文|笨手蛇

2021年11月11日至15日，中國電信集團(tuán)2021國際數(shù)字科技展暨天翼智能生態(tài)博覽會(huì)在廣州琶洲會(huì)展中心舉行。在會(huì)議首日舉辦的博覽會(huì)主論壇——第十三屆天翼智能生態(tài)高峰論壇上，公布了“中國電信科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃”發(fā)布AI、安全、視聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化生活、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化等領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)品。此外，在論壇上還進(jìn)行了數(shù)字生活節(jié)啟動(dòng)暨數(shù)字生活生態(tài)聯(lián)盟成立儀式，以及廣東工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略合作簽約儀式。而最受業(yè)內(nèi)關(guān)注的，還是高峰論壇上正式發(fā)布 “天翼視聯(lián)網(wǎng)”平臺(tái)，該平臺(tái)是構(gòu)建在移動(dòng)網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星網(wǎng)之上，被中國電信定義為“第五張網(wǎng)”。“第五張網(wǎng)”的提出，也意味著中國電信又一張基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的搭建完成。

根據(jù)發(fā)布會(huì)信息，“第五張網(wǎng)”旨在通過打造助力國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)設(shè)施，將發(fā)揮泛在網(wǎng)絡(luò)、集約運(yùn)營，便攜交付等優(yōu)勢(shì)，形成中國電信云、網(wǎng)、邊、端、用、智、安、維端到端核心能力。

天翼視聯(lián)網(wǎng)是“中國電信落實(shí)國家數(shù)字中國戰(zhàn)略，推行云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略”重要舉措，是順應(yīng)數(shù)字服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)而推出的新型業(yè)務(wù)。從發(fā)布會(huì)的數(shù)據(jù)來看，也是目前全球最大的電信運(yùn)營商視頻服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

目前，天翼視聯(lián)網(wǎng)的主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品主要有：面向公眾的天翼看家（公眾和家庭），主要滿足家庭安防、愛老護(hù)幼、看家護(hù)院、看塘守地等場(chǎng)景；面向行業(yè)應(yīng)用的天翼云眼，主要有“平安慧眼、明廚亮灶、天翼應(yīng)急、智慧商企”等系列信息化應(yīng)用，滿足基層治理、中小聚類、垂直行業(yè)智能安防需求。

發(fā)布會(huì)時(shí)，天翼視聯(lián)網(wǎng)接入的各類終端數(shù)達(dá)2000萬。近期，最新公開的數(shù)據(jù)則顯示為超過3000萬。發(fā)展勢(shì)頭可謂高歌猛進(jìn)！

“第五張網(wǎng)”的本質(zhì)

從第五張網(wǎng)的定義來看，它是構(gòu)建在移動(dòng)網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、衛(wèi)星網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)這四張網(wǎng)基礎(chǔ)之上的一個(gè)應(yīng)用層網(wǎng)絡(luò)，因而與其他四張網(wǎng)同屬一個(gè)層面是有所區(qū)別。

與移動(dòng)網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、衛(wèi)星網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)在同一個(gè)層面的“第五張網(wǎng)”，應(yīng)該是大概十年前當(dāng)時(shí)討論比較熱門的一張網(wǎng)絡(luò)，即由國家電網(wǎng)提出的光纖復(fù)合低壓電纜(OPLC)是光纖網(wǎng)。當(dāng)時(shí)一經(jīng)提出，被認(rèn)為是一項(xiàng)極其重大的革新，甚至可以說是如果真正展開，將會(huì)是一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的革命。這張網(wǎng)的參與者涵蓋了電網(wǎng)、電信運(yùn)營商、線纜制造商、通信設(shè)備商等。也正是因?yàn)閰⑴c者的產(chǎn)業(yè)鏈范圍更廣，涉及的利益調(diào)整更加復(fù)雜。雖然十多年過去了，但真正面向客戶市場(chǎng)，并沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

與此同時(shí)，也是在十多年前，從更加高效整合利用社會(huì)資源角度，還開展了廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)的“三網(wǎng)融合”規(guī)劃，國家層面出臺(tái)了《三網(wǎng)融合推廣方案》，以在全國范圍推進(jìn)三網(wǎng)融合，推動(dòng)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和資源共享。從2010年開始的，2010年1月13日，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合，明確了三網(wǎng)融合的時(shí)間表。同年，第一批三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)名單公布，包括12個(gè)城市。2011年，第二批試點(diǎn)地區(qū)名單公布。2013年，廣電總局和工信部合作共同實(shí)施三網(wǎng)融合推廣工作。2015年，廣電網(wǎng)絡(luò)、湖北有線等廣電企業(yè)先后獲準(zhǔn)開展互聯(lián)網(wǎng)接入、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送等業(yè)務(wù)。“三網(wǎng)融合”推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，最終是更好促進(jìn)競(jìng)爭進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資費(fèi)下調(diào)。從2015年開始，更是通過政府調(diào)控方式開展“提速降費(fèi)”，極大地促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)接入的資費(fèi)水平下降。盡管如此，“三網(wǎng)融合”并沒有在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上引發(fā)明顯的行業(yè)革新。

而在“三網(wǎng)融合”的過程中，也有過加入電網(wǎng)進(jìn)行“四網(wǎng)融合”規(guī)劃和試點(diǎn)。在“十二五“”規(guī)劃中，就提出過重點(diǎn)發(fā)展智能電網(wǎng)的規(guī)劃。雖然最終沒有能夠?qū)崿F(xiàn)由“三網(wǎng)融合”向“四網(wǎng)融合”的規(guī)劃。但是國家電網(wǎng)的電力光纖入戶概念，還是隨著“三網(wǎng)融合”的推進(jìn)，以為“在實(shí)施智能電網(wǎng)的同時(shí)服務(wù)三網(wǎng)融合、降低三網(wǎng)融合實(shí)施成本的”部署開展了大量工作。國家電網(wǎng)和三大電信運(yùn)營商（中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通）合作，對(duì)傳統(tǒng)電網(wǎng)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行改造升級(jí)，例如無線電力抄表、路燈控制、設(shè)備監(jiān)控、負(fù)荷管理、智能巡檢、移動(dòng)信息化管理等等。這對(duì)于整個(gè)電網(wǎng)的服務(wù)效率、監(jiān)控預(yù)警和電力服務(wù)保障等都帶來了極大的提升。

我們可以看到，在整個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施發(fā)展演進(jìn)過程中，以國家電網(wǎng)為代表的產(chǎn)業(yè)鏈，不管是“三網(wǎng)融合”，還是“四網(wǎng)融合”，最終沒有能夠從網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)層形成一張新網(wǎng)——“第五張網(wǎng)”。

而不管是“三網(wǎng)融合”還是“四網(wǎng)融合”，從技術(shù)實(shí)現(xiàn)上，都沒有實(shí)現(xiàn)電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)三大網(wǎng)絡(luò)的物理合一?！爸悄茈娋W(wǎng)”也沒有實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的規(guī)劃而構(gòu)建出一張新的網(wǎng)絡(luò)。因此，網(wǎng)絡(luò)融合，最終主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)應(yīng)用的融合，這種融合，水平更高，一方面技術(shù)上趨向一致，網(wǎng)絡(luò)層更高效快捷地互聯(lián)互通，無縫覆蓋；另一方面，業(yè)務(wù)層上互相滲透和交叉，應(yīng)用層的技術(shù)解決方案上也趨向更多的統(tǒng)一。結(jié)果上表現(xiàn)為各大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營服務(wù)提供商更加混業(yè)經(jīng)營，業(yè)務(wù)更加趨同，同質(zhì)化競(jìng)爭更加激烈。而隨著廣電也加入5G網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)，在網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭和混業(yè)經(jīng)營上，也給原有三大電信運(yùn)營商形成新的挑戰(zhàn)。而這個(gè)過程中，相互之間的合作機(jī)會(huì)也隨著市場(chǎng)環(huán)境變化擦出新的火花，例如央視和中國電信合作推出的“慢直播”服務(wù)，就是雙方基于各自的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行的由于合作探索。

綜上，蛇叔認(rèn)為，中國電信提出的“第五張網(wǎng)”，是從網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用層對(duì)“第五”進(jìn)行了重新定義。實(shí)際上和其他四張網(wǎng)不是一個(gè)層面的。而是把基于其他四張網(wǎng)之上的以各類監(jiān)控?cái)z像頭為主的終端抽取出來進(jìn)行了定義。由于中國電信所提出的“第五張網(wǎng)”所接入的各類設(shè)備，每天都會(huì)產(chǎn)生大量的音視頻數(shù)據(jù)，龐大的設(shè)備數(shù)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)組織和運(yùn)維保障都提出了新的要求。因此，按照電信體系已經(jīng)成熟的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)經(jīng)營保障體系提升確實(shí)極有必要，而不單單只是一般的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用層服務(wù)保障的問題。

一句話總結(jié)，“第五張網(wǎng)”，是一張既依賴應(yīng)用服務(wù)高效又依賴基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定的新的網(wǎng)絡(luò)。從根本上講，是在原有的網(wǎng)絡(luò)接入增長市場(chǎng)越來越難的情況下，隨著社會(huì)治理、食品衛(wèi)生安全、特殊行業(yè)應(yīng)用以“所見即所得”在“最后一公里”的空白填補(bǔ)下，以視頻應(yīng)用服務(wù)為基礎(chǔ)拉動(dòng)電信運(yùn)營商其他網(wǎng)絡(luò)接入增量市場(chǎng)的解決方案。根本上，還是為其他網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)的。

“第五張網(wǎng)”的基本價(jià)值分析

從前文對(duì)被重新定義了的“第五張網(wǎng)”的本質(zhì)分析可以看出，“第五張網(wǎng)”的基本價(jià)值，就是兩個(gè)方面，首先是對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的拉動(dòng)價(jià)值，其次是其應(yīng)用服務(wù)的價(jià)值。具體來講：

對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)拉動(dòng)的價(jià)值，簡單講，就是挖掘新的應(yīng)用場(chǎng)景，開辟新的拉網(wǎng)線裝寬帶機(jī)會(huì)，獲得增量市場(chǎng)。主要收取的是寬帶套餐費(fèi)用，以及終端設(shè)備的費(fèi)用。增量市場(chǎng)，一是來自政府基層治理“最后一公里”提升的需求，如平安鄉(xiāng)村；二是來自對(duì)食品安全監(jiān)管能力提升的需求，如明廚亮灶；三是來自垂直行業(yè)的各類差異化應(yīng)用，種養(yǎng)殖過程管理；四是創(chuàng)新類應(yīng)用服務(wù)，如慢直播服務(wù)，針對(duì)重大事件、社會(huì)熱點(diǎn)的公眾關(guān)注。這些增量市場(chǎng)都依賴網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)能力的保障，從而具備一定的管道價(jià)值?？偠灾?，主要就是管道的價(jià)值，這是電信運(yùn)營商的價(jià)值基礎(chǔ)。從2015年三大運(yùn)營商執(zhí)行“提速降費(fèi)”政策以來，到2021年，財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看，營收規(guī)模能持續(xù)保持一定水平地增長，根本上還是對(duì)于管道連接價(jià)值的基礎(chǔ)。這個(gè)基礎(chǔ)價(jià)值，形成接入用戶規(guī)模，是進(jìn)一步延伸價(jià)值的基礎(chǔ)。因此，在中國電信“第五張網(wǎng)”已經(jīng)經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)是行之有效的路徑的時(shí)候，將很快進(jìn)入增量市場(chǎng)爭奪的階段。這個(gè)階段，中國移動(dòng)憑借過去慣常的價(jià)格戰(zhàn)，必將成為快速劃分增量接入服務(wù)市場(chǎng)的主要手段。結(jié)果上，表現(xiàn)為拼價(jià)格、拼速度、拼平臺(tái)基礎(chǔ)能力。在這種情況下，取得先機(jī)的中國電信，是否起個(gè)大早趕個(gè)萬集，也未可知。但這種趨勢(shì)，還是會(huì)比較明顯。

其次，應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域的價(jià)值獲取。在應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域，往往與電信運(yùn)營商的服務(wù)體驗(yàn)直接相關(guān)。再以“慢直播”服務(wù)為例，中國電信提供的“慢直播”服務(wù)，除了基礎(chǔ)資費(fèi)包（即寬帶網(wǎng)絡(luò)接入）外，額外的增值服務(wù)，是否能夠得到客戶的認(rèn)可，即取決于客戶的購買力，更取決于增值服務(wù)的提供能力。例如，除了提供熱門旅游景點(diǎn)的品牌露出之外，還能為客戶提供哪些可以付費(fèi)的價(jià)值點(diǎn)，這還是需要付出更多的努力才能實(shí)現(xiàn)。差異化的價(jià)值服務(wù)，還取決于服務(wù)的提供是否能夠形成比較標(biāo)準(zhǔn)化的可復(fù)制化的能力，自己內(nèi)部運(yùn)營組織效率的保證。即，應(yīng)用服務(wù)的價(jià)值提供，需要按照產(chǎn)品運(yùn)營的思路，形成一定的打法。例如，為政府機(jī)構(gòu)或者行業(yè)提供定制化的內(nèi)容服務(wù)，資費(fèi)是否可行，能夠得到市場(chǎng)認(rèn)可。太重了，運(yùn)營成本會(huì)增加。太輕，可能又不能滿足多樣化的行業(yè)應(yīng)用需求。平衡點(diǎn)的掌握，更需要結(jié)合企業(yè)整體經(jīng)營目標(biāo)加以規(guī)劃，而這，對(duì)企業(yè)內(nèi)部綜合經(jīng)營管理水平的也提出了更高要求。一句話，行業(yè)內(nèi)卷帶來的競(jìng)爭壓力，只會(huì)更高。

守住管道價(jià)值，需要運(yùn)營商之間有基本的共識(shí)，即不打價(jià)格戰(zhàn)。擴(kuò)展應(yīng)用價(jià)值，則更多取決于團(tuán)隊(duì)對(duì)于需求的把握和滿足能力。

這兩個(gè)價(jià)值的獲取，各家為了自身的目標(biāo)達(dá)成，都有不斷打破底線的沖動(dòng)。

“第五張網(wǎng)”的主要問題分析

對(duì)于潛在的關(guān)鍵問題，從內(nèi)外兩個(gè)方面來分析。

內(nèi)部關(guān)鍵問題分析：

首先是視聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)集約服務(wù)能力與需求的匹配不足帶來的機(jī)會(huì)損失問題。從視聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景來看，行業(yè)跨度比價(jià)大，區(qū)域差異比較大，各地發(fā)展不平衡比較大，這都對(duì)平臺(tái)能力提出了更高要求，既要有較強(qiáng)的平臺(tái)集約管理能力，更要有靈活的適應(yīng)性要求。要求平臺(tái)具備一般通用能力基礎(chǔ)上，還需要具備較強(qiáng)的基于不同行業(yè)差異的裂變能力。如果在平臺(tái)能力建設(shè)上不足，勢(shì)必造成增量市場(chǎng)的機(jī)會(huì)損失。平臺(tái)能力建設(shè)問題，最關(guān)鍵的還是速度，速度不夠，除了不能充分發(fā)揮“第五張網(wǎng)”的先發(fā)優(yōu)勢(shì)而造成時(shí)間價(jià)值損失之外，還會(huì)被友商的速度而喪失商機(jī)。

其次，視聯(lián)網(wǎng)既然是應(yīng)用層的服務(wù)，在管道相對(duì)同質(zhì)化的情況下，拼得主要是應(yīng)用服務(wù)的差異化以及持續(xù)的運(yùn)營能力。而服務(wù)的差異化，從現(xiàn)有的主要行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景來看，主要不是內(nèi)容運(yùn)營能力，更多是對(duì)接入的終端所采集的大量的視頻內(nèi)容的處理能力，再就是基于這些視頻內(nèi)容的關(guān)聯(lián)分析和深度加工能力。只有這些能力提升了，才能獲取更多的價(jià)值?，F(xiàn)階段，處于搶占終端接入鋪設(shè)線路的忙亂狀態(tài)，在視頻內(nèi)容的處理分析和深度加工方面，還沒有足夠的運(yùn)營思路，也沒有在這方面的團(tuán)隊(duì)上有足夠的考慮。比如，作為“第五張網(wǎng)”最具特色的服務(wù)，“慢直播”為中國電信提供了快速搶占管道價(jià)值的機(jī)會(huì)點(diǎn)，特別是有央視網(wǎng)等強(qiáng)勢(shì)媒體矩陣資源的整合，這已經(jīng)形成了與中國移動(dòng)明顯的差異化服務(wù)，這類服務(wù)就不那么容易被價(jià)格戰(zhàn)所替代。但是，慢直播快速積累的旅游景點(diǎn)、紅色教育點(diǎn)、重大熱點(diǎn)事件點(diǎn)這些資源，能夠把這類視頻資源深度加工成能夠吸引用戶的短視頻內(nèi)容，從而提高黏性，這是需要重點(diǎn)考慮的問題。否則，已經(jīng)形成的先手優(yōu)勢(shì)也會(huì)很快拉平。畢竟，中國移動(dòng)在視頻服務(wù)方面砸資源也是大手筆的。

第三，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。從去年開始，中國電信在供給側(cè)經(jīng)營了比較大力度的調(diào)整。總體來講，就是把原來主要面向消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)為主的生產(chǎn)經(jīng)營組織轉(zhuǎn)向主要面向產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主的生產(chǎn)經(jīng)營組織。過去基地化/專業(yè)公司，進(jìn)行了一輪力度較大的重組，這種重組，從地域、專業(yè)能力整合、橫縱向條線等方面進(jìn)行了大重組，在原有的專業(yè)公司、關(guān)鍵部門基礎(chǔ)上，短時(shí)間內(nèi)新設(shè)立了一批新公司，中電信數(shù)字城市科技有限公司、天翼數(shù)字生活科技有限公司、天翼交通科技有限公司、天翼安全科技有限公司等，還在原有存續(xù)公司基礎(chǔ)上進(jìn)行大調(diào)整，設(shè)立了中國電信數(shù)字智能科技分公司（原中國電信股份有限公司企業(yè)信息化事業(yè)部）和中電信數(shù)智科技有限公司（原中國電信系統(tǒng)集成公司），等等。這么大規(guī)模的組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，從管理角度，無論是對(duì)總部，還是對(duì)和新設(shè)立的組織，都帶來了極大的挑戰(zhàn)。一方面要全力把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，另一方面還需要在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上跟上形勢(shì)需要。而團(tuán)隊(duì)建設(shè)又有滯后性問題。這可能比前面兩個(gè)關(guān)鍵問題更加重要，即團(tuán)隊(duì)要在不斷沖鋒中優(yōu)化，滿足新的組織內(nèi)控要求。

外部關(guān)鍵問題分析，主要從基本競(jìng)合關(guān)系角度，談兩個(gè)方面：

首先是中國移動(dòng)，主要是基于中國移動(dòng)對(duì)于“第五張網(wǎng)”的反應(yīng)來談。不管中國移動(dòng)對(duì)于中國電信重新定義的“第五張網(wǎng)”的概念是否認(rèn)可，那無非就是一些理論研究的細(xì)節(jié)問題?！暗谖鍙埦W(wǎng)”之下的增量市場(chǎng)機(jī)會(huì)，已經(jīng)擺在了面前，在中國電信取得先手的情況下，中國移動(dòng)目前在各地的進(jìn)攻速度和力度都很大，行動(dòng)上還是非常認(rèn)可“第五張網(wǎng)”下的管道價(jià)值的。無論是平臺(tái)能力，渠道能力，團(tuán)隊(duì)能力，都是非常有張力的。更不用說再配合必要的價(jià)格優(yōu)惠。同樣，中國聯(lián)通在這些方面，也同樣重視。因此，從現(xiàn)在起，“第五張網(wǎng)”下的市場(chǎng)劃分，也更加白日化。

其次是廣電，主要是基于內(nèi)容和與內(nèi)容密切關(guān)聯(lián)的監(jiān)管來談。內(nèi)容方面，廣電系具有強(qiáng)的內(nèi)容生產(chǎn)和深度加工能力，可以形成互補(bǔ)，如前面所提到的“慢直播”業(yè)務(wù)。從“慢直播”的一些選點(diǎn)來看，還富有非常明顯的重大宣傳任務(wù)，這樣一些場(chǎng)景的價(jià)值在于社會(huì)價(jià)值。但是，隨著廣電在5G業(yè)務(wù)的開展，廣電與電信運(yùn)營商的競(jìng)爭關(guān)系也會(huì)在一定范圍出現(xiàn)。此外，從監(jiān)管角度，“第五張網(wǎng)”所接入的終端下的視頻內(nèi)容，既涉及直播業(yè)務(wù)牌照問題，也涉及重大公共安全領(lǐng)域的視頻內(nèi)容管控問題。這在未來都可能成為影響業(yè)務(wù)發(fā)展運(yùn)營的關(guān)鍵因素，這也是值得關(guān)注的。

“第五張網(wǎng)”未來前景

從行業(yè)整體發(fā)展前景來看，“第五張網(wǎng)”的規(guī)模發(fā)展前景機(jī)會(huì)是很好的，賦能千行百業(yè)的視頻應(yīng)用服務(wù)，正在快速崛起。中國電信視聯(lián)網(wǎng)接入的終端數(shù)從2000萬增長到3000萬的速度，證明了這一點(diǎn)。社會(huì)治理最后一公里難題的解決，重大公共安全，社會(huì)熱點(diǎn)事件，都提供了廣闊的增量市場(chǎng)空間。

因此，“第五張網(wǎng)”將首先為電信運(yùn)營商帶來難得的增量管道價(jià)值，這也是管道基礎(chǔ)價(jià)值（連接能力）進(jìn)一步增強(qiáng)的基礎(chǔ)。而隨著傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)，數(shù)字中國的發(fā)展，無論是廣闊的鄉(xiāng)村，還是城鄉(xiāng)結(jié)合部，還是發(fā)達(dá)的城市，都越來依賴管道價(jià)值。

而在管道價(jià)值之上的應(yīng)用服務(wù)價(jià)值，隨著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也會(huì)越來越高。這也有賴于電信運(yùn)營商能夠在團(tuán)隊(duì)能力提升的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘。通過整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源加以拓展。

“第五張網(wǎng)”，確實(shí)是一張?jiān)隽績r(jià)值不錯(cuò)的網(wǎng)，既有良好的社會(huì)價(jià)值，也有顯著的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。