創(chuàng)業(yè),是一條沒有盡頭的道路,只有勇者才能持續(xù)走下去。
深夜退網(wǎng),羅永浩又有了新的方向。
6月12日深夜,羅永浩發(fā)文稱:一眨眼快十三年了,過得真快啊。明天我就退出微博和所有的社交平臺(tái),再次埋頭去創(chuàng)業(yè)。
實(shí)際上,過去幾年羅永浩的爭議一直很大,也時(shí)不時(shí)會(huì)因?yàn)椤扒穫眴栴}登上熱搜。
三年還完6個(gè)億的欠款,讓大部分人都對(duì)他豎起了大拇指。但行業(yè)“冥燈”的帽子,也讓外界對(duì)他“敬而遠(yuǎn)之”。有勇氣重新來過,是一種智慧。不管結(jié)果如何,找到人生的方向,找到人生的意義,這比什么都重要。
根據(jù)新浪科技報(bào)道,羅永浩未來創(chuàng)業(yè)的方向?qū)儆贏R領(lǐng)域。羅永浩認(rèn)為AR是下一代的計(jì)算平臺(tái),想在AR時(shí)代搶先做出一個(gè)像2007年iPhone+iOS一樣的東西,成為下一個(gè)平臺(tái)上類似蘋果一樣的公司。
為什么經(jīng)歷了數(shù)次失敗,羅永浩還有這么宏大的目標(biāo)?還依舊選擇了“死磕”蘋果?那么,羅永浩這次創(chuàng)業(yè)成功的概率有多大?
羅永浩曾經(jīng)說過,“如果不是因?yàn)榍妨藙e人的債,我創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)把賺錢當(dāng)成第一位的考量”。這句話放在現(xiàn)在的語境,也毫不違和。
作為一個(gè)話題人物,持續(xù)創(chuàng)業(yè)者,羅永浩本身就自帶流量,在當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境當(dāng)中,持續(xù)地關(guān)注大概率會(huì)獲得資本的加持,也能增加談判的籌碼,這就是他的底氣。
羅永浩曾在一檔節(jié)目中表示:“如果以賺錢本身為目的的話,這個(gè)公司不一定能發(fā)展得特別大,特別了不起,但是賺錢其實(shí)沒有什么太大的難度?!?/p>
他進(jìn)一步解釋到,在經(jīng)歷了這幾年的魔鬼訓(xùn)練之后,去做其他事情,如果首要目的是賺錢,其實(shí)還挺容易的。
2021年7月,羅永浩發(fā)表了一篇《“我現(xiàn)在終于知道,羅永浩做啥啥失敗,為啥還有投資人持續(xù)給他投資了……”》的文章,文章中羅永浩表示,他并沒有做啥啥失敗,投資人持續(xù)給他投資,就是投他這個(gè)人,投他這份理想主義。
因此,本次羅永浩在創(chuàng)業(yè)應(yīng)該也不會(huì)太擔(dān)心項(xiàng)目的資金問題。
實(shí)際上,進(jìn)軍AR羅永浩在去年年底就開始做鋪墊了,我相信在啟動(dòng)之前,他就已經(jīng)拉好了投資。2021年11月5日凌晨5點(diǎn),羅永浩就在微博上表示,“我們的下一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是一家所謂的元宇宙公司”。
作為未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的確定性風(fēng)口,元宇宙項(xiàng)目是一個(gè)全球科技互聯(lián)網(wǎng)巨頭角逐的戰(zhàn)場,那么從硬件軟件兩個(gè)層面,蘋果、Meta、谷歌等企業(yè)均進(jìn)行了比較深層次的布局。
對(duì)于此次創(chuàng)業(yè),羅永浩認(rèn)為自己在產(chǎn)品層面有把握勝出。但是同時(shí)他也明白,在這種平臺(tái)級(jí)的戰(zhàn)爭當(dāng)中,僅靠好產(chǎn)品是不夠的,因此他也做好了被大公司收購的準(zhǔn)備。最后他還給自己留了一條退路就是做AR時(shí)代的華米OV。
我認(rèn)為,夢想值得被尊重,敢于探索和挑戰(zhàn)也是我們這一代人能夠崛起的最大原因,不被權(quán)威壓倒,不被外界定義,才是破圈最重要的保證。
在新能源汽車領(lǐng)域,我們跑出了比亞迪、蔚來汽車、理想汽車、小鵬汽車等諸多汽車品牌,在超越的道路上,這些車企用了不到十年時(shí)間就超越了奔馳、大眾、寶馬這樣的全球汽車巨頭。我們堅(jiān)信未來的超越還將繼續(xù),雖然我們依舊面臨諸多困難。
羅永浩曾說過,自己還完債之后就會(huì)回到科技行業(yè)。6月7日,羅永浩宣布將退出“交個(gè)朋友”管理層,工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至AR項(xiàng)目上。同時(shí),他也表示不會(huì)完全離開公司,未來依舊會(huì)在交個(gè)朋友進(jìn)行每月兩三場的直播。
三年多的時(shí)間,一百多場直播,還完了6億的債務(wù),成為某音的直播帶貨一哥。僅2021年一年,交個(gè)朋友就創(chuàng)造了50億的實(shí)際支付銷售額。直播兩年,交個(gè)朋友在全平臺(tái)的GMV達(dá)到了100億元,這就是羅永浩的能力。
從羅永浩過往的經(jīng)歷來看,實(shí)際上他更“適合”知識(shí)付費(fèi)、文化傳播、以及演講之類的工作,在這些行業(yè),他也能做出更成功的事情。但是從夢想的角度,我們應(yīng)該去支持這種行為,不服輸?shù)钠焚|(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比某件事情的成功更為重要。
切入AR賽道機(jī)遇固然很重要,但是挑戰(zhàn)更多。例如財(cái)大氣粗的蘋果,今年的頭顯設(shè)備又因?yàn)樯釂栴}沒有解決而延遲發(fā)布;深耕AR領(lǐng)域的龍頭企業(yè)HTC依舊沒能依靠AR設(shè)備重新崛起;全球元宇宙龍頭Meta也因?yàn)楦鞣N技術(shù)上的問題深陷泥潭,所以,羅永浩未來面臨的困境并不會(huì)少于上述企業(yè)。
綜合而言,要想成為全球的明星企業(yè),要的不僅僅只是情懷,扎實(shí)地做好基本功,研究好產(chǎn)品,用產(chǎn)品征服用戶,這才是未來唯一能走通的路。因此,羅永浩當(dāng)下“退網(wǎng)”則是沉心做產(chǎn)品的第一步。