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快手有遠(yuǎn)憂

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快手有遠(yuǎn)憂

短劇打架,“快品牌”難續(xù)寫信任電商,盈利難題依然待解,快手的近慮也是遠(yuǎn)憂。

文 | 藍(lán)洞商業(yè) 趙衛(wèi)衛(wèi)

207天時(shí)間,市值蒸發(fā)超過1500億港元,卸任CEO后的宿華再次出現(xiàn)在了快手的2022年Q1財(cái)報(bào)電話會(huì)上。

微妙的是,幾分鐘開場(chǎng)致辭之后,就把剩下的時(shí)間全部交給了快手CEO程一笑和其他管理者。

此前一天,「快手董事長(zhǎng)宿華疑因牽涉某案件被帶走配合調(diào)查」的傳言甚囂塵上,快手選擇的應(yīng)對(duì)方式是向公安機(jī)關(guān)報(bào)警,而出現(xiàn)在電話會(huì)上的宿華沒有回應(yīng)此事,只是試圖用這樣一種方式再次證明「不信謠,不傳謠」。

而快手這一季的財(cái)報(bào)數(shù)字,可謂是喜憂參半。

喜的是,在過去的2021年第一季度里,「老鐵們」依然茁壯成長(zhǎng),快手一季度DAU同比增長(zhǎng)17%達(dá)3.46億,MAU同比增長(zhǎng)15%達(dá)5.98億,這兩個(gè)數(shù)據(jù)均創(chuàng)下歷史新高,距離程一笑提出的「4億DAU」的目標(biāo)也更近了。

但憂的是,快手一季度中經(jīng)調(diào)整凈虧損37.2億元,雖然同比收窄,但在宏觀環(huán)境影響下,快手也無法獨(dú)善其身,線上營(yíng)銷、直播和電商業(yè)務(wù)增速都受到了不同程度的影響。

在電話會(huì)上,程一笑依然表現(xiàn)出了樂觀,他認(rèn)為短期內(nèi)還是會(huì)受到疫情等一些不確定因素影響,但他依然有信心快手能在中長(zhǎng)期持續(xù)獲得市場(chǎng)份額。

得益于「冬奧會(huì)官方轉(zhuǎn)播商」的身份,快手在一季度看似開了一個(gè)好頭,但快手未來的盈利能力依然是一個(gè)遠(yuǎn)憂。畢竟盈利是快手如今面對(duì)的壓力之一,在2021年四季度及全年業(yè)績(jī)會(huì)上,快手明確提出對(duì)2022年內(nèi)實(shí)現(xiàn)季度國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)調(diào)整后凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)正很有信心。

問題是,這個(gè)「轉(zhuǎn)正」的路徑還有多遠(yuǎn)?

短劇打架

社交屬性一直都是抖快所追逐的重點(diǎn),一個(gè)更強(qiáng)黏性的生態(tài)是每一個(gè)短視頻內(nèi)容平臺(tái)所希望的。

當(dāng)抖音不斷強(qiáng)推「密友時(shí)刻」、「興趣匹配」等社交功能,快手也在鞏固自己的壁壘,比如快手一季度財(cái)報(bào)中就再次強(qiáng)調(diào),用戶中互關(guān)用戶對(duì)數(shù)已經(jīng)累計(jì)達(dá)到188億對(duì)。

「用戶之間的關(guān)系越來越緊密且黏性越來越強(qiáng)」,快手財(cái)報(bào)里這樣描述其當(dāng)下的生態(tài)系統(tǒng)。最有力的數(shù)字是,日活和月活數(shù)據(jù)創(chuàng)下新高,DAU達(dá)到了3.455億,MAU達(dá)到了5.98億,而且日活用戶平均使用時(shí)長(zhǎng)也達(dá)到了128.1分鐘。

快手維護(hù)用戶黏性的主要方式就是內(nèi)容拓展,影響用戶心智的短劇是其法寶之一。

快手星芒短劇在2022年第一季度貢獻(xiàn)了「長(zhǎng)公主在上」、「萬渣朝鳳」等18部作品,每部累計(jì)觀眾超過1億人次,「長(zhǎng)公主在上」正片播放量達(dá)3.3億+。快手已經(jīng)累計(jì)推出了12000部短劇,這讓快手身上又貼了一個(gè)新的標(biāo)簽,那就是「頂級(jí)短劇制作平臺(tái)之一」。

在5月發(fā)布的《2022快手短劇數(shù)據(jù)價(jià)值報(bào)告》中,快手對(duì)這一主力內(nèi)容也進(jìn)行了更全面的掃描:截止到2022年2月,快手短劇用戶中,日均觀看10集以上的重度短劇用戶規(guī)模超過6160萬,重度短劇用戶同比增速61.6%,而2021年全年,全網(wǎng)看過快手短劇的用戶超10億。

反觀抖音,也已經(jīng)把短劇營(yíng)銷定義為「娛樂營(yíng)銷的下一個(gè)必爭(zhēng)之地」。

快手能聯(lián)合開心麻花、閱文集團(tuán)、哇唧唧哇、映美傳媒、淘夢(mèng)、十二升肖等機(jī)構(gòu),抖音自然也能攜手字節(jié)旗下的番茄小說等自有IP平臺(tái)和諸多MCN機(jī)構(gòu)合作。

抖音在2021年自制短劇超過20部,其消費(fèi)主力同樣是女性用戶。達(dá)人類型短劇「惡女的告白」話題累計(jì)播放量8.1億次,達(dá)人賬號(hào)漲粉220萬+。抖音熱門短劇播放量中,也有「做夢(mèng)吧晶晶」等累計(jì)播放量2.8億的作品。

墻內(nèi)開花,要香在墻外,如何獲得廣告主的青睞,還要取決于獨(dú)特的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。所以短劇內(nèi)容投入真正的博弈,就是要看短劇內(nèi)容如何輸出。進(jìn)可培育IP直播帶貨,退可品牌植入做營(yíng)銷。

就如抖音短劇《柳夜熙:地支迷陣》開啟了與vivo的商業(yè)化營(yíng)銷一樣,快手也利用短劇為天貓、王老吉、唯品會(huì)等合作方開啟品牌營(yíng)銷之路,快手的優(yōu)勢(shì)在于數(shù)量,其2021年商業(yè)化合作短劇20部+,商業(yè)化合作短劇總播放量23億+。

但在廣告行業(yè)普遍承壓的大環(huán)境下,快手本季度線上營(yíng)銷同比增速下滑,相比過去55%以上的增長(zhǎng)幅度,本季度同比增長(zhǎng)只有32.6%。

要知道,這是上市以來最低的水平。

程一笑在財(cái)報(bào)會(huì)上承認(rèn),廣告行業(yè)確實(shí)面臨問題,因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)的不確定性和疫情影響,增速明顯放緩,目前還有恢復(fù)的勢(shì)頭。

在這樣的大背景下,快手的線上營(yíng)銷依然為快手營(yíng)收貢獻(xiàn)了絕大部分力量,2022年一季度收入為114億元,占比為53.9%,而在廣告營(yíng)收增速放緩的同時(shí),公司本季廣告主數(shù)量同比大漲60%。

因而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,線上營(yíng)銷業(yè)務(wù)能否持續(xù)提升,是關(guān)乎快手能否盈利的核心之一。

信任難續(xù)

昔日的「快手一哥」辛巴,又一次搞起了「大事情」。

5月28日,快手主播辛巴高調(diào)開啟了「年中大促」,他在預(yù)熱視頻中展示了一臺(tái)保時(shí)捷718、一臺(tái)保時(shí)捷911、30臺(tái)寶馬汽車等禮物,這些都將免費(fèi)送給直播間粉絲。

辛巴不斷撩動(dòng)著觀看者的心,「你想實(shí)現(xiàn)豪車自由嗎?」「你想開車保時(shí)捷兜風(fēng)嗎?」「如果車模對(duì)你感興趣,可以一起帶回家。」

2021年的618,辛巴同樣祭出了1000輛五菱宏光汽車和5萬臺(tái)手機(jī)的「福利」,并且喊話快手粉絲,幫助他實(shí)現(xiàn)60億的銷售目標(biāo)。

時(shí)隔一年,相似的套路再一次上演,「收割粉絲」的辛巴與快手似乎又進(jìn)入了「蜜月期」。但事實(shí)上,每次大促都伴隨著辛巴與快手平臺(tái)激烈的摩擦。

去年618期間,辛巴稱自己損失了2000萬,花錢購(gòu)買流量,但直播間粉絲遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期;去年雙十一期間,他更是把矛頭直接指向了快手官方,吐槽官方不兌現(xiàn)流量導(dǎo)致銷售計(jì)劃失??;之后辛巴賬戶又一度被快手平臺(tái)封禁。

當(dāng)老主播們依然堅(jiān)挺,新玩家們卻還未能入場(chǎng)。網(wǎng)紅主播們與快手平臺(tái)相愛相殺,早已經(jīng)不是新鮮事,已經(jīng)吃過虧的辛巴依然高調(diào)卷土重來,這位昔日的售假主播會(huì)否繼續(xù)破壞快手的「信任電商」?

對(duì)于辛巴,快手并未給出答案。但是與頭部主播相比,快手官方大力扶持的「快品牌」似乎才是其當(dāng)下更重要的事。

在2022年一季度財(cái)報(bào)中,快手電商GMV(成交總額)達(dá)到了1751億,同比增長(zhǎng)47.7%,截至3月,快手電商年度活躍買家已經(jīng)超過2.1億。

在今年5月的磁力大會(huì)上,快手提出「新市井電商」的定位,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上升級(jí)為「大搞信任電商,大搞快品牌,大搞品牌,大搞服務(wù)商」。所謂「快品牌」,主要是這些高性價(jià)比的新興品牌強(qiáng)調(diào)的是實(shí)在人、實(shí)在貨、實(shí)在價(jià)。

快手電商快品牌負(fù)責(zé)人宋震推薦了一批快品牌,諸如朱芳萱的「GG 服飾」、龍團(tuán)勝雪的「思考人生」、珂兒姐的「珂洛蒂斯」等,遍布潮牌、茶文化、護(hù)膚品等行業(yè),快手將拿出230億+紅利流量扶持這些品牌成長(zhǎng)。

但很快,就已經(jīng)有快品牌「翻車」了。

磁力大會(huì)幾天之后,中國(guó)質(zhì)量新聞披露,珂洛蒂斯精油品牌創(chuàng)始人珂兒姐夸大宣傳,其在快手直播間銷售的「百里香護(hù)理精油」實(shí)際備案的是非特殊化妝品,但在直播間暗示精油具有治療痔瘡和婦科疾病功效,該公司此前也因?yàn)檫`反廣告法,被市場(chǎng)監(jiān)管局罰款。

而在宋震的描述中,「珂洛蒂斯」創(chuàng)始人珂兒姐在快手擁有600多萬粉絲,月GMV超過3300萬,珂洛蒂斯品牌復(fù)購(gòu)率是71%,私域流量成交占比高達(dá)62%。

但是,這并未影響「快品牌」成為快手的「新寵」?!缚炱放啤箚紊碳以戮鵊MV已突破2500萬元,快手計(jì)劃孵化500個(gè)「快品牌」。

「快品牌」如何避免重蹈之前辛巴售假的覆轍,如何避免對(duì)快手主打的「信任電商」帶來傷害?如何完成電商獨(dú)立的物流和支付閉環(huán),這是留給快手亟待思考的難題。

畢竟,程一笑在財(cái)報(bào)會(huì)中提到,這些快品牌的用戶月復(fù)購(gòu)率超過快手平均電商月復(fù)購(gòu)率,已經(jīng)達(dá)到了80%。

直播電商是快手和抖音在過去兩年著力打造的商業(yè)板塊,而強(qiáng)復(fù)購(gòu)率,就是快手「信任電商」優(yōu)于抖音「興趣電商」的重要一點(diǎn)。

重壓仍在

盈利壓力,是快手持續(xù)待解的最大難題。一季度中,快手經(jīng)調(diào)整凈虧損37.2億元。

得益于降本增效,快手開始有效控制獲取和維護(hù)用戶的開支,這使得快手2022年第一季度的銷售及營(yíng)銷開支降到了95億元,占總收入的45%,而2021年同期的花費(fèi)為117億,占比為68.5%。

而快手上市前貢獻(xiàn)營(yíng)收最大的直播業(yè)務(wù),如今也面臨壓力。其營(yíng)收占比維持在37%左右,一季度收入為78億元,相比2021年第四季度減少了11.2%。快手在財(cái)報(bào)中認(rèn)為,主要是因?yàn)?022年第一季度付費(fèi)用戶平均收入低于2021年第四季度。

直播收入增長(zhǎng)乏力,而直播行業(yè)面臨的政策監(jiān)管是快手必須面對(duì)的大環(huán)境之一。按照《關(guān)于規(guī)范網(wǎng)絡(luò)直播打賞,加強(qiáng)未成年保護(hù)的意見》等相關(guān)要求,平臺(tái)要在一個(gè)月內(nèi)取消打賞榜單,高峰時(shí)段限制主播連麥PK次數(shù)等。

對(duì)于直播收入來源主要是頭部主播的快手來說,這無疑是一次不小的地震。直接導(dǎo)致的直播收入驟降,股價(jià)的應(yīng)聲下跌就是最好的例證。

事實(shí)上早在快手上市時(shí),就預(yù)知到了這一潛在風(fēng)險(xiǎn)。快手上市的招股書提到,相關(guān)監(jiān)管政策對(duì)用戶每天及每月可贈(zèng)送的虛擬禮物金額以及每次可贈(zèng)送的金額施加限制,這對(duì)打賞收入將產(chǎn)生負(fù)面影響。并且在過去兩年,快手在主動(dòng)調(diào)整收入結(jié)構(gòu),降低直播收入占比。

而快手尋找直播新出路的動(dòng)作還在繼續(xù)。程一笑在財(cái)報(bào)會(huì)上提到,快手在直播上推出的「快招工」等新流量業(yè)務(wù),這些新的商業(yè)模式嫁接在直播之上,帶來的直播平均付費(fèi)用戶同比增長(zhǎng)7.8%至5650萬人。

但問題是增量不增收,用戶大盤增長(zhǎng)但商業(yè)變現(xiàn)上并沒有體現(xiàn)。2022年第一季度,快手每月直播付費(fèi)用戶平均收入為46.3元,而2021年第四季度這一數(shù)據(jù)為60.7元。而從2021年一季度至今的ARPU(平均用戶收入)來看,快手?jǐn)?shù)據(jù)也是下滑狀態(tài),已經(jīng)滑落到32.6元。

在持續(xù)的盈利壓力下,快手在財(cái)報(bào)發(fā)布后終于迎來了好消息。其宣布與騰訊訂立2022年游戲合作框架協(xié)議,就游戲開展多項(xiàng)合作,互相提供若干新型營(yíng)銷及推廣服務(wù)。

但這只是快手作為推廣渠道和線上營(yíng)銷的一部分,快手本身的游戲業(yè)務(wù)成績(jī)?cè)谪?cái)報(bào)中難尋蹤跡。相比于字節(jié)旗下朝夕光年在游戲業(yè)務(wù)上一度沖進(jìn)中國(guó)游戲收入榜Top30,外界仍很難感知到快手游戲的存在感。

從總體上看,即便是用戶獲取和維系效率取得了一定成績(jī),但如何在2022年走出虧損困境、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)正的目標(biāo),仍舊是困擾快手的遠(yuǎn)憂。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

快手

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快手有遠(yuǎn)憂

短劇打架,“快品牌”難續(xù)寫信任電商,盈利難題依然待解,快手的近慮也是遠(yuǎn)憂。

文 | 藍(lán)洞商業(yè) 趙衛(wèi)衛(wèi)

207天時(shí)間,市值蒸發(fā)超過1500億港元,卸任CEO后的宿華再次出現(xiàn)在了快手的2022年Q1財(cái)報(bào)電話會(huì)上。

微妙的是,幾分鐘開場(chǎng)致辭之后,就把剩下的時(shí)間全部交給了快手CEO程一笑和其他管理者。

此前一天,「快手董事長(zhǎng)宿華疑因牽涉某案件被帶走配合調(diào)查」的傳言甚囂塵上,快手選擇的應(yīng)對(duì)方式是向公安機(jī)關(guān)報(bào)警,而出現(xiàn)在電話會(huì)上的宿華沒有回應(yīng)此事,只是試圖用這樣一種方式再次證明「不信謠,不傳謠」。

而快手這一季的財(cái)報(bào)數(shù)字,可謂是喜憂參半。

喜的是,在過去的2021年第一季度里,「老鐵們」依然茁壯成長(zhǎng),快手一季度DAU同比增長(zhǎng)17%達(dá)3.46億,MAU同比增長(zhǎng)15%達(dá)5.98億,這兩個(gè)數(shù)據(jù)均創(chuàng)下歷史新高,距離程一笑提出的「4億DAU」的目標(biāo)也更近了。

但憂的是,快手一季度中經(jīng)調(diào)整凈虧損37.2億元,雖然同比收窄,但在宏觀環(huán)境影響下,快手也無法獨(dú)善其身,線上營(yíng)銷、直播和電商業(yè)務(wù)增速都受到了不同程度的影響。

在電話會(huì)上,程一笑依然表現(xiàn)出了樂觀,他認(rèn)為短期內(nèi)還是會(huì)受到疫情等一些不確定因素影響,但他依然有信心快手能在中長(zhǎng)期持續(xù)獲得市場(chǎng)份額。

得益于「冬奧會(huì)官方轉(zhuǎn)播商」的身份,快手在一季度看似開了一個(gè)好頭,但快手未來的盈利能力依然是一個(gè)遠(yuǎn)憂。畢竟盈利是快手如今面對(duì)的壓力之一,在2021年四季度及全年業(yè)績(jī)會(huì)上,快手明確提出對(duì)2022年內(nèi)實(shí)現(xiàn)季度國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)調(diào)整后凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)正很有信心。

問題是,這個(gè)「轉(zhuǎn)正」的路徑還有多遠(yuǎn)?

短劇打架

社交屬性一直都是抖快所追逐的重點(diǎn),一個(gè)更強(qiáng)黏性的生態(tài)是每一個(gè)短視頻內(nèi)容平臺(tái)所希望的。

當(dāng)抖音不斷強(qiáng)推「密友時(shí)刻」、「興趣匹配」等社交功能,快手也在鞏固自己的壁壘,比如快手一季度財(cái)報(bào)中就再次強(qiáng)調(diào),用戶中互關(guān)用戶對(duì)數(shù)已經(jīng)累計(jì)達(dá)到188億對(duì)。

「用戶之間的關(guān)系越來越緊密且黏性越來越強(qiáng)」,快手財(cái)報(bào)里這樣描述其當(dāng)下的生態(tài)系統(tǒng)。最有力的數(shù)字是,日活和月活數(shù)據(jù)創(chuàng)下新高,DAU達(dá)到了3.455億,MAU達(dá)到了5.98億,而且日活用戶平均使用時(shí)長(zhǎng)也達(dá)到了128.1分鐘。

快手維護(hù)用戶黏性的主要方式就是內(nèi)容拓展,影響用戶心智的短劇是其法寶之一。

快手星芒短劇在2022年第一季度貢獻(xiàn)了「長(zhǎng)公主在上」、「萬渣朝鳳」等18部作品,每部累計(jì)觀眾超過1億人次,「長(zhǎng)公主在上」正片播放量達(dá)3.3億+。快手已經(jīng)累計(jì)推出了12000部短劇,這讓快手身上又貼了一個(gè)新的標(biāo)簽,那就是「頂級(jí)短劇制作平臺(tái)之一」。

在5月發(fā)布的《2022快手短劇數(shù)據(jù)價(jià)值報(bào)告》中,快手對(duì)這一主力內(nèi)容也進(jìn)行了更全面的掃描:截止到2022年2月,快手短劇用戶中,日均觀看10集以上的重度短劇用戶規(guī)模超過6160萬,重度短劇用戶同比增速61.6%,而2021年全年,全網(wǎng)看過快手短劇的用戶超10億。

反觀抖音,也已經(jīng)把短劇營(yíng)銷定義為「娛樂營(yíng)銷的下一個(gè)必爭(zhēng)之地」。

快手能聯(lián)合開心麻花、閱文集團(tuán)、哇唧唧哇、映美傳媒、淘夢(mèng)、十二升肖等機(jī)構(gòu),抖音自然也能攜手字節(jié)旗下的番茄小說等自有IP平臺(tái)和諸多MCN機(jī)構(gòu)合作。

抖音在2021年自制短劇超過20部,其消費(fèi)主力同樣是女性用戶。達(dá)人類型短劇「惡女的告白」話題累計(jì)播放量8.1億次,達(dá)人賬號(hào)漲粉220萬+。抖音熱門短劇播放量中,也有「做夢(mèng)吧晶晶」等累計(jì)播放量2.8億的作品。

墻內(nèi)開花,要香在墻外,如何獲得廣告主的青睞,還要取決于獨(dú)特的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。所以短劇內(nèi)容投入真正的博弈,就是要看短劇內(nèi)容如何輸出。進(jìn)可培育IP直播帶貨,退可品牌植入做營(yíng)銷。

就如抖音短劇《柳夜熙:地支迷陣》開啟了與vivo的商業(yè)化營(yíng)銷一樣,快手也利用短劇為天貓、王老吉、唯品會(huì)等合作方開啟品牌營(yíng)銷之路,快手的優(yōu)勢(shì)在于數(shù)量,其2021年商業(yè)化合作短劇20部+,商業(yè)化合作短劇總播放量23億+。

但在廣告行業(yè)普遍承壓的大環(huán)境下,快手本季度線上營(yíng)銷同比增速下滑,相比過去55%以上的增長(zhǎng)幅度,本季度同比增長(zhǎng)只有32.6%。

要知道,這是上市以來最低的水平。

程一笑在財(cái)報(bào)會(huì)上承認(rèn),廣告行業(yè)確實(shí)面臨問題,因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)的不確定性和疫情影響,增速明顯放緩,目前還有恢復(fù)的勢(shì)頭。

在這樣的大背景下,快手的線上營(yíng)銷依然為快手營(yíng)收貢獻(xiàn)了絕大部分力量,2022年一季度收入為114億元,占比為53.9%,而在廣告營(yíng)收增速放緩的同時(shí),公司本季廣告主數(shù)量同比大漲60%。

因而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,線上營(yíng)銷業(yè)務(wù)能否持續(xù)提升,是關(guān)乎快手能否盈利的核心之一。

信任難續(xù)

昔日的「快手一哥」辛巴,又一次搞起了「大事情」。

5月28日,快手主播辛巴高調(diào)開啟了「年中大促」,他在預(yù)熱視頻中展示了一臺(tái)保時(shí)捷718、一臺(tái)保時(shí)捷911、30臺(tái)寶馬汽車等禮物,這些都將免費(fèi)送給直播間粉絲。

辛巴不斷撩動(dòng)著觀看者的心,「你想實(shí)現(xiàn)豪車自由嗎?」「你想開車保時(shí)捷兜風(fēng)嗎?」「如果車模對(duì)你感興趣,可以一起帶回家。」

2021年的618,辛巴同樣祭出了1000輛五菱宏光汽車和5萬臺(tái)手機(jī)的「福利」,并且喊話快手粉絲,幫助他實(shí)現(xiàn)60億的銷售目標(biāo)。

時(shí)隔一年,相似的套路再一次上演,「收割粉絲」的辛巴與快手似乎又進(jìn)入了「蜜月期」。但事實(shí)上,每次大促都伴隨著辛巴與快手平臺(tái)激烈的摩擦。

去年618期間,辛巴稱自己損失了2000萬,花錢購(gòu)買流量,但直播間粉絲遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期;去年雙十一期間,他更是把矛頭直接指向了快手官方,吐槽官方不兌現(xiàn)流量導(dǎo)致銷售計(jì)劃失??;之后辛巴賬戶又一度被快手平臺(tái)封禁。

當(dāng)老主播們依然堅(jiān)挺,新玩家們卻還未能入場(chǎng)。網(wǎng)紅主播們與快手平臺(tái)相愛相殺,早已經(jīng)不是新鮮事,已經(jīng)吃過虧的辛巴依然高調(diào)卷土重來,這位昔日的售假主播會(huì)否繼續(xù)破壞快手的「信任電商」?

對(duì)于辛巴,快手并未給出答案。但是與頭部主播相比,快手官方大力扶持的「快品牌」似乎才是其當(dāng)下更重要的事。

在2022年一季度財(cái)報(bào)中,快手電商GMV(成交總額)達(dá)到了1751億,同比增長(zhǎng)47.7%,截至3月,快手電商年度活躍買家已經(jīng)超過2.1億。

在今年5月的磁力大會(huì)上,快手提出「新市井電商」的定位,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上升級(jí)為「大搞信任電商,大搞快品牌,大搞品牌,大搞服務(wù)商」。所謂「快品牌」,主要是這些高性價(jià)比的新興品牌強(qiáng)調(diào)的是實(shí)在人、實(shí)在貨、實(shí)在價(jià)。

快手電商快品牌負(fù)責(zé)人宋震推薦了一批快品牌,諸如朱芳萱的「GG 服飾」、龍團(tuán)勝雪的「思考人生」、珂兒姐的「珂洛蒂斯」等,遍布潮牌、茶文化、護(hù)膚品等行業(yè),快手將拿出230億+紅利流量扶持這些品牌成長(zhǎng)。

但很快,就已經(jīng)有快品牌「翻車」了。

磁力大會(huì)幾天之后,中國(guó)質(zhì)量新聞披露,珂洛蒂斯精油品牌創(chuàng)始人珂兒姐夸大宣傳,其在快手直播間銷售的「百里香護(hù)理精油」實(shí)際備案的是非特殊化妝品,但在直播間暗示精油具有治療痔瘡和婦科疾病功效,該公司此前也因?yàn)檫`反廣告法,被市場(chǎng)監(jiān)管局罰款。

而在宋震的描述中,「珂洛蒂斯」創(chuàng)始人珂兒姐在快手擁有600多萬粉絲,月GMV超過3300萬,珂洛蒂斯品牌復(fù)購(gòu)率是71%,私域流量成交占比高達(dá)62%。

但是,這并未影響「快品牌」成為快手的「新寵」?!缚炱放啤箚紊碳以戮鵊MV已突破2500萬元,快手計(jì)劃孵化500個(gè)「快品牌」。

「快品牌」如何避免重蹈之前辛巴售假的覆轍,如何避免對(duì)快手主打的「信任電商」帶來傷害?如何完成電商獨(dú)立的物流和支付閉環(huán),這是留給快手亟待思考的難題。

畢竟,程一笑在財(cái)報(bào)會(huì)中提到,這些快品牌的用戶月復(fù)購(gòu)率超過快手平均電商月復(fù)購(gòu)率,已經(jīng)達(dá)到了80%。

直播電商是快手和抖音在過去兩年著力打造的商業(yè)板塊,而強(qiáng)復(fù)購(gòu)率,就是快手「信任電商」優(yōu)于抖音「興趣電商」的重要一點(diǎn)。

重壓仍在

盈利壓力,是快手持續(xù)待解的最大難題。一季度中,快手經(jīng)調(diào)整凈虧損37.2億元。

得益于降本增效,快手開始有效控制獲取和維護(hù)用戶的開支,這使得快手2022年第一季度的銷售及營(yíng)銷開支降到了95億元,占總收入的45%,而2021年同期的花費(fèi)為117億,占比為68.5%。

而快手上市前貢獻(xiàn)營(yíng)收最大的直播業(yè)務(wù),如今也面臨壓力。其營(yíng)收占比維持在37%左右,一季度收入為78億元,相比2021年第四季度減少了11.2%??焓衷谪?cái)報(bào)中認(rèn)為,主要是因?yàn)?022年第一季度付費(fèi)用戶平均收入低于2021年第四季度。

直播收入增長(zhǎng)乏力,而直播行業(yè)面臨的政策監(jiān)管是快手必須面對(duì)的大環(huán)境之一。按照《關(guān)于規(guī)范網(wǎng)絡(luò)直播打賞,加強(qiáng)未成年保護(hù)的意見》等相關(guān)要求,平臺(tái)要在一個(gè)月內(nèi)取消打賞榜單,高峰時(shí)段限制主播連麥PK次數(shù)等。

對(duì)于直播收入來源主要是頭部主播的快手來說,這無疑是一次不小的地震。直接導(dǎo)致的直播收入驟降,股價(jià)的應(yīng)聲下跌就是最好的例證。

事實(shí)上早在快手上市時(shí),就預(yù)知到了這一潛在風(fēng)險(xiǎn)??焓稚鲜械恼泄蓵岬?,相關(guān)監(jiān)管政策對(duì)用戶每天及每月可贈(zèng)送的虛擬禮物金額以及每次可贈(zèng)送的金額施加限制,這對(duì)打賞收入將產(chǎn)生負(fù)面影響。并且在過去兩年,快手在主動(dòng)調(diào)整收入結(jié)構(gòu),降低直播收入占比。

而快手尋找直播新出路的動(dòng)作還在繼續(xù)。程一笑在財(cái)報(bào)會(huì)上提到,快手在直播上推出的「快招工」等新流量業(yè)務(wù),這些新的商業(yè)模式嫁接在直播之上,帶來的直播平均付費(fèi)用戶同比增長(zhǎng)7.8%至5650萬人。

但問題是增量不增收,用戶大盤增長(zhǎng)但商業(yè)變現(xiàn)上并沒有體現(xiàn)。2022年第一季度,快手每月直播付費(fèi)用戶平均收入為46.3元,而2021年第四季度這一數(shù)據(jù)為60.7元。而從2021年一季度至今的ARPU(平均用戶收入)來看,快手?jǐn)?shù)據(jù)也是下滑狀態(tài),已經(jīng)滑落到32.6元。

在持續(xù)的盈利壓力下,快手在財(cái)報(bào)發(fā)布后終于迎來了好消息。其宣布與騰訊訂立2022年游戲合作框架協(xié)議,就游戲開展多項(xiàng)合作,互相提供若干新型營(yíng)銷及推廣服務(wù)。

但這只是快手作為推廣渠道和線上營(yíng)銷的一部分,快手本身的游戲業(yè)務(wù)成績(jī)?cè)谪?cái)報(bào)中難尋蹤跡。相比于字節(jié)旗下朝夕光年在游戲業(yè)務(wù)上一度沖進(jìn)中國(guó)游戲收入榜Top30,外界仍很難感知到快手游戲的存在感。

從總體上看,即便是用戶獲取和維系效率取得了一定成績(jī),但如何在2022年走出虧損困境、實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)正的目標(biāo),仍舊是困擾快手的遠(yuǎn)憂。

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