

想要邁向全國市場,最重要的就是在年輕消費者心里打響品牌。

突破電商渠道是其一。冰峰飲料的線上旗艦店已經(jīng)開始運營,雖然和其他品牌聯(lián)名是比較“省事”的一個操作。但是在營銷這塊,或許還是可以采用多種組合拳提高聲量。至少在目前看來,幾大流量平臺都未曾見過冰峰飲料的廣告。

前端品牌有了,后端的全國經(jīng)銷商才愿意賣貨。

總而言之,作為一個老字號品牌,冰峰飲料前期穩(wěn)打穩(wěn)扎的做法,為其陜西市場的份額提供了保障。未來想要走向全國,那就需要換條路子,新產(chǎn)品新形式新營銷新消費,想要獲得年輕消費者,那就要用魔法打敗魔法。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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無糖飲料時代,冰峰拿什么留住消費者?

想要獲得年輕消費者,就要用“魔法”打敗“魔法”。

文|小謙筆記

大學(xué)去西安旅游,和當?shù)氐呐笥殉曰疱?,點了瓶我從沒見過的飲料,我問好喝嗎,朋友一臉神秘地說:

“你喝了就知道了,這玩意只有西安有”。

時隔多年,我已經(jīng)忘了那是什么味道,出了西安也再沒喝到過,應(yīng)該就跟橘子汽水差不多,很甜。

今天偶一看到新聞,才知道這家飲料公司居然要上市了。

證監(jiān)會信息顯示,5月19日,西安冰峰飲料股份有限公司(下稱“冰峰飲料”)沖刺深交所主板IPO上會。

印象中還有一個家做飲料的公司可以相提并論,北冰洋,去年也是想要借殼上市。

回到冰峰飲料,已經(jīng)73歲的元老,面臨來自證監(jiān)會、資本市場、消費者的三方質(zhì)疑,能否通過上市回答?

上市三問

能從上個世紀五十年代活到現(xiàn)在,在可口可樂等國內(nèi)外大量飲料品牌環(huán)伺下保持一定市場份額,冰峰飲料還是有一定實力和底子在的。

但是想要上市,對于年營收3億的冰峰來說,有幾個問題不得不面對。

首先,地域標簽太強,營收主要來自西安。

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2018年至2020年及2021年上半年,冰峰飲料分別錄得營收2.86億、3.02億、3.33億和2.19億,分別實現(xiàn)凈利潤6969.09萬、7767.08萬、6525.15萬和6156.15萬。

其中,2018年至2020年及2021年前六個月,來自陜西市場的營收占比分別為87.44%、81.73%、80.23%和77.79%。

不用市場質(zhì)疑,換我都會懷疑,冰峰飲料離開了西安,還能賣得動嗎?投資人自然也會有自己的考量,這樣過于依賴某個地區(qū)的品牌,長沙茶顏悅色算一個,可以說是“成也蕭何敗也蕭何”。

營收除了嚴重依賴陜西之外,還嚴重依賴橙味汽水。

從產(chǎn)品構(gòu)成看,招股書顯示,2018-2021年上半年,冰峰玻璃瓶橙味汽水和罐裝橙味汽水銷售金額占總營收比重超過80%。

對于這兩個問題,冰峰飲料自己肯定也意識到了,并且在想辦法解決。

今年2月份,冰峰飲料面向全國大量招攬賢能人士,其中城市經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售主管都是針對陜西以外的地區(qū)展開招聘。

至于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一這塊,冰峰飲料也推出了酸梅湯系列,不過銷量并不理想。

在這兩個問題之外,冰峰飲料在上市前的大量分紅“騷操作”讓市場質(zhì)疑,包括股權(quán)架構(gòu)方面,還有和上海萬合天宜影視文化有限公司這個利益關(guān)聯(lián)方的關(guān)系,都遭受了證監(jiān)會的提問。

據(jù)悉,冰峰飲料與上海萬合天宜并不僅僅只是廣告商和客戶的關(guān)系。上海萬合天宜由北京萬合天宜100%投資,而北京萬合天宜的董事林勁峰,同時也是冰峰飲料的董事。

所以,經(jīng)營問題之外,冰峰飲料還需要解釋清楚公司內(nèi)部的財務(wù)問題。

無糖飲料時代,冰峰拿什么留住消費者?

在由元氣森林開辟的“無糖飲料”時代,消費者越來越注重低糖健康,由此各飲料品牌都推出了無糖產(chǎn)品系列。

而冰峰飲料的配方里面,甜味主要由白砂糖提供,同時還添加了代糖物質(zhì)三氯蔗糖等,或許會影響追求健康的消費者選擇。

雖然冰峰飲料在西安知名度很高,和“涼皮、肉夾饃”并稱“三秦套餐”,但是西安人再喜歡,也經(jīng)不住冰峰飲料的“連連漲”。漲到現(xiàn)在,200毫升的冰峰賣3塊錢,比300毫升的可口可樂還貴。

這樣一個價格區(qū)間,消費者可選擇得太多了。的確會有人愿意為情懷買單,但是情懷太貴也會猶豫值不值。

從冰峰飲料的內(nèi)容成本來看,顯然是稍顯不對等的。從其原材料成本端來看,占比最高的是易拉罐體、易拉罐蓋總和為29.47%,而白砂糖、濃縮汁、水的占比合計為25.05%,明顯產(chǎn)品內(nèi)容成本比包裝成本還小。

所以,對于消費者的健康、價格、口味三連問,冰峰飲料該如何解答?

回到冰峰飲料自身的發(fā)展來看,比起產(chǎn)品單一這個問題,如何做好品牌走向全國顯然更迫切。

想要邁向全國市場,最重要的就是在年輕消費者心里打響品牌。

突破電商渠道是其一。冰峰飲料的線上旗艦店已經(jīng)開始運營,雖然和其他品牌聯(lián)名是比較“省事”的一個操作。但是在營銷這塊,或許還是可以采用多種組合拳提高聲量。至少在目前看來,幾大流量平臺都未曾見過冰峰飲料的廣告。

前端品牌有了,后端的全國經(jīng)銷商才愿意賣貨。

總而言之,作為一個老字號品牌,冰峰飲料前期穩(wěn)打穩(wěn)扎的做法,為其陜西市場的份額提供了保障。未來想要走向全國,那就需要換條路子,新產(chǎn)品新形式新營銷新消費,想要獲得年輕消費者,那就要用魔法打敗魔法。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。