文|動脈新醫(yī)藥
近年來,中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,支持和規(guī)范生物醫(yī)藥行業(yè)的政策陸續(xù)頒布,越來越多的創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn),資本市場也對生物醫(yī)藥行業(yè)青睞有加。
人才是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的支撐,由于醫(yī)藥研發(fā)技術(shù)含量高、資金投入大、研發(fā)周期長等原因,掌握著技術(shù)、資本、管理等多重資源的高層次人才越發(fā)受到重視。
那么,目前較為活躍的生物醫(yī)藥公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的教育、科研、工作背景如何,什么樣的創(chuàng)始人更容易帶領(lǐng)生物醫(yī)藥公司突破競爭重圍,成功上市?
帶著這樣的疑問,我們開始了相關(guān)的分析研究。本文選取了截止2022年5月20日已經(jīng)在港交所和科創(chuàng)板上市,但尚未盈利的40家生物技術(shù)公司(其中港交所28家,科創(chuàng)板12家),根據(jù)招股說明書和公開信息,獲取上述企業(yè)核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的教育和行業(yè)背景,并進(jìn)一步總結(jié)分析其創(chuàng)始人的共同特質(zhì)。
01、博士學(xué)歷占比超八成,歸國浪潮來襲
在國內(nèi)生物醫(yī)藥大環(huán)境的吸引下,大批擁有海外留學(xué)背景、國內(nèi)外頂尖高校院所研究經(jīng)歷或跨國藥企工作經(jīng)歷的高學(xué)歷人才開啟創(chuàng)業(yè)之路,成為我國創(chuàng)新藥發(fā)展的主力軍,為我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展注入新動能。
高校是人才的第一培養(yǎng)地、聚集地、創(chuàng)新地,投資生物技術(shù)公司的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)似乎也更青睞于有名校背景、高學(xué)歷、專業(yè)對口的創(chuàng)始人執(zhí)掌的公司。對于一家初創(chuàng)生物技術(shù)公司來說,創(chuàng)始人的教育背景是否對公司的發(fā)展有直接的影響?
據(jù)統(tǒng)計(jì),超半數(shù)創(chuàng)始人擁有博士學(xué)歷,碩士及碩士以下的企業(yè)創(chuàng)始人僅有14人,在69位創(chuàng)始人中占比僅為20.3%。這一跡象也反映了生物醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)難度大、進(jìn)入門檻高,對于人才的學(xué)術(shù)儲備和科研實(shí)力擁有超高要求。
生物醫(yī)藥行業(yè)高學(xué)歷人才創(chuàng)業(yè)比例正在逐步提高,在激烈的行業(yè)競爭中,如果創(chuàng)新企業(yè)想要扎穩(wěn)腳跟,甚至脫穎而出,擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色的創(chuàng)始人,自然必須要加強(qiáng)相關(guān)技能和知識的學(xué)習(xí)。
此外,在我們統(tǒng)計(jì)的69位創(chuàng)始人中,約62%的創(chuàng)始人擁有海外留學(xué)背景,折射出逐漸增長的歸國浪潮。
除開專業(yè)不明的6人,創(chuàng)始人專業(yè)主要分為兩大類,一類是生物醫(yī)藥相關(guān)或相近專業(yè),占比約為83.5%;另一類是工商管理專業(yè),69位創(chuàng)始人中,有6人擁有或兼具工商管理碩士(MBA或EMBA)背景。
很多不同領(lǐng)域中發(fā)生的顛覆性創(chuàng)新常會來自產(chǎn)業(yè)外的闖入者,然而這一點(diǎn)對于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)來說顯然不適用。不同于商業(yè)模式創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動下的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,很難被來自產(chǎn)業(yè)外的增量賦能。這個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心發(fā)展規(guī)律仍是內(nèi)生增長。
02、有產(chǎn)業(yè)背景的創(chuàng)業(yè)者占比90%
從我們統(tǒng)計(jì)的企業(yè)數(shù)據(jù)來看,約90%的創(chuàng)始人擁有在國內(nèi)外知名藥企工作的經(jīng)歷,這對于創(chuàng)始人豐富學(xué)術(shù)背景和工業(yè)界經(jīng)驗(yàn),掌握藥物研發(fā)規(guī)則、積累藥企經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)具有極大的幫助作用。
據(jù)我們的企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),超一半的創(chuàng)始人擁有在全球TOP20制藥企業(yè)工作的經(jīng)歷,涉及羅氏、諾華、強(qiáng)生、百時(shí)美施貴寶、賽諾菲、輝瑞、葛蘭素史克、阿斯利康、安進(jìn)、禮來、拜耳、默克等企業(yè)。其中擁有在賽諾菲和輝瑞工作經(jīng)歷的創(chuàng)始人數(shù)量最多,各有5名。
創(chuàng)業(yè)前的積累非常重要,決定了未來能否干成自己的事業(yè)。創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)前的最后一份工作往往代表著其創(chuàng)業(yè)前事業(yè)的巔峰,也在一定程度上表明了其能力積累的水平。據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),共有12位創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)前的最后一份工作是在全球TOP20制藥企業(yè)擔(dān)任高管。
這背后折射出了第一波中國醫(yī)藥行業(yè)的歸國浪潮。
這波浪潮并不完全始于創(chuàng)業(yè)。在這一批上市企業(yè)的創(chuàng)始人中,最常見的職業(yè)路徑是先在國外積累了研發(fā)經(jīng)驗(yàn),然后歸國擔(dān)任跨國藥企的國內(nèi)高管或國內(nèi)藥企高管。這一批人具備了兩項(xiàng)關(guān)鍵性的核心能力,藥物研發(fā)能力和對國內(nèi)市場的理解。藥物研發(fā)能力是他們創(chuàng)業(yè)的資本,而對國內(nèi)市場的理解,則是找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的關(guān)鍵。
于是在國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的過程中,他們握準(zhǔn)了時(shí)代的脈搏。
近年來,隨著我國政策制度的改革和落地,國內(nèi)市場越加開放和活躍,國內(nèi)醫(yī)藥市場正逐漸朝著創(chuàng)新前進(jìn)。再加上一系列招引人才政策的出臺,越來越多有著同樣背景的高層次人才正加速涌向中國,愿意將在外企積累的知識技術(shù)和藥物研發(fā)經(jīng)驗(yàn)帶回中國,助力國內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。
生物醫(yī)藥門檻非常高,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要有多年積累。這些在醫(yī)藥行業(yè)深耕多年,有過藥物研發(fā)成功經(jīng)歷的人才回國創(chuàng)業(yè),一方面將最先進(jìn)的生物醫(yī)藥研發(fā)模式帶回國內(nèi),另一方面也加速了國內(nèi)人才的培養(yǎng)。
到目前為止的經(jīng)驗(yàn)顯示,這些有產(chǎn)業(yè)背景的創(chuàng)業(yè)者,更有可能帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)公司走得更遠(yuǎn)。
03、約3成創(chuàng)始人擁有連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
創(chuàng)業(yè)并非是一件一帆風(fēng)順的事情,往往面臨著來自企業(yè)內(nèi)外的諸多挑戰(zhàn),如果放在技術(shù)難度大、資金投入高、研發(fā)周期長的生物醫(yī)藥領(lǐng)域,可能是難上加難。
因?yàn)檫^往成功或失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,“連續(xù)企業(yè)者”往往被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)老手,積累了更多的行業(yè)及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此擁有更大的成功率,更容易受到資本的青睞。
在我們統(tǒng)計(jì)的69位創(chuàng)始人中,有19位創(chuàng)始人在創(chuàng)辦該公司前,擁有連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,占比約為28%。
例如王印祥博士,自2003年從美國耶魯大學(xué)Koleshe實(shí)驗(yàn)室博士后出站后,就回國創(chuàng)建了貝達(dá)藥業(yè)(2016年在深交所上市),領(lǐng)導(dǎo)貝達(dá)藥業(yè)的研發(fā)職能部門。此后他又聯(lián)合貝達(dá)藥業(yè)的同事,于2015年聯(lián)合創(chuàng)辦了加科思,并自2019年8月起一直擔(dān)任加科思藥業(yè)集團(tuán)有限公司首席執(zhí)行官,負(fù)責(zé)集團(tuán)的整體策略規(guī)劃、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及運(yùn)營管理。
04、科學(xué)家創(chuàng)業(yè)已有成功案例
醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)業(yè)者除了擁有高學(xué)歷及大型藥企工作經(jīng)歷的這批主流人才,在近兩年上市的企業(yè)中,也出現(xiàn)了科學(xué)家或者投資人創(chuàng)業(yè)者。
據(jù)我們的統(tǒng)計(jì),約4%的創(chuàng)始人在正式創(chuàng)業(yè)前只擁有科學(xué)家身份。
其中典型的包括了亞盛醫(yī)藥的楊大俊博士、永泰生物的王歈教授等。此外還有科濟(jì)藥業(yè)的李宗海博士,因?yàn)樵?jīng)在藥企中短暫的積累過經(jīng)驗(yàn)而沒有被我們納入到統(tǒng)計(jì)中,但是實(shí)際上其絕大多數(shù)的過往經(jīng)歷都在大學(xué)中任教,完全是科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的形象。
科學(xué)家雖然大多長期在實(shí)驗(yàn)室埋頭苦干,不斷地做實(shí)驗(yàn)和發(fā)論文,但他們往往也不希望將科研成果停留在書面,而希望將科研成果轉(zhuǎn)化為能夠真正造福人類的產(chǎn)品,我想這是大多數(shù)科學(xué)家創(chuàng)業(yè)的初心。
05、每個(gè)時(shí)代都有屬于自己的創(chuàng)業(yè)者
聚焦到當(dāng)下,隨著時(shí)代的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)者們的面貌也發(fā)生著新的變化。
隨著國內(nèi)的研發(fā)主題從仿創(chuàng)走向首創(chuàng),新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者們講的第一個(gè)故事,不再是將全球領(lǐng)先的產(chǎn)品和研發(fā)理念帶回國內(nèi),而是在中國做出真正領(lǐng)先全球的藥物產(chǎn)品。
在這樣的前提下,對技術(shù)能力的要求壓倒性的戰(zhàn)勝了研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和市場洞察,整個(gè)生物醫(yī)藥領(lǐng)域的投資關(guān)注點(diǎn)大幅前移,出色的科學(xué)家成了一級市場上的香餑餑。
另一方面,上一波仿創(chuàng)浪潮為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)了一大批出色的職業(yè)經(jīng)理人。他們的職業(yè)能力與科學(xué)家們的技術(shù)能力相得益彰,創(chuàng)業(yè)故事再次閉環(huán)。
每個(gè)時(shí)代都有自己的主題,成功的總是那些順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的人們。
來源:動脈新醫(yī)藥
原標(biāo)題:我們翻閱了69位上市生物醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)始人的簡歷,找到了以下幾點(diǎn)規(guī)律