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無人接盤618

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無人接盤618

想靠618回血的平臺與商家,或許要大失所望。

文|光子星球  何芙蓉

編輯|吳先之

520活動剛結(jié)束,618便無縫銜接啟動年中大促。

5月23日,京東、拼多多、唯品會等平臺率先拉開帷幕。26日,天貓預(yù)售接踵而至,分為預(yù)售期、開門紅、品類日、狂歡日四個階段。各平臺大促戰(zhàn)線越拉越長,京東6月21日續(xù)售期結(jié)束,整體跨度將近一個月。

上半年,在線下實體受挫的情況下,“抗疫”一度成為各電商平臺的主要社會活動之一。然而,工廠停工、物流受阻等現(xiàn)實問題對電商的成交影響也是明顯的。

此次年中大促與以往不同之處在于,還要承載著提振社會消費、幫助平臺和商家回血等更多的壓力。

“往年這個時候忙得不行,今年因為疫情很多工作不能進行,倒沒有那么忙了?!币晃惶熵?京東商家對比往年618的籌備工作這樣表示。

同樣不忙的還有消費者?!半m然各平臺、主播的預(yù)熱預(yù)售活動很火熱,但你看身邊真正加了購物車的又有幾個人?”

電商平臺早早的開始預(yù)熱促銷,并發(fā)布了一系列對商家的扶持政策,可見平臺對這次618的期望,但對應(yīng)到商家和消費者這邊,現(xiàn)實情況似乎有很大落差。

商家降低期待值

去年以來,不少企業(yè)紛紛將“控制成本”提上了日程,告別大手筆的燒錢,停止無厘頭的擴張,只求好好活著。

歷來,年度大促都是商家沖銷量創(chuàng)收、以及品牌營銷的關(guān)鍵節(jié)點。于欣是某國貨美妝品牌的員工,當他被問到“前幾個月連續(xù)疫情銷量受挫,今年618是否準備大干一場沖沖銷量”時,他表示難以理解,為什么會有“大干一場”這樣的想法?

“現(xiàn)在最重要的是要活下去?!庇谛栏袊@道,對比前幾年大肆砸錢做營銷的國貨美妝們,今年很多品牌的追求樸實得多。

受疫情影響,商家端的產(chǎn)品生產(chǎn)與物流運輸受阻,正常經(jīng)營受影響;消費者端,不少人群面臨居家或失業(yè),人們的消費熱情已大不如前。

“今年年初,公司就開啟了一輪裁員,將抖音投放全線裁撤?!庇谛婪磻?yīng),原本他們是天貓、抖音雙平臺運營,如今為控制成本,抖音不得不暫時收縮。

于欣表示,他們4月份就已經(jīng)慘不忍睹,僅上了一場佳琦直播間,而縮減投放最直接的原因就是缺錢。

“如果能和去年持平就偷著樂吧。”所以對于今年618的到來,他似乎也不敢抱有太大的期待。在宏觀預(yù)期上,商家的信心普遍不足。而在具體的執(zhí)行層面,今年618同樣處處受阻。

在上海居家辦公的于欣表示,最直接的就是溝通成本增加了好幾倍,居家的效率太低。在天貓預(yù)售前一周左右,他們的廣告預(yù)算、圖片素材等都還沒準備好。同時,物流影響也很大,每天都得和快遞確認,物流成本明顯上升。

方明是一位天貓和拼多多運營的家居類商家,他同樣表示,很多地方現(xiàn)在物流受阻,只能發(fā)郵政和順豐,物流速度和成本都被抬高了。

“我們在昆山,也被封了一個多月。在疫情剛開始,我們急急忙忙在安徽租了個小倉庫應(yīng)急,因為倉庫面積有限,只能對賣得好的進貨,很多一般銷量的就盡量找廠家一件代發(fā),如今618到了,大部分商品還是只能找代發(fā)?!狈矫鞅硎?。

“雖然發(fā)貨基本能夠應(yīng)付,但銷量肯定是會受影響的,尤其是北京、上海這種貢獻主要銷量的大城市正在遭受疫情。”

方明表示,在各種主客觀因素的影響下,他們也調(diào)低了很多,包括這次618的投入預(yù)算、目標銷售都調(diào)低了。

線上經(jīng)濟再成熟,終歸要受到供應(yīng)鏈生產(chǎn)、物流等實體環(huán)節(jié)的影響,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、物流運輸并未能完全恢復(fù)的當下,各種不確定影響因素仍會持續(xù)影響今年的618。

被分散的消費者購物欲

需求決定供給,主要原因或許還是在消費者端。

消費者對購物節(jié)的敏感度降低早已不是一天兩天的事。2020年左右,雙十一、618等購物節(jié)的疲態(tài)就開始顯現(xiàn)?!耙痪€大城市參加購物節(jié)的人越來越少了,三線以下的群體還稍微好一點。”上述家居類商家方明表示。

疫情持續(xù)三年之久,大部分人正常的工作生活已然受到影響。當被我們問到今年618是否要買東西時,大部分人都是以一句“沒錢”一笑了之,其畫風早已不像從前曬包裹數(shù)量、曬訂單這樣闊氣。

“我居家兩個多月了,公司以上海最低工資標準給我們發(fā)放工資,每個月房租都得倒貼。”一位在上海工作的95后年輕人表達了自己的無奈。疫情之下,很多人的收入大不如前,對于非必需品則是能不買就不買。

“往年618我一般會買些換季夏裝,但如今門都出不了,好像并沒有買新衣服的必要。就算有很想買的東西,但送來可能是一兩月之后,瞬間就沒有購買的欲望了。”

可見,疫情等因素對消費者產(chǎn)生的影響不僅僅只是收入打了折扣,同時對大家心態(tài)的影響也是很明顯的。很多東西缺乏了使用場景,就沒有了購買的必要。

另外,像如今直播電商、C2M電商逐漸走向大眾化,消費者對節(jié)日大促的熱情也被進一步削減。大促主要追求的就是劃算,當直播電商等在價格上的讓利高于傳統(tǒng)電商平臺的購物節(jié),這些所謂的大促對消費者來說也就失去了意義。

“自從習慣了看直播帶貨買東西,我感覺每一天都是購物節(jié)?!币晃欢兑糁覍嵱脩舯硎?。直播電商正在發(fā)展成為各商家和平臺的常態(tài)化促銷手段,而其吸引消費者最直接的邏輯便是以更優(yōu)惠的價格給到消費者。

李佳琦等頭部主播歷來以“全網(wǎng)最低價”的方式與品牌方談合作,達人直播為了留住消費者、吸引粉絲,因此盡可能以最優(yōu)惠的價格給到消費者。很多商品在直播間的價格與天貓等官方店的日常價相比,本身就要便宜很多。

以某大牌一款粉底液為例,京東、天貓旗艦店日常價一般是530元,而抖音官方直播間的價格僅為299元。一件商品便宜兩百多,即便是雙十一這樣的年度大促也難以給到這樣大的優(yōu)惠力度。

由此可見,購物節(jié)輸給直播電商的趨勢愈發(fā)明顯。

同時,像拼多多“百億補貼”等也在成為很多消費者以更劃算的價格購買大牌商品的一個選擇,而常規(guī)日用產(chǎn)品的替代渠道則更多。如今電商行業(yè)越來越卷,各平臺為了留住消費者,也不得不使出各種方式讓利消費者,消費者選擇更多的同時也就不再單單盯著這類年度購物節(jié)。

不止是同行的競爭,其實當電商平臺瘋狂造節(jié)的時候,就應(yīng)該預(yù)想到618、雙十一的流量會被分散。520、618、818、99購物節(jié)、雙十一、雙十二、黑五等一系列促銷節(jié)的連番襲來,消費者對大促早已變得麻木。

抖快低調(diào),壓力來到電商平臺

商家趨于保守,消費者走向理性,提振消費的壓力便來到了平臺這邊。為刺激商家和消費者,此次618平臺明顯給出了更大的優(yōu)惠空間與扶持力度。

京東在4月29日就召開了商家大會,公布了發(fā)布了30項“三減三優(yōu)”舉措,包括“減少成本、減少考核、減少風險、優(yōu)化規(guī)則、優(yōu)化效率、優(yōu)化服務(wù)”的商家扶持方針。京東2022年618將重點聚焦在中小商家,最大限度減輕疫情對中小商家的影響,幫助他們在京東618的投入產(chǎn)出比至少提升20%。

在今年618大促之前,京東也將升級APP,更加突出短視頻和直播的占比,讓消費者“更好逛、更好買”??梢娋〇|此次明顯突出“逛”的體驗,以開發(fā)潛在消費力。

天貓于5月13日公布了25條618助力商家舉措,主要涵蓋了金融補貼、物流疏通、流量補貼、疫情特別舉措、技術(shù)升級等5個方面。

本次618,天貓首次將金融補貼納入到助力商家的舉措中。具體而言,天貓將聯(lián)合金融機構(gòu),幫助商家低息借到錢、提前收到錢。

另外在受疫情影響較大的物流方面,菜鳥將預(yù)售商品提前下沉至離消費者最近的快遞站點,同時為入倉商家提供疫情發(fā)貨應(yīng)對方案,在全國21個城市提供倉配一體、備貨存儲、全托管等服務(wù)。

上述家居類商家方明向光子星球反映,最近淘工廠確實在很頻繁的聯(lián)系商家,希望商家入倉,然后以1.9元每單的快遞價格給到商家。而平時商家自己發(fā)貨的快遞價格是2.2元一單,加上人工成本、場地等,入倉確實為商家提供了一定的便利。

他同時表示,拼多多也在和商家談入倉?!氨镜貍}這個概念說了很久了,去年就在找我們談?!钡谝咔橛绊懳锪魇茏璧那闆r下,本地倉的意義也更重大。

參考京東的自營模式,在特殊的外部環(huán)境影響下,阿里和拼多多也正在變重。短期看對于應(yīng)對物流不暢等問題具有緩解作用,長期來看也是彌補自營模式的一個契機。

直播帶貨的內(nèi)容屬性對于消費者購買欲的激勵無疑高于貨架模式,此次618,傳統(tǒng)電商平臺都有在主動或被動的增加對直播電商的倚重程度。以直播電商為主的抖音、快手也相繼加入618的戰(zhàn)局,推出一系列的補貼和扶持政策。

不過,此次618抖快的聲量似乎要比天貓和京東低調(diào)得多,常態(tài)化直播如期進行。這或許也與抖快商品本身日常價就很優(yōu)惠有關(guān),同時平臺在物流等基礎(chǔ)配套方面的缺失,也難以像京東、天貓等提供實際性的支持。

整體而言,平臺對商家、對消費者,今年都在加大扶持力度,以最大限度調(diào)動消費活力。不過,平臺在扶持和優(yōu)惠上的加碼,也正是其壓力外露的體現(xiàn)。

京東剛剛公布的2022年一季度財報顯示,今年前3個月,京東凈虧損近30億。京東將主要虧損原因歸結(jié)于疫情,同時將希望寄托于即將到來的618。

618無疑將承擔起提升平臺第二季度經(jīng)營業(yè)績的重任,商家,品牌方的銷售壓力來自于一系列現(xiàn)實因素的制約,這也是平臺加大對商家扶持力度的原因。

阿里在今年一季度的凈利潤同樣是毫無意外的下跌,加之電商業(yè)務(wù)連續(xù)好幾個季度的增長放緩,阿里需要一場突破。

面對內(nèi)外部環(huán)境的不確定性,以及電商行業(yè)增長觸及天花板的行業(yè)困境,電商平臺在此次618的壓力有增無減。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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無人接盤618

想靠618回血的平臺與商家,或許要大失所望。

文|光子星球  何芙蓉

編輯|吳先之

520活動剛結(jié)束,618便無縫銜接啟動年中大促。

5月23日,京東、拼多多、唯品會等平臺率先拉開帷幕。26日,天貓預(yù)售接踵而至,分為預(yù)售期、開門紅、品類日、狂歡日四個階段。各平臺大促戰(zhàn)線越拉越長,京東6月21日續(xù)售期結(jié)束,整體跨度將近一個月。

上半年,在線下實體受挫的情況下,“抗疫”一度成為各電商平臺的主要社會活動之一。然而,工廠停工、物流受阻等現(xiàn)實問題對電商的成交影響也是明顯的。

此次年中大促與以往不同之處在于,還要承載著提振社會消費、幫助平臺和商家回血等更多的壓力。

“往年這個時候忙得不行,今年因為疫情很多工作不能進行,倒沒有那么忙了。”一位天貓&京東商家對比往年618的籌備工作這樣表示。

同樣不忙的還有消費者?!半m然各平臺、主播的預(yù)熱預(yù)售活動很火熱,但你看身邊真正加了購物車的又有幾個人?”

電商平臺早早的開始預(yù)熱促銷,并發(fā)布了一系列對商家的扶持政策,可見平臺對這次618的期望,但對應(yīng)到商家和消費者這邊,現(xiàn)實情況似乎有很大落差。

商家降低期待值

去年以來,不少企業(yè)紛紛將“控制成本”提上了日程,告別大手筆的燒錢,停止無厘頭的擴張,只求好好活著。

歷來,年度大促都是商家沖銷量創(chuàng)收、以及品牌營銷的關(guān)鍵節(jié)點。于欣是某國貨美妝品牌的員工,當他被問到“前幾個月連續(xù)疫情銷量受挫,今年618是否準備大干一場沖沖銷量”時,他表示難以理解,為什么會有“大干一場”這樣的想法?

“現(xiàn)在最重要的是要活下去。”于欣感嘆道,對比前幾年大肆砸錢做營銷的國貨美妝們,今年很多品牌的追求樸實得多。

受疫情影響,商家端的產(chǎn)品生產(chǎn)與物流運輸受阻,正常經(jīng)營受影響;消費者端,不少人群面臨居家或失業(yè),人們的消費熱情已大不如前。

“今年年初,公司就開啟了一輪裁員,將抖音投放全線裁撤。”于欣反應(yīng),原本他們是天貓、抖音雙平臺運營,如今為控制成本,抖音不得不暫時收縮。

于欣表示,他們4月份就已經(jīng)慘不忍睹,僅上了一場佳琦直播間,而縮減投放最直接的原因就是缺錢。

“如果能和去年持平就偷著樂吧?!彼詫τ诮衲?18的到來,他似乎也不敢抱有太大的期待。在宏觀預(yù)期上,商家的信心普遍不足。而在具體的執(zhí)行層面,今年618同樣處處受阻。

在上海居家辦公的于欣表示,最直接的就是溝通成本增加了好幾倍,居家的效率太低。在天貓預(yù)售前一周左右,他們的廣告預(yù)算、圖片素材等都還沒準備好。同時,物流影響也很大,每天都得和快遞確認,物流成本明顯上升。

方明是一位天貓和拼多多運營的家居類商家,他同樣表示,很多地方現(xiàn)在物流受阻,只能發(fā)郵政和順豐,物流速度和成本都被抬高了。

“我們在昆山,也被封了一個多月。在疫情剛開始,我們急急忙忙在安徽租了個小倉庫應(yīng)急,因為倉庫面積有限,只能對賣得好的進貨,很多一般銷量的就盡量找廠家一件代發(fā),如今618到了,大部分商品還是只能找代發(fā)?!狈矫鞅硎尽?/p>

“雖然發(fā)貨基本能夠應(yīng)付,但銷量肯定是會受影響的,尤其是北京、上海這種貢獻主要銷量的大城市正在遭受疫情?!?/p>

方明表示,在各種主客觀因素的影響下,他們也調(diào)低了很多,包括這次618的投入預(yù)算、目標銷售都調(diào)低了。

線上經(jīng)濟再成熟,終歸要受到供應(yīng)鏈生產(chǎn)、物流等實體環(huán)節(jié)的影響,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、物流運輸并未能完全恢復(fù)的當下,各種不確定影響因素仍會持續(xù)影響今年的618。

被分散的消費者購物欲

需求決定供給,主要原因或許還是在消費者端。

消費者對購物節(jié)的敏感度降低早已不是一天兩天的事。2020年左右,雙十一、618等購物節(jié)的疲態(tài)就開始顯現(xiàn)。“一線大城市參加購物節(jié)的人越來越少了,三線以下的群體還稍微好一點?!鄙鲜黾揖宇惿碳曳矫鞅硎?。

疫情持續(xù)三年之久,大部分人正常的工作生活已然受到影響。當被我們問到今年618是否要買東西時,大部分人都是以一句“沒錢”一笑了之,其畫風早已不像從前曬包裹數(shù)量、曬訂單這樣闊氣。

“我居家兩個多月了,公司以上海最低工資標準給我們發(fā)放工資,每個月房租都得倒貼?!币晃辉谏虾9ぷ鞯?5后年輕人表達了自己的無奈。疫情之下,很多人的收入大不如前,對于非必需品則是能不買就不買。

“往年618我一般會買些換季夏裝,但如今門都出不了,好像并沒有買新衣服的必要。就算有很想買的東西,但送來可能是一兩月之后,瞬間就沒有購買的欲望了?!?/p>

可見,疫情等因素對消費者產(chǎn)生的影響不僅僅只是收入打了折扣,同時對大家心態(tài)的影響也是很明顯的。很多東西缺乏了使用場景,就沒有了購買的必要。

另外,像如今直播電商、C2M電商逐漸走向大眾化,消費者對節(jié)日大促的熱情也被進一步削減。大促主要追求的就是劃算,當直播電商等在價格上的讓利高于傳統(tǒng)電商平臺的購物節(jié),這些所謂的大促對消費者來說也就失去了意義。

“自從習慣了看直播帶貨買東西,我感覺每一天都是購物節(jié)?!币晃欢兑糁覍嵱脩舯硎?。直播電商正在發(fā)展成為各商家和平臺的常態(tài)化促銷手段,而其吸引消費者最直接的邏輯便是以更優(yōu)惠的價格給到消費者。

李佳琦等頭部主播歷來以“全網(wǎng)最低價”的方式與品牌方談合作,達人直播為了留住消費者、吸引粉絲,因此盡可能以最優(yōu)惠的價格給到消費者。很多商品在直播間的價格與天貓等官方店的日常價相比,本身就要便宜很多。

以某大牌一款粉底液為例,京東、天貓旗艦店日常價一般是530元,而抖音官方直播間的價格僅為299元。一件商品便宜兩百多,即便是雙十一這樣的年度大促也難以給到這樣大的優(yōu)惠力度。

由此可見,購物節(jié)輸給直播電商的趨勢愈發(fā)明顯。

同時,像拼多多“百億補貼”等也在成為很多消費者以更劃算的價格購買大牌商品的一個選擇,而常規(guī)日用產(chǎn)品的替代渠道則更多。如今電商行業(yè)越來越卷,各平臺為了留住消費者,也不得不使出各種方式讓利消費者,消費者選擇更多的同時也就不再單單盯著這類年度購物節(jié)。

不止是同行的競爭,其實當電商平臺瘋狂造節(jié)的時候,就應(yīng)該預(yù)想到618、雙十一的流量會被分散。520、618、818、99購物節(jié)、雙十一、雙十二、黑五等一系列促銷節(jié)的連番襲來,消費者對大促早已變得麻木。

抖快低調(diào),壓力來到電商平臺

商家趨于保守,消費者走向理性,提振消費的壓力便來到了平臺這邊。為刺激商家和消費者,此次618平臺明顯給出了更大的優(yōu)惠空間與扶持力度。

京東在4月29日就召開了商家大會,公布了發(fā)布了30項“三減三優(yōu)”舉措,包括“減少成本、減少考核、減少風險、優(yōu)化規(guī)則、優(yōu)化效率、優(yōu)化服務(wù)”的商家扶持方針。京東2022年618將重點聚焦在中小商家,最大限度減輕疫情對中小商家的影響,幫助他們在京東618的投入產(chǎn)出比至少提升20%。

在今年618大促之前,京東也將升級APP,更加突出短視頻和直播的占比,讓消費者“更好逛、更好買”??梢娋〇|此次明顯突出“逛”的體驗,以開發(fā)潛在消費力。

天貓于5月13日公布了25條618助力商家舉措,主要涵蓋了金融補貼、物流疏通、流量補貼、疫情特別舉措、技術(shù)升級等5個方面。

本次618,天貓首次將金融補貼納入到助力商家的舉措中。具體而言,天貓將聯(lián)合金融機構(gòu),幫助商家低息借到錢、提前收到錢。

另外在受疫情影響較大的物流方面,菜鳥將預(yù)售商品提前下沉至離消費者最近的快遞站點,同時為入倉商家提供疫情發(fā)貨應(yīng)對方案,在全國21個城市提供倉配一體、備貨存儲、全托管等服務(wù)。

上述家居類商家方明向光子星球反映,最近淘工廠確實在很頻繁的聯(lián)系商家,希望商家入倉,然后以1.9元每單的快遞價格給到商家。而平時商家自己發(fā)貨的快遞價格是2.2元一單,加上人工成本、場地等,入倉確實為商家提供了一定的便利。

他同時表示,拼多多也在和商家談入倉?!氨镜貍}這個概念說了很久了,去年就在找我們談?!钡谝咔橛绊懳锪魇茏璧那闆r下,本地倉的意義也更重大。

參考京東的自營模式,在特殊的外部環(huán)境影響下,阿里和拼多多也正在變重。短期看對于應(yīng)對物流不暢等問題具有緩解作用,長期來看也是彌補自營模式的一個契機。

直播帶貨的內(nèi)容屬性對于消費者購買欲的激勵無疑高于貨架模式,此次618,傳統(tǒng)電商平臺都有在主動或被動的增加對直播電商的倚重程度。以直播電商為主的抖音、快手也相繼加入618的戰(zhàn)局,推出一系列的補貼和扶持政策。

不過,此次618抖快的聲量似乎要比天貓和京東低調(diào)得多,常態(tài)化直播如期進行。這或許也與抖快商品本身日常價就很優(yōu)惠有關(guān),同時平臺在物流等基礎(chǔ)配套方面的缺失,也難以像京東、天貓等提供實際性的支持。

整體而言,平臺對商家、對消費者,今年都在加大扶持力度,以最大限度調(diào)動消費活力。不過,平臺在扶持和優(yōu)惠上的加碼,也正是其壓力外露的體現(xiàn)。

京東剛剛公布的2022年一季度財報顯示,今年前3個月,京東凈虧損近30億。京東將主要虧損原因歸結(jié)于疫情,同時將希望寄托于即將到來的618。

618無疑將承擔起提升平臺第二季度經(jīng)營業(yè)績的重任,商家,品牌方的銷售壓力來自于一系列現(xiàn)實因素的制約,這也是平臺加大對商家扶持力度的原因。

阿里在今年一季度的凈利潤同樣是毫無意外的下跌,加之電商業(yè)務(wù)連續(xù)好幾個季度的增長放緩,阿里需要一場突破。

面對內(nèi)外部環(huán)境的不確定性,以及電商行業(yè)增長觸及天花板的行業(yè)困境,電商平臺在此次618的壓力有增無減。

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