文|深燃 王敏
編輯|向小園
初代互聯(lián)網(wǎng)大佬張朝陽(yáng)的微博設(shè)置了半年可見(jiàn),可見(jiàn)的這半年里,幾乎所有的內(nèi)容都與他的物理課有關(guān)。
年輕的互聯(lián)網(wǎng)人,在“張朝陽(yáng)的物理課”上熱搜之前,或許對(duì)這位創(chuàng)辦搜狐、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)時(shí)代的大佬并不熟悉;年長(zhǎng)一些的互聯(lián)網(wǎng)人,看到搜狐,甚至有一種“互聯(lián)網(wǎng)近現(xiàn)代史”的感覺(jué)。
有人說(shuō),從物理課的直播視頻里,感受到了張朝陽(yáng)的真誠(chéng)與自由;也有人因?yàn)樗饲敖邮懿稍L(fǎng)時(shí)說(shuō)的“年輕人不要過(guò)度努力工作,太過(guò)拼搏反而會(huì)傷害身體”,覺(jué)得這個(gè)大佬很接地氣。
在一眾互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)里,搜狐的體量或許早已排不上號(hào)。5月16日,搜狐一季度財(cái)報(bào)顯示,營(yíng)收1.93億美元,凈利潤(rùn)900萬(wàn)美元。而20年前,與搜狐同期成立的互聯(lián)網(wǎng)公司,營(yíng)收規(guī)模是搜狐的十倍甚至百倍。其中,網(wǎng)易單季度營(yíng)收破200億,騰訊單季度營(yíng)收超過(guò)1000億元,阿里最新的財(cái)報(bào)單季度營(yíng)收超2000億元。
再?gòu)氖兄悼?,截至北京時(shí)間5月18日22點(diǎn),搜狐市值僅為5.57億美元,而網(wǎng)易市值為626.55億美元、阿里市值為2442.69億美元、騰訊市值約4471.7億美元(3.51萬(wàn)億港元),都已達(dá)到搜狐的上百倍,甚至近千倍。
不過(guò),阿里巴巴創(chuàng)始人馬云2019年就已宣布退休,騰訊創(chuàng)始人馬化騰已很少出現(xiàn)在公眾視野,網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊也退出旗下公司的法定代表人及總經(jīng)理、董事職務(wù)、被視為在為退休鋪路,與一眾互聯(lián)網(wǎng)大佬隱退形成鮮明反差,張朝陽(yáng)反而曝光在聚光燈下。
搜狐掉隊(duì)已是不爭(zhēng)的事實(shí),但張朝陽(yáng)似乎對(duì)現(xiàn)在的狀態(tài)挺滿(mǎn)意?;蛟S,曾經(jīng)經(jīng)歷兩度閉關(guān)復(fù)出,張朝陽(yáng)想明白了,也放下了執(zhí)念。
搜狐沒(méi)回舞臺(tái)中央,張朝陽(yáng)一直都在
進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,搜狐的聲量一直很小。
被譽(yù)為“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)教父”的張朝陽(yáng),一直沒(méi)有放棄過(guò)帶領(lǐng)搜狐重回巔峰。“3年時(shí)間,搜狐將重回互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)中心”,張朝陽(yáng)于2016年在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上喊出的豪言壯語(yǔ),曾激起外界對(duì)搜狐崛起的期待。
但五年過(guò)去了,顯然張朝陽(yáng)沒(méi)有成功,搜狐還在互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)的邊緣打轉(zhuǎn)。2021年,搜狐把遲遲難以盈利的搜狗賣(mài)給了騰訊,甩掉虧損業(yè)務(wù),換取營(yíng)收、利潤(rùn)打正的機(jī)會(huì)。
賣(mài)掉搜狗后,從搜狐最新一季的財(cái)報(bào)看,搜狐的營(yíng)收主要分為兩部分,廣告收入和游戲收入。
前者主要來(lái)自搜狐視頻以及搜狐媒體,如今營(yíng)收占比僅在12%左右,而且這部分營(yíng)收還處于持續(xù)下滑的態(tài)勢(shì),一季度就同比下降23%,環(huán)比下滑了29%至2400萬(wàn)美元,其中門(mén)戶(hù)網(wǎng)站收入下滑尤為明顯。
反倒是在線(xiàn)游戲暢游帶來(lái)的收入,達(dá)1.58億元,營(yíng)收占比80%。然而,這80%的收入,主要是暢游2007年推出的游戲《天龍八部》這一IP在苦苦支撐。到了手游時(shí)代,搜狐也沒(méi)能打造出新的大IP瓜分更大的蛋糕。
總體來(lái)看,搜狐當(dāng)前還一直處于“吃老本”的狀態(tài),并沒(méi)有讓外界看到有潛力的新業(yè)務(wù)。
搜狐沒(méi)有回到舞臺(tái)中央,但張朝陽(yáng)一直活躍在幕前,多次站在話(huà)題旋渦的中心。
先是直播上物理課,張朝陽(yáng)從去年11月5日第一場(chǎng)開(kāi)播以來(lái),每周五、周日固定時(shí)間,雷打不動(dòng)開(kāi)課,一直堅(jiān)持至今。課上,聯(lián)系時(shí)事對(duì)物理深入淺出地講解,才讓大眾想起,這位互聯(lián)網(wǎng)大佬,畢業(yè)于清華大學(xué)物理系,還在美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)獲得博士后學(xué)位。
在物理課之前,張朝陽(yáng)還自2016年以來(lái),就堅(jiān)持開(kāi)英語(yǔ)課。截至5月18日,在搜狐視頻上,張朝陽(yáng)發(fā)布的視頻已經(jīng)達(dá)到1048個(gè),幾乎全部是他的課程直播回放。
堅(jiān)持上課的張朝陽(yáng),引起了大眾的關(guān)注,以至于有人不斷考古張朝陽(yáng)以前的采訪(fǎng)視頻。
他常出現(xiàn)在各種采訪(fǎng)中,幾乎從不吝嗇對(duì)外界展示自己的狀態(tài),也不避諱談及搜狐的狀況。一位關(guān)注文娛領(lǐng)域的人士對(duì)深燃表示,以往,搜狐視頻只要有新劇要上,張朝陽(yáng)就會(huì)親臨發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),走到臺(tái)前接受采訪(fǎng)。
最近,張朝陽(yáng)的出圈言論“年輕人不要過(guò)度努力工作,過(guò)度拼搏是有傷害的,世界是不公平的”,就是出現(xiàn)在2021年的一場(chǎng)采訪(fǎng)中。同在這場(chǎng)采訪(fǎng)中,張朝陽(yáng)還再次提到了曾讓自己上熱搜的“每天睡4小時(shí)”的管理方法,每天晚上先睡兩個(gè)小時(shí),清醒1個(gè)小時(shí)后,再接著睡2個(gè)小時(shí),不是為了更高效地做更多事情,而是為了能夠更好的睡眠。
而在搜狐旗下的產(chǎn)品搜狐號(hào)、狐友等平臺(tái)上,張朝陽(yáng)也一直保持高度活躍,甚至被網(wǎng)友誤以為是水軍??萍蓟ヂ?lián)網(wǎng)博主趙宏民對(duì)深燃提到,在搜狐號(hào)上,他發(fā)布動(dòng)態(tài)后,張朝陽(yáng)也會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)互動(dòng)。“又驚又喜,一開(kāi)始很難想象一家互聯(lián)網(wǎng)大公司的CEO,會(huì)經(jīng)常在平臺(tái)上如此輕松地和用戶(hù)互動(dòng)”。
張朝陽(yáng)回復(fù)網(wǎng)友言論圖源 / 狐友APP
張朝陽(yáng)的活躍,也不僅僅在搜狐號(hào)上。一季度的財(cái)報(bào)出來(lái)后,搜狐旗下狐友APP上有網(wǎng)友評(píng)論,“大環(huán)境如此的情況下,仍然能取得這樣的成績(jī)不容易”。張朝陽(yáng)轉(zhuǎn)發(fā)稱(chēng),“是的,當(dāng)前盈利的企業(yè)不多”,盡管搜狐沒(méi)有回到舞臺(tái)中央,但或許張朝陽(yáng)對(duì)當(dāng)前狀態(tài)是滿(mǎn)意的。
搜狐錯(cuò)過(guò)的那些風(fēng)口
作為中國(guó)最早期的互聯(lián)網(wǎng)公司,搜狐在21世紀(jì)的第一個(gè)十年里,是站在風(fēng)口上的。從1998年成立、2000年上市,到2008年拿下北京奧運(yùn)會(huì)贊助權(quán)、把“看奧運(yùn),上搜狐”的廣告打到所有北京公共交通上,搜狐可以說(shuō)是一路高歌猛進(jìn)。
但2008年后,張朝陽(yáng)當(dāng)了一段時(shí)間“影子CEO”,過(guò)起了閉關(guān)生活,發(fā)展個(gè)人興趣,運(yùn)動(dòng)、看書(shū)。2010年時(shí),他宣布復(fù)出,2012年又因確診抑郁癥而閉關(guān),直到2013年才宣布“重新進(jìn)入地球”。
張朝陽(yáng)的兩度閉關(guān)后,搜狐在風(fēng)口下的混戰(zhàn)中難以成為贏(yíng)家,也在接下來(lái)的日子里錯(cuò)過(guò)了大量的風(fēng)口。
早期的戰(zhàn)役,可以追溯的是微博之爭(zhēng)。2010年,張朝陽(yáng)就曾對(duì)媒體表示:“微博大戰(zhàn)已經(jīng)全面爆發(fā)”,他也曾對(duì)內(nèi)表示,要不計(jì)成本地投入進(jìn)行追趕,要把搜狐微博做起來(lái)。但2013年出關(guān)后,他自稱(chēng)“被微博和微信左右甩了兩個(gè)耳光”。微博之戰(zhàn)的結(jié)局是,2015年,張朝陽(yáng)正式入駐了新浪微博,這也宣告著他的妥協(xié)。
接下來(lái)是視頻平臺(tái)大戰(zhàn)。2013年,張朝陽(yáng)又高調(diào)宣言,“我們一定要把搜狐視頻做成功,要在數(shù)據(jù)上全面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。
搜狐曾多次掀起版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng),版權(quán)的市場(chǎng)價(jià)格隨之暴漲。其他頭部平臺(tái)的版權(quán)投入水漲船高,導(dǎo)致搜狐很難跟進(jìn)。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2018年騰訊視頻的版權(quán)支出達(dá)到250億元,愛(ài)奇藝的版權(quán)支出為100億元,優(yōu)酷版權(quán)預(yù)算300億元。在拼資本的戰(zhàn)爭(zhēng)中,搜狐敗下陣來(lái)。
而在自制劇的競(jìng)爭(zhēng)上,搜狐也沒(méi)能占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。其實(shí),搜狐可以說(shuō)是第一波吃到自制劇紅利的網(wǎng)站,2012年,演員大鵬當(dāng)時(shí)導(dǎo)演的搜狐視頻自制迷你短劇《屌絲男士》,也是最早走紅的迷你劇。接下來(lái),愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷都推出了大量的自制劇和綜藝,搜狐堅(jiān)持低成本造血盈利策略。到2018年,其他頭部視頻網(wǎng)站的月活都已上億,而搜狐還只處于幾千萬(wàn)的狀態(tài)。
2019年,搜狐又嘗試拓展社交領(lǐng)域,上線(xiàn)社交產(chǎn)品“狐友”APP,希望借此擴(kuò)張90、95后的社交圈。但在微信、QQ、抖音等頭部社交APP格局基本穩(wěn)定的情況下,狐友APP一直不瘟不火。
2020年,張朝陽(yáng)首次在搜狐視頻進(jìn)行直播帶貨,但與其他平臺(tái)側(cè)重賣(mài)貨不同,搜狐要做的是“價(jià)值直播”,稱(chēng)要讓直播重回媒體價(jià)值,并非主流的直播帶貨方式。
在一場(chǎng)又一場(chǎng)的戰(zhàn)役中,搜狐很少取得優(yōu)勢(shì),反倒是錯(cuò)過(guò)了手游、社交、電商、直播等很多風(fēng)口。而一錯(cuò)再錯(cuò)的搜狐,也因?yàn)榱舨蛔∪瞬?,有了“黃埔軍校”之稱(chēng)。歡聚時(shí)代李學(xué)凌、愛(ài)奇藝的創(chuàng)始人龔宇、優(yōu)酷的創(chuàng)始人古永鏘、酷6網(wǎng)創(chuàng)始人李善友等都出自搜狐。
不過(guò),在搜狐內(nèi)部,張朝陽(yáng)也算是大動(dòng)作地進(jìn)行了改革。張朝陽(yáng)2020年在接受采訪(fǎng)時(shí),曾概括,2018年,搜狐注冊(cè)地從美國(guó)移到了開(kāi)曼群島;2019年,控制成本,重新穩(wěn)住品牌廣告業(yè)務(wù),探索產(chǎn)品組合;2020年,暢游完成私有化,從美股退市,成為搜狐的全資子公司。而2021年,公眾都看到,搜狗完成私有化交易,“賣(mài)身”騰訊。
從這些嘗試可以看出,搜狐近幾年的目標(biāo),一直是大幅降低成本、砍掉虧損業(yè)務(wù),穩(wěn)住基本盤(pán)。直到2019年四季度,搜狐營(yíng)收4.9億美元,凈利潤(rùn)700萬(wàn)美元,盡管只是微盈利,也扭轉(zhuǎn)了此前連續(xù)多年的虧損狀態(tài)。
外部市場(chǎng)上錯(cuò)過(guò)了風(fēng)口,又沒(méi)有足夠的資本“燒錢(qián)換市場(chǎng)”,搜狐只能一直求穩(wěn)。“每家公司都是有生命周期的,除了企業(yè)自身,還取決于時(shí)運(yùn)。但無(wú)論是縱向和以往搜狐的發(fā)展比,還是橫向和互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)們對(duì)比,搜狐呈現(xiàn)的狀態(tài),或許都是在一個(gè)下行通道上?!壁w宏民認(rèn)為。
大佬都隱退,張朝陽(yáng)活躍到最后
時(shí)至今日,與搜狐的何去何從相比,反倒是張朝陽(yáng)展現(xiàn)出來(lái)的個(gè)人魅力,以及他對(duì)自我價(jià)值的探索,更受外界關(guān)注。
在接受采訪(fǎng)時(shí),張朝陽(yáng)稱(chēng),2003年時(shí)理清了董事會(huì)的事情。于是,接下來(lái)的幾年里,張朝陽(yáng)開(kāi)始釋放自我,一度沉迷在“名利場(chǎng)”里。
那段時(shí)間,張朝陽(yáng)常常流連于各種party,經(jīng)典事跡還有在天安門(mén)前滑滑板、赤裸上身拍時(shí)尚雜志、踏入娛樂(lè)圈和明星組隊(duì)去西藏、花3000萬(wàn)買(mǎi)下22米長(zhǎng)的豪華游艇。
2013年,他曾在“楊瀾訪(fǎng)談錄”中說(shuō)道,“我覺(jué)得我出問(wèn)題了,我是真的什么都有,但是我居然這么痛苦?!彼寡宰约簭?008年起,內(nèi)心出現(xiàn)精神危機(jī),兩度閉關(guān)調(diào)整狀態(tài)。他反思的結(jié)果是,曾經(jīng)的放浪形骸,實(shí)際上是對(duì)成功的定義,對(duì)自我的管理出現(xiàn)了問(wèn)題。
他2020年還在和馮侖的對(duì)話(huà)中回顧到,從在中國(guó)的教育體系下激烈的考試競(jìng)爭(zhēng),出國(guó)留學(xué)長(zhǎng)達(dá)十年的孤獨(dú),到回國(guó)后創(chuàng)辦搜狐快速成為名人,過(guò)去的人生一直處于極端的狀態(tài)。
從2013年初復(fù)出,張朝陽(yáng)一直在調(diào)整狀態(tài),直到2018年、2019年,才全身心地投入到工作中去。當(dāng)時(shí)的張朝陽(yáng)對(duì)這個(gè)世界有了持續(xù)穩(wěn)定的看法,有了作為企業(yè)管理者的使命和責(zé)任感。
他對(duì)自己的定義一直很明確:“有錢(qián)又有名”,只是走出危機(jī)后,不再狂妄,多了謙遜。也因此,他才會(huì)說(shuō)道,“是否在舞臺(tái)中央這件事,已經(jīng)不再重要了”。
即便是All in工作的同時(shí),張朝陽(yáng)也一直不愿意為了工作而完全不顧個(gè)人興趣?!盎蛟S在這個(gè)階段,商業(yè)上的突破,已經(jīng)不足以讓他興奮、讓他有成就感。”趙宏民分析。
最近火起來(lái)的物理課直播,張朝陽(yáng)也解釋稱(chēng),一方面是為了興趣,另一方面是為了搜狐視頻平臺(tái)的知識(shí)直播。
知識(shí)直播未來(lái)能給搜狐帶來(lái)多大的潛力還未可知,但僅從短期來(lái)看,“張朝陽(yáng)的物理課”依然還停留在他的興趣層面,而張朝陽(yáng)又回歸到了“搜狐最大的市場(chǎng)經(jīng)理”的職位上。
和大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)大佬不同,張朝陽(yáng)似乎顯得有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)。
“佛系”的搜狐,被很多人稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)“養(yǎng)老”大廠(chǎng)。一位在搜狐待了近十年的搜狐員工對(duì)深燃表示,有晉升、有漲薪、工作壓力也不大,所以一直沒(méi)有換工作。在社交平臺(tái)上,有不少人離開(kāi)搜狐后,稱(chēng)在搜狐的時(shí)光是職場(chǎng)生涯最快樂(lè)的時(shí)光。
以往,資深互聯(lián)網(wǎng)人談起搜狐,往往會(huì)露出可惜的神色,但在不確定性因素越來(lái)越多,在互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛隱退的當(dāng)下,求穩(wěn)的搜狐,與上課的張朝陽(yáng),似乎也是一種不錯(cuò)的活法。直播課的評(píng)論里,少不了的評(píng)論是:“雖然聽(tīng)不懂大佬在講什么,但感覺(jué)他更快樂(lè)了”、“活得通透、活得明白”。
“張朝陽(yáng)、羅永浩、俞敏洪,這幾個(gè)中年男人,讓中國(guó)科技互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)界不寂寞,甚至陡增了很多話(huà)題?!壁w宏民認(rèn)為。
這幾位商業(yè)大佬,經(jīng)歷過(guò)人生的得意與失意,還依然活躍在社交平臺(tái)上、直播間里,身上還保留著某些浪漫主義色彩。至于搜狐,無(wú)論未來(lái)行至何處,張朝陽(yáng),似乎笑到了最后。
*深燃(shenrancaijing)