文|DataEye研究院
近期,DataEye電商研究院發(fā)現(xiàn)抖音的首頁一級(jí)入口發(fā)生了一些變化——新增了「探索」、「學(xué)習(xí)」、「同城」功能。
并且改動(dòng)還相當(dāng)頻繁,有時(shí)「探索」被作為一級(jí)入口,有時(shí)又被作為二級(jí)入口,除了在首頁上線新版塊外,據(jù) @Tech星球的最新消息,抖音近期將在“消息”頁面上線了“興趣匹配”功能。
與此同時(shí)在《2022年生活服務(wù)軟件服務(wù)費(fèi)政策通告》發(fā)現(xiàn)自2022年6月1日起,抖音生活服務(wù)將調(diào)整軟件服務(wù)費(fèi)政策。
那么抖音里新增的內(nèi)容具體都是什么?平臺(tái)做了如此多的改動(dòng)和挑戰(zhàn),葫蘆里賣的什么藥?中小商家該如何應(yīng)對(duì)?
01 新增的版塊,都有哪些內(nèi)容?
「探索」功能似乎是“像素級(jí)”模仿小紅書,雙瀑布流的排列方式,以封面圖+文案+賬號(hào)名稱+點(diǎn)贊數(shù)的組合形式展示。不仔細(xì)看,還以為是小紅書搬進(jìn)了抖音。
左側(cè)為抖音「探索」,右側(cè)為小紅書。
「探索」頁的內(nèi)容囊括了攝影、探店、烹飪、日常生活記錄等類別,相比“推薦”頁,“探索”頁的內(nèi)容去娛樂、強(qiáng)種草的屬性更加明顯,同時(shí)圖文內(nèi)容的占比也更大,且推薦的大多是點(diǎn)贊、評(píng)論等數(shù)據(jù)并不突出的賬號(hào)內(nèi)容。
「商城」暗藏抖音電商的“野心”,這并非一個(gè)簡(jiǎn)單的中心化電商入口,抖音電商正在通過直播、補(bǔ)貼等向商家提供更多流量。
「同城」是上線已久的“老板塊”,包括美食、休閑娛樂、游玩、麗人美發(fā)、住宿等。推薦的主要內(nèi)容以團(tuán)購為主,在「同城」中布局的,是抖音本地生活業(yè)務(wù)。
02 變化背后,抖音帶來了哪些機(jī)會(huì)?
盯上圖文類種草,為抖音電商降低門檻。
2021年10月,抖音開始大力扶持圖文種草。對(duì)于抖音而言,圖文種草功能無疑是一個(gè)重要方向,是直播、短視頻等種草方式的重要補(bǔ)充,讓抖音的“直播+短視頻+圖文”的生態(tài)鏈路更為完善。
為何抖音會(huì)“盯”上圖文種草生意?
DataEye電商研究院猜測(cè),或許想通過圖文種草以支持抖音電商和本地生活業(yè)務(wù)。
一方面,圖文的制作成本與門檻更低;另一方面,相較于一分鐘左右的視頻,圖文的信息展示效率更高,用戶可以在更短的時(shí)間內(nèi),便捷地掌握內(nèi)容的關(guān)鍵要點(diǎn)。在「探索」頁已經(jīng)有不少商家、博主開始“試水”圖文種草。
那圖文內(nèi)容種草適合什么品類?該如何打造高轉(zhuǎn)化的內(nèi)容呢?分析了部分爆款案例后,我們發(fā)現(xiàn)高轉(zhuǎn)化率的“種草”號(hào)有以下特點(diǎn):
給用戶提供了產(chǎn)品之外的信息輸入。
「探索」頁內(nèi)的圖文種草內(nèi)容以美食、服裝、彩妝類單品為主,圖文內(nèi)容除了露出產(chǎn)品,也需要提供其他信息,要么有生活情感共鳴,要么有知識(shí),要么開闊了眼界,要么有笑點(diǎn)。
以美食舉例來說,利用產(chǎn)品教大家如何制作快手美食、減脂餐,既能讓用戶了解產(chǎn)品性質(zhì),也為其解決了操作及使用的問題。
直觀地展示產(chǎn)品的顏值、使用效果等賣點(diǎn)。
通過圖文展示的商品更生動(dòng)、直觀,更能讓消費(fèi)者產(chǎn)生購買的興趣。
美妝,美食、電子產(chǎn)品、家居產(chǎn)品,拍攝使用過程、前后效果對(duì)比,用圖文直觀展示,種草效果更好。
這也為許多本地商家?guī)砹藱C(jī)會(huì),邀請(qǐng)各類素人、達(dá)人進(jìn)行實(shí)地探店,發(fā)布圖文內(nèi)容(探店、美食測(cè)評(píng))為本地商家進(jìn)行引流,銷售虛擬產(chǎn)品(優(yōu)惠券/套餐),購買后在線下實(shí)現(xiàn)交付,為線下門店引流。這也引得越來越多的本地商家入駐抖音平臺(tái),并且開始直播帶貨。
漲傭金,大力發(fā)展團(tuán)購業(yè)務(wù)。
抖音本地生活業(yè)務(wù)漲傭金了。
抽傭是平臺(tái)擁有議價(jià)能力的開始,意味著抖音本地生活進(jìn)入加速期。
在商業(yè)模式設(shè)計(jì)上,抖音應(yīng)該是希望通過“團(tuán)購”,同時(shí)撬動(dòng)商家和用戶。通過把用戶導(dǎo)入本地商家的門店,促使本地商家經(jīng)營(yíng)抖音,吸引更多用戶轉(zhuǎn)化,然后源源不斷地向平臺(tái)買流量、支付傭金。
決定這一模式能否跑通的關(guān)鍵指標(biāo)是用戶留存率。這將最終決定抖音能把本地生活的生意做到多大,是單純做營(yíng)銷平臺(tái),還是向銷售交易環(huán)節(jié)靠攏。
2020年重新布局本地生活業(yè)務(wù),成立“本地直營(yíng)業(yè)務(wù)中心”,招募大量商務(wù)人員。同年3月升級(jí)企業(yè)號(hào)上線團(tuán)購功能,6月在抖音達(dá)人撮合平臺(tái)星圖內(nèi),上線達(dá)人探店任務(wù)。商家可以通過星圖,與達(dá)人對(duì)接。
2021年3月,抖音正式上線“優(yōu)惠團(tuán)購”入口。北京、上海大量商家入駐,5月對(duì)標(biāo)大眾點(diǎn)評(píng)“霸王餐”項(xiàng)目,推出“零元吃大餐”活動(dòng)。通過同城圈子+探店+種草三位一體的模式,夯實(shí)本地生活業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
從抖音在“本地生活”的布局以及流量的傾斜上來看,抖音確實(shí)有一波屬于本地生活商家的紅利,那這紅利如何蹭上呢?主要從“貨”和“場(chǎng)”來說。
拿美食商家舉例:首先,在“場(chǎng)”方面,顏值要在線,而顏值不僅僅說是餐廳的用餐環(huán)境、還包括菜品的顏值、餐具器皿的顏值。
為什么高顏值的餐廳更容易在抖音上營(yíng)銷?
原因很簡(jiǎn)單,顏值在線便自帶話題、流量,更容易激發(fā)KOL、素人打卡/探店的愿望,也更容易激發(fā)他們拍攝優(yōu)質(zhì)視頻,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容眾創(chuàng),帶動(dòng)餐廳從聲量到店量的提升。
其次,在“貨”方面,除了以上說的菜品要有造型要有顏值之外,更應(yīng)該有屬于餐廳的創(chuàng)意特色菜,價(jià)格需要適中,人均在100元左右。建議本地店家參考電商選品模式,增加低價(jià)團(tuán)購的引流品,吸引用戶“薅羊毛”了解店鋪,爆款品和利潤(rùn)品為商家做出口碑,從而吸引用戶二次到點(diǎn),進(jìn)行復(fù)購。
而在視頻內(nèi)容的制作上,可以是店家、店長(zhǎng)記錄自己的生活、經(jīng)營(yíng)過程中的細(xì)節(jié)和感悟、新品上市等等。每條內(nèi)容都掛上自家店鋪的活動(dòng)鏈接、同城店鋪?zhàn)鴺?biāo),再添加3-5個(gè)合適的話題,為視頻增加曝光度。
學(xué)習(xí)功能上線,短視頻不僅是娛樂。
抖音的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“我們注意到越來越多人在抖音上學(xué)習(xí),最近一個(gè)月在抖音觀看了100條以上知識(shí)視頻的人高達(dá)4.5億,這意味著近1/3中國(guó)人是抖音知識(shí)視頻的忠實(shí)用戶?!?/p>
看到平臺(tái)上顯示出這樣的數(shù)字,也就不難理解,為何抖音要將“學(xué)習(xí)”這個(gè)按鍵放置于抖音的一級(jí)入口處了。
「學(xué)習(xí)」頁內(nèi)容豐富,教釣魚、教跳舞、教英語、教音樂、教漢語、教裝修等等。用戶永遠(yuǎn)需要知識(shí),在抖音知識(shí)付費(fèi)算是一個(gè)新興的賽道,且個(gè)人知識(shí)類號(hào)召力非常可觀,“知識(shí)付費(fèi)”值得關(guān)注。
對(duì)于進(jìn)入到學(xué)習(xí)類內(nèi)容的用戶們來說,他們對(duì)于創(chuàng)作者的需求,可以分成兩種類型。
一種是,對(duì)專業(yè)類內(nèi)容有定制需求。
比如,一個(gè)人發(fā)生了他人借錢不還的情況,如果他想通過正規(guī)合法的手段要回還款,那么這時(shí)候,去求助那個(gè)他在抖音上刷到的專業(yè)律師就是一種方法。
同時(shí),對(duì)于這個(gè)抖音創(chuàng)作者來說,面對(duì)這個(gè)用戶,按需定制,咨詢付費(fèi),就是變現(xiàn)的方式之一。
另一種是,對(duì)專業(yè)類內(nèi)容有掌握需求。
比如,一個(gè)人在職場(chǎng)中想提升自己的情商、掌握知識(shí)軟技能,那便可以向職場(chǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)作者學(xué)習(xí)。
對(duì)于此時(shí)的創(chuàng)作者來說,銷售課程,就是變現(xiàn)的方式之一。
兩種變現(xiàn)方式,用戶需求不同,需要付出的時(shí)間精力也不盡相同,商家與創(chuàng)作者可以根據(jù)自身情況進(jìn)行選擇。
03 小結(jié)
今年以來,抖音還在不斷豐富各業(yè)態(tài)矩陣的服務(wù)。放眼抖音在一級(jí)入口試水的業(yè)務(wù),不難看出各有對(duì)標(biāo)。同城-美團(tuán);種草-小紅書;學(xué)習(xí)-B站;抖音幾乎都想分一杯羹。
抖音目前想做的已經(jīng)不是一個(gè)娛樂的APP了,其最終目的,可能是想讓抖音成為一個(gè)超級(jí)應(yīng)用——全民內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)。
作為內(nèi)容平臺(tái),有天然的流量?jī)?yōu)勢(shì),但一下子新增太多版塊,抖音也有可能跳進(jìn)“創(chuàng)作陷阱”,難以平衡“吸引新用戶”和“留住老用戶”、“商業(yè)化增長(zhǎng)”和“內(nèi)容質(zhì)量”。所以對(duì)于抖音而言,加強(qiáng)用戶粘性,提升用戶使用頻次和停留時(shí)間也是刻不容緩需要解決的問題。
用戶和商家到底是否買賬,還需要交給時(shí)間來判斷。