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馬斯克怒噴ESG,全球認(rèn)可的指標(biāo)成“最大騙局”?

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馬斯克怒噴ESG,全球認(rèn)可的指標(biāo)成“最大騙局”?

特斯拉被剔除ESG指數(shù),和特斯拉電動(dòng)車企的身份沒有任何關(guān)系。

文|貝克街探案官 夏崇

當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月17日,標(biāo)普500ESG指數(shù)宣布剔除特斯拉,此舉似乎擊中了特斯拉的軟肋,作為一家以販賣碳指標(biāo)為主要盈利手段的企業(yè),其董事長埃隆馬斯克直接在推特上炮轟“ESG是一個(gè)騙局”。

表面看,馬斯克對ESG的評價(jià)似乎是一句氣話,但梳理馬斯克和ESG之間的恩怨,這更像是馬斯克發(fā)自內(nèi)心的吶喊,因?yàn)樗_實(shí)理解不了ESG以及其背后的規(guī)則。

首先是馬斯克認(rèn)為美孚一個(gè)傳統(tǒng)油氣業(yè)公司,ESG評分比特斯拉高很多不合理,但ESG評分并不是單純看企業(yè)所處行業(yè)分類,更重要的是要看公司低碳發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

特斯拉此次被剔除出ESG指數(shù),就是因?yàn)樘厮估鳛橐患倚履茉窜嚻?,卻缺少低碳發(fā)展戰(zhàn)略和違反商業(yè)行為準(zhǔn)則,這直接導(dǎo)致公司評分成為最差的25%。所以,即便特斯拉在推動(dòng)綠色能源發(fā)展方面發(fā)揮了作用,但整體的ESG評分結(jié)果仍然落后于同行業(yè)平均水平。

只是從馬斯克在社交媒體的發(fā)言來看,他恐怕是難以理解這其中的原因。作為任性的新任首富,馬斯克不理解ESG無所謂,但是對于遨游在二級(jí)市場上的普通人而言,現(xiàn)在還不知道ESG的重要性,恐怕將要被市場淘汰,畢竟滬深300中已經(jīng)有多家企業(yè)披露過ESG報(bào)告。

“ESG”落后中國11年

雖然“ESG”是這幾年剛成為熱詞,但這個(gè)名詞是聯(lián)合國全球契約組織,早在2004年提出的。不過卻比中國提出相關(guān)概念晚了11年。

1993年12月批準(zhǔn)通過的《公司法》中,明確要求“公司應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”。簡單講就是公司進(jìn)行日常經(jīng)營活動(dòng),或者對未來發(fā)展做出規(guī)劃決策時(shí),要充分考慮職工、消費(fèi)者(自然人)和社會(huì)公序良俗等多方因素,不得損害上述任何一方的利益。當(dāng)涉及公司與社會(huì)利益沖突時(shí),要優(yōu)先維護(hù)社會(huì)公共利益。

而聯(lián)合國全球契約組織,在2004年提出的“ESG”概念,與公司法對“公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的要求不謀而合。

從企業(yè)角度來看,ESG是企業(yè)履行環(huán)境、社會(huì)以及治理責(zé)任的核心框架,是企業(yè)評估環(huán)境、社會(huì)和治理風(fēng)險(xiǎn)的評估體系。

廣義上,ESG是一種兼顧經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)和治理效益可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的價(jià)值觀,是一種追求長期價(jià)值增長的投資理念。根據(jù)使用主體的不同,ESG可分為ESG實(shí)踐與ESG投資。

ESG實(shí)踐對應(yīng)的,就是具體公司對于ESG事物的統(tǒng)籌安排及落地,而從投資角度來說,ESG投資需要關(guān)注環(huán)境、社會(huì)和治理等非財(cái)務(wù)績效的企業(yè)價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn),是一種可落地且系統(tǒng)的方法論。

作為一種工具或方法,ESG不僅可以賦能企業(yè)探索長期可持續(xù)發(fā)展,而且可以指導(dǎo)資本進(jìn)行可持續(xù)投資,以獲取長時(shí)間維度的正向收益。

提到可持續(xù)發(fā)展,其實(shí)ESG和可持續(xù)發(fā)展基本邏輯相似,只是可持續(xù)發(fā)展使用者范圍更廣,包括國家、政府、企業(yè)、社會(huì)組織、公民,且針對不同使用者要求有區(qū)別,而ESG的使用者主要為企業(yè)。

簡言之,一個(gè)企業(yè)ESG的好壞,決定了企業(yè)未來長期發(fā)展的前景,ESG越好,公司管理成本越低,對社會(huì)的貢獻(xiàn)價(jià)值越高。從2004年正式提出“ESG”概念至今,ESG早已被越來越多的公司接受。

資本推動(dòng)ESG迅速發(fā)展

其實(shí)馬斯克有這種想法也不難理解,畢竟“ESG”最初就是由資本推向市場的概念,但這不代表ESG概念沒有意義。

上世紀(jì)50年代,投資界有一次“倫理投資”高潮;60年代,又興起的一次“社會(huì)責(zé)任投資”高潮;70年代開始,“倫理投資”和“社會(huì)責(zé)任投資”逐漸演變出“可持續(xù)發(fā)展”的觀念,并推動(dòng)“環(huán)境保護(hù)投資”的實(shí)踐,這也是ESG概念的雛形。

到20世紀(jì)90年代,以“摩根斯坦利國際資本多米尼400社會(huì)責(zé)任指數(shù)”為主的可持續(xù)發(fā)展指數(shù)的發(fā)布,將投資者的關(guān)注點(diǎn)引向重視環(huán)境保護(hù)、踐行社會(huì)責(zé)任、提升治理能力的投資對象上。

又經(jīng)過10余年的市場教育,至2004年,聯(lián)合國契約組織首次提出了ESG概念,2年后,2006年聯(lián)合國責(zé)任投資原則組織,提出了“責(zé)任投資原則(PRI)”引導(dǎo)金融企業(yè)轉(zhuǎn)向ESG投資。

至2015年,全球193個(gè)會(huì)員國在聯(lián)合國發(fā)展峰會(huì)上通過了《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》,并提出“可持續(xù)發(fā)展原則”,旨在2015年到2030年間以綜合方式徹底解決社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境三個(gè)維度的發(fā)展問題,從而推動(dòng)ESG進(jìn)入快速發(fā)展階段,尤其是以企業(yè)為主的ESG實(shí)踐越來越常見,從而進(jìn)一步推動(dòng)ESG投資規(guī)模越來越大。

而對于ESG投資,ESG信息披露的重要性毋庸置疑,畢竟客觀的信息披露,可以讓企業(yè)外部人員,更清晰地知道相關(guān)企業(yè)是否做到了ESG相關(guān)事項(xiàng),從而做出決策。根據(jù)PRI Regulation Database,截至2021年三季度,全球ESG政策中,關(guān)于企業(yè)ESG信披的政策數(shù)量達(dá)到481個(gè),占比47.18%。

其中對行業(yè)發(fā)展影響較大的有,歐盟委員會(huì)發(fā)布的《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指令》;中國香港交易所的《環(huán)境、社會(huì)及管治(ESG)報(bào)告指引》、納斯達(dá)克交易所的《ESG報(bào)告指南2.0》等。

不過與國外相比,我國企業(yè)ESG信息披露率不高,盡管發(fā)布ESG報(bào)告的A股上市公司數(shù)量逐年增長,但比例未見顯著提升。

根據(jù)畢馬威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全球N100與G250企業(yè)EGS信息披露率近20年呈現(xiàn)上漲趨勢,且G250信息披露率高于N100,已接近100%;與全球其他國家相比,我國N100企業(yè)信息披露率不高,低于全球平均水平。

加拿大媒體和投資研究公司Corporate Knights的數(shù)據(jù),也間接印證了上述觀點(diǎn)。2019年,全球48家交易所ESG信息披露情況排名中,上交所、深交所、港交所分別為第41、44、27名,三個(gè)交易所中企業(yè)對應(yīng)的ESG披露率,分別為24.2%、18.1%、43.5%。

但三個(gè)交易所企業(yè)ESG信息披露增長率相對較高,也就是進(jìn)行ESG信息披露的企業(yè)數(shù)量增速較快,其中以金融業(yè)企業(yè)最為積極。根據(jù)商道融綠對滬深300指數(shù)成分股,發(fā)布的2020年ESG報(bào)告分析結(jié)果,當(dāng)年已發(fā)布報(bào)告的255家公司中,有超過25%的公司屬于金融業(yè),其次是ICT行業(yè)和工業(yè)企業(yè)。

ESG披露拆解

根據(jù)商道融綠對中證800成分股ESG指標(biāo)披露的研究結(jié)果,定性指標(biāo)披露情況整體優(yōu)于定量指標(biāo)。

在具體議題方面,中證800成分股中,針對G指標(biāo)的披露情況好于E、S指標(biāo),尤其是S指標(biāo)披露率仍有較大提升空間;E指標(biāo)披露率上漲速度較快,2018-2021年間E指標(biāo)披露率上漲18.10%,遠(yuǎn)高于G指標(biāo)、S指標(biāo),市場將其歸因于近幾年國家政策、市場環(huán)境對氣候變化等環(huán)境議題的重視程度有所提升。

根據(jù)《可持續(xù)信息披露標(biāo)準(zhǔn)研究——全球趨勢與中國實(shí)踐》,從投資機(jī)構(gòu)、評級(jí)機(jī)構(gòu)、指數(shù)公司等信息使用方的角度來說,ESG數(shù)據(jù)存在幾個(gè)較為明顯的問題。

首先是信息披露不足,自愿披露欠缺,公開數(shù)據(jù)較少,導(dǎo)致數(shù)據(jù)可得性較低;其次是披露內(nèi)容不全,披露主體選擇性大,對自身有利的數(shù)據(jù),隱藏不利信息,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不完整;第三是定量披露不多,定性披露為主,量化使用等存在困難;第四是披露規(guī)范性不高,不同上市公司對于同一指標(biāo)披露的口徑非常不一致,甚至同一上市公司不同年度披露的指標(biāo)、范圍和計(jì)算方法也不一致,造成數(shù)據(jù)可比性差、運(yùn)用效果不佳;第五是數(shù)據(jù)更新不夠,年度披露的數(shù)據(jù)對于投資時(shí)的評級(jí)或評分非常滯后,存在時(shí)效性的缺失。

此外,中國香港中文大學(xué)發(fā)布的《2021年度中國資管行業(yè)ESG投資發(fā)展研究報(bào)告》也指出,內(nèi)地被訪機(jī)構(gòu)中,63%的機(jī)構(gòu)認(rèn)為ESG投資的最大障礙是“上市公司ESG相關(guān)信息難以獲取,信息不完整或可信度不高”。

與歐盟對比,我國對ESG披露的強(qiáng)制性程度偏低,相關(guān)政策也較為零散,尚未從全國層面發(fā)布可以統(tǒng)籌企業(yè)E、S、G信息披露的內(nèi)容范圍、強(qiáng)制性要求、時(shí)效要求的政策,同時(shí)缺乏統(tǒng)一的、具體的披露指標(biāo)指引。

現(xiàn)階段,國內(nèi)ESG披露主要集中于交易所發(fā)布的規(guī)范性文件,如深交所2006 年發(fā)布《深圳證券交易所上市公司社會(huì)責(zé)任指引》、上交所 2008 年發(fā)布《上海證券交易所上市公司環(huán)境信息披露指引》《編制指引》,從上述文件也可以看出,雖然滬深交易所在 ESG 方面探索時(shí)間較早,但一直以來受公司法影響,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)公司對社會(huì)責(zé)任方面的披露。

但在2012年,聯(lián)交所發(fā)布了首版《環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告指引》,鼓勵(lì)上市公司披露 ESG 信息,并在2015 年、2019 年、2021 年對《環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告指引》進(jìn)行了修訂或者補(bǔ)充。

首先是2015 年引入“不遵守就解釋”的半強(qiáng)制要求方式,各項(xiàng)信披條款的強(qiáng)制性要求以“不遵守就解釋”與自愿披露相結(jié)合;其次是2019 年加入強(qiáng)制披露要求,各項(xiàng)信披條款的強(qiáng)制性要求以“不遵守就解釋”與強(qiáng)制披露相結(jié)合;最后是2021 年新增《氣候信息披露指引》,用以強(qiáng)化新版 ESG 指引中新增議題“氣候變化”的信息披露,據(jù)悉《氣候信息披露指引》將于 2025 年強(qiáng)制實(shí)施。

此外,聯(lián)交所 2020 年發(fā)布《如何編備環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告》,對企業(yè) ESG 報(bào)告編制流程,E、S 主題下關(guān)鍵績效指標(biāo)具體如何披露、如何計(jì)算、不同行業(yè)披露哪些重要議題進(jìn)行了詳細(xì)的描述,可操作性較強(qiáng)。

伴隨社會(huì)各界對ESG的重視程度不斷提升,未來ESG投資,或?qū)⒊蔀槎?jí)市場一個(gè)較為重要的風(fēng)向標(biāo)。

 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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馬斯克怒噴ESG,全球認(rèn)可的指標(biāo)成“最大騙局”?

特斯拉被剔除ESG指數(shù),和特斯拉電動(dòng)車企的身份沒有任何關(guān)系。

文|貝克街探案官 夏崇

當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月17日,標(biāo)普500ESG指數(shù)宣布剔除特斯拉,此舉似乎擊中了特斯拉的軟肋,作為一家以販賣碳指標(biāo)為主要盈利手段的企業(yè),其董事長埃隆馬斯克直接在推特上炮轟“ESG是一個(gè)騙局”。

表面看,馬斯克對ESG的評價(jià)似乎是一句氣話,但梳理馬斯克和ESG之間的恩怨,這更像是馬斯克發(fā)自內(nèi)心的吶喊,因?yàn)樗_實(shí)理解不了ESG以及其背后的規(guī)則。

首先是馬斯克認(rèn)為美孚一個(gè)傳統(tǒng)油氣業(yè)公司,ESG評分比特斯拉高很多不合理,但ESG評分并不是單純看企業(yè)所處行業(yè)分類,更重要的是要看公司低碳發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)行為準(zhǔn)則。

特斯拉此次被剔除出ESG指數(shù),就是因?yàn)樘厮估鳛橐患倚履茉窜嚻?,卻缺少低碳發(fā)展戰(zhàn)略和違反商業(yè)行為準(zhǔn)則,這直接導(dǎo)致公司評分成為最差的25%。所以,即便特斯拉在推動(dòng)綠色能源發(fā)展方面發(fā)揮了作用,但整體的ESG評分結(jié)果仍然落后于同行業(yè)平均水平。

只是從馬斯克在社交媒體的發(fā)言來看,他恐怕是難以理解這其中的原因。作為任性的新任首富,馬斯克不理解ESG無所謂,但是對于遨游在二級(jí)市場上的普通人而言,現(xiàn)在還不知道ESG的重要性,恐怕將要被市場淘汰,畢竟滬深300中已經(jīng)有多家企業(yè)披露過ESG報(bào)告。

“ESG”落后中國11年

雖然“ESG”是這幾年剛成為熱詞,但這個(gè)名詞是聯(lián)合國全球契約組織,早在2004年提出的。不過卻比中國提出相關(guān)概念晚了11年。

1993年12月批準(zhǔn)通過的《公司法》中,明確要求“公司應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”。簡單講就是公司進(jìn)行日常經(jīng)營活動(dòng),或者對未來發(fā)展做出規(guī)劃決策時(shí),要充分考慮職工、消費(fèi)者(自然人)和社會(huì)公序良俗等多方因素,不得損害上述任何一方的利益。當(dāng)涉及公司與社會(huì)利益沖突時(shí),要優(yōu)先維護(hù)社會(huì)公共利益。

而聯(lián)合國全球契約組織,在2004年提出的“ESG”概念,與公司法對“公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的要求不謀而合。

從企業(yè)角度來看,ESG是企業(yè)履行環(huán)境、社會(huì)以及治理責(zé)任的核心框架,是企業(yè)評估環(huán)境、社會(huì)和治理風(fēng)險(xiǎn)的評估體系。

廣義上,ESG是一種兼顧經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)和治理效益可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的價(jià)值觀,是一種追求長期價(jià)值增長的投資理念。根據(jù)使用主體的不同,ESG可分為ESG實(shí)踐與ESG投資。

ESG實(shí)踐對應(yīng)的,就是具體公司對于ESG事物的統(tǒng)籌安排及落地,而從投資角度來說,ESG投資需要關(guān)注環(huán)境、社會(huì)和治理等非財(cái)務(wù)績效的企業(yè)價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn),是一種可落地且系統(tǒng)的方法論。

作為一種工具或方法,ESG不僅可以賦能企業(yè)探索長期可持續(xù)發(fā)展,而且可以指導(dǎo)資本進(jìn)行可持續(xù)投資,以獲取長時(shí)間維度的正向收益。

提到可持續(xù)發(fā)展,其實(shí)ESG和可持續(xù)發(fā)展基本邏輯相似,只是可持續(xù)發(fā)展使用者范圍更廣,包括國家、政府、企業(yè)、社會(huì)組織、公民,且針對不同使用者要求有區(qū)別,而ESG的使用者主要為企業(yè)。

簡言之,一個(gè)企業(yè)ESG的好壞,決定了企業(yè)未來長期發(fā)展的前景,ESG越好,公司管理成本越低,對社會(huì)的貢獻(xiàn)價(jià)值越高。從2004年正式提出“ESG”概念至今,ESG早已被越來越多的公司接受。

資本推動(dòng)ESG迅速發(fā)展

其實(shí)馬斯克有這種想法也不難理解,畢竟“ESG”最初就是由資本推向市場的概念,但這不代表ESG概念沒有意義。

上世紀(jì)50年代,投資界有一次“倫理投資”高潮;60年代,又興起的一次“社會(huì)責(zé)任投資”高潮;70年代開始,“倫理投資”和“社會(huì)責(zé)任投資”逐漸演變出“可持續(xù)發(fā)展”的觀念,并推動(dòng)“環(huán)境保護(hù)投資”的實(shí)踐,這也是ESG概念的雛形。

到20世紀(jì)90年代,以“摩根斯坦利國際資本多米尼400社會(huì)責(zé)任指數(shù)”為主的可持續(xù)發(fā)展指數(shù)的發(fā)布,將投資者的關(guān)注點(diǎn)引向重視環(huán)境保護(hù)、踐行社會(huì)責(zé)任、提升治理能力的投資對象上。

又經(jīng)過10余年的市場教育,至2004年,聯(lián)合國契約組織首次提出了ESG概念,2年后,2006年聯(lián)合國責(zé)任投資原則組織,提出了“責(zé)任投資原則(PRI)”引導(dǎo)金融企業(yè)轉(zhuǎn)向ESG投資。

至2015年,全球193個(gè)會(huì)員國在聯(lián)合國發(fā)展峰會(huì)上通過了《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》,并提出“可持續(xù)發(fā)展原則”,旨在2015年到2030年間以綜合方式徹底解決社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境三個(gè)維度的發(fā)展問題,從而推動(dòng)ESG進(jìn)入快速發(fā)展階段,尤其是以企業(yè)為主的ESG實(shí)踐越來越常見,從而進(jìn)一步推動(dòng)ESG投資規(guī)模越來越大。

而對于ESG投資,ESG信息披露的重要性毋庸置疑,畢竟客觀的信息披露,可以讓企業(yè)外部人員,更清晰地知道相關(guān)企業(yè)是否做到了ESG相關(guān)事項(xiàng),從而做出決策。根據(jù)PRI Regulation Database,截至2021年三季度,全球ESG政策中,關(guān)于企業(yè)ESG信披的政策數(shù)量達(dá)到481個(gè),占比47.18%。

其中對行業(yè)發(fā)展影響較大的有,歐盟委員會(huì)發(fā)布的《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指令》;中國香港交易所的《環(huán)境、社會(huì)及管治(ESG)報(bào)告指引》、納斯達(dá)克交易所的《ESG報(bào)告指南2.0》等。

不過與國外相比,我國企業(yè)ESG信息披露率不高,盡管發(fā)布ESG報(bào)告的A股上市公司數(shù)量逐年增長,但比例未見顯著提升。

根據(jù)畢馬威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),全球N100與G250企業(yè)EGS信息披露率近20年呈現(xiàn)上漲趨勢,且G250信息披露率高于N100,已接近100%;與全球其他國家相比,我國N100企業(yè)信息披露率不高,低于全球平均水平。

加拿大媒體和投資研究公司Corporate Knights的數(shù)據(jù),也間接印證了上述觀點(diǎn)。2019年,全球48家交易所ESG信息披露情況排名中,上交所、深交所、港交所分別為第41、44、27名,三個(gè)交易所中企業(yè)對應(yīng)的ESG披露率,分別為24.2%、18.1%、43.5%。

但三個(gè)交易所企業(yè)ESG信息披露增長率相對較高,也就是進(jìn)行ESG信息披露的企業(yè)數(shù)量增速較快,其中以金融業(yè)企業(yè)最為積極。根據(jù)商道融綠對滬深300指數(shù)成分股,發(fā)布的2020年ESG報(bào)告分析結(jié)果,當(dāng)年已發(fā)布報(bào)告的255家公司中,有超過25%的公司屬于金融業(yè),其次是ICT行業(yè)和工業(yè)企業(yè)。

ESG披露拆解

根據(jù)商道融綠對中證800成分股ESG指標(biāo)披露的研究結(jié)果,定性指標(biāo)披露情況整體優(yōu)于定量指標(biāo)。

在具體議題方面,中證800成分股中,針對G指標(biāo)的披露情況好于E、S指標(biāo),尤其是S指標(biāo)披露率仍有較大提升空間;E指標(biāo)披露率上漲速度較快,2018-2021年間E指標(biāo)披露率上漲18.10%,遠(yuǎn)高于G指標(biāo)、S指標(biāo),市場將其歸因于近幾年國家政策、市場環(huán)境對氣候變化等環(huán)境議題的重視程度有所提升。

根據(jù)《可持續(xù)信息披露標(biāo)準(zhǔn)研究——全球趨勢與中國實(shí)踐》,從投資機(jī)構(gòu)、評級(jí)機(jī)構(gòu)、指數(shù)公司等信息使用方的角度來說,ESG數(shù)據(jù)存在幾個(gè)較為明顯的問題。

首先是信息披露不足,自愿披露欠缺,公開數(shù)據(jù)較少,導(dǎo)致數(shù)據(jù)可得性較低;其次是披露內(nèi)容不全,披露主體選擇性大,對自身有利的數(shù)據(jù),隱藏不利信息,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不完整;第三是定量披露不多,定性披露為主,量化使用等存在困難;第四是披露規(guī)范性不高,不同上市公司對于同一指標(biāo)披露的口徑非常不一致,甚至同一上市公司不同年度披露的指標(biāo)、范圍和計(jì)算方法也不一致,造成數(shù)據(jù)可比性差、運(yùn)用效果不佳;第五是數(shù)據(jù)更新不夠,年度披露的數(shù)據(jù)對于投資時(shí)的評級(jí)或評分非常滯后,存在時(shí)效性的缺失。

此外,中國香港中文大學(xué)發(fā)布的《2021年度中國資管行業(yè)ESG投資發(fā)展研究報(bào)告》也指出,內(nèi)地被訪機(jī)構(gòu)中,63%的機(jī)構(gòu)認(rèn)為ESG投資的最大障礙是“上市公司ESG相關(guān)信息難以獲取,信息不完整或可信度不高”。

與歐盟對比,我國對ESG披露的強(qiáng)制性程度偏低,相關(guān)政策也較為零散,尚未從全國層面發(fā)布可以統(tǒng)籌企業(yè)E、S、G信息披露的內(nèi)容范圍、強(qiáng)制性要求、時(shí)效要求的政策,同時(shí)缺乏統(tǒng)一的、具體的披露指標(biāo)指引。

現(xiàn)階段,國內(nèi)ESG披露主要集中于交易所發(fā)布的規(guī)范性文件,如深交所2006 年發(fā)布《深圳證券交易所上市公司社會(huì)責(zé)任指引》、上交所 2008 年發(fā)布《上海證券交易所上市公司環(huán)境信息披露指引》《編制指引》,從上述文件也可以看出,雖然滬深交易所在 ESG 方面探索時(shí)間較早,但一直以來受公司法影響,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)公司對社會(huì)責(zé)任方面的披露。

但在2012年,聯(lián)交所發(fā)布了首版《環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告指引》,鼓勵(lì)上市公司披露 ESG 信息,并在2015 年、2019 年、2021 年對《環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告指引》進(jìn)行了修訂或者補(bǔ)充。

首先是2015 年引入“不遵守就解釋”的半強(qiáng)制要求方式,各項(xiàng)信披條款的強(qiáng)制性要求以“不遵守就解釋”與自愿披露相結(jié)合;其次是2019 年加入強(qiáng)制披露要求,各項(xiàng)信披條款的強(qiáng)制性要求以“不遵守就解釋”與強(qiáng)制披露相結(jié)合;最后是2021 年新增《氣候信息披露指引》,用以強(qiáng)化新版 ESG 指引中新增議題“氣候變化”的信息披露,據(jù)悉《氣候信息披露指引》將于 2025 年強(qiáng)制實(shí)施。

此外,聯(lián)交所 2020 年發(fā)布《如何編備環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告》,對企業(yè) ESG 報(bào)告編制流程,E、S 主題下關(guān)鍵績效指標(biāo)具體如何披露、如何計(jì)算、不同行業(yè)披露哪些重要議題進(jìn)行了詳細(xì)的描述,可操作性較強(qiáng)。

伴隨社會(huì)各界對ESG的重視程度不斷提升,未來ESG投資,或?qū)⒊蔀槎?jí)市場一個(gè)較為重要的風(fēng)向標(biāo)。

 

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