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騰訊投資正在起變化

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騰訊投資正在起變化

??????國內(nèi)支持實體經(jīng)濟,海外爭奪獨角獸。

文|財經(jīng)故事薈

觀察騰訊有兩扇窗口,一是內(nèi)生業(yè)務(wù),二是對外投資。

5月18日,在騰訊一季度財報電話會上,騰訊首席戰(zhàn)略官詹姆斯·米歇爾在回應(yīng)投資問題時表示,騰訊投資策略仍然有效,未來會分析更多的宏觀政策,隨時跟進最新趨勢,優(yōu)化投資的布局和方向。

我們通過分析IT桔子、胡潤研究院等數(shù)據(jù)資料發(fā)現(xiàn),騰訊投資的“最新趨勢”已經(jīng)成型,并于兩個戰(zhàn)場形成了不同的打法。在國內(nèi),騰訊加大了支持實體經(jīng)濟的投資力度,撬動芯片等科技創(chuàng)新;在海外,騰訊加大了對獨角獸企業(yè)的爭奪力度,提升國際競爭力。

一、最近10筆投資折射4大趨勢

截止騰訊發(fā)布一季度財報當(dāng)日,IT桔子統(tǒng)計了騰訊最近參與的10筆投資,在未去重的分類口徑下,可以折射出以下四大趨勢。

騰訊最近參與的10筆投資。(數(shù)據(jù)來源:IT桔子)

第一,押注硬科技等實體經(jīng)濟創(chuàng)新,合計9筆。其中3筆投向了企業(yè)服務(wù)行業(yè),涉及的子行業(yè)為處理器芯片、量子計算與人工智能;兩筆投向了先進制造行業(yè),涉及的子行業(yè)均為新能源;兩筆投向了汽車交通行業(yè),涉及的子行業(yè)為交通出行與車聯(lián)網(wǎng);兩筆投向醫(yī)療健康領(lǐng)域,包括投資一家疫苗加強針研發(fā)公司。

這些科技創(chuàng)新領(lǐng)域,典型特點是資金密集,投入巨大,研發(fā)周期長,回報周期久,投資風(fēng)險高,板凳要坐十年冷。

騰訊之所以主動加碼,在期望投資回報的同時,推測還基于兩大考量,一是看重投資的社會創(chuàng)新正面外部性,二是順應(yīng)國家宏觀政策。國務(wù)院2020年提出的集成電路等產(chǎn)業(yè)政策目標(biāo)是,中國芯片自給率要從2019年的30%,提升到2025年的70%。

只有舉國之力與市場之手打好各施所長的配合戰(zhàn),中國才有可能盡快療愈“缺芯少魂”之痛。

第二,投資成長性頭部初創(chuàng)企業(yè),合計7筆。其中4筆投向了估值10億美元以上的獨角獸企業(yè),從以色列、菲律賓分別捕獲一家海外獨角獸;一筆投向了估值10億人民幣-10億美元之間的國內(nèi)千里馬企業(yè),另外兩筆分別投向了國內(nèi)專精特新、科技型中小企業(yè)。

第三,助力科學(xué)家創(chuàng)業(yè)型企業(yè),合計兩筆。其中一筆投資了云豹智能,這是一家專注于云計算和數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)處理器芯片(DPU)和解決方案的科技公司,創(chuàng)始人兼CEO為美國麻省理工學(xué)院講座副教授蕭啟陽,在半導(dǎo)體行業(yè)浸潤20余年。還有一筆投給了圓因生物,兩位聯(lián)合創(chuàng)始人均為生命科學(xué)領(lǐng)域的科學(xué)家,其中53歲的魏文勝系北京大學(xué)教授。

第四,參與政府引導(dǎo)基金項目,合計兩筆。其中一筆投資了巨灣技研,這是廣汽集團首家內(nèi)部孵化的獨角獸企業(yè),即將量產(chǎn)超級快充鋰電池。騰訊等民營投資機構(gòu)與南粵基金、廣州基金兩家政府引導(dǎo)基金共同投資了10億人民幣。而在投資云豹智能時,騰訊是與深創(chuàng)投并肩作戰(zhàn)。

二、支持實體經(jīng)濟的投資占比超過傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)

統(tǒng)計顯示,最近三年多來,騰訊支持實體經(jīng)濟發(fā)展的投資數(shù)量占比,逐年攀升。

僅2021年,騰訊就投資了52家企業(yè)服務(wù)類創(chuàng)業(yè)公司,環(huán)比增長86%,涉及云服務(wù)、人工智能、大數(shù)據(jù)、集成電路、自動駕駛、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等多個硬科技子行業(yè)。

尤其是在芯片這一技術(shù)領(lǐng)域,騰訊分別投資了攻堅GPU的摩爾線程、攻堅DPU的云豹智能、攻堅交換機芯片的云合智網(wǎng)。

騰訊面向企業(yè)服務(wù)的投資趨勢,2019-2022/05/18(數(shù)據(jù)來源:IT桔子)

騰訊通過投資支持實體經(jīng)濟的力度越來越大,除投資企業(yè)服務(wù)這一賽道之外,還在支持本地生活、電商交易等數(shù)實融合領(lǐng)域的科技公司,以及增加對醫(yī)療健康、先進制造、汽車交通、智能硬件等傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)公司的投資力度。

例如在2021年,騰訊支持上述實體經(jīng)濟領(lǐng)域的投資為88起,創(chuàng)下歷史新高,同比2020年增長了51%。

騰訊支持實體經(jīng)濟的投資情況,2019-2022/05/18(數(shù)據(jù)來源:IT桔子)

統(tǒng)計還顯示,騰訊支持實體經(jīng)濟的投資數(shù)量,已經(jīng)連續(xù)三年多超過了圍繞游戲、文娛、社交、廣告、金融科技等傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)的相關(guān)投資。以被投公司數(shù)量計算,2019年至2022年5月18日,騰訊支持實體經(jīng)濟的相關(guān)投資總數(shù)占到同期投資總數(shù)的47%,超出傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)相關(guān)投資6個百分點。

騰訊最近三年的投資分類,2019-2022/05/18(數(shù)據(jù)來源:IT桔子)

來自IT桔子的統(tǒng)計顯示,2019年以來,騰訊延續(xù)一貫的投資風(fēng)格,投資但不控股的比例高達96%。

有人認(rèn)為,此舉促成了騰訊投資生態(tài)圈的繁榮,但相比并購而言,投資但不控股的顯著弊端在于,被投公司保持著獨立的經(jīng)營自主權(quán),騰訊只能眼睜睜看著所謂的“小弟”成長為臥榻之?dāng)场?/p>

例如騰訊持股快手17%,但快手在短視頻市場上是微信視頻號主要的競爭對手。

再如B站,同時接受了騰訊、阿里的投資,但它的彈幕評論內(nèi)容對這兩位股東都不太友好。

事實上,正在加重“游戲癮”的B站,還是騰訊游戲業(yè)務(wù)的主要對手之一。自2022年以來,B站先后投資近10家游戲公司,2021年,這一業(yè)務(wù)對B站營收的貢獻率高達26.27%。

三、全球爭奪獨角獸,提升國際競爭力

騰訊的投資觸角已經(jīng)深入海外市場,當(dāng)然,阿里、字節(jié)等同行概莫如此。

而中國企業(yè)全球投資,也得到了宏觀政策的明確鼓勵。

去年7月,商務(wù)部、中央網(wǎng)信辦、工信部印發(fā)的《數(shù)字經(jīng)濟對外投資合作工作指引》(以下簡稱《指引》)指出,“加強數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的對外投資與合作,將有助于促進技術(shù)自主”,“有利于中國企業(yè)參與重塑全球產(chǎn)業(yè)鏈,鞏固國家發(fā)展優(yōu)勢”。

一個基本共識是,估值超過10億美元的獨角獸企業(yè)數(shù)量,是觀察一個國家的創(chuàng)新能力、活力和生態(tài)指標(biāo)的關(guān)鍵指標(biāo)之一,也是一個國家產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要推動因素。

誰能投資這些獨角獸,則能在未來一二十年的創(chuàng)新比拼、產(chǎn)業(yè)角逐、國際競爭中占據(jù)上風(fēng)。

多年以來,在全球投資中端坐主位的“一哥”是美國,如今,其最強勢的挑戰(zhàn)者來自中國。

胡潤研究院發(fā)布的《2021全球獨角獸投資機構(gòu)Top10》顯示,7家美國投資機構(gòu)霸榜了全球(含中國)絕大多數(shù)獨角獸。

中國企業(yè)絕非“陪客”角色,2021年,留在上述榜單上的,除日本軟銀之外,來自中國的騰訊和高瓴,各自在全球投資了68家獨角獸。

2021全球獨角獸投資機構(gòu)Top 10(數(shù)據(jù)來源:胡潤研究院)

中國獨角獸的投資爭奪戰(zhàn)事關(guān)科技創(chuàng)新主導(dǎo)權(quán),中金、高瓴等專業(yè)風(fēng)險投資機構(gòu)與BAT等互聯(lián)網(wǎng)投資軍團協(xié)同作戰(zhàn),在與紅杉、軟銀等海外風(fēng)險投機構(gòu)競爭時基本打成平手。截至2021年底,高瓴累計投資了52家,騰訊則是41家。

在與美國投資機構(gòu)爭奪海外(除中國)獨角獸時,騰訊也是最為活躍的玩家之一。

據(jù)胡潤研究院統(tǒng)計,截至2021年底,騰訊作為中國投資機構(gòu)中排名第一的海外獵手,累計投資了27家海外獨角獸,其中就包括全球頂尖的虛擬引擎技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司Epic Games。

IT桔子統(tǒng)計顯示,2022年初至5月18日,騰訊大幅升級了針對海外獨角獸的爭奪力度,投資觸角7成伸向美國、法國、英國、以色列、澳大利亞等發(fā)達國家的頭部初創(chuàng)公司。

這些海外獨角獸的投資競爭一直很激烈,與騰訊一起躋身融資陣營的海外機構(gòu),包括紅杉、老虎基金、Coatue等美國頭部風(fēng)投,日本則是軟銀,阿布扎比投資局、新加坡政府投資公司等國家主權(quán)基金在列。

總之,脫虛向“實”,不唯控股,著眼長期,由“內(nèi)”而“外”,已經(jīng)成為了騰訊投資的“新路線”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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騰訊投資正在起變化

??????國內(nèi)支持實體經(jīng)濟,海外爭奪獨角獸。

文|財經(jīng)故事薈

觀察騰訊有兩扇窗口,一是內(nèi)生業(yè)務(wù),二是對外投資。

5月18日,在騰訊一季度財報電話會上,騰訊首席戰(zhàn)略官詹姆斯·米歇爾在回應(yīng)投資問題時表示,騰訊投資策略仍然有效,未來會分析更多的宏觀政策,隨時跟進最新趨勢,優(yōu)化投資的布局和方向。

我們通過分析IT桔子、胡潤研究院等數(shù)據(jù)資料發(fā)現(xiàn),騰訊投資的“最新趨勢”已經(jīng)成型,并于兩個戰(zhàn)場形成了不同的打法。在國內(nèi),騰訊加大了支持實體經(jīng)濟的投資力度,撬動芯片等科技創(chuàng)新;在海外,騰訊加大了對獨角獸企業(yè)的爭奪力度,提升國際競爭力。

一、最近10筆投資折射4大趨勢

截止騰訊發(fā)布一季度財報當(dāng)日,IT桔子統(tǒng)計了騰訊最近參與的10筆投資,在未去重的分類口徑下,可以折射出以下四大趨勢。

騰訊最近參與的10筆投資。(數(shù)據(jù)來源:IT桔子)

第一,押注硬科技等實體經(jīng)濟創(chuàng)新,合計9筆。其中3筆投向了企業(yè)服務(wù)行業(yè),涉及的子行業(yè)為處理器芯片、量子計算與人工智能;兩筆投向了先進制造行業(yè),涉及的子行業(yè)均為新能源;兩筆投向了汽車交通行業(yè),涉及的子行業(yè)為交通出行與車聯(lián)網(wǎng);兩筆投向醫(yī)療健康領(lǐng)域,包括投資一家疫苗加強針研發(fā)公司。

這些科技創(chuàng)新領(lǐng)域,典型特點是資金密集,投入巨大,研發(fā)周期長,回報周期久,投資風(fēng)險高,板凳要坐十年冷。

騰訊之所以主動加碼,在期望投資回報的同時,推測還基于兩大考量,一是看重投資的社會創(chuàng)新正面外部性,二是順應(yīng)國家宏觀政策。國務(wù)院2020年提出的集成電路等產(chǎn)業(yè)政策目標(biāo)是,中國芯片自給率要從2019年的30%,提升到2025年的70%。

只有舉國之力與市場之手打好各施所長的配合戰(zhàn),中國才有可能盡快療愈“缺芯少魂”之痛。

第二,投資成長性頭部初創(chuàng)企業(yè),合計7筆。其中4筆投向了估值10億美元以上的獨角獸企業(yè),從以色列、菲律賓分別捕獲一家海外獨角獸;一筆投向了估值10億人民幣-10億美元之間的國內(nèi)千里馬企業(yè),另外兩筆分別投向了國內(nèi)專精特新、科技型中小企業(yè)。

第三,助力科學(xué)家創(chuàng)業(yè)型企業(yè),合計兩筆。其中一筆投資了云豹智能,這是一家專注于云計算和數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)處理器芯片(DPU)和解決方案的科技公司,創(chuàng)始人兼CEO為美國麻省理工學(xué)院講座副教授蕭啟陽,在半導(dǎo)體行業(yè)浸潤20余年。還有一筆投給了圓因生物,兩位聯(lián)合創(chuàng)始人均為生命科學(xué)領(lǐng)域的科學(xué)家,其中53歲的魏文勝系北京大學(xué)教授。

第四,參與政府引導(dǎo)基金項目,合計兩筆。其中一筆投資了巨灣技研,這是廣汽集團首家內(nèi)部孵化的獨角獸企業(yè),即將量產(chǎn)超級快充鋰電池。騰訊等民營投資機構(gòu)與南粵基金、廣州基金兩家政府引導(dǎo)基金共同投資了10億人民幣。而在投資云豹智能時,騰訊是與深創(chuàng)投并肩作戰(zhàn)。

二、支持實體經(jīng)濟的投資占比超過傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)

統(tǒng)計顯示,最近三年多來,騰訊支持實體經(jīng)濟發(fā)展的投資數(shù)量占比,逐年攀升。

僅2021年,騰訊就投資了52家企業(yè)服務(wù)類創(chuàng)業(yè)公司,環(huán)比增長86%,涉及云服務(wù)、人工智能、大數(shù)據(jù)、集成電路、自動駕駛、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等多個硬科技子行業(yè)。

尤其是在芯片這一技術(shù)領(lǐng)域,騰訊分別投資了攻堅GPU的摩爾線程、攻堅DPU的云豹智能、攻堅交換機芯片的云合智網(wǎng)。

騰訊面向企業(yè)服務(wù)的投資趨勢,2019-2022/05/18(數(shù)據(jù)來源:IT桔子)

騰訊通過投資支持實體經(jīng)濟的力度越來越大,除投資企業(yè)服務(wù)這一賽道之外,還在支持本地生活、電商交易等數(shù)實融合領(lǐng)域的科技公司,以及增加對醫(yī)療健康、先進制造、汽車交通、智能硬件等傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)公司的投資力度。

例如在2021年,騰訊支持上述實體經(jīng)濟領(lǐng)域的投資為88起,創(chuàng)下歷史新高,同比2020年增長了51%。

騰訊支持實體經(jīng)濟的投資情況,2019-2022/05/18(數(shù)據(jù)來源:IT桔子)

統(tǒng)計還顯示,騰訊支持實體經(jīng)濟的投資數(shù)量,已經(jīng)連續(xù)三年多超過了圍繞游戲、文娛、社交、廣告、金融科技等傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)的相關(guān)投資。以被投公司數(shù)量計算,2019年至2022年5月18日,騰訊支持實體經(jīng)濟的相關(guān)投資總數(shù)占到同期投資總數(shù)的47%,超出傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)相關(guān)投資6個百分點。

騰訊最近三年的投資分類,2019-2022/05/18(數(shù)據(jù)來源:IT桔子)

來自IT桔子的統(tǒng)計顯示,2019年以來,騰訊延續(xù)一貫的投資風(fēng)格,投資但不控股的比例高達96%。

有人認(rèn)為,此舉促成了騰訊投資生態(tài)圈的繁榮,但相比并購而言,投資但不控股的顯著弊端在于,被投公司保持著獨立的經(jīng)營自主權(quán),騰訊只能眼睜睜看著所謂的“小弟”成長為臥榻之?dāng)场?/p>

例如騰訊持股快手17%,但快手在短視頻市場上是微信視頻號主要的競爭對手。

再如B站,同時接受了騰訊、阿里的投資,但它的彈幕評論內(nèi)容對這兩位股東都不太友好。

事實上,正在加重“游戲癮”的B站,還是騰訊游戲業(yè)務(wù)的主要對手之一。自2022年以來,B站先后投資近10家游戲公司,2021年,這一業(yè)務(wù)對B站營收的貢獻率高達26.27%。

三、全球爭奪獨角獸,提升國際競爭力

騰訊的投資觸角已經(jīng)深入海外市場,當(dāng)然,阿里、字節(jié)等同行概莫如此。

而中國企業(yè)全球投資,也得到了宏觀政策的明確鼓勵。

去年7月,商務(wù)部、中央網(wǎng)信辦、工信部印發(fā)的《數(shù)字經(jīng)濟對外投資合作工作指引》(以下簡稱《指引》)指出,“加強數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域的對外投資與合作,將有助于促進技術(shù)自主”,“有利于中國企業(yè)參與重塑全球產(chǎn)業(yè)鏈,鞏固國家發(fā)展優(yōu)勢”。

一個基本共識是,估值超過10億美元的獨角獸企業(yè)數(shù)量,是觀察一個國家的創(chuàng)新能力、活力和生態(tài)指標(biāo)的關(guān)鍵指標(biāo)之一,也是一個國家產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要推動因素。

誰能投資這些獨角獸,則能在未來一二十年的創(chuàng)新比拼、產(chǎn)業(yè)角逐、國際競爭中占據(jù)上風(fēng)。

多年以來,在全球投資中端坐主位的“一哥”是美國,如今,其最強勢的挑戰(zhàn)者來自中國。

胡潤研究院發(fā)布的《2021全球獨角獸投資機構(gòu)Top10》顯示,7家美國投資機構(gòu)霸榜了全球(含中國)絕大多數(shù)獨角獸。

中國企業(yè)絕非“陪客”角色,2021年,留在上述榜單上的,除日本軟銀之外,來自中國的騰訊和高瓴,各自在全球投資了68家獨角獸。

2021全球獨角獸投資機構(gòu)Top 10(數(shù)據(jù)來源:胡潤研究院)

中國獨角獸的投資爭奪戰(zhàn)事關(guān)科技創(chuàng)新主導(dǎo)權(quán),中金、高瓴等專業(yè)風(fēng)險投資機構(gòu)與BAT等互聯(lián)網(wǎng)投資軍團協(xié)同作戰(zhàn),在與紅杉、軟銀等海外風(fēng)險投機構(gòu)競爭時基本打成平手。截至2021年底,高瓴累計投資了52家,騰訊則是41家。

在與美國投資機構(gòu)爭奪海外(除中國)獨角獸時,騰訊也是最為活躍的玩家之一。

據(jù)胡潤研究院統(tǒng)計,截至2021年底,騰訊作為中國投資機構(gòu)中排名第一的海外獵手,累計投資了27家海外獨角獸,其中就包括全球頂尖的虛擬引擎技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司Epic Games。

IT桔子統(tǒng)計顯示,2022年初至5月18日,騰訊大幅升級了針對海外獨角獸的爭奪力度,投資觸角7成伸向美國、法國、英國、以色列、澳大利亞等發(fā)達國家的頭部初創(chuàng)公司。

這些海外獨角獸的投資競爭一直很激烈,與騰訊一起躋身融資陣營的海外機構(gòu),包括紅杉、老虎基金、Coatue等美國頭部風(fēng)投,日本則是軟銀,阿布扎比投資局、新加坡政府投資公司等國家主權(quán)基金在列。

總之,脫虛向“實”,不唯控股,著眼長期,由“內(nèi)”而“外”,已經(jīng)成為了騰訊投資的“新路線”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。