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羅永浩來了,AR行業(yè)瑟瑟發(fā)抖

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羅永浩來了,AR行業(yè)瑟瑟發(fā)抖

庫克站臺(tái)、羅永浩全押,AR行至何處?

文|真探Alphaseeker 陳文琦

羅永浩退網(wǎng)埋頭再創(chuàng)業(yè)去了,教育、網(wǎng)站、手機(jī)、直播之后,這次被“行業(yè)冥燈”看上的是AR。

“「真還傳」接近尾聲,我也要再次創(chuàng)業(yè)去了。這一次的創(chuàng)業(yè),是一家AR科技公司?!弊蛱煜挛绨l(fā)布的一篇個(gè)人公眾號(hào)文章中,羅永浩開篇就情真意切。

這并非老羅一時(shí)興起。他不止一次在社交媒體或是公開表態(tài)中表示對AR行業(yè)的興趣,據(jù)騰訊《深網(wǎng)》,從去年開始,老羅已經(jīng)對AR企業(yè)展開廣泛的調(diào)研。而老羅表示,其現(xiàn)在入局做AR主要基于兩點(diǎn)認(rèn)知:一、AR是下一代計(jì)算平臺(tái);二、現(xiàn)在是做AR合適的窗口期,具體推進(jìn)的時(shí)間線大概是2-3年特殊用途垂直類AR設(shè)備商業(yè)化,5年左右通用型AR商業(yè)化。

激情滿滿的創(chuàng)業(yè)家是老羅的態(tài)度,但AR行業(yè)并非“無人之地”。Google、微軟、蘋果、Meta等海外科技巨頭已耕耘多年;老羅的“老對手”、國內(nèi)手機(jī)廠商如小米、OPPO也紛紛出了概念A(yù)R眼鏡;另外,還有一批創(chuàng)業(yè)公司如Magic Leap、Rokid、Nreal等都在爭搶AR這張通往未來的門票。

“劃時(shí)代”的AR眼鏡何時(shí)能出現(xiàn)?屬于它的殺手級應(yīng)用會(huì)是什么?現(xiàn)在入場的老羅會(huì)成為下一個(gè)喬布斯,還是一通折騰后化為炮灰?商業(yè)之殘酷往往不會(huì)以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移。

下一代計(jì)算平臺(tái)?

“我們相信 AR 就是下一代計(jì)算平臺(tái),這在科技界很大程度上也是共識(shí)了,并不是我們的創(chuàng)見?!绷_永浩說。

AR是XR概念的一部分。近兩年,元宇宙風(fēng)起云涌,XR被認(rèn)為是“打開元宇宙的鑰匙”,行業(yè)熱度直線上升。XR是一個(gè)寬泛的“大雨傘”,涵蓋了VR(Virtual Reality,虛擬現(xiàn)實(shí))、AR(Augmented Reality,增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))以及MR(Mixed Reality,混合現(xiàn)實(shí))。三者有許多共通之處,但是從實(shí)現(xiàn)難度上說存在遞進(jìn)關(guān)系。

總體上,XR技術(shù)期望實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)從二維平面向三維空間的進(jìn)化,即,比特世界和原子世界的融合交互。而作為終端設(shè)備的AR眼鏡在此提供了一種完美的解決方案,在理想設(shè)計(jì)中,它輕薄可穿戴。

與人們已經(jīng)頗為熟悉的VR頭顯所打造的沉浸感有所不同,理想的AR眼鏡產(chǎn)品希望將虛擬的三維立體影像疊加到現(xiàn)實(shí)世界中,正如電影《失控玩家》中的墨鏡,而這給網(wǎng)絡(luò)基設(shè)、顯示技術(shù)、交互技術(shù)等帶來很大挑戰(zhàn)。

去年下半年以來,國內(nèi)AR公司亮風(fēng)臺(tái)、Nreal、Rokid相繼獲得大筆融資,并有新產(chǎn)品亮相。

今年5月,GoogleI/O大會(huì)帶來多項(xiàng)AR領(lǐng)域更新,包括ARCore Geospatial API和可實(shí)時(shí)翻譯的AR眼鏡概念機(jī)“One More Thing”。Meta正在開發(fā)項(xiàng)目代號(hào)為Nazare的商用AR眼鏡,以及消費(fèi)級的第二代產(chǎn)品Artemis。

國內(nèi)AR企業(yè)Nreal去年10月新品 主打觀影體驗(yàn)的Nreal Air

庫克多番為AR“站臺(tái)”,蘋果的AR/MR眼鏡雖然還是“神龍不見尾”,但是消息不斷,據(jù)天風(fēng)國際分析師郭明錤預(yù)計(jì),將于2023年WWDC前上架。

據(jù)華映資本統(tǒng)計(jì),2021年,全球和國內(nèi)在AR領(lǐng)域的投資分別以374億和181億美元?jiǎng)?chuàng)了歷史新高,上一個(gè)高峰發(fā)生在2016年。

圖源:華映資本

一級市場真金白銀的押注,科技巨頭的技術(shù)、產(chǎn)品軍備競賽,也是對“AR是下一代計(jì)算平臺(tái)”判斷的肯定。

“我們見證了XR從一開始被媒體關(guān)注,被我們投資人關(guān)注,我們也投了一批企業(yè),然后進(jìn)入到一個(gè)冬天?,F(xiàn)在,就來到了第二春天。”高通全球副總裁兼高通創(chuàng)投董事總經(jīng)理沈勁曾告訴「真探」。談及原因,沈勁說:“XR經(jīng)過過去7、8年的發(fā)展,用戶體驗(yàn)和價(jià)格成本上有了非常長足的進(jìn)步?!?/span>

若按照Gartner曲線,技術(shù)成熟通常分為幾個(gè)階段:科技/概念誕生,受到廣泛關(guān)注和很高的期待值;到達(dá)峰值后跌落,泡沫出清;技術(shù)逐漸成熟,穩(wěn)步爬升;技術(shù)價(jià)值和潛力被市場接受,被更大程度上實(shí)現(xiàn)。“第二階段的發(fā)展一般是的比較真實(shí)的發(fā)展,真正在發(fā)展用戶、發(fā)展收入?!鄙騽排袛郮R技術(shù)在經(jīng)歷低谷后已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)步爬升期。

這背后不僅僅是概念炒作,而是行業(yè)多年在光學(xué)、芯片、交互方面的技術(shù)沉淀和從業(yè)者尋找路徑的結(jié)果。

五年夠不夠?

但顯然,雖然老牌科技公司、社交網(wǎng)絡(luò)巨頭、智能手機(jī)廠商動(dòng)作積極,但是能打入主流市場的消費(fèi)級的AR眼鏡卻一直沒有出現(xiàn)。它們多在CES之類的展會(huì)上出現(xiàn),然后成為小眾極客的玩具。按Snap CEO的話來說,消費(fèi)級AR眼鏡進(jìn)入主流還要10年。

業(yè)內(nèi)人士和消費(fèi)者普遍蘋果寄予厚望:一方面是蘋果在XR技術(shù)的積累上動(dòng)作不少,自2006年開始就申請VR/AR專利、招攬人才、收購企業(yè),消費(fèi)者也在iPhone上看到多款A(yù)R應(yīng)用,比如測距儀、Animoji ;另一方面,外媒和供應(yīng)鏈消息不斷,蘋果對于VR和AR硬件設(shè)備都在發(fā)力;另外,人們的期待也來自對于相信蘋果的品牌號(hào)召力、調(diào)動(dòng)開發(fā)者的能力、以及整合供應(yīng)鏈的實(shí)力。

從蘋果以往的出品習(xí)慣也可以看出,這家全球市值最高的公司對于新品類,傾向于出成熟的產(chǎn)品,而非“小步快跑”。

但是,“平臺(tái)革命的時(shí)候,新世界的主宰者,幾乎從來都不是舊世界的霸主”,老羅如是說。

他認(rèn)為,現(xiàn)在科技巨頭和終端設(shè)備廠商并沒有直接All in做AR,也不會(huì)很快做大規(guī)模投入,全情投入的幾乎都是一兩百人的小團(tuán)隊(duì),而做出消費(fèi)級別的產(chǎn)品,至少需要“幾百到上千人左右的規(guī)模開發(fā)三五年以上”。這也是他判斷的創(chuàng)業(yè)窗口期。

對于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來說,5-10年并不短。對于如何熬過艱難創(chuàng)業(yè)期,老羅認(rèn)為這期間商業(yè)化機(jī)會(huì)有兩個(gè):一是將技術(shù)落地、復(fù)用到VR軟件上;二是B端特殊用途的垂直類型AR設(shè)備。

其實(shí),AR會(huì)先在ToB落地已是行業(yè)共識(shí)。

2015年,AR眼鏡的“先驅(qū)”Google就因?yàn)槌上癫焕硐?、可視區(qū)域小、應(yīng)用生態(tài)不完善、價(jià)格高昂等原因,停產(chǎn)了初代Google眼鏡。在ToC的嘗試失敗后,迅速掉頭轉(zhuǎn)向企業(yè)伙伴。

微軟的Hololens是一款A(yù)R眼鏡的開山之作,或許是目前業(yè)界最高水平的體現(xiàn)。第一代Hololens誕生于Google眼鏡停產(chǎn)那一年。Hololens重達(dá)600g,比起眼鏡,更像頭盔。Hololens搭載基于Windows 10系統(tǒng)全新打造的全系操作系統(tǒng)Windows Holographic,可以將圖像投射到空中和周圍物體上,用手勢、語音均可操控。

在光學(xué)顯示方案上,與Google眼鏡的棱鏡反射技術(shù)不同,采用了全息波導(dǎo)技術(shù),可以將光學(xué)鏡片做的更薄更小,色彩還原更真實(shí),當(dāng)然,工藝難度和成本也更高。

Hololens定價(jià)3000美元,一開始就面向開發(fā)者發(fā)售,然后逐步面向企業(yè)級市場開放,且暫時(shí)沒有看到近年會(huì)向消費(fèi)者開放的計(jì)劃。2019年,Hololens 2面世,相比上一代,升級版重量更輕,視場角更大,顯示像素更高,允許雙手手勢操控,而且加上了眼球追蹤技術(shù),但依舊是企業(yè)級產(chǎn)品。

去年10月,AR行業(yè)最著名的初創(chuàng)公司Magic Leap宣布完成新一輪5億美元的融資,投后估值約為20億美元。公司聲明,新融資將進(jìn)一步推動(dòng)Magic Leap提供一流的AR解決方案,包括預(yù)計(jì)在2022年推出的第二代產(chǎn)品Magic Leap2。

“自2020年加入Magic Leap以來,我一直專注于加速公司向企業(yè)級市場的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)我們的技術(shù)基礎(chǔ),并在從醫(yī)療保健和制造到國防和公共部門的各個(gè)領(lǐng)域建立強(qiáng)大的業(yè)務(wù)實(shí)力?!盡agic Leap首席執(zhí)行官佩吉·約翰遜(Peggy Johnson)說。向ToB市場發(fā)力是她上任后的主要目標(biāo)。

“對業(yè)務(wù)有明確的方向,是我們(從業(yè)者)必須要做的事?!逼髽I(yè)級AR平臺(tái)公司亮風(fēng)臺(tái)市場總監(jiān)洪雁菲曾在采訪中告訴「真探」?!盁o論是我們自己、客戶、背后的投資方都需要找到AR技術(shù)真正的價(jià)值在哪里。不可能像上一波一樣,貼上VR/AR的標(biāo)簽,熱錢就會(huì)來,現(xiàn)在大家都冷靜了,能更理性來思考這個(gè)問題?!?/p>

她說,在2015年,亮風(fēng)臺(tái)第一次發(fā)布AR眼鏡的時(shí)候,大家很興奮,但是對于用途和下一步迭代的思路并不清晰,“大家討論的是行業(yè)概念的科普”。2016年,互聯(lián)網(wǎng)APP結(jié)合AR的應(yīng)用的很火熱,支付寶“集五?!被顒?dòng)第一次舉辦 ,“雖然我們和不少大廠、大品牌合作了AR活動(dòng),但還是經(jīng)常有一種焦慮感,(這樣的應(yīng)用)窗口期不會(huì)很久?!?/p>

在行業(yè)起落中,亮風(fēng)臺(tái)逐漸找到了自己的路線,面向垂直的行業(yè)場景,比如工業(yè)、醫(yī)療、安防等,提供產(chǎn)品和技術(shù)方案。

在ToB業(yè)務(wù)里,客戶有亟需解決的痛點(diǎn),產(chǎn)品的落地能沉淀出一些標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用,客戶的反饋也為下一次迭代作指引。雖然面向客戶的模式?jīng)Q定了產(chǎn)品不可能是百分百標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制的,但在目前階段,體現(xiàn)了AR技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值。

打開消費(fèi)級市場,AR眼鏡還有太多門檻要跨了:上游技術(shù),包括光學(xué)與顯示的問題、計(jì)算單元、交互、操作系統(tǒng);中游的制造工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì);下游的內(nèi)容生態(tài)。這并不只是獨(dú)立公司可以完成的任務(wù),而是需要整個(gè)行業(yè)的共同進(jìn)步。

作為消費(fèi)者,看到過去近10年里AR的進(jìn)步,對未來仍然心懷期待。從Google發(fā)布初代智能眼鏡,微軟發(fā)布Hololens,到蘋果、Meta、Snap以及創(chuàng)業(yè)公司不斷發(fā)布驚艷產(chǎn)品,AR已經(jīng)從一個(gè)不知所云的“黑科技”一點(diǎn)點(diǎn)落地到我們的生活和工作中。

或許這一次,老羅不再是“冥燈”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

羅永浩

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羅永浩來了,AR行業(yè)瑟瑟發(fā)抖

庫克站臺(tái)、羅永浩全押,AR行至何處?

文|真探Alphaseeker 陳文琦

羅永浩退網(wǎng)埋頭再創(chuàng)業(yè)去了,教育、網(wǎng)站、手機(jī)、直播之后,這次被“行業(yè)冥燈”看上的是AR。

“「真還傳」接近尾聲,我也要再次創(chuàng)業(yè)去了。這一次的創(chuàng)業(yè),是一家AR科技公司?!弊蛱煜挛绨l(fā)布的一篇個(gè)人公眾號(hào)文章中,羅永浩開篇就情真意切。

這并非老羅一時(shí)興起。他不止一次在社交媒體或是公開表態(tài)中表示對AR行業(yè)的興趣,據(jù)騰訊《深網(wǎng)》,從去年開始,老羅已經(jīng)對AR企業(yè)展開廣泛的調(diào)研。而老羅表示,其現(xiàn)在入局做AR主要基于兩點(diǎn)認(rèn)知:一、AR是下一代計(jì)算平臺(tái);二、現(xiàn)在是做AR合適的窗口期,具體推進(jìn)的時(shí)間線大概是2-3年特殊用途垂直類AR設(shè)備商業(yè)化,5年左右通用型AR商業(yè)化。

激情滿滿的創(chuàng)業(yè)家是老羅的態(tài)度,但AR行業(yè)并非“無人之地”。Google、微軟、蘋果、Meta等海外科技巨頭已耕耘多年;老羅的“老對手”、國內(nèi)手機(jī)廠商如小米、OPPO也紛紛出了概念A(yù)R眼鏡;另外,還有一批創(chuàng)業(yè)公司如Magic Leap、Rokid、Nreal等都在爭搶AR這張通往未來的門票。

“劃時(shí)代”的AR眼鏡何時(shí)能出現(xiàn)?屬于它的殺手級應(yīng)用會(huì)是什么?現(xiàn)在入場的老羅會(huì)成為下一個(gè)喬布斯,還是一通折騰后化為炮灰?商業(yè)之殘酷往往不會(huì)以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移。

下一代計(jì)算平臺(tái)?

“我們相信 AR 就是下一代計(jì)算平臺(tái),這在科技界很大程度上也是共識(shí)了,并不是我們的創(chuàng)見?!绷_永浩說。

AR是XR概念的一部分。近兩年,元宇宙風(fēng)起云涌,XR被認(rèn)為是“打開元宇宙的鑰匙”,行業(yè)熱度直線上升。XR是一個(gè)寬泛的“大雨傘”,涵蓋了VR(Virtual Reality,虛擬現(xiàn)實(shí))、AR(Augmented Reality,增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))以及MR(Mixed Reality,混合現(xiàn)實(shí))。三者有許多共通之處,但是從實(shí)現(xiàn)難度上說存在遞進(jìn)關(guān)系。

總體上,XR技術(shù)期望實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)從二維平面向三維空間的進(jìn)化,即,比特世界和原子世界的融合交互。而作為終端設(shè)備的AR眼鏡在此提供了一種完美的解決方案,在理想設(shè)計(jì)中,它輕薄可穿戴。

與人們已經(jīng)頗為熟悉的VR頭顯所打造的沉浸感有所不同,理想的AR眼鏡產(chǎn)品希望將虛擬的三維立體影像疊加到現(xiàn)實(shí)世界中,正如電影《失控玩家》中的墨鏡,而這給網(wǎng)絡(luò)基設(shè)、顯示技術(shù)、交互技術(shù)等帶來很大挑戰(zhàn)。

去年下半年以來,國內(nèi)AR公司亮風(fēng)臺(tái)、Nreal、Rokid相繼獲得大筆融資,并有新產(chǎn)品亮相。

今年5月,GoogleI/O大會(huì)帶來多項(xiàng)AR領(lǐng)域更新,包括ARCore Geospatial API和可實(shí)時(shí)翻譯的AR眼鏡概念機(jī)“One More Thing”。Meta正在開發(fā)項(xiàng)目代號(hào)為Nazare的商用AR眼鏡,以及消費(fèi)級的第二代產(chǎn)品Artemis。

國內(nèi)AR企業(yè)Nreal去年10月新品 主打觀影體驗(yàn)的Nreal Air

庫克多番為AR“站臺(tái)”,蘋果的AR/MR眼鏡雖然還是“神龍不見尾”,但是消息不斷,據(jù)天風(fēng)國際分析師郭明錤預(yù)計(jì),將于2023年WWDC前上架。

據(jù)華映資本統(tǒng)計(jì),2021年,全球和國內(nèi)在AR領(lǐng)域的投資分別以374億和181億美元?jiǎng)?chuàng)了歷史新高,上一個(gè)高峰發(fā)生在2016年。

圖源:華映資本

一級市場真金白銀的押注,科技巨頭的技術(shù)、產(chǎn)品軍備競賽,也是對“AR是下一代計(jì)算平臺(tái)”判斷的肯定。

“我們見證了XR從一開始被媒體關(guān)注,被我們投資人關(guān)注,我們也投了一批企業(yè),然后進(jìn)入到一個(gè)冬天?,F(xiàn)在,就來到了第二春天?!备咄ㄈ蚋笨偛眉娓咄▌?chuàng)投董事總經(jīng)理沈勁曾告訴「真探」。談及原因,沈勁說:“XR經(jīng)過過去7、8年的發(fā)展,用戶體驗(yàn)和價(jià)格成本上有了非常長足的進(jìn)步?!?/span>

若按照Gartner曲線,技術(shù)成熟通常分為幾個(gè)階段:科技/概念誕生,受到廣泛關(guān)注和很高的期待值;到達(dá)峰值后跌落,泡沫出清;技術(shù)逐漸成熟,穩(wěn)步爬升;技術(shù)價(jià)值和潛力被市場接受,被更大程度上實(shí)現(xiàn)?!暗诙A段的發(fā)展一般是的比較真實(shí)的發(fā)展,真正在發(fā)展用戶、發(fā)展收入。”沈勁判斷XR技術(shù)在經(jīng)歷低谷后已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)步爬升期。

這背后不僅僅是概念炒作,而是行業(yè)多年在光學(xué)、芯片、交互方面的技術(shù)沉淀和從業(yè)者尋找路徑的結(jié)果。

五年夠不夠?

但顯然,雖然老牌科技公司、社交網(wǎng)絡(luò)巨頭、智能手機(jī)廠商動(dòng)作積極,但是能打入主流市場的消費(fèi)級的AR眼鏡卻一直沒有出現(xiàn)。它們多在CES之類的展會(huì)上出現(xiàn),然后成為小眾極客的玩具。按Snap CEO的話來說,消費(fèi)級AR眼鏡進(jìn)入主流還要10年。

業(yè)內(nèi)人士和消費(fèi)者普遍蘋果寄予厚望:一方面是蘋果在XR技術(shù)的積累上動(dòng)作不少,自2006年開始就申請VR/AR專利、招攬人才、收購企業(yè),消費(fèi)者也在iPhone上看到多款A(yù)R應(yīng)用,比如測距儀、Animoji ;另一方面,外媒和供應(yīng)鏈消息不斷,蘋果對于VR和AR硬件設(shè)備都在發(fā)力;另外,人們的期待也來自對于相信蘋果的品牌號(hào)召力、調(diào)動(dòng)開發(fā)者的能力、以及整合供應(yīng)鏈的實(shí)力。

從蘋果以往的出品習(xí)慣也可以看出,這家全球市值最高的公司對于新品類,傾向于出成熟的產(chǎn)品,而非“小步快跑”。

但是,“平臺(tái)革命的時(shí)候,新世界的主宰者,幾乎從來都不是舊世界的霸主”,老羅如是說。

他認(rèn)為,現(xiàn)在科技巨頭和終端設(shè)備廠商并沒有直接All in做AR,也不會(huì)很快做大規(guī)模投入,全情投入的幾乎都是一兩百人的小團(tuán)隊(duì),而做出消費(fèi)級別的產(chǎn)品,至少需要“幾百到上千人左右的規(guī)模開發(fā)三五年以上”。這也是他判斷的創(chuàng)業(yè)窗口期。

對于一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司來說,5-10年并不短。對于如何熬過艱難創(chuàng)業(yè)期,老羅認(rèn)為這期間商業(yè)化機(jī)會(huì)有兩個(gè):一是將技術(shù)落地、復(fù)用到VR軟件上;二是B端特殊用途的垂直類型AR設(shè)備。

其實(shí),AR會(huì)先在ToB落地已是行業(yè)共識(shí)。

2015年,AR眼鏡的“先驅(qū)”Google就因?yàn)槌上癫焕硐?、可視區(qū)域小、應(yīng)用生態(tài)不完善、價(jià)格高昂等原因,停產(chǎn)了初代Google眼鏡。在ToC的嘗試失敗后,迅速掉頭轉(zhuǎn)向企業(yè)伙伴。

微軟的Hololens是一款A(yù)R眼鏡的開山之作,或許是目前業(yè)界最高水平的體現(xiàn)。第一代Hololens誕生于Google眼鏡停產(chǎn)那一年。Hololens重達(dá)600g,比起眼鏡,更像頭盔。Hololens搭載基于Windows 10系統(tǒng)全新打造的全系操作系統(tǒng)Windows Holographic,可以將圖像投射到空中和周圍物體上,用手勢、語音均可操控。

在光學(xué)顯示方案上,與Google眼鏡的棱鏡反射技術(shù)不同,采用了全息波導(dǎo)技術(shù),可以將光學(xué)鏡片做的更薄更小,色彩還原更真實(shí),當(dāng)然,工藝難度和成本也更高。

Hololens定價(jià)3000美元,一開始就面向開發(fā)者發(fā)售,然后逐步面向企業(yè)級市場開放,且暫時(shí)沒有看到近年會(huì)向消費(fèi)者開放的計(jì)劃。2019年,Hololens 2面世,相比上一代,升級版重量更輕,視場角更大,顯示像素更高,允許雙手手勢操控,而且加上了眼球追蹤技術(shù),但依舊是企業(yè)級產(chǎn)品。

去年10月,AR行業(yè)最著名的初創(chuàng)公司Magic Leap宣布完成新一輪5億美元的融資,投后估值約為20億美元。公司聲明,新融資將進(jìn)一步推動(dòng)Magic Leap提供一流的AR解決方案,包括預(yù)計(jì)在2022年推出的第二代產(chǎn)品Magic Leap2。

“自2020年加入Magic Leap以來,我一直專注于加速公司向企業(yè)級市場的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)我們的技術(shù)基礎(chǔ),并在從醫(yī)療保健和制造到國防和公共部門的各個(gè)領(lǐng)域建立強(qiáng)大的業(yè)務(wù)實(shí)力?!盡agic Leap首席執(zhí)行官佩吉·約翰遜(Peggy Johnson)說。向ToB市場發(fā)力是她上任后的主要目標(biāo)。

“對業(yè)務(wù)有明確的方向,是我們(從業(yè)者)必須要做的事?!逼髽I(yè)級AR平臺(tái)公司亮風(fēng)臺(tái)市場總監(jiān)洪雁菲曾在采訪中告訴「真探」?!盁o論是我們自己、客戶、背后的投資方都需要找到AR技術(shù)真正的價(jià)值在哪里。不可能像上一波一樣,貼上VR/AR的標(biāo)簽,熱錢就會(huì)來,現(xiàn)在大家都冷靜了,能更理性來思考這個(gè)問題?!?/p>

她說,在2015年,亮風(fēng)臺(tái)第一次發(fā)布AR眼鏡的時(shí)候,大家很興奮,但是對于用途和下一步迭代的思路并不清晰,“大家討論的是行業(yè)概念的科普”。2016年,互聯(lián)網(wǎng)APP結(jié)合AR的應(yīng)用的很火熱,支付寶“集五福”活動(dòng)第一次舉辦 ,“雖然我們和不少大廠、大品牌合作了AR活動(dòng),但還是經(jīng)常有一種焦慮感,(這樣的應(yīng)用)窗口期不會(huì)很久?!?/p>

在行業(yè)起落中,亮風(fēng)臺(tái)逐漸找到了自己的路線,面向垂直的行業(yè)場景,比如工業(yè)、醫(yī)療、安防等,提供產(chǎn)品和技術(shù)方案。

在ToB業(yè)務(wù)里,客戶有亟需解決的痛點(diǎn),產(chǎn)品的落地能沉淀出一些標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用,客戶的反饋也為下一次迭代作指引。雖然面向客戶的模式?jīng)Q定了產(chǎn)品不可能是百分百標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制的,但在目前階段,體現(xiàn)了AR技術(shù)的應(yīng)用價(jià)值。

打開消費(fèi)級市場,AR眼鏡還有太多門檻要跨了:上游技術(shù),包括光學(xué)與顯示的問題、計(jì)算單元、交互、操作系統(tǒng);中游的制造工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì);下游的內(nèi)容生態(tài)。這并不只是獨(dú)立公司可以完成的任務(wù),而是需要整個(gè)行業(yè)的共同進(jìn)步。

作為消費(fèi)者,看到過去近10年里AR的進(jìn)步,對未來仍然心懷期待。從Google發(fā)布初代智能眼鏡,微軟發(fā)布Hololens,到蘋果、Meta、Snap以及創(chuàng)業(yè)公司不斷發(fā)布驚艷產(chǎn)品,AR已經(jīng)從一個(gè)不知所云的“黑科技”一點(diǎn)點(diǎn)落地到我們的生活和工作中。

或許這一次,老羅不再是“冥燈”。

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