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淘寶天貓披露核心戰(zhàn)略:優(yōu)化用戶體驗成首要目標,公布6項新舉措

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淘寶天貓披露核心戰(zhàn)略:優(yōu)化用戶體驗成首要目標,公布6項新舉措

戴珊強調,優(yōu)化用戶體驗,將成為整個大淘系經(jīng)營思路的首要目標,與此同時,還必須發(fā)掘面向未來的新商機。

圖片來源:圖蟲

記者 | 程璐

5月20日,618大促前夕,淘寶天貓舉辦了一場與300多家國內外消費品企業(yè)的線上交流活動。這也是淘寶天貓融合半年以來,首次對外披露淘系的核心戰(zhàn)略和未來三年的發(fā)展目標。

阿里巴巴國內數(shù)字商業(yè)板塊總裁戴珊表示,自2021年底從蔣凡手里接棒之后,她陸續(xù)拜訪了一些淘寶、天貓的商家以及生態(tài)合作伙伴。面對國際政經(jīng)形勢的變化以及疫情的不斷反復,供應鏈變得脆弱,消費開始負增長,幾乎所有人內心都充滿了不確定。

在這種情況下,戴珊提出,淘寶天貓的核心戰(zhàn)略是圍繞10億消費者,從交易走向消費,做好、做深國內消費市場,在不確定性中鎖定確定性,在確定性中發(fā)掘新商機,“幫助商家穩(wěn)大盤、有增長,是我今年最重要的事情?!?/p>

戴珊強調,優(yōu)化用戶體驗,將成為整個大淘系經(jīng)營思路的首要目標,與此同時,還必須發(fā)掘面向未來的新商機。

一方面,要通過跨品類經(jīng)營等舉措,不斷推出新的趨勢品類,形成新的電商“藍海”。例如淘寶上銷量最大的是服飾美妝,天貓上銷量最大的是食品飲料,但不同品類的用戶滲透率并不均衡,消費者跨品類購買具有非常大的空間。過去一年里,淘寶天貓有近200個品類的用戶規(guī)模超過百萬,且增速也超過100%。

另一方面,為了幫助孵化新品和沉淀消費者資產(chǎn),淘寶天貓將實現(xiàn)公私域聯(lián)動,提升私域運營工具,打通線上線下會員體系,幫助商家將“流量”變?yōu)椤傲袅俊薄?/p>

此次交流會還披露了淘寶天貓的發(fā)展目標:未來三年,培育100個用戶規(guī)模過億的超級品類,助力10個戰(zhàn)略伙伴獲得1億會員。

為了穩(wěn)大盤,確保生意穩(wěn)定,戴珊具體提及了多項舉措,其中有6項舉措是第一次公布,或指出了淘寶天貓的未來走向。

一,在營銷方式上做減法。保留和優(yōu)化618、99、雙11、雙12等大促活動,做強小黑盒、超品日、會員日等核心營銷IP,其余營銷IP將從20多個優(yōu)化到5個,讓商家的經(jīng)營更聚焦。

二,在經(jīng)營成本上做減法。疫情以來,淘寶天貓已陸續(xù)推出了店鋪保證金釋放、生意參謀減免等舉措,接下來平臺還會繼續(xù)推出一系列的實際政策,為商家減輕經(jīng)營成本。

三,在生意門檻上做減法。平臺運營規(guī)則正在大量簡化,變得更公平、更透明。例如,通過搜索白盒化,降低商家對規(guī)則的理解成本,讓商家對經(jīng)營預期目標更有確定性。

四,在科技支撐商業(yè)上做加法。新的一年,全球最大的數(shù)字化新品研發(fā)平臺——天貓新品創(chuàng)新中心(TMIC),將進一步升級四大能力:前沿趨勢發(fā)現(xiàn)、消費需求洞察、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新圖譜、數(shù)字創(chuàng)意加速,繼續(xù)幫助商家提高新品研發(fā)能力。

五,在消費者服務上做加法。整個大淘系的經(jīng)營思想,將商品的可履約交付作為前臺調度的重要因素。平臺將推動天貓系統(tǒng)和商家?guī)齑嫦到y(tǒng)的打通、與發(fā)貨倉系統(tǒng)的打通,實現(xiàn)履約過程可視可追蹤,確保突發(fā)狀況下銷售和履約的確定性。在庫存系統(tǒng)打通基礎上,平臺還將提供遠場、中場、近場的全面商業(yè)服務,補充淘寶平臺滿足消費者的即時性消費需求的能力。

六,在內容化上做加法。內容化建設是今年的重點工作,整個平臺從交易向前走向消費,加大對逛逛、直播、點淘的投資力度,幫助商家建設多元化服務好用戶的能力。

其中,新財年里,逛逛會從消費者的興趣愛好場出發(fā)做設計,同時持續(xù)為全社會內容創(chuàng)作者提供更好更豐富的創(chuàng)作工具。

關于直播,戴珊表示,手淘上的直播分為達人直播和商家店播,過去關注點大部分都在達人直播,尤其是頭部直播上,接下來商家店會成為淘寶直播生態(tài)中的重要角色。平臺會投入更大的資源,支持品牌商在平臺上獲得持續(xù)高速的店播增長。

2021年12月6日,阿里董事長張勇發(fā)布全員信,任命戴珊代表集團分管中國數(shù)字商業(yè)板塊,至此,淘寶、天貓、天貓國際、天貓超市等,一起構成了阿里巴巴國內數(shù)字商業(yè)板塊。過去一年,淘寶天貓用戶、商家和交易同步增長;近10億國內消費者中,年輕用戶占比快速提升;商家數(shù)過千萬,其中GMV過億商家數(shù)達到1000多家,并保持年增長50%以上,另有700多個新品牌生意增長超過200%。

在當天的談話中,張勇也與商家在交流時表示,堅定與平臺商家站在一起,滿足消費者需求、提升商家經(jīng)營的確定性,是阿里巴巴義不容辭的責任。

張勇說,疫情期間,很多商家經(jīng)營受到不同程度影響,阿里巴巴作為平臺感同身受,“特殊時期我們正在力所能及多做實事,希望因為阿里巴巴的服務,給商家多一點確定性。 ”

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淘寶天貓披露核心戰(zhàn)略:優(yōu)化用戶體驗成首要目標,公布6項新舉措

戴珊強調,優(yōu)化用戶體驗,將成為整個大淘系經(jīng)營思路的首要目標,與此同時,還必須發(fā)掘面向未來的新商機。

圖片來源:圖蟲

記者 | 程璐

5月20日,618大促前夕,淘寶天貓舉辦了一場與300多家國內外消費品企業(yè)的線上交流活動。這也是淘寶天貓融合半年以來,首次對外披露淘系的核心戰(zhàn)略和未來三年的發(fā)展目標。

阿里巴巴國內數(shù)字商業(yè)板塊總裁戴珊表示,自2021年底從蔣凡手里接棒之后,她陸續(xù)拜訪了一些淘寶、天貓的商家以及生態(tài)合作伙伴。面對國際政經(jīng)形勢的變化以及疫情的不斷反復,供應鏈變得脆弱,消費開始負增長,幾乎所有人內心都充滿了不確定。

在這種情況下,戴珊提出,淘寶天貓的核心戰(zhàn)略是圍繞10億消費者,從交易走向消費,做好、做深國內消費市場,在不確定性中鎖定確定性,在確定性中發(fā)掘新商機,“幫助商家穩(wěn)大盤、有增長,是我今年最重要的事情?!?/p>

戴珊強調,優(yōu)化用戶體驗,將成為整個大淘系經(jīng)營思路的首要目標,與此同時,還必須發(fā)掘面向未來的新商機。

一方面,要通過跨品類經(jīng)營等舉措,不斷推出新的趨勢品類,形成新的電商“藍?!?。例如淘寶上銷量最大的是服飾美妝,天貓上銷量最大的是食品飲料,但不同品類的用戶滲透率并不均衡,消費者跨品類購買具有非常大的空間。過去一年里,淘寶天貓有近200個品類的用戶規(guī)模超過百萬,且增速也超過100%。

另一方面,為了幫助孵化新品和沉淀消費者資產(chǎn),淘寶天貓將實現(xiàn)公私域聯(lián)動,提升私域運營工具,打通線上線下會員體系,幫助商家將“流量”變?yōu)椤傲袅俊薄?/p>

此次交流會還披露了淘寶天貓的發(fā)展目標:未來三年,培育100個用戶規(guī)模過億的超級品類,助力10個戰(zhàn)略伙伴獲得1億會員。

為了穩(wěn)大盤,確保生意穩(wěn)定,戴珊具體提及了多項舉措,其中有6項舉措是第一次公布,或指出了淘寶天貓的未來走向。

一,在營銷方式上做減法。保留和優(yōu)化618、99、雙11、雙12等大促活動,做強小黑盒、超品日、會員日等核心營銷IP,其余營銷IP將從20多個優(yōu)化到5個,讓商家的經(jīng)營更聚焦。

二,在經(jīng)營成本上做減法。疫情以來,淘寶天貓已陸續(xù)推出了店鋪保證金釋放、生意參謀減免等舉措,接下來平臺還會繼續(xù)推出一系列的實際政策,為商家減輕經(jīng)營成本。

三,在生意門檻上做減法。平臺運營規(guī)則正在大量簡化,變得更公平、更透明。例如,通過搜索白盒化,降低商家對規(guī)則的理解成本,讓商家對經(jīng)營預期目標更有確定性。

四,在科技支撐商業(yè)上做加法。新的一年,全球最大的數(shù)字化新品研發(fā)平臺——天貓新品創(chuàng)新中心(TMIC),將進一步升級四大能力:前沿趨勢發(fā)現(xiàn)、消費需求洞察、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新圖譜、數(shù)字創(chuàng)意加速,繼續(xù)幫助商家提高新品研發(fā)能力。

五,在消費者服務上做加法。整個大淘系的經(jīng)營思想,將商品的可履約交付作為前臺調度的重要因素。平臺將推動天貓系統(tǒng)和商家?guī)齑嫦到y(tǒng)的打通、與發(fā)貨倉系統(tǒng)的打通,實現(xiàn)履約過程可視可追蹤,確保突發(fā)狀況下銷售和履約的確定性。在庫存系統(tǒng)打通基礎上,平臺還將提供遠場、中場、近場的全面商業(yè)服務,補充淘寶平臺滿足消費者的即時性消費需求的能力。

六,在內容化上做加法。內容化建設是今年的重點工作,整個平臺從交易向前走向消費,加大對逛逛、直播、點淘的投資力度,幫助商家建設多元化服務好用戶的能力。

其中,新財年里,逛逛會從消費者的興趣愛好場出發(fā)做設計,同時持續(xù)為全社會內容創(chuàng)作者提供更好更豐富的創(chuàng)作工具。

關于直播,戴珊表示,手淘上的直播分為達人直播和商家店播,過去關注點大部分都在達人直播,尤其是頭部直播上,接下來商家店會成為淘寶直播生態(tài)中的重要角色。平臺會投入更大的資源,支持品牌商在平臺上獲得持續(xù)高速的店播增長。

2021年12月6日,阿里董事長張勇發(fā)布全員信,任命戴珊代表集團分管中國數(shù)字商業(yè)板塊,至此,淘寶、天貓、天貓國際、天貓超市等,一起構成了阿里巴巴國內數(shù)字商業(yè)板塊。過去一年,淘寶天貓用戶、商家和交易同步增長;近10億國內消費者中,年輕用戶占比快速提升;商家數(shù)過千萬,其中GMV過億商家數(shù)達到1000多家,并保持年增長50%以上,另有700多個新品牌生意增長超過200%。

在當天的談話中,張勇也與商家在交流時表示,堅定與平臺商家站在一起,滿足消費者需求、提升商家經(jīng)營的確定性,是阿里巴巴義不容辭的責任。

張勇說,疫情期間,很多商家經(jīng)營受到不同程度影響,阿里巴巴作為平臺感同身受,“特殊時期我們正在力所能及多做實事,希望因為阿里巴巴的服務,給商家多一點確定性。 ”

未經(jīng)正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。