文|蛇眼財經(jīng)
如今，長視頻平臺的日子愈發(fā)難過了。長視頻平臺一邊要同短視頻平臺搶用戶，另一邊還要應對高企的內容和運營成本、尚未跨過的盈利難關等現(xiàn)實困境，壓力之大可想而知。同時，由于久久未看到盈利苗頭，也使資本市場對長視頻平臺的熱情一降再降，頭部平臺的市值更是止步不前。
面對種種難題，長視頻平臺并沒有消極接受，而是積極謀變以尋找新突破點。除了在內容方面下功夫外，“降本增效”也已經(jīng)成為了長視頻平臺發(fā)展的關鍵詞。盡管盈利陰云仍未散去，但愛奇藝最新財報所釋放出的盈利信號，仍給整個長視頻行業(yè)注入了一劑強心針，提振了長視頻平臺的士氣。
營收下滑了
日前，長視頻頭部平臺愛奇藝發(fā)布了其2022年一季度的業(yè)績報告。財報顯示，2022年一季度，愛奇藝實現(xiàn)總收入為73億元人民幣，同比下降了9%。具體來看，愛奇藝的營收由會員服務、在線廣告、內容發(fā)行以及其他業(yè)務這四大業(yè)務板塊組成，而此次總營收的下滑，則與其多項業(yè)務的疲軟有關。
財報數(shù)據(jù)顯示，2022年一季度愛奇藝會員服務營收為45億元，同比增長了4%；在線廣告服務營收為13億元，同比下降了30%；內容發(fā)行營收為6.26億元，同比下降了20%，其他營收為8.42億元，同比下降了12%。
盡管作為愛奇藝第一大營收來源的會員服務收入，依舊保持著穩(wěn)健增長態(tài)勢，卻也無法拉平其他三項業(yè)務下滑所帶來的影響，其他三項業(yè)務不同程度的下滑，也拖累了愛奇藝整體的業(yè)績表現(xiàn)。
在一眾業(yè)務中，在線廣告服務營收的下滑程度最為嚴重，而究其背后則與廣告行業(yè)的整體疲軟不無關系。受疫情反復等因素影響，不少行業(yè)景氣度下滑，廣告主們也縮減了廣告營銷費用。據(jù)CTR發(fā)布的《2022年Q1廣告市場投放數(shù)據(jù)概覽》報告顯示，2022年1-3月廣告市場(含互聯(lián)網(wǎng)站)花費同比分別變動+2.8%、-7.0%以及-12.6%，環(huán)比分別下降了13.2%、14.7%以及1.7%?；诖?，不少互聯(lián)網(wǎng)公司的廣告業(yè)務都出現(xiàn)了下滑情況，愛奇藝自然也未能獨善其身。
此外，愛奇藝改進了內容策略，減少了綜藝節(jié)目的推出，而綜藝節(jié)目又是最容易植入廣告的品類，有著其他視頻品類難以媲美的吸金優(yōu)勢。而愛奇藝減少了綜藝節(jié)目的推出，必然會在一定程度上流失掉部分廣告主，從而影響到在線廣告服務的收入。
扭虧為盈了
在長視頻行業(yè)一片萎靡的情況下，愛奇藝交出了一份可圈可點的成績單，其中盈利無疑是最大的亮點，而這也是愛奇藝首次實現(xiàn)季度盈利。財報數(shù)據(jù)顯示，2022年第一季度，歸屬于愛奇藝的凈利潤為1.7億元人民幣，大幅超出市場預期；基于非美國通用會計準則財務指標，歸屬于愛奇藝的凈利潤為1.6億元人民幣。運營利潤9340萬元，利潤率為1%；non-GAAP運營利潤為3.3億元，利潤率為4%。
首先是得益于對成本的控制。平臺整體收入平穩(wěn)，成本卻居高不下是導致各大長視頻平臺陷入虧損的最主要原因，而愛奇藝采取新的內容戰(zhàn)略，進行成本控制、減少了成本支出。財報顯示，2022年一季度，愛奇藝的營收成本為60億元，同比下降了16%，其中內容成本為44億元，同比下降了19%；銷售、一般和行政費用為7.448億元人民幣，同比下降了38%；研發(fā)費用為4.75億元人民幣，同比下降了29%。
其次是愛奇藝進行了會員價格調整，以覆蓋內容成本。去年12月，愛奇藝再度宣布了對黃金VIP會員訂閱價格進行更新。據(jù)悉，愛奇藝的黃金VIP普通包月會員、連續(xù)包月、普通季卡會員、連續(xù)包季價格分別由原來的25元、19元、68元、58元，提升至30元、22元、78元以及63元；普通、連續(xù)年卡會員的價格保持不變。
與此同時，愛奇藝會員漲價的舉措，也帶動了其單個會員收入和會員服務業(yè)務的增長。財報顯示，報告期內，愛奇藝會員服務營收為45億元，同比增長了4%，環(huán)比增長了9%；每會員月平均收入(ARM)為14.69元,與去年同期的13.64元相比同比增長了8%，與上季度的14.16元相比環(huán)比增長了4%。而這些舉措的實施，都在客觀上推動了愛奇藝的扭虧為盈。
內容仍是抓手
內容對長視頻平臺的重要性不言而喻，早些時候長視頻平臺之所以愿意付出天價版權費進行劇集采購，大都是出于豐富平臺內容資產(chǎn)的考量，而這也是長視頻平臺陷入虧損泥沼的最根本原因。在愛奇藝大幅調整平臺標準之后，其對作為抓手的核心內容仍然保持了一以貫之的重視。
一方面，優(yōu)質內容能夠帶動用戶回歸，進而擴大用戶規(guī)模，增加平臺收入。此前，愛奇藝就曾陷入了會員流失的局面。財報數(shù)據(jù)顯示，2021年第四季度，愛奇藝日均訂閱會員總數(shù)達到了9700萬，跌破1億大關，而2020年同期為1.027億，2021年第三季度為1.047億，同環(huán)比均有所減少。
現(xiàn)如今情況卻發(fā)生了逆轉，有賴于優(yōu)質內容的拉動，愛奇藝的訂閱會員人數(shù)實現(xiàn)了環(huán)比增長。財報顯示，一季度，愛奇藝的日均訂閱會員數(shù)達到1.014億，與上季度相比凈增了440萬。通常情況而言，會員訂閱價格的上漲或多或少都會導致部分訂閱會員流失，而愛奇藝卻能夠在會員價格上漲的同時，實現(xiàn)了日均訂閱會員數(shù)的增長，足見其內容吸引力之強。
比如，今年一季度，愛奇藝陸續(xù)上線了《人世間》、《心居》、《獵罪圖鑒》、《一年一度喜劇大賽》等優(yōu)秀作品，其中《人世間》更是反響不俗。據(jù)燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，《人世間》上線27天，獲得了24次全網(wǎng)正片播放市占率單日冠軍、23次輿情熱度單日冠軍。而這些優(yōu)質作品的上線不僅帶動了愛奇藝訂閱會員數(shù)的增長，還提升了用戶的黏性和平臺活躍度，從而促進了愛奇藝會員服務業(yè)務的增長。
另一方面，優(yōu)質內容IP化，能夠提升內容價值，進而增加平臺變現(xiàn)方式。商業(yè)化模式單一也是長視頻平臺面臨的一大挑戰(zhàn)，基于此，各大長視頻平臺都在探索新的商業(yè)模式，謀求更好的發(fā)展，愛奇藝也不例外。
比如，愛奇藝就采取了“一魚多吃”的IP開發(fā)策略，深挖優(yōu)質內容，此舉意在延長作品內容生命力的同時創(chuàng)造長期效益。據(jù)了解，愛奇藝“華夏古城宇宙”系列的首部作品——《風起洛陽》IP已經(jīng)授權給20多個品牌，涉及潮玩手辦、珠寶首飾、服裝、食品飲料等多類衍生品。不難預見，隨著這些舉措的推進，IP運營將會給愛奇藝帶來全新的增量收益。
扭虧為盈后，愛奇藝穩(wěn)了嗎？
正如前文中提到的，愛奇藝此次的扭虧為盈，無論是對其自身來說，亦或是對整個長視頻行業(yè)來說，都是一個向好的信號，客觀上起到了振奮人心的積極作用。然而不可否認的是，即便愛奇藝已經(jīng)實現(xiàn)了季度盈利，但其面臨的任務仍然艱巨。
從外界情況來看，在長短視頻平臺爭搶用戶使用時長的這場競爭中，愛奇藝并不占優(yōu)。近年來，長短視頻間的競爭愈演愈烈，由于生活節(jié)奏的加快，人們格外偏好時間短、節(jié)奏快的休閑方式，短視頻平臺異軍突起，贏得了不少用戶的青睞，不僅分走了長視頻平臺的用戶，還分走了用戶的使用時長。
據(jù)月狐數(shù)據(jù)發(fā)布的《2022年Q1移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報告》顯示，2022年第一季度，短視頻行業(yè)依然是占據(jù)移動網(wǎng)民最多時間的應用行業(yè)，短視頻行業(yè)的用戶使用時長占比為33.8%，同比增加了4.2%，環(huán)比增加了1.5%。這對整個長視頻平臺無疑是一記重擊，使其本就不太好過的日子更是雪上加霜，愛奇藝身處其中，自然難以避免。
從內部角度來說，成本的縮減能夠一時奏效，卻不具備長久的可持續(xù)性。盡管愛奇藝已經(jīng)實現(xiàn)了季度盈利，但其盈利主要是依靠成本的收縮實現(xiàn)的。要知道，內容是長視頻平臺的立身之本，倘若一味進行內容投入的縮減，就很難再制作出新的優(yōu)質的劇集內容。雖說愛奇藝有充足的內容儲備，但若是遲遲沒有新內容產(chǎn)出的話，也總有斷檔的一天，不利于平臺的長期發(fā)展。
不論如何，愛奇藝已經(jīng)在卡了長視頻平臺十余年之久的盈利難題上邁出了重要一步，而這或將給其他長視頻平臺以啟發(fā)。不過拉長時間來看，現(xiàn)如今的愛奇藝也只是取得了階段性的勝利，要想奔向下一程愛奇藝仍有很長的路要走。