文|酒管財(cái)經(jīng)
編輯|阿鰍
國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)“三叉戟”的競(jìng)爭(zhēng)格局，正在逐漸向兩強(qiáng)爭(zhēng)霸上偏移。遺憾的是，首旅酒店在這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)中略顯疲態(tài)。
在國(guó)內(nèi)酒店業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中，相比較錦江與華住的表現(xiàn)，首旅如家的腳步顯然慢了一些。不管是門(mén)店整體數(shù)量、中高端布局，抑或是營(yíng)收、市值等數(shù)據(jù)，首旅酒店均較上述兩家競(jìng)品有一定差距。
不僅如此，在五一期間，首旅酒店部分門(mén)店被當(dāng)成了“軟柿子”，在OTA平臺(tái)被關(guān)進(jìn)“小黑屋”。一方面讓人對(duì)酒店行業(yè)受到OTA攪局不甚唏噓，但另一方面也暴露出首旅客源單一的情況。
如此看來(lái)，經(jīng)濟(jì)型酒店高度依賴OTA平臺(tái)，已然給首旅如家?guī)?lái)了困擾。同時(shí)，如何在這場(chǎng)中高端浪潮當(dāng)中保持住行業(yè)前三的位置，對(duì)首旅如家來(lái)說(shuō)顯得至關(guān)重要。
數(shù)據(jù)拆分差距
錦江、華住和首旅，依靠占據(jù)國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)接近半壁江山的規(guī)模，被稱為酒店行業(yè)“三巨頭”。
根據(jù)中國(guó)飯店協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2020年錦江、華住和首旅的市場(chǎng)占有率分別為18%、13.91%、9.22%?！叭揞^”合計(jì)占比為43.31%。
不過(guò)，從三者最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，首旅的發(fā)展腳步顯然是慢了一些。
從營(yíng)收規(guī)模來(lái)看，2021年，首旅實(shí)現(xiàn)營(yíng)收61.53億元，同比增長(zhǎng)16.49%。而錦江酒店與華住的同期營(yíng)收分別為113.39億元和128億元。
首旅的盈利能力顯然也不及錦江和華住。
2021年，首旅歸屬上市股東凈利潤(rùn)為5567.69萬(wàn)元，錦江酒店凈利潤(rùn)為1億元，華住該項(xiàng)數(shù)據(jù)為-4.65億元。但值得注意的是，如果不計(jì)入收購(gòu)德意志酒店集團(tuán)的業(yè)績(jī)，華住中國(guó)的凈利潤(rùn)已經(jīng)達(dá)到了1.53億元。
在過(guò)去的2021年，擴(kuò)張仍然是酒店行業(yè)的主旋律。規(guī)模越大，酒店級(jí)別越高，收入越高，這是酒店行業(yè)亙古不變規(guī)律。首旅也是一樣，在過(guò)去的一段時(shí)間舉起了拓店和向上升級(jí)的大旗。但相較于另外兩位巨頭，仍有差距。
截至2022年3月31日，錦江酒店的開(kāi)業(yè)門(mén)店數(shù)量突破了萬(wàn)家，達(dá)到了10757家，總量為15627家；華住開(kāi)業(yè)門(mén)店+簽約門(mén)店的總數(shù)量也達(dá)到了10094家；而首旅門(mén)店總數(shù)則有一定差距，為7933家。
值得注意的是，在轉(zhuǎn)型中高端成為行業(yè)趨勢(shì)的同時(shí)，首旅的中高檔酒店布局在三大巨頭當(dāng)中卻較為落后。截至2022年3月31日，中高檔酒店數(shù)量為1426家，而錦江酒店和華住的該項(xiàng)數(shù)據(jù)為5659家和3058家。
不過(guò)，在2021年新開(kāi)店這一項(xiàng)數(shù)據(jù)上，首旅要領(lǐng)跑于錦江酒店和華住集團(tuán)。
2021年，首旅新開(kāi)店1417家，高于錦江的1207家和華住的1041家。這1417家當(dāng)中，輕管理模式門(mén)店954家，占比67.3%。
財(cái)報(bào)中指出，輕管理模式“投資小、高賦能”，憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)賦能中小單體酒店，深度布局廣闊的下沉市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司與中小單體酒店的雙贏。也就是說(shuō)，盡管首旅新開(kāi)店眾多，但大多數(shù)仍是困于低端市場(chǎng)的布局。
卡位中高端
實(shí)際上，酒店行業(yè)巨頭之間的上一輪競(jìng)奪，大多數(shù)通過(guò)收購(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。錦江酒店通過(guò)收購(gòu)盧浮集團(tuán)、鉑濤集團(tuán)、維也納集團(tuán)成功成為國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)龍頭。
華住酒店斥資36.5億元將桔子水晶酒店收入囊中，斥資4.63億收購(gòu)花間堂。而在此之前成功接管雅高酒店集團(tuán)旗下5個(gè)品牌：美爵、諾富特、美居、宜必思尚品和宜必思的在華經(jīng)營(yíng)權(quán)。
2015年底，首旅以110億元大手筆將如家納入麾下，極大豐富了首旅酒店的品牌體系，覆蓋了豪華、高檔、中檔、經(jīng)濟(jì)型全系列酒店類型。
不少人都在暢想著國(guó)際性酒店集團(tuán)的誕生。從數(shù)據(jù)上看，經(jīng)歷了幾年的發(fā)展之后，在中高端爭(zhēng)奪戰(zhàn)當(dāng)中，首旅如家卻稍顯滯后。
2017~2021年，首旅如家的中高檔酒店數(shù)量分別為503家、720家、945家、1165家和1384家。而錦江酒店在2017年就實(shí)現(xiàn)了1664家的中高檔布局，華住的中高檔酒店也于2018年就突破了千家。
與此同時(shí)，其他酒店品牌正在伺機(jī)而動(dòng)，首旅酒店在中高檔酒店市場(chǎng)面臨著更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2019年，主營(yíng)中高檔酒店的君亭酒店成功登陸資本市場(chǎng)，并一時(shí)成為“妖股”，并在2022年初收購(gòu)“君瀾”和“景瀾”，如今門(mén)店規(guī)模已經(jīng)超過(guò)300家，成功躋身全國(guó)酒店集團(tuán)前10位。
漢庭酒店創(chuàng)始人之一王海軍，在2012年離開(kāi)漢庭后創(chuàng)立了亞朵酒店，已經(jīng)開(kāi)出了600余家中高檔酒店，如今也正在沖擊IPO。
另外還有“小鎮(zhèn)之王”尚美生活也打響了品牌升級(jí)的號(hào)角；格林酒店也在朝著中高檔酒店快馬加鞭。
在三巨頭之中逐步掉隊(duì)，而后有其他第二梯隊(duì)酒店集團(tuán)追趕，首旅的壓力不小。
從另一角度看，首旅近兩年的動(dòng)作也不少，包括推出璞隱等品牌；募資30億元，其中24.66億元進(jìn)行酒店擴(kuò)張及裝修升級(jí)項(xiàng)目；推進(jìn)品牌年輕化、時(shí)尚化，將現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)為如家酒店neo等。
但相較于其他巨頭和品牌來(lái)說(shuō)，首旅如家似乎丟掉了剛剛合并的那兩年，錯(cuò)過(guò)了最好的發(fā)展時(shí)期。
據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，彼時(shí)首旅與如家剛剛合并，當(dāng)年如家酒店的體量根據(jù)當(dāng)時(shí)收購(gòu)時(shí)的財(cái)報(bào)顯示為2922家開(kāi)業(yè)酒店，還有三百多家籌建中。但是到目前，并購(gòu)重組六年后，門(mén)店也就翻了一倍，而錦江依靠并購(gòu)門(mén)店已經(jīng)翻了近十倍，華住門(mén)店也增長(zhǎng)數(shù)倍。
時(shí)間到了2019年，剛剛開(kāi)始發(fā)力中高檔酒店的首旅，就碰到了疫情黑天鵝，使得開(kāi)發(fā)難度進(jìn)一步加大。
另一方面，或許對(duì)于首旅酒店來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)越重，發(fā)力中高檔越有難度。因?yàn)槎呖腿喝杂幸欢ú町?，同時(shí)經(jīng)濟(jì)型酒店與中高檔酒店本就有不同的運(yùn)營(yíng)邏輯，這給首旅酒店的升級(jí)之路帶來(lái)了一定的難題。
值得注意的是，疫情防控常態(tài)化帶來(lái)的行業(yè)黑天鵝，使得不少單體酒店生存環(huán)境愈發(fā)艱難，對(duì)于首旅酒店這樣有國(guó)資背景的巨頭來(lái)說(shuō)，此時(shí)出手整合的機(jī)遇，或許能夠有效提升中高檔門(mén)店規(guī)模，穩(wěn)定自己在第一梯隊(duì)的影響力，追回丟失的時(shí)光和機(jī)遇。