文|無冕財經(jīng) 易鳴
編輯|陳澗
5月末，處于上市靜默期的萬物云，還未有任何進展。
但是，萬物云背后的股東，逐一揭開了面紗。除了萬科系的人馬外，還有身陷困境的58同城姚勁波、陽光城林騰蛟等人。
然而，媒體發(fā)現(xiàn)，這場上市盛宴的大贏家，或許會是萬物云的CEO朱保全。
據(jù)樂居財經(jīng)計算，朱保全在萬物云的直接持股比為3.18%。以當前估值919億元至1048億元、PE約50至60倍估算，朱保全的賬面身家將超過29億元。有自媒體推測，這個賬面身家，將超過郁亮與王石，成為萬科“新首富”。
雖然不知“新首富”是否屬實，朱保全早已是萬科的“打工皇帝”。
據(jù)招股書顯示，朱保全除百萬年薪外，留任、酌情花紅等收入在2019年至2021年均在千萬以上。如果萬物云上市成功，朱保全的身價將會劇增。
所以，作為一個打工人，要怎么才能成為下一個朱保全？
一次重要的轉身
朱保全原本也是地產(chǎn)“老兵”。
48歲的朱保全，在萬科干了超過22年，其中，在萬科物業(yè)就待了12年。2011年，朱保全從萬科地產(chǎn)抽身，做起了物業(yè)事業(yè)部首席執(zhí)行官、集團副總裁。
還未更名“萬物云”的萬科物業(yè)，早期在萬科體系中，只能算一個“小公司”。
“我當時在地產(chǎn)公司做總經(jīng)理的時候，100萬的簽字都是授權給副總簽的，到了物業(yè)公司做集團總經(jīng)理，我簽字要簽5萬塊錢的報銷，那種心理落差其實還是非常大的。原來數(shù)的數(shù)都是以億為單位的，到了物業(yè)數(shù)的數(shù)都是以萬為單位?！敝毂Ｈ鴮γ襟w提到。
為什么朱保全會從當時的風口行業(yè)“地產(chǎn)”，轉向看似吃力不討好的物業(yè)？
一方面，在2007年，房地產(chǎn)處于火爆時期。當時，萬科的管理層想解決地產(chǎn)與物業(yè)間盤桓交錯的債務問題。于是，開始著手拆分物業(yè)公司。2009年，萬科集團正式成立物業(yè)事業(yè)部。
2011年，朱保全接手萬科物業(yè)。“那輪變革啟動請了一個五大行的高管，但經(jīng)過兩年時間，內(nèi)部還是出現(xiàn)了一些不是特別順的情況，后來才讓我過來繼續(xù)推動這個變革?！敝毂Ｈ忉屨f。
另一方面，朱保全主動選擇轉換賽道。“前面一直做房地產(chǎn)，后來提前感受到了將來地產(chǎn)公司要不行，六年前開始轉行做物業(yè)了?！敝毂Ｈf。
這都是表面原因，但另一個關鍵是，當時的萬科，正迎來階段性巨變。
就在朱保全接手萬科物業(yè)的那一年，60歲的王石赴美留學，萬科進入郁亮時代。郁亮開始瘦身，并強調(diào)：“1998年到2010年是中國房地產(chǎn)的上半場，下半場，房子的投資屬性將被弱化?！?/p>
新舊管理層交替，正是“打工人”的機會。要知道，在王石時代，朱保全雖在地產(chǎn)任區(qū)域總，但在當時，人才輩出的萬科系中，朱保全不算拔尖。
轉向萬科物業(yè)，是朱保全的一個機會。抓住了，就是集團重點板塊的負責人，抓不住，大不了跳槽。
做“辛苦”的事
“新時代的企業(yè)需要有新時代的英雄?！庇袅猎f：“過去有朱保全、張旭，今天有王海武，未來相信也還會有更多其他人。”
萬科分為八大事業(yè)集團（七大區(qū)域＋物業(yè)）和商業(yè)（印力）、物流等七大事業(yè)部，其中，萬物云就與七大地產(chǎn)區(qū)域集團并列為事業(yè)部。
長期以來，萬科的區(qū)域總調(diào)動頻繁，但物業(yè)總的位置卻長期由朱保全一人把守。
物業(yè)并不是個肥差。一位曾在萬科物業(yè)工作的人士對無冕財經(jīng)（ID：wumiancaijing）研究員表示：“在一線城市，萬科物業(yè)的工資總體來說低于地產(chǎn)公司?！钡毂ＨL期在物業(yè)公司，未曾離開。
直到2015年，物企上市迎來一波小高峰。朱保全的機會來了。
“那時候物業(yè)還挺苦逼的，物業(yè)公司一上市之后，在香港市場最低的市盈率都有25倍，地產(chǎn)公司都是七倍八倍，物業(yè)公司忽如一夜春風來?！敝毂Ｈ?016年時對外說到。
2018年起，上市物業(yè)數(shù)量猛增
十多年的工作經(jīng)驗，讓朱保全底氣十足。有記者提問“你怎么說服郁亮（上市）”，朱保全敢于回應稱：“不需要說服郁亮。是萬科集團分拆萬科物業(yè)，受益人是萬科股東?！?/p>
朱保全一直是萬科物業(yè)的話事人。上述人士對無冕財經(jīng)（ID：wumiancaijing）研究員表示：“兩年間，郁亮從來沒有出現(xiàn)過，基本都是朱保全在萬科物業(yè)露面?！?/p>
多數(shù)時候，朱保全還要出面與地方政府、房企、銀行洽談。比如今年3月，祝九勝、朱保全與招商銀行簽署合作框架協(xié)議；去年6月，中交董事長李永前會見朱保全；去年6月，朱保全與湖北國企聯(lián)投集團洽談合作等。
2021年時，朱保全說：“前兩年，地產(chǎn)大佬都說物業(yè)是房地產(chǎn)商的未來，結果今年出了問題，就把物業(yè)給賣了，所以我現(xiàn)在也不知道物業(yè)是不是未來?！?/p>
可以預見的是，物業(yè)不一定是房企的未來，但一定是朱保全的未來。
曾與左暉惺惺相惜
朱保全的格局，和已經(jīng)離世的貝殼創(chuàng)始人左暉很像。
物業(yè)與中介相似，大多是“累活”，還會頻繁遭遇與業(yè)主的矛盾。以至于在疫情時期，物業(yè)公司受到外界好評。但朱保全仍說：“千萬別自我感動。疫情一過去，大家該怎么認為，還怎么認為?！?/p>
10來年的物業(yè)從業(yè)經(jīng)驗告訴朱保全，物業(yè)就如中介行業(yè)一樣，一直受到外界刻板評價，但又無力改變。
朱保全曾在萬科物業(yè)的全員信中提到：“左暉先生回復上海加盟商客戶投訴的帖子感同身受，房產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)以技術提升質量的路有多難，在空間服務的路上只有更難。”
在2016年，左暉就因上海市消保委通報的上海鏈家在房產(chǎn)中介服務中存在的亂象一事，焦頭爛額。當年事發(fā)后，上海鏈家二手房房源廣告全部下架，所有金融產(chǎn)品也全部暫停。
萬科物業(yè)也曾遇到不少負面爭議。
近年來引發(fā)最大關注的莫過于錦旗事件。“干啥啥不行、收錢第一名”，2020年9月，寧波中梁首府的萬科物業(yè)辦公室收到了業(yè)主的“錦旗”。
然而，寧波萬科物業(yè)在留下 “青山綠水，江湖再見”的聲音后，申請退出這個小區(qū)?！白罱幸恍╁\旗火了。”不久后，朱保全在公開場合提到：“公告發(fā)出后上了微博熱搜，因為形成了一個對行業(yè)的討論。如果冷靜下來，看行業(yè)是什么，這樣會很有價值。”。
一個月以后，寧波萬科物業(yè)稱，根據(jù)社區(qū)意見征詢結果，寧波中梁首府小區(qū)80.41%的業(yè)主希望該公司繼續(xù)為小區(qū)提供物業(yè)服務。
在物業(yè)從業(yè)十多年間，朱保全一直試圖向外界證實：物業(yè)公司是業(yè)主的管家。物業(yè)的價值，是幫助業(yè)主不動產(chǎn)資產(chǎn)的保值增值。
這與左暉“改變中介行業(yè)，讓市場更正規(guī)和透明”的想法相似。他們都期待改變行業(yè)的刻板印象，并賦予行業(yè)更深刻的屬性。2020年，萬科物業(yè)改名為萬物云，成為“科技屬性”的公司。盡管萬科的科技屬性仍存在爭議，但確實已從一家常規(guī)的物業(yè)公司框架中跳出。
左暉與朱保全的聊天截圖。圖片來自朱保全的微信朋友圈
在左暉去世時，朱保全發(fā)朋友圈悼念，配文引述巴菲特傳記中的文字：“在又長又濕的雪道上滾動著”。
在附上的圖片中，是左暉曾對朱保全說過的話：“我們只是走了一小步，希望這一小步對所有‘又臟又累’的活、所有堅持創(chuàng)造長期價值的組織都是一個小小的激勵。”
參考資料：
1.朱保全專訪，《住宅與房地產(chǎn)》，2016年
2.朱保全JUMP大會演講實錄：「物業(yè)公司本質是一個GP」，一勺言，2020年
3.五四青年朱保全，《經(jīng)濟觀察報》，2022年